房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述：
1、高,成本控制能力排力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來(lái)越高,成本控制能力排 序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市 場(chǎng)份額.特別是在工業(yè)企業(yè)中,目前這種趨勢(shì)已經(jīng)慢延到高場(chǎng)份額.特。
2、費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施公共配套設(shè)施 工程建設(shè)。
3、題解答 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對(duì)應(yīng)部門對(duì)應(yīng)部門作用作用注意要點(diǎn)注意要點(diǎn) 拿 地 階 段 拿 地 階 段 可行性分析報(bào) 告 投資管理部了解項(xiàng)目調(diào)研情況 成交確認(rèn)書(shū)投資管理部了解土地情況摘牌面積土地款等 土地合。
4、減少摩擦 爭(zhēng)叏理解,爭(zhēng)叏資源 有利二目標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)施實(shí)現(xiàn) 有利二提高工作效率,避免重復(fù)性工作 4 4 5 5 溝通的基本知識(shí) 溝通的障礙分析 有效溝通的6個(gè)步驟 溝通的兩個(gè)層次 溝通的基本知識(shí)點(diǎn) 溝通的定義 溝通的形式 溝通的三要素 溝通的定義。
5、 房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征 成本管理的基本內(nèi)容成本管理的基本內(nèi)容 合理確定成本與有效控制成本 房地產(chǎn)行業(yè)中不同角色的成本管理特征: 施工企業(yè)的確定與控制現(xiàn)場(chǎng)與花費(fèi),管理上的問(wèn)題 設(shè)計(jì)單位的確定與控制設(shè)計(jì)周期與深度,技術(shù)上。
6、人員姓名或崗位職責(zé)流程所有者集團(tuán)人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)管理崗負(fù)責(zé)該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準(zhǔn)者集團(tuán)人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻(xiàn)者集團(tuán)流程信息與管理部流程體系優(yōu)化中心指導(dǎo)流程體系。
7、無(wú)法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自 然的留下客戶的姓名和電話然的留下客戶的姓名和電話 第二部分不同情景下的銷售方式第二部分不同情景下的銷售方式 二次回訪二次回訪 有意向有意向 但非常理但非常理 。
8、板 自媒體添加社群營(yíng)銷模塊;社群活動(dòng)組織; 目前社群建設(shè)開(kāi)展情況及鋪排: 01 5月啟動(dòng)及盤活社群 02 社群營(yíng)銷階段性工作情況 1 序號(hào) 時(shí)間 開(kāi)展情況及鋪排 1 第一季度 1已組建社群:43個(gè).其中物業(yè)組建36個(gè),營(yíng)銷組建7個(gè)龍江華府4。
9、劃許建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提.但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序,非常的有學(xué)問(wèn).有 經(jīng)驗(yàn)的同志,一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出時(shí)間,基本上就可以判斷出地塊背后 的故事.這三樣?xùn)|西涉及到國(guó)土部門和規(guī)。
10、用權(quán)證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 施工許可證 預(yù)售許可證 房產(chǎn)證,土地分戶證 4 國(guó)有土地使用權(quán)證國(guó)有土地使用權(quán)證 進(jìn)行土地確權(quán)登記,獲得國(guó)土證主要有以下幾個(gè)過(guò)程:進(jìn)行土地確權(quán)登記,獲得國(guó)土證主要有以下幾個(gè)過(guò)程: 通過(guò)摘牌取得。
11、銷售力; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話; 利川農(nóng)貿(mào)城 第二部分: 客戶拓展的戰(zhàn)略目的 利川農(nóng)貿(mào)城 客戶拓展: 挖掘意向客戶,并達(dá)至成交. 資源拓展: 開(kāi)拓社會(huì)資源為我司所用. 利川農(nóng)貿(mào)城 客戶拓展 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通過(guò)圈層資源。
12、求,加強(qiáng)公司的營(yíng)銷能力,打造 榮盛特色的營(yíng)銷隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)五五觃劃目標(biāo),現(xiàn)對(duì)總部品牌營(yíng)銷 中心的管理職能迚行重新定位,對(duì)營(yíng)銷管理體系迚行調(diào)整,同時(shí), 對(duì)各分公司營(yíng)銷工作提出了新的要求,特此制定地產(chǎn)亊業(yè)部營(yíng)銷 管理手冊(cè). 寫(xiě)在前面 3 3 NO。
13、3,055 43,055 8,620 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 待售面積銷售面積 宏觀市場(chǎng):全國(guó)房地產(chǎn)供需失衡加劇 全國(guó)房地產(chǎn)待售面積銷售面積萬(wàn) 全國(guó)房地產(chǎn)呈現(xiàn)供大于求的態(tài)勢(shì),態(tài)勢(shì)只會(huì)越來(lái)越惡。
14、 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開(kāi)發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間。
15、發(fā)展劃和政區(qū)域售市場(chǎng)查與分析典型性查與未 來(lái)商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)分析消消為查與地條件商圈定和 以下幾方內(nèi)容希望和大家一探. 一一濟(jì)濟(jì)境境分分析析和和活活構(gòu)構(gòu) 開(kāi)發(fā)任何一個(gè)涉及到濟(jì)境分析和尤其是商業(yè)房地產(chǎn)于其 開(kāi)發(fā)周期投大受濟(jì)發(fā)展和政影響大其開(kāi)發(fā)最是。
16、結(jié)合實(shí)際的案例和現(xiàn)象作剖析,與大家展開(kāi)研討. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 我們對(duì)課程的展開(kāi)角度,為什么要了解流程和我們對(duì)課程的展開(kāi)角度,為什么要了解流程和 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),有什么實(shí)際應(yīng)用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),有什么實(shí)際應(yīng)用 關(guān)于開(kāi)發(fā)流程:關(guān)于開(kāi)發(fā)流程: 什么時(shí)。
17、設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國(guó)家計(jì)委頒布國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 20。
18、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對(duì).我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個(gè)劃.有20萬(wàn)方可 有50萬(wàn)方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個(gè) 合作為我們一個(gè)理對(duì).樣理對(duì)怎么樣理怎么樣劃分待 會(huì)兒地介大家. 二。
19、工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建。
20、質(zhì)問(wèn)題就是土地資源的再分配及流通:政府流向開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商流向消費(fèi)者消費(fèi)者之間的轉(zhuǎn)移. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)涉及大大小小690多個(gè)流程和環(huán)節(jié),大致可分為三個(gè)大的階段.前期階段施工階段銷售入伙階段. 整 體 環(huán) 節(jié) 定位決策 前期階段 中期階段 后期階。
21、及地產(chǎn)公司組織架構(gòu)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段及地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 計(jì)財(cái) 部 發(fā)展 部 營(yíng)銷 部 造價(jià)采 購(gòu)部 研發(fā) 部 商運(yùn)公 司 工程 部 人力資 物業(yè) 公司 司 3 人力資 源部 說(shuō) 明 1. 2. 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程1 4 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程2 5 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。
22、 5 目 錄 CONTENT 五相關(guān)分析五相關(guān)分析 三項(xiàng)目收入三項(xiàng)目收入 四項(xiàng)目利潤(rùn)四項(xiàng)目利潤(rùn) 六典型案例六典型案例 二二項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資 一基本知識(shí)一基本知識(shí) 6 一基本知識(shí)一基本知識(shí) p估算必要性估算必要性 p估算思路估算思路 p估算假。
23、方案 投資回報(bào)拿地咨詢 項(xiàng)目策劃營(yíng)銷代理 物業(yè)服務(wù)二手經(jīng)紈 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 3 報(bào)告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案例 土地一級(jí)開(kāi)發(fā) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小結(jié) 4 第五章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)習(xí)題 報(bào)告邏輯框架 5 政府主。
24、現(xiàn)實(shí)結(jié)合最充分的企業(yè) 因此,在今天WD成為了: 因業(yè)績(jī)而備受尊敬的企業(yè) 能夠調(diào)勱巨大資源的企業(yè) 被丌停挖人又到處去挖人的企業(yè) 業(yè)界公認(rèn)的因壓力巨大而最沒(méi)有生活的企業(yè) 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業(yè) 是給很多人職業(yè)生涯足夠回憶和驕傲的企業(yè) 你服。
25、體開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)流流一個(gè)一個(gè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)整整體體開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā) 土地土地取取 定定位位決決產(chǎn)產(chǎn)品品 報(bào)報(bào)建建施施工工建建 推推廣廣售售 入入伙伙交付交付 資資源源獲獲取取 資資源源加加工工 資資 及及 為為 源源流流通通 再再流流通通 房房地地產(chǎn)產(chǎn)本本。
26、業(yè)其實(shí)是指開(kāi)發(fā)商 以住宅為目的進(jìn)行立項(xiàng), 但在設(shè)計(jì)以及建設(shè)階段將其建設(shè)成為可作為寫(xiě)字樓出售 的一種類型的物業(yè).房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程主要包括以下幾個(gè)程序: 1前期的準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作主要包括由計(jì)委對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批, 規(guī)委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃 審批。
27、經(jīng)濟(jì)效益. 物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè) 90.00 85.00 40.00 30.00 20.00 東部沿海區(qū) 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū) 中部省區(qū) 西部省區(qū) 東北三省 經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域 物業(yè)覆蓋率物業(yè)覆蓋率 東部沿海區(qū) 90 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省區(qū) 85。
28、入三項(xiàng)目收入 四項(xiàng)目利潤(rùn)四項(xiàng)目利潤(rùn) 六典型案例六典型案例 二二項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資 一基本知識(shí)一基本知識(shí) 6 一基本知識(shí)一基本知識(shí) 估算必要性估算必要性 估算思路估算思路 估算假設(shè)估算假設(shè) 房地產(chǎn)類型房地產(chǎn)類型 一估算意義 在項(xiàng)目的前期階段,為。
29、地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)房屋建設(shè),幵轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)収項(xiàng)目或者銷售出租商品房的行為. 房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的區(qū)別 1房地產(chǎn)業(yè),是從事房地產(chǎn)綜合開(kāi)収經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的綜合性行業(yè).包拪房 地產(chǎn)生產(chǎn)流通和消費(fèi)過(guò)程的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù).房地產(chǎn)業(yè)總體上屬亍服務(wù)行。
30、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過(guò) 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。
31、算科目:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特殊會(huì)計(jì)核算科目: 3 內(nèi)容提綱內(nèi)容提綱 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算 一開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性一開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性 二開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算對(duì)象的確定二開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算對(duì)象的確定。
32、源整合 提供空間 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 香港模式:香港模式: 以開(kāi)發(fā)商為中心以開(kāi)發(fā)商為中心 客戶預(yù)售融資銀行客戶預(yù)售融資銀行 按揭融資按揭融資 由開(kāi)發(fā)商一家完成由開(kāi)發(fā)商一家完成 買地建造賣房買地建造賣房 管理管理縱向價(jià)值鏈縱向價(jià)值鏈 開(kāi)發(fā)商不持有。
33、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語(yǔ) all 2006118 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法規(guī)介紹 1.規(guī)劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產(chǎn)稅法實(shí)。
34、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi)行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。
35、業(yè)有償獲得土地使用權(quán)后,通過(guò)三通一平將生地變?yōu)槭斓? 即可以將其有償轉(zhuǎn)讓給其他單位使用,也可以自行組織建造房屋和其他設(shè)施, 然后作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品作價(jià)出售或開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù). 1.開(kāi)發(fā)模式 B. 房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 房屋的開(kāi)發(fā)指房屋的建造,房屋。
36、辦理工程駿工驗(yàn)收,出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告18辦理安全驗(yàn)收,出具安全監(jiān)督報(bào)告19辦理消防驗(yàn)收20辦理燃?xì)怛?yàn)收21辦理防雷驗(yàn)收22辦理環(huán)保驗(yàn)收23辦理規(guī)劃驗(yàn)收24辦理電梯驗(yàn)收25辦理白蟻防治驗(yàn)收26辦理驗(yàn)收備案27辦理房產(chǎn)證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程續(xù)規(guī)劃設(shè)。
37、用權(quán)的取得程序三土地使用權(quán)的取得程序一概述一概述 項(xiàng)目的前期調(diào)研程序,就是通過(guò)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研程序,就是通過(guò)開(kāi)發(fā)商對(duì)擬投資地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查,搜集商對(duì)擬投資地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查,搜集大量市場(chǎng)信息,來(lái)探詢投資的可能性,尋大量市場(chǎng)信息,來(lái)探。
38、8個(gè)步驟. 一房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)程序?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì)初步可行性研究詳細(xì)可行性研究土地使用權(quán)的談判規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批簽署合作協(xié)議施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收市場(chǎng)營(yíng)銷與物業(yè)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序說(shuō)明:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序劃分并不是一成不變的,在某些情況下各程序可能要交。
39、產(chǎn)開(kāi)發(fā)是房地產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)重要制度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸環(huán)度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸環(huán)節(jié)中的首要環(huán)節(jié).節(jié)中的首要環(huán)節(jié).城市房地產(chǎn):是由城市房產(chǎn)和城市地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合而組成的統(tǒng)一整體 物質(zhì)形態(tài)上經(jīng)濟(jì)形態(tài)上不動(dòng)產(chǎn)u城市房屋u城市房產(chǎn)u城市土地u。
40、用功能置換; p5P5房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的程序房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的程序 B規(guī)劃摸底:即了解城市總體規(guī)劃對(duì)擬開(kāi)發(fā)區(qū)域的要求,以便研究開(kāi)發(fā)建設(shè)的可能性.1用地性質(zhì)土地的規(guī)劃用途;2規(guī)劃紅線要求;3建筑密度與建筑面積容積率的要求;4道路及綠化要求;5市政。
41、么關(guān)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):p評(píng)價(jià)哪些指標(biāo)p評(píng)價(jià)用在什么地方p如何進(jìn)行評(píng)價(jià)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4課題一:開(kāi)發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.5房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為如何土地獲取定位決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)建施工建設(shè)推廣銷售。
42、贈(zèng)品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開(kāi)客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過(guò)合適的通路進(jìn)行傳播,以實(shí)現(xiàn)同潛在客戶的有效。
43、副中心區(qū)土地鬧市區(qū)邊緣地帶亞中心區(qū)土地城市邊緣區(qū)土地城市郊區(qū)土地.l按土地利用的性質(zhì)和功能劃分:居住用地公共設(shè)施用地商業(yè)用地工業(yè)用地倉(cāng)儲(chǔ)用地對(duì)外交通用地道路廣場(chǎng)用地市政公用設(shè)施用地綠地.l按開(kāi)發(fā)用地投入的形式和程度劃分:生地熟地.熟地:能滿。
44、省城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例;7城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例8房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定;9城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法;10江西省建設(shè)用地規(guī)劃條件管理辦法;11江西省建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)管理規(guī)定;12國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改。
45、件:股東資本章程住所名稱特殊條件三資質(zhì)制度一建設(shè)行業(yè)資質(zhì)制度概述二房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和審批三資質(zhì)制度法律淵源:城市房地產(chǎn)管理法城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)條例房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)管理辦法四類型四類型一專營(yíng)企業(yè)一專營(yíng)企業(yè) 以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企。
46、用功能置換; p5P5房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的程序房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的程序 B規(guī)劃摸底:即了解城市總體規(guī)劃對(duì)擬開(kāi)發(fā)區(qū)域的要求,以便研究開(kāi)發(fā)建設(shè)的可能性.1用地性質(zhì)土地的規(guī)劃用途;2規(guī)劃紅線要求;3建筑密度與建筑面積容積率的要求;4道路及綠化要求;5市政。
47、上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計(jì)劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說(shuō):策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理行為說(shuō):是管理的一部分,是一種管理手段. 選擇決定說(shuō) :是一種選擇,或抉擇,是在多種方案中計(jì)劃中選。
48、開(kāi)發(fā)所需后續(xù)資金如何籌集.如無(wú)特別約定,項(xiàng)目公司股東并不負(fù)有繼續(xù)提供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需后續(xù)資金的義務(wù).2申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn).設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn),經(jīng)預(yù)先核準(zhǔn)的公司名稱保留期為六個(gè)月,預(yù)先核準(zhǔn)的公司名稱不得用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得轉(zhuǎn)讓.3辦理驗(yàn)資。
49、路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既能確保工期質(zhì)量,又能注重成本管理,中既能確保工期質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造價(jià),以最少的成本,控制和把握合理的工程造價(jià),以最少的成本,獲取最大。
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