房地產開發間接費用包括什么Tag內容描述:
1、費用 二二銷銷售售道道具具費費 1模型制作費指各類銷售沙盤社區模型戶型模型商業模型園林景觀模型及其示意圖的設計費制作費 2宣傳片制作費包括項目各類宣傳片廣告片的腳本及片源設計拍攝制作等費用 3銷售案場道具費指為銷售案場提供宣傳及使用的道具費。
2、000047300 與簽訂合同對應的合同全名, 無合同的填寫審批文件名. 發生變更金額 全部填報單位為 元 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 營營銷銷設設施施建建 造造費費 營銷設施建造費營銷設施建造費 示范區軟裝費用示范區。
3、件修改2012.7.18D0根據2012架構調整修訂1.目的加強期間費用管理,規范集團公司及各下屬公司費用核算,壓縮費用支出,提高經濟效益.2.適用范圍適用于集團公司及各下屬公司的期間費用管理.3.職責集團計劃財務部嚴格按照國家以及集團公司。
4、五號宋體1. 程序概況程序目的加強公司財務管理,明確費用開支管理的流程以及各環節的職責與權限,嚴格控制費用支出.程序風險 程序范圍適用于惠州公司的費用管理.定義所涉及流程名稱費用管理流程客戶內部客戶外部客戶流程參與部門上游流程名稱下游流程名。
5、 現場包裝制作費用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區太空架換畫示范區金布包裝戶型水牌等制作費用 1月春節氣氛包裝配合傳統春節主題,對銷售中心進行節日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費用項目新年利是印刷費用 項目宣傳單張印刷費用項目。
6、8.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231233.1 銷售策劃中心銷售策劃部1718192020.12.2122232424.1242526272828.1293031。
7、護費 財產保險費 郵遞費 設計費 6 差旅費 油費 路橋費 住宿費 停車費 維修費 門票 交通費 7 業務招待費 餐費含酒水 禮品含過節及其他利事 8 廣告費 9 宣傳費 10 交易手續費 11 辦證費 12 會議費 13 稅金 印花稅 車。
8、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。
9、 現場包裝制作費用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區太空架換畫示范區金布包裝戶型水牌等制作費用 1月春節氣氛包裝配合傳統春節主題,對銷售中心進行節日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費用項目新年利是印刷費用 項目宣傳單張印刷費用項目。
10、 結結構構 形形式式 簡簡易易 建建筑筑 面面積積 天天井井 余余地地 庭庭園園 面面積積 測測繪繪 面面積積 補補償償單單價價 元元 補補償償款款元元 補補償償款款 小小計計 元元 合合同同 編編號號 備備注注房房屋屋補補 償償款款 附附。
11、規模 年化收 益 特點 視公司信譽7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規模 年化收 益 特點 發 債 一融資成本 規模 年化收益 特點 并購額的50 基準上浮20 期限長 可根據并購節奏提。
12、項購置 傭金支出 訓練費 銷售費用 勞務費 間接材料 消耗品 醫療費 其他費用 合合 計計 總總 計計。
13、1.00均價5800 3車庫2,000.00均價100000個 總總成成本本 3 土地補償費6,373.00919.01 土地出讓金904.00130.36 契稅13.561.96 小小計計:7 7, ,2 29 90 0. .5 56 6。
14、目公司 . 3. 3. 職責職責 3.1.3.1.營銷策劃部營銷策劃部職責:職責: 3.1.1. 根據方興南京對項目整體運營目標要求, 指導營銷管理部門在整體營銷費用框架下, 擬定項目營銷費用預算,年度季度及月度營銷費用預算附件:FXNJY。
15、出國費團體會費專項福利費等. 2.2. 專項費用報批流程專項費用報批流程 2.1 經辦人根據工作的需要擬訂專項費用開支的請示報告,并本著必要適當節約的原則編制費 用明細開支計劃作為報告附件,并報部門負責人及分管副總經理審核. 2.2 部門負。
16、責人對所有報銷審批手續的完備性金額的準確性單據的合法性合 規性是否超支預算進行審核. 政策政策 1. 費用類別 1.1 日常費用 1.1.1 日常費用包括工資及其相關的保險住房公積金住房補貼房租補貼;業務招待費;差旅費;辦 公用品費;市內交。
17、保險0 綜合保險0 住房公積金0 工會經費0 職工教育費0 非貨幣性福利0 辭退福利0 股份支付0 職工獎勵及福利基金0 勞務費用0 培訓費0 職工供暖費0 喪葬補助0 各項補貼0 其他員工成本0 辦公費0 通訊費0 網絡費0 交通費0 差。
18、四四 職責規劃職責規劃 4.14.1 執行部門執行部門 1 作為費用的使用部門,應本著節約高效的原則,杜絕浪費 謊報等行為; 2 按要求做好單據填報工作. 4.24.2 成員公司財務成員公司財務 管理部管理部 1 按要求對費用使用進行監督。
19、稅. 3.3.城市維護建設稅和教育費附加城市維護建設稅和教育費附加 在繳納營業稅的同時,應以實際繳納的營業稅稅額為計稅依據,按適用稅 率繳納城市建設維護稅和 3的教育費附加.城市建設維護稅為比例稅,按納 稅人所在地區的不同,適用不同檔次稅率。
20、 9 定額站 定額測定費 工程造價的 0.1 10 發改局 散裝水泥專項基金 建筑面積2 11 城市規劃技術服務 中心 用地規劃技術服務費 土地面積1.8 12 有資質的環評公司 環評費 建筑面積0.5 13 地震局 建設工程抗震審批 2 。
21、資金開支管理權限在 集團財務結算中心;其他財會獨立核算單位的費用資金開支批準執行權限在所 在單位,由所在單位嚴格按照本規定執行. 第三條第三條 計劃管理 . 一集團:各中心于每季度第一月的號將編制的第 季度費用開支計劃 申報單送財務結算中心。
22、 其他 二租住成本 1 差旅費 2 市內交通費 3 郵電通訊費 4 車輛費用 5 其他 三交通通訊成本 1 董事會費 2 品牌費用 3 交際應酬費 4 教育培訓費 5 辦公費 6 低值易耗品 7 勞動保護費 8 法律訟訴費 9 財產保險費 。
23、14提取,應付福利費科目期 末 貸方余額為福利費的結余. 1.3.2 福利費用于支付員工的醫藥衛生費用,困難補助和其它福利性的開 支. 1.3.3 福利費不允許用提取現金的方式發放. 2租住成本: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租。
24、各科目或各費用分項指定費 用管理責任部門或責任人,對費用的執行狀況進行過程監控見流程 日常管理費用使用情況監控和地區,本部季度月份費用計劃編 制,例如:地區可以指定人力資源部作為人工成本科目的費用監控 責任部門,在其他管理費用中的費用分項辦。
25、售及售后服務而發生的營銷行為所產生的費用, 不同于會計口徑的營銷設施建造費及營業費用.具體包含內容參見附件 1營銷費用歸 集與分類指引. 4.24.2 各一線公司可在本規范分類基礎上進行更為明細級別的分類. 5. 營銷費用的管理原則營銷費用。
26、工作, 建立成本核算責仸制, 完善成本核算基礎工作, 改迚成本核算辦法, 合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完整地 提供成本核算資料,幵及時發現成本管理中存在的問題,丌斷尋求降低成本的途 徑,同時對在本觃范實施過程。
27、的非實質性管理費用. 2 下列費用屬實質性的管理費用: A公司總監級以上的人員的人工費行政費及為履行其職責發生的其他費用; B 與業務不直接相關的辦公室 財務 人事行政部門等的人工費 行政費及為履行其職責發生的其他費用; C公司非履行業務職。
28、7 8 建設局 價格調節基金 工程造價的 0.006 9 定額站 定額測定費 工程造價的 0.1 10 發改局 散裝水泥專項基金 建筑面積 2 11 城市規劃技術服務中心 用地規劃技術服務費 土地面積 1.8 12 有資質的環評公司 環評費。
29、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責任制, 完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。
30、發企業在開發現場組織管理的部門主要有:前期管理部門成本管理部門工程管理部門材料設備采購管理部門設計管理部門等.各企業因項目大小等原因,現場管理部門的設置和名稱各有不同. 現場管理部門的公司分管領導發生的費用可以劃歸至各部門核算,可不在管理費。
31、2勘察設計費按建筑面積控規費按建筑面積規劃設計費按建筑面積鉆探費按建筑面積審圖費審圖公司按建筑面積3建筑研究用房按建筑面積4報批報建費按建筑面積政府報批報建費按建筑面積增容費按建筑面積5三通一平費按建筑面積臨時道路按建筑面積臨時用電報建費按。
32、用以外的營業費用.固定費用與績效掛鉤,由集團統一考核,財務部統一列支.變動費用實行預算控制,由集團財務部根據年度預算按季撥款.1報銷程序.各項費用的開支必須先審批,后報銷.否則,一律不予報銷.簽字報銷程序:經辦人部門負責人財務負責人總經理總。
33、價的 0.1已取消10發改局散裝水泥專項基金建筑面積211城市規劃技術服務中心用地規劃技術服務費土地面積1.812有資質的環評公司環評費建筑面積0.513地震局建設工程抗震審批2 元每平方米14建工局或建設局代收勞保費工程造價的 2.615。
34、工保證金2.14 墻體押金2.152.163. 基礎設施費3.1 煤氣管道排管費3.2 煤氣審圖費3.3 煤氣施工費3.4 自來水增容費3.5 自來水管線施工費3.6 自來水排管貼費3.7 配供電貼費3.8 電表保證金3.9 水泵房土建安裝。
35、征用及拆遷補償費2安裝工程費1土地買價或出讓金4.基礎設施建設費2市政配套費5.公共配套設施費3耕地占用稅契稅其中:預提費用4土地使用費閑置費6.開發間接費用5拆遷補償支出安置及動遷支出1工資及福利費6其他2折舊費2.前期工程費3修理費1水。
36、開發間接費用的明細分類核算,分析各項費用增減變動的原因,進一步節約費用開支,開發間接費用應分設如下明細項目進行核算:1工資指開發企業內部獨立核算單位現場管理機構行政技術經濟服務等人員的工資獎金和津貼.2福利費指按上項人員工資總額的一定比例目。
37、將它直接計入各項工程成本.為了簡化核算手續,都將它先記入項工程成本.為了簡化核算手續,都將它先記入施工間接費用施工間接費用科目,然后將它分配計入各項工科目,然后將它分配計入各項工程成本.程成本.施工間接費用的內容,一般包括:施工間接費用的內。