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房地產開發固定資產管理制度

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1、兼職資產管理員,負責本公司固定資產管理工作.各公司部門內部要指定資產管理責任人.第四條 資產管理員的工作職責:1 負責匯總編制審核固定資產購置計劃;2 定期檢查固定資產購置計劃的執行情況并出具報告;3 建立資產卡片和臺賬管理制度;4 定期檢。

2、20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710D根據2012架構調整修訂1目的加強集團公司及各下屬地產公司固定資產管理,保證其固定資產安全完整,充分發揮固定資產使用效能.2適用范圍適用于集團公司及各下。

3、2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂1.目的加強固定資產管理,規范企業財務行為,細化會計核算,明確增減和處理固定資產管理程序的審批權限,防止企業資產流失,充分發揮固定資產的效益.2.適用范圍適。

4、負責對從集團到外面項目公司自己部門屬下的資產管理工作,進行垂直權限資產管理.1.3各資產使用部門負責對屬下使用的所有資產負責,集團各公司單位主體的部門負責人是各使用部門的具體負責人,集團公司各一級使用部門負責人承擔最終責任.比如:項目公司的。

5、程目的流程目的 加強公司固定資產和零星物品的采購使用保管和報廢等管理,保 證公司資產安全和完整,及零星物品采購的效率,充分發揮資產使用 效能. 流程范圍流程范圍 適用于公司固定資產和零星物品的管理. 定義定義 根據資產的價值和使用年限,資產。

6、 的固定資產管理事項均適用于本制度. 第三條第三條 公司應嚴格遵照本制度有關規定,做好固定資產各項 管理事宜及具體核算工作,建立健全固定資產管理責任制;公司各 部 門人員應切實履行好相應職責,有效促進地產集團固定資產運 營 管理的規范性和效。

7、你的需要,可致電行政部315分機,由行政部調整表格 形式. 2時間格式為2005623,請勿改變時間屬性. 3物品編號不用填寫.4存放地點是指部門樓盤中的具體位置. 5使用人是指固定資產的使用者,在樓 盤中是指該固定資產的管理人或者樓盤主管。

8、值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產管理.對達不到本辦法規定標準的資產,作為低值資產處理.低值資產的管理辦法適用 固定資產管理制度. 二二 固定固定資產管理資產管理原則原則 2.12.1 固定固定資產管理資。

9、產管理細則,并 監督各部門的使用及保管情況. 3.2. 財務部監督總務部的固定資產財產管理工作,負責對固定資 產的帳務進行處理. 3.3. 其它部門做好本部門固定資產的使用保管維護等工作. 4. 定義定義 4.1. 固定資產是指使用期限超過。

10、成,中間以進行連接.以上僅適用于辦公用固定資產. 1. 編號一級科目:代表公司固定資產類別 ,屬于固定資產的具體類別代碼. 2. 編號二級科目:代表固定資產的流水號.以三位阿拉伯數字00X表示. 示例:公司自有第一套房屋,固定資產編號為01。

11、的項目. 3.3. 職責職責 3.1 公司的固定資產內部實行歸口管理,各有關部門分別負責固定資產的實物和價值管理;公司非經營 性固定資產由法人代表承擔資產保全的責任.固定資產使用人管理員和主管為公司非經營性固定資產 的責任人,承擔妥善管理的。

12、月 日 批 準: 批準日期:201 年 月 日 建立健全資產管理檔案,規范各環節的資產管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業服務有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產及耐用品。

13、門或人員 12 相關部門或人員 行政總監 13辦公室主任 14 辦公室主任 財務部中心 15 審批 批準 資產購置 登記清查 報廢調撥處理 繼續使用 登記 登記 維修申請 維修驗收 結束 未批準 審批 批準 審 批 開 始 審批 批準 否決。

14、門或人員 12 相關部門或人員 行政總監 13辦公室主任 14 辦公室主任 財務部中心 15 審批 批準 資產購置 登記清查 報廢調撥處理 繼續使用 登記 登記 維修申請 維修驗收 結束 未批準 審批 批準 審 批 開 始 審批 批準 否決。

15、104104 版版 本本 號號 A A 固定資產管理程序固定資產管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 10410。

16、217217 版版 本本 號號 A A 固定資產管理制度固定資產管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 21721。

17、屋建筑物設備器具工具等; 2不屬于生產經營主要設備,但單位價值在 3000 元以上含 3000 元, 并且使用年限超過兩年的物品. 第第二章二章 固定資產的管理部門及基本職責固定資產的管理部門及基本職責 第三條 企業固定資產管理實行統一領導。

18、產經營主要設備, 但單位價值超過 2 千元以上及使用期限超過兩年 的物品;外單位贈送或移交給集團的符合本條規定的資產,亦為本集團的固定資 產; 集團固定資產衍生的孳息或附屬物等, 符合本條規定的, 亦為集團固定資產. 第三條第三條 集團固定。

19、項目數據的錄入工作; 3.1.4 負責項目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產管理員: 3.2.1 負責部門資產的調配工作; 3.2.2 負責定期清查及盤點部門資產; 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負責部門行政資料的傳簽及存檔工作。

20、上,單位價值在 2000 元以上,并在使用過 程中保持原來物質形態的資產. 2.2. 除固定資產以外的物質資產,列入低值易耗品的管理. 3. 固定資產固定資產包括:包括:房屋及建筑物;機器設備;電子設備;房屋及建筑物;機器設備;電子設備; 。

21、與賬面保持一致, 保證相關的財務信息完整真實準確. 2. 流程描述流程描述 2.1固定資產的內部轉移固定資產的內部轉移 2.2固定資產的固定資產的報廢報廢 2.1 固定資產的調撥固定資產的調撥 在公司部門間轉移的情況下,調入調出部門協商一致。

22、能總經理: 經辦人: 注:本單共貳聯 第一聯為存根聯,由行政工作員工留存記賬. 第二聯為報賬聯,交財務部作報賬依據. 。

23、 固定資產報廢審批單 ,提出處理意見后,按審批權限逐級上報 批準后實施. 未經有權限人審批, 任何人無權隨意處置固定資產. 四閑置資產固定資產報廢處理后,所回收之款項,應按財務有關 制度繳至財務部記帳.同時行政工作員工和財務部相應調整固定 。

24、產的管理. 3. 3. 職責職責 3.1 固定資產主管部門 3.1.1 物業管理部是集團公司固定資產實物管理的主管部門,負責對總部資產各分公司 資產的實物管理. 3.1.2 財務管理部是集團固定資產的帳務管理的主管部門,著重從固定資產的原值。

25、規范固定資產管理,各所屬子公司統一執行國家的有關制度規定,統 一固定資產目錄,規范固定資產折舊核算. 三固定資產購建實行分級授權審批.各項目公司購建 10 萬元以下的固定 資產,由使用部門申請,公司辦公會討論,總經理批準;購建 10 萬元以。

26、標準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價 值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工。

27、價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產管理.對達不到本辦法規定標準的資產,作為低值資產處理.低值資產的管理辦法適用 固定資產管理制度. 二二 固定固定資產管理資產管理原則原則 2.12.1 固定固定資產管理。

28、營主要設備, 但單位價值超過 2 千元以上及使用期限超過兩年 的物品;外單位贈送或移交給集團的符合本條規定的資產,亦為本集團的固定資 產; 集團固定資產衍生的孳息或附屬物等, 符合本條規定的, 亦為集團固定資產. 第三條第三條 集團固定資產。

29、否正確,報表填報是否規范等; 3抽取的項目單位上報的 18 月數據與相關財務帳表 發票數據等憑證是否一致. 二抽查二抽查需準備提供的項目資料需準備提供的項目資料 1.固定資產投資項目統計報表H201 表和房地產開發投資項 目統計報表X202。

30、準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元 以上的房屋建筑物機械設備運輸工具。

31、固定資產管理制度固定資產管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強公司固定資產管理,建立規范的固定資產申 購領用等工作秩序,依據會計法及財政部各項具體會 計準則等有關規定,結合公司的實際情況,制定本制度. 第二條第二條 適用于梵。

32、旗下的所有固定資產.所謂固定資產是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產經營有關的設備器具工具等. 不屬于生產經營活動的主要設備但單位價值在 800。

33、財務管理制度的有關規定,特制定本辦法.第二條本辦法適用于 XX 公司本部及其所屬各分子公司部門.第二章概述第三條固定資產是指使用期限較長單位價值較高且在使用過程中保持其原有實物形態的資產.第四條為了保護資產的完整安全和提高其使用效率,公司的。

34、滿足以下兩個條件時,才能加以確認:一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;二該固定資產的成本能夠可靠地計量.第三條本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工具儀器儀表以及其他與生產經營有。

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    附件1,非經營性固定資產日常管理流程固定資產管理流程固定資產管理流程管理制度建設固定資產采購日常管理盤點公司領導使用部門綜合管理部實施同意不同意否同意辦理交接手續日常使用維護登記固定資產臺帳,存檔發票交接單登記卡復印

    時間: 2021-01-28     大小: 124.69KB     頁數: 1

大型房地產開發企業固定資產低值易耗品統計表.xls 文檔

    大型房地產開發企業固定資產低值易耗品統計表.xls

    固固定定資資產產低低值值易易耗耗品品統統計計表表截止年月日部門名稱,單位,人民幣元序號物品編號名稱型號規格單位數量單價總價購置時間審批人存放地點使用保管人備注合計制表,審核,項目地區總經理,項目地區總經理,日

    時間: 2021-05-13     大小: 20.50KB     頁數: 1

深圳市房地產開發公司固定資產的處置流程.doc 文檔

    深圳市房地產開發公司固定資產的處置流程.doc

    省市公司萬科企業股份有限公司流程固定資產子流程固定資產的處置子流程參考號SZFAD修正日期制作人審批人2009071,流程總述流程總述本子流程主要是對固定資產的調撥報廢和出售的工作流程職責劃分和內部控制活動的

    時間: 2021-05-12     大小: 27.65KB     頁數: 2

固定資產投資及房地產開發項目抽查技術方案【12頁】.doc 文檔

    固定資產投資及房地產開發項目抽查技術方案【12頁】.doc

    固定資產投資及房地產開發項目抽查技術方案固定資產投資及房地產開發項目抽查技術方案一抽查內容一抽查內容指標,指標,2011年18月固定資產投資及房地產開發項目投資完成額,內容,內容,1抽查的項目單位或房地產企業基本情況是否屬實

    時間: 2021-11-02     大小: 157.50KB     頁數: 12

房地產發展公司固定資產管理辦法(14頁).doc 文檔

    房地產發展公司固定資產管理辦法(14頁).doc

    房地產發展有限公司固定資產管理辦法房地產發展有限公司固定資產管理辦法房地產發展有限公司固定資產管理辦法提要,為了保護資產的完整安全和提高其使用效率,公司的固定資產實行分級管理和歸口管理相結合的管理方法房地產發展有限公司固定資產管理辦法第一章

    時間: 2021-12-01     大小: 27.54KB     頁數: 14

大型房地產開發企業固定資產驗收報告單(1頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業固定資產驗收報告單(1頁).doc

    固定資產驗收報告單固定資產驗收報告單年月日NO,物料編號物料名稱型號及規格單位數量購入價計劃價單位金額單位金額合計有無采購審批單,有無有無簽訂采購合同有無附屬設備配件情況檢驗項目,檢驗結

    時間: 2021-05-13     大小: 29.50KB     頁數: 1

房地產開發公司部門信息資料、資產管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司部門信息資料、資產管理制度.doc

    部門信息資料資產管理制度1,1,目的目的,規范部門信息資料資產的管理制度,保證部門資料的有序及完整,部門資產的齊全,2,2,工作范圍工作范圍,成本部信息資料及資產的管理工作,3,3,工作職責工作職責,3,1項目信息資料

    時間: 2021-05-08     大小: 207KB     頁數: 12

房地產投資公司固定資產管理規定(7頁).doc 文檔

    房地產投資公司固定資產管理規定(7頁).doc

    固定資產管理規定第一章總則第一條為了加強固定資產管理,確保固定資產的安全完整及有效利用,特制定本規定,第二條本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司及其所屬公司以下簡稱各公司,第二章組織機構與職責第三條固定資產實行分級管理

    時間: 2021-01-17     大小: 26KB     頁數: 6

房地產開發經營公司固定資產報廢、出售申請表(1頁).docx 文檔

    房地產開發經營公司固定資產報廢、出售申請表(1頁).docx

    附件9,固定資產報廢出售申請表固定資產報廢出售申請表固定資產報廢出售申請表年月日使用單位原價資產名稱使用年限分類編號已使用年限規格型號已提折舊附屬設備凈值購置日期預計清理費用預售單位預售價格報廢或出售

    時間: 2021-01-28     大小: 16.64KB     頁數: 1

大型房地產開發企業固定資產或低值易耗品盤點表(1頁).doc 文檔
房地產開發投資公司固定資產及零星物品采購與管理流程(9頁).doc 文檔
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