房地產(chǎn)開發(fā)開盤財(cái)務(wù)流程Tag內(nèi)容描述：
1、審核工資發(fā)放的明細(xì)表及匯總表,建立健全有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)檔案管理;管理財(cái)務(wù)部內(nèi)部人員,協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,對外接待工作,處理其他重大事項(xiàng),完成上級交。
2、發(fā)布日期:200 年 月 日 實(shí)施日期:200年 月 日1. 目的明確公司年度預(yù)算編制流程,保證公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn).2. 適用范圍適用于公司年度計(jì)劃和預(yù)算及其執(zhí)行情況的管理.3. 術(shù)語和定義1233.1 預(yù)算:預(yù)算按公司下達(dá)的指標(biāo)和預(yù)算業(yè)務(wù)要。
3、發(fā)布日期:200 年 月 日 實(shí)施日期:200年 月 日1. 目的明確項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制流程,保證本項(xiàng)目公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn).2. 適用范圍適用于項(xiàng)目公司年度計(jì)劃和預(yù)算及其執(zhí)行情況的管理.3. 術(shù)語和定義1233.1 預(yù)算:預(yù)算按公司下達(dá)的指。
4、區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)收到集團(tuán)意見當(dāng)天將集團(tuán)反饋意見傳達(dá)至相關(guān)部門.相關(guān)部門2日內(nèi)將反饋意見簽字版提交至區(qū)域財(cái)務(wù).不一致當(dāng)天修改完成,2日內(nèi)取得各相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)的預(yù)算申報(bào)當(dāng)天取得各相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)的年度預(yù)算一致取得意見收到年度預(yù)算。
5、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強(qiáng)度 MPa 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 編 號 原材料與申請單 是否相符 鑒定日期 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 原材料與申請單 是否相符 。
6、預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支付審批流程 . 5 4. 償還本金支付利息審批流程 . 6 5. 稅金繳納審批流程 . 7 6. 地產(chǎn)集團(tuán)公司間資金撥付審批流程 . 8 7. 地產(chǎn)集團(tuán)本部內(nèi)部賬戶資金調(diào)度審批流程 . 9 8. 對集團(tuán)公司支付事項(xiàng)審批流程 。
7、籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購書 簽約區(qū) 核價(jià)區(qū) 發(fā)票區(qū) 開盤流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 開盤流程 一派籌決定選房順序: 給客戶派發(fā)籌紙,按照領(lǐng)取籌紙的時(shí)間來給客戶派發(fā)籌紙,按。
8、客戶,前往換單區(qū),已變更認(rèn)購書并經(jīng)財(cái)務(wù)審核. 打單員確認(rèn)簽字: 銷售經(jīng)理審核簽字: 三變更完認(rèn)購書的客戶,前往財(cái)務(wù)區(qū)已繳納首付款或余款. 財(cái)務(wù)收款人員: 四已繳費(fèi)的客戶,前往簽約區(qū)簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認(rèn)簽字: 合同簽署人員。
9、名客戶入場 時(shí)間抽簽認(rèn)購活動(dòng)正式開 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應(yīng)答 則按客戶自動(dòng)棄權(quán)處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶按順序進(jìn)入選房區(qū),開始選房 客戶確定。
10、 2財(cái)務(wù)主管 管理協(xié)調(diào)督促指 導(dǎo)公司本部各財(cái)務(wù)人員 做好會(huì)計(jì)核算工作;對 公司本部人員的考核評 估 公司本部相關(guān)原始 憑證審核 審核;公司本部應(yīng)收帳款壞賬準(zhǔn)備 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備長期投資減值貯備 短期借款應(yīng)付股利應(yīng)交稅金 其他應(yīng)收款預(yù)提費(fèi)用長期借。
11、析評估 驗(yàn)證整改 效果 財(cái)務(wù)審計(jì) 準(zhǔn)備資料 溝通交流 審計(jì)報(bào)告 初步審計(jì)報(bào)告 結(jié)束 未通過 通 過 整改通知 進(jìn)行整改 接受審計(jì) 溝通交流 聽取 匯報(bào) 存檔 重大問題 未通過 通 過 。
12、 審核 未 通 過 發(fā)放借款 整理報(bào)銷單 審核 審批 業(yè)務(wù)辦理 審批 授權(quán)額度外 審核 核銷借款單 結(jié)束 未通過 通過 未 通 過 審核 審核 通過 通過 通過 。
13、 結(jié)束 扣款 稅收繳款書 稅務(wù)檔案 通過 審批 登記入帳 協(xié)調(diào)稅務(wù)局 網(wǎng)上申報(bào) 未通過 通過 未通過 重大事項(xiàng) 。
14、案 結(jié)束 未 通 過 通 過 檔案到期 銷毀檔案 會(huì)計(jì)結(jié)帳 審批 審批 檔案管理 通 過 外單位借閱 。
15、 10財(cái)務(wù)總監(jiān) 11財(cái)務(wù)總監(jiān) 12 財(cái)務(wù)中心總經(jīng) 理項(xiàng)目經(jīng)理 13 財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng) 理項(xiàng)目經(jīng)理 14經(jīng)理辦公會(huì) 15 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 16 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 17 開始 年度工作計(jì) 計(jì)劃分解 部門預(yù)算 審核 預(yù)算匯總編 制 公司預(yù)算 匯總 。
16、 日常維護(hù) 日常工作 軟件升級 監(jiān)督審核 升級申請 審批 通過 通過 未通過 未 通 過 審批 通過 。
17、款 稅收繳款書 稅務(wù)檔案 通過 審批 登記入帳 協(xié)調(diào)稅務(wù)局 網(wǎng)上申報(bào) 未通過 通過 未通過 重大事項(xiàng) 。
18、始 借款申請 報(bào)銷 審核 未 通 過 發(fā)放借款 整理報(bào)銷單 業(yè)務(wù)辦理 審批 授權(quán)額度外 核銷借款單 結(jié)束 未通過 通 過 不 合 理 審核 通過 審批 通過 審批 審批 審批 通過 審核 審核 授權(quán)額度外 未通過 。
19、地證由國土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核 定土地用途及用地界線的法律依據(jù);規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā),是確定土 地使用強(qiáng)度指標(biāo)的法律依據(jù),如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。
20、查可研報(bào)告 對可研批復(fù),兩委會(huì)簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
21、件 審批意見報(bào)銷單 3.財(cái)務(wù)部查詢員工是否已申請備用金 4.財(cái)務(wù)部查詢員工申領(lǐng)的備用金是否超過報(bào)銷金額 5.對于沒有申領(lǐng)備用金的員工,付出現(xiàn)金 6.財(cái)務(wù)人員填寫會(huì)計(jì)憑證 借:費(fèi)用,貸: 現(xiàn)金財(cái)務(wù)帳務(wù) 7.對于備用金少于報(bào)銷金額的員工,付出現(xiàn)。
22、式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。
23、據(jù) 上年預(yù)算執(zhí)行情況 預(yù)算指導(dǎo)原則 資金財(cái)務(wù)部 完成預(yù)算準(zhǔn) 備工作 預(yù)算編制和審批預(yù)算編制和審批 資金財(cái)務(wù)部 編制預(yù)算和 企業(yè)績效目 標(biāo)進(jìn)行比較 預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行情況 分析 滾動(dòng)調(diào)整的總預(yù)算 資金財(cái)務(wù)部 使對未來的 預(yù)。
24、 行情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 是否建立財(cái)務(wù)人員考核辦法及半年度年度的執(zhí)行 情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者生病時(shí)是否有人接替并辦 理交接手續(xù) 詢問并取得相關(guān)書面文件 預(yù) 算 管 理 工 作 是否建立了完。
25、計(jì)委 辦理建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) a項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù) b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修。
26、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
27、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計(jì)劃審核意見 d. 建筑設(shè)計(jì)方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報(bào)批程序與報(bào)批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項(xiàng)目建議書 b.準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請報(bào)告。
28、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
29、自出席本次董事會(huì),授權(quán)郁亮董事代為出席會(huì)議并行使表決權(quán);李 小加獨(dú)立董事因公務(wù)原因未能親自出席本次董事會(huì),授權(quán)齊大慶獨(dú)立董事代為出席會(huì) 議并行使表決權(quán). 董事會(huì)主席王石,董事總裁郁亮,執(zhí)行副總裁財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王文金聲明:保證 年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告。
30、 30 c d施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審 22 31 e經(jīng)備案的施工合同 f施工企業(yè)中標(biāo)通知書 a項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù) a規(guī)劃意見書及附件 g b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 b審定設(shè)計(jì)方案通知書 h監(jiān)理單位中標(biāo)通知書 b建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書 c規(guī)劃意見書。
31、心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后 項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐. 發(fā)展中心 土地初判 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地 出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整 . 發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?收費(fèi)。
32、供居住空間并改變 人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動(dòng).人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動(dòng). 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)經(jīng)營行為一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)經(jīng)營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)。
33、業(yè)其實(shí)是指開發(fā)商 以住宅為目的進(jìn)行立項(xiàng), 但在設(shè)計(jì)以及建設(shè)階段將其建設(shè)成為可作為寫字樓出售 的一種類型的物業(yè).房地產(chǎn)開發(fā)流程主要包括以下幾個(gè)程序: 1前期的準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作主要包括由計(jì)委對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批, 規(guī)委對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃 審批。
34、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目從可研至施工圖階段的設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)對各階段設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)與管理,對其輸出的成果進(jìn)行審核,按程序報(bào)送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會(huì)審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程施工階段技術(shù)配合工作。
35、 22 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 . 22 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容 . 23 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整 . 25 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 . 26 第七章 附則 . 26 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 27 1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程 。
36、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質(zhì)質(zhì)條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細(xì)細(xì)了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
37、地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)房屋建設(shè),幵轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開収項(xiàng)目或者銷售出租商品房的行為. 房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的區(qū)別 1房地產(chǎn)業(yè),是從事房地產(chǎn)綜合開収經(jīng)營管理和服務(wù)的綜合性行業(yè).包拪房 地產(chǎn)生產(chǎn)流通和消費(fèi)過程的各項(xiàng)經(jīng)營和管理業(yè)務(wù).房地產(chǎn)業(yè)總體上屬亍服務(wù)行。
38、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語 all 2006118 房地產(chǎn)開發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產(chǎn)開發(fā)法規(guī)介紹 1.規(guī)劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產(chǎn)稅法實(shí)。
39、錯(cuò)誤未指定書簽.第二項(xiàng) 取得開發(fā)土地使用權(quán)的相關(guān)稅費(fèi).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第三步 拆遷安置階段的法律程序.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第三項(xiàng) 拆遷安置階段的相關(guān)稅費(fèi).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第四章房地產(chǎn)開發(fā)階段.錯(cuò)。
40、立項(xiàng)和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi).7第五步 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套法律程序. 7第五項(xiàng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套的相關(guān)稅費(fèi).8第五章項(xiàng)目建設(shè)階段.8第六步 項(xiàng)目開工建設(shè)竣工階段流程.8第六項(xiàng) 項(xiàng)目開工建設(shè)竣工階段的相關(guān)稅費(fèi).10第六章銷售經(jīng)營階段.11。
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