房地產開發開盤標準Tag內容描述：
1、技術標準 萬科工程設計統一萬科工程設計統一 技術標準技術標準 2 目錄目錄 總則總則 第一部分第一部分 總圖設計總圖設計 第一章 規模等級.模式與主要配套指標 第二章 總平面規劃要點 第三章 公共設施規劃要點 第四章 營銷體驗區規劃要點 第。
2、地基處理 強夯地基:15天;靜壓樁CFG樁:1個月;人工挖孔樁旋挖樁鉆孔灌注樁 :2個月;巖體沖孔樁:2.5個月 樁基檢測15天 土方開挖無地下室15天;一層地下室:20天;二層地下室:30天 邊坡支護 一層地下室:20天;二層地下室:25。
3、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。
4、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。
5、 體市場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。
6、燈具 用戶配電箱 給排水 給水管 排污排水管 衛生潔具 龍頭閥門等五金件 暖通 空調設施 采暖設施 通風及室內環境 燃氣設施 公共部位 綠化 園區建設 市政配套設施 其他 規規劃劃設設計計類類投投訴訴分分類類 一級分類二級分類 總體規劃及 。
7、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
8、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
9、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優惠方式3. 地點安排4. 價格發布計劃五 階段營。
10、述文字 基坑支護方式描述文字土釘墻及水泥攪拌樁圍護 基礎形式描述文字A樁基基礎 地下室工程 地下層數數值1 半地下室面積數值 半地下室用途選擇A設備用房 普通全地下室面積數值8,197 普通全地下室用途選擇A設備用房 人防地下室面積數值 人。
11、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強度 MPa 攪拌機組負責人 摻合料 編 號 原材料與申請單 是否相符 鑒定日期 攪拌機組負責人 摻合料 原材料與申請單 是否相符 。
12、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。
13、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。
14、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
15、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
16、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。
17、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
18、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。
19、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。
20、定客戶進 場選房順序. 二 公開發售時間: 1請認籌客戶于公開發售當日上午 時間到現場簽到,換取選 房卡及當天選房流程等資料. 2認籌客戶換取選房卡后,親自將副聯投入抽號箱中. 時間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯.遲到客戶須等前面客戶全部選。
21、綜合管理部負責公司紙質文件及電子文檔的收發文件傳閱催辦分發會簽登記歸檔 等公文處理工作. 3.4 公司綜合管理部負責公司電子公文的數據庫日常維護及數據備份工作. 4.4. 政策政策 4.14.1 公司公司公文分類公文分類 4.1.1 公司公。
22、 成交價 二房成交均價在 13500 元,三房成交均價 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優惠活動 1認籌 2 萬享開盤當天優惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數套 產品比。
23、無異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關鍵項 1門禁與監控室可以正常通話且無雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無滲漏及雨水風險; 一般項 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開啟角度不小于90度; 2門禁開關可視對講設施:安裝位置合理,便。
24、 淋浴隔斷 金莎麗或德立或 朗俊 或同等檔次品牌 浴缸主衛 科勒 或同等檔次品牌 電散熱片主衛 萬科定制 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 陽臺 地磚 華鴻 或同等檔次品牌 墻面 內墻涂料局部墻磚 水槽 科勒 或同等檔次品牌 。
25、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
26、準.14 1一般規定.14 2主控項目.16 3一般項目.16 VSI體系 室內給水排水管道工程質量驗收標準.18 1一般規定.18 2主控項目.20 3一般項目.22 VSI體系 低溫熱水樓面輻射供暖工程質量驗收標準.24 1一般規定.2。
27、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。
28、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現率; 6. 開盤當日。
29、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。
30、標間 500 以內 120 普通艙 軟臥 二等艙 實報實銷 50 部門副總 經理 普通標間 400 以內 80 普通艙 硬臥 軟座 三等艙 實報實銷 50 部門總經 理助理中 心經理 含以下 普通標間 330 以內 60 普通艙 硬臥 軟座。
31、商場不高于 6 層,項目方接受 資金監管,項目需為在建工程狀態,最好已封頂.該種類型主要關注項目自身,不看重 交易對手規模和實力 二融資拿地類二融資拿地類 交易對手總資產規模需大于 100 億,地塊所處區位為地級市,項目方與金融機構按 1。
32、商鋪及幼兒園產品交付標準模板. 項目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設計施工圖設計階段填制時間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門窗外墻屋面欄桿水強電弱電暖通燃氣結構經濟 住宅 房間廳 廚房 衛生間 陽臺 露臺 屋。
33、度綜合工作計劃和年度經營預算. 3根據集團各中心各子公司年度綜合工作計劃,負責明確并下達各單位 的年度經營計劃指標,進行統一管理,并負責對各單位的年度經營計劃指標進行 考核. 4在管理中心總經理的領導下,組織召開集團各中心各子公司的經營活 。
34、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全. 三負責編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協助查找有關資料. 四負責檔案的保管,做到帳務相符排列整齊,保證使用方便. 五負責檔案的借閱工作,開展檔案利用服務工作. 六定期清理超期無保存價值的檔案材料,登記。
35、集團固定資產管理辦法對集團固定資產實施統一 管理,監督檢查集團各中心子公司固定資產管理的執行情況. 3負責集團所屬房屋的產權管理;負責對集團辦公用房自營房屋的統一 分配管理. 4負責監督檢查集團各中心各子公司各項管理制度的制定執行情況, 并。
36、 內墻100mm厚粘土空心磚 屋面防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 廚衛防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 外墻防水無單獨防水層涂料防水 屋面隔熱30mm厚聚苯板 門門窗窗工工程程 單元門 入戶門鋼質防火防盜門 陽臺門鋁合金門 戶內門模壓門 。
37、現予頒布. 本標準自 2005 年年 10 月月 1 日起實施,請各地區公司項目遵照執行.如項目情況特 殊,確實無法完全執行本標準,須向集團工程管理部提出書面申請. 本標準的修訂和解釋權在集團工程管理部,執行過程中如有改善意見和建 議,可。
38、裝完成,示范區達到開放條件 4保安保潔到位 5邀請客戶并確認 6開盤當天活動方案確定,活動單位預演人員到位 7新聞單位人員邀請并確認,新聞通稿準備完畢 8銷售軟件系統思源安裝完畢,可操作 事 前 應 準 備 的 文 件 1土地證 2用地規劃。
39、周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉小學,生活配套設施比較齊全,適合安家居住. 項目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑面積 21912 平米,開發商 為成都前鋒房。
40、00mm,架子高度應滿足施工操作要求. 4有門窗的墻面必須把門窗框立好,位置準確,并應垂直和牢固,并考慮安裝石材時尺寸 有足夠的留量.同時用 1:3 水泥砂漿將縫隙塞嚴實. 5石材進場應堆放于室內,下墊好方木,核對數量規格;鋪貼前應預鋪配花。
41、度 平均值不低于 3000N,最小值不低于平均值的 70 1.1.1 塑鋼型材鋼襯玻璃的品種規格顏色及附件質量應符合相關門窗建 筑設計以及經萬科公司審核的塑鋼門窗加工圖設計要求.檢驗方法:觀察;儀器 檢查;檢查進場驗收記錄性能檢測報告和復驗。
42、指標 . 13 5住宅公共部位精裝修指標 . 13 6弱電智能化指標 . 14 7景觀綠化指標 . 14 8GRC 線條限額指標 . 15 三產品配置標準三產品配置標準 . 1616 1精裝修房標準產品配置: . 16 1精裝修房 800 。
43、本,構成了本標準的一部分. 因所有標準都將修訂,故鼓勵使用本標準的各方,盡可能采用下列標準的最新版 本.IEC 和 ISO 成員均持有現行有效的國際標準.1994 質量管理和 質量保證詞匯. 三定義 本標準采用 ISO8402 的定義及下述。
44、售起到積極 的推進作用的推進作用. 為了進一步統一銷售案場的服務標準與規范,江為了進一步統一銷售案場的服務標準與規范,江 蘇分公司拍攝并整理了相關崗位的禮儀標準供參考學蘇分公司拍攝并整理了相關崗位的禮儀標準供參考學 習.習. 前前 言言 目。
45、器緊固情況 油色清澈,無松動. 限速器選層器運行情況 運行正常. 控制柜內繼電器接觸器工作情況 開關接觸正常. 制動器線圈溫度制動輪臟污情況 溫度正常,干凈. 變壓器電抗器電阻器運行溫度 符合說明書要求溫度. 對講機警鈴應急燈滅火器 使用正。
46、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
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