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房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃方案

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房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃方案Tag內(nèi)容描述:

1、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫指引 6 一市場調(diào)研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費(fèi)環(huán)境 8 四項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境 10 二項(xiàng)目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場形象定位 17。

2、劃中 北極星花園 業(yè)態(tài):北極星花園業(yè)態(tài)為7 18層住宅樓地下12層為 車庫 地下水位:1.6m左右; 地質(zhì)情況: 地基處理及基礎(chǔ)形式:7層單 體基礎(chǔ)樁型采用樁長12m, 樁徑500mm預(yù)應(yīng)力靜壓管 樁;17層單體基礎(chǔ)樁型采用 樁長2225m。

3、19 基本情況基本情況 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一期占地開發(fā)約為整體的一期占地開發(fā)約為整體的17,17,有別墅洋房酒店,有別墅洋房酒店,8.198.19展展 示區(qū)開放示區(qū)開放 碧桂園有史以來最好的美碧桂園有史以來最好的美 墅墅鉆石墅.鉆石墅。

4、111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 職責(zé)233.1 銷售策劃部3.1.1 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體營銷方案,并報(bào)審.3.1.2 負(fù)責(zé)組織選擇合適的營銷供方廣告公司或代理。

5、營銷策劃部主導(dǎo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目部物業(yè)公司成本管 理部財(cái)務(wù)管理部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 營銷承包商選擇與管理流程 銷售過程管理流程 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 總經(jīng)理 1 審批營。

6、狀與未來規(guī)劃; B項(xiàng)目周邊的競爭對手及其樓盤情況:包括樓盤規(guī)模產(chǎn)品 服務(wù)定位差異化服務(wù)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)人員構(gòu)成薪酬 福利情況等; C對項(xiàng)目周邊的客戶和營銷提供的意向進(jìn)行訪問,了解內(nèi)容 包括:對物業(yè)服務(wù)的了解對競爭對手和本公司物業(yè)服務(wù)的了 解。

7、裝修工程 10櫥柜浴室柜 11樣板房 12工程保險(xiǎn) 13地質(zhì)勘察 14位移觀測 15監(jiān)理 16白蟻防治 17 消防通風(fēng)發(fā) 電機(jī)房環(huán)保 18智能化安防工程 19零星工程 20 施工圍墻圍板 21道路劃線 22電梯 23扶梯 24電纜 26戶內(nèi)。

8、完成VI設(shè)計(jì) 簡單印刷品折頁 設(shè)計(jì)制作 戶外廣告設(shè)計(jì)及配合 實(shí)施 樓書戶型指南及 其他售樓資料制作 內(nèi)部認(rèn)購策略 入市前后價(jià)格策略 入市前媒體策略 2025天 510天 3045天 以上各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的 順利完成應(yīng)以所需資料 的完備為前提 內(nèi)。

9、察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)為為所所有有。

10、場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入現(xiàn)現(xiàn)場場評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用。

11、專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)為為所所有有參參與。

12、項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用。

13、項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用。

14、現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評評審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評評審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場場考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)。

15、項(xiàng)目. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1.3.1.公司工程公司工程及及HSEHSE管理部管理部: 3.1.1.負(fù)責(zé)編制修訂前期工程管理指引,督導(dǎo)本指引執(zhí)行. 3.1.2.指導(dǎo)前期工程管理工作. 3.1.3.負(fù)責(zé)臨電臨水臨排樹木伐移施工單位的進(jìn)場施工。

16、不得私自發(fā)布使 用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司有幸和貴方簽訂合同,對本文檔 中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明. 本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用 授權(quán)的情況. 本。

17、 總占地面積:約1.5萬畝,折合平方米約1000萬 總建筑面積:約1.35萬畝,折合平方米約900萬 整體容積率:0.9 綠化率:35 項(xiàng)目賣點(diǎn):臨近三亞黃金海岸線,海景資源優(yōu)越;度假勝地,高端齊全配套;品牌開發(fā)商 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 開發(fā)商:海南x。

18、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計(jì)算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區(qū)商品住宅銷售均價(jià)為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計(jì)算,則每套房438840元,房價(jià)收 入比達(dá)到了7.9倍,高出了房價(jià)收入正常比值。

19、KFKF 206206 版版 本本 號號 A A 前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT K。

20、102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10210。

21、3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會(huì)議客戶 . 15 2.2 旅行團(tuán)客戶 。

22、草草 職職 務(wù)務(wù) 日日 期期 2008 審審 核核 職職 務(wù)務(wù) 日日 期期 審審 核核 職職 務(wù)務(wù) 日日 期期 審審 核核 職職 務(wù)務(wù) 日日 期期 簽簽 發(fā)發(fā) 職職 務(wù)務(wù) 日日 期期 銷售銷售前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備方案方案管理管理流程流程 1流程。

23、水今渾河 之北而得名,位于中國東北地區(qū)的南部,遼寧省的中部, 是東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化交通和商貿(mào)中心 ,也是全國 的重工業(yè)基地和歷史文化名城.其優(yōu)越的地理位臵,整 合了周邊以鞍山撫順本溪營口遼陽和鐵嶺為主 體的遼寧中部城市群,加強(qiáng)了城市間的內(nèi)外。

24、 企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型 企業(yè)00年開始涉足房地產(chǎn) 恒基置業(yè)作為焦作大型房產(chǎn)企業(yè),規(guī)模及影響已至焦作三甲,企 業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟 企業(yè)發(fā)展升級轉(zhuǎn) 型的關(guān)鍵階段 涉足房地產(chǎn)11年,先后開發(fā)恒 基花園,恒基商廈,餐飲服務(wù) 匙,恒基財(cái)富大廈,恒基城。

25、了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這 個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味 著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍,項(xiàng)目 投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避。

26、和土地測繪 辦理土地出讓申請,根據(jù)部門要求向市房管局申請相關(guān)證明文件; 簽訂土地出讓合同,繳納土地出讓金 辦理土地初始登記辦理土地規(guī)劃證土地使用證銷售許可證 辦理工程項(xiàng)目的開工任務(wù)手續(xù):收集市計(jì)建委的立項(xiàng)及可行性研究批復(fù)文件規(guī)委的規(guī)劃設(shè)計(jì)審。

27、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結(jié)束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規(guī)劃技術(shù)部 成本估算 技術(shù)可行 市場調(diào)研 成本估算 工期。

28、lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato. Grande grande in quanto al limite della passeggiata。

29、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計(jì)劃審核意見 d. 建筑設(shè)計(jì)方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報(bào)批程序與報(bào)批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項(xiàng)目建議書 b.準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請報(bào)告。

30、管理工作. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 無 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 4.1.1. 配合戰(zhàn)略投資中心完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的規(guī)劃設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容. 4.1.2. 項(xiàng)目資料收集和分析. 4.1.3. 項(xiàng)目產(chǎn)品建議書的編制和確。

31、后的保養(yǎng)負(fù)擔(dān)過大等. . . . . 這些問題原本 是可以避免的,原因物業(yè)在設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)沒有從 后期使用和維護(hù)的角度來考慮,物業(yè)管理沒有前 期介入.當(dāng)前,隨著房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)越來越 多, 產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高, 許多開發(fā)商越來越意 識到物。

32、房管局三樓物業(yè) 管理處備案, 領(lǐng)取備案通知書后執(zhí)相關(guān)要件到招投標(biāo)服務(wù)中心辦理招 標(biāo)手續(xù). 四要件: 1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ; 2規(guī)劃平面圖; 3營業(yè)執(zhí)照; 4企業(yè)資質(zhì)證書. 五時(shí)限: 招標(biāo)公告時(shí)間為 3 天.投標(biāo)單位準(zhǔn)備標(biāo)書時(shí)間,經(jīng)濟(jì)適用。

33、 和 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃 , 并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,企業(yè)發(fā)展部等相關(guān)部門參與. 3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé): a組織項(xiàng)目工程部等相關(guān)部門或人員進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批辦理用地審批 手續(xù)及有關(guān)權(quán)證的申領(lǐng)辦理質(zhì)監(jiān)委托申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證委托灰。

34、 Y 編制營銷推廣策劃方案N 組織審議并形成意見 組織審議并形成意見 Y 依據(jù)責(zé)權(quán)手冊組織評審 依據(jù)責(zé)權(quán)手冊組織評審 組織銷售中心開放 前檢查整改 銷售過程 管理 CP 營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐 前 期 廣 告 前 期 公 關(guān) 銷售中心開放 前 期 營。

35、 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 網(wǎng)上銷售中心 資料更新完成 是 否 銷售現(xiàn)場完成 現(xiàn)場包裝 工地圍墻展示 是 否 工地廣告牌 是 否 立柱掛旗 是 否 條幅 是 否 銷售中心形象背景板 是 否 售樓處內(nèi)。

36、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計(jì) 要 點(diǎn) 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報(bào)批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 申報(bào)方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計(jì)要點(diǎn) 申請方案 設(shè)。

37、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計(jì) 要 點(diǎn) 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報(bào)批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 申報(bào)方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計(jì)要點(diǎn) 申請方案 設(shè)。

38、本情況: 物業(yè)名稱 ; 物業(yè)類型 ; 座落位置 ; 2 建筑面積 . 物業(yè)管理區(qū)域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規(guī)劃平面圖見附件一,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二 . 第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量 第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期。

39、者為市場定位尋找依據(jù). 從我們在客戶的顧問的過程中總結(jié)包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和研究 區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā) 展規(guī)劃商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究區(qū)域零售市場調(diào)查與分析典型性調(diào)查與研究未來商 業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析消費(fèi)者消費(fèi)行為的調(diào)查與研究立地條件研究商圈的確。

40、究 第三階段第三階段 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全 面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項(xiàng)目的可行性 通過財(cái)務(wù)評價(jià)確定項(xiàng)目的可行性 1.1 。

41、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預(yù)測 收入成本費(fèi)用預(yù)測 財(cái)務(wù)評估 盈虧。

42、發(fā)展劃和政區(qū)域售市場查與分析典型性查與未 來商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)分析消消為查與地條件商圈定和 以下幾方內(nèi)容希望和大家一探. 一一濟(jì)濟(jì)境境分分析析和和活活構(gòu)構(gòu) 開發(fā)任何一個(gè)涉及到濟(jì)境分析和尤其是商業(yè)房地產(chǎn)于其 開發(fā)周期投大受濟(jì)發(fā)展和政影響大其開發(fā)最是。

43、析 在建幼兒園 斜塘小學(xué) 本案 軌道5號線規(guī)劃中 北極星花園 業(yè)態(tài):北極星花園業(yè)態(tài)為7 18層住宅樓地下12層為 車庫 地下水位:1.6m左右; 地質(zhì)情況: 地基處理及基礎(chǔ)形式:7層單 體基礎(chǔ)樁型采用樁長12m, 樁徑500mm預(yù)應(yīng)力靜壓管。

44、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;3資源情況建設(shè)條件協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別廠商的初步分析;4投資估算和資金籌措設(shè)想5項(xiàng)目進(jìn)度安排4項(xiàng)目建議書的審查5項(xiàng)目建議書的報(bào)批主管部門及各級計(jì)委項(xiàng)目建議書通過批準(zhǔn)獲得批準(zhǔn)書后,即可進(jìn)入可行性研究階段,并形成可行。

45、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計(jì)劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項(xiàng)配套驗(yàn)收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進(jìn)行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。

46、滑的局面. 2008年房地產(chǎn)市場的需求下滑和供給放量必然導(dǎo)致20 xx年房地產(chǎn)市場進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)投資規(guī)模以及成交價(jià)格得多重深度調(diào)整.20 xx年,中國的房地產(chǎn)行業(yè)的大幅度調(diào)整將全面爆發(fā).第二部分 中觀市場環(huán)境研究一商業(yè)物業(yè)市場分析 二辦公物業(yè)。

47、萬萬元元1土地出讓金1370370一土地成本389.00194.502土地登記費(fèi)10.50.5及3土地契稅3700.0518.50拆遷補(bǔ)償小計(jì)389.001 市政公用設(shè)施配套費(fèi)1.009.259.25行政2 建筑工地衛(wèi)生費(fèi)2.0012.00。

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    前前期期策策劃劃的的意意義義項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法1,1,易居中國項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案市場

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房地產(chǎn)開發(fā)前期流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期流程.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)前期流程轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇開發(fā)前期的工作一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù),二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1,所需資料a,地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 44KB     頁數(shù): 12

南昌銀億房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目前期策劃方案(85頁).ppt 文檔
商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查培訓(xùn)課件.pdf

    培列教材商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么房地產(chǎn)在開發(fā)前期應(yīng)對地塊價(jià)值投開發(fā)境市場供況市場爭況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提供依據(jù)回,商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻羟笫庑岳麉f(xié)多樣性和開發(fā)商利模式不定性所以

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 381.30KB     頁數(shù): 20

沈陽汽齒南廠區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)地塊前期策劃報(bào)告(99頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)前期物業(yè)管理備案.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期物業(yè)管理備案.doc

    二十五二十五前期物業(yè)管理備案前期物業(yè)管理備案一工作目的,前期物業(yè)管理是在業(yè)主委員會(huì)成立之前,開發(fā)建設(shè)單位委托物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的行政審批程序,是取得銷售許可證的要件之一,二主管部門,天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 20KB     頁數(shù): 1

商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查(8頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查(8頁).doc

    商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況等各種市場變量進(jìn)行分析和研究,以期對項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑岳鎱f(xié)調(diào)的多

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 38.50KB     頁數(shù): 8

海南某綜合度假別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)前期營銷策劃方案(52頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司開發(fā)前期開發(fā)部項(xiàng)目前期策劃流程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司開發(fā)前期開發(fā)部項(xiàng)目前期策劃流程.ppt

    流程名稱,項(xiàng)目前期策劃流程流程名稱,項(xiàng)目前期策劃流程流程編號,流程編號,2,1,12,1,1流程擁有者,前期開發(fā)部流程擁有者,前期開發(fā)部時(shí)間主管副總總經(jīng)理總經(jīng)理辦公會(huì)前期開發(fā)部資金財(cái)務(wù)部開始11戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 389.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)前期工作流程表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期工作流程表.doc

    建筑0,00,報(bào)規(guī)劃,驗(yàn)收0,00前期規(guī)劃工作流程圖招投標(biāo)結(jié)束后,進(jìn)行圖紙會(huì)審施工圖完成后,聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成招標(biāo)答疑設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃許可證申妥用地手續(xù)建委或計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)申請立項(xiàng)規(guī)劃局用地

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 109KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期管理流程.doc

    銷售前期管理流程銷售前期管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人銷售前期管理流程銷售前期管理流程制定營銷目標(biāo)制定營銷目標(biāo)方案方案銷售

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 374.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)前期規(guī)劃工作流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期規(guī)劃工作流程圖.doc

    建筑0,00,報(bào)規(guī)劃,驗(yàn)收0,00前期規(guī)劃工作流程圖招投標(biāo)結(jié)束后,進(jìn)行圖紙會(huì)審施工圖完成后,聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成招標(biāo)答疑設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃許可證申妥用地手續(xù)建委或計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)申請立項(xiàng)規(guī)劃局用地

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 89.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)全程策劃方案(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)全程策劃方案(14頁).doc

    房地產(chǎn)全程策劃方案房地產(chǎn)全程策劃方案目目錄錄11項(xiàng)目投資策劃項(xiàng)目投資策劃22項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃33項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃44項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目形象策劃55項(xiàng)目營銷推廣項(xiàng)目營銷推廣66項(xiàng)目服務(wù)

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 48.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)解放路項(xiàng)目前期策劃服務(wù)建議書(85頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)解放路項(xiàng)目前期策劃服務(wù)建議書(85頁).ppt

    焦作恒基置業(yè)解放路項(xiàng)目前期策劃服務(wù)建議書謹(jǐn)呈,焦作恒基置業(yè)有限公司2011年5月2內(nèi)容提綱企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思考項(xiàng)目理解項(xiàng)目思考路徑克而瑞工作流程及斱法克而瑞商業(yè)服務(wù)內(nèi)容及戰(zhàn)略伙伴克而瑞與家團(tuán)隊(duì)介紹工作階段及工作成

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 8.74MB     頁數(shù): 85

房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)前期過程控制程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)前期過程控制程序.doc

    開發(fā)前期過程控制程序開發(fā)前期過程控制程序1目的目的對項(xiàng)目開發(fā)前期工作中影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度及銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保房地產(chǎn)開發(fā)過程有序進(jìn)行并具合法性,2適用范圍適用范圍適用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中有關(guān)前期過程的控制,3職責(zé)職

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 33KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司監(jiān)理單位前期評審表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司監(jiān)理單位前期評審表.xls

    監(jiān)監(jiān)理理前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 34.50KB     頁數(shù): 4

前期房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)流程簡介(33頁).doc 文檔

    前期房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)流程簡介(33頁).doc

    前期房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)流程簡介前期房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)流程簡介第一部分投資立項(xiàng)一項(xiàng)目建議書委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制1項(xiàng)目建議書的作用,1國家選擇建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù),項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后即為立項(xiàng),2批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程可進(jìn)一步開展可行性研究,3利用外資的項(xiàng)目,只有在批準(zhǔn)立

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 71.54KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁).ppt

    萬科前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報(bào)報(bào)

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 16.85MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司前期工程管理指引(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司前期工程管理指引(4頁).docx

    前期工程管理指引前期工程管理指引1,1,目的目的1,1,1,1,為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京前期工程管理工作,指導(dǎo)前期工程臨時(shí)施工用電臨時(shí)供水臨時(shí)排水樹木伐移工程的組織和管理,使相關(guān)工程的報(bào)裝設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收并正式使用全過

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 19.53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司設(shè)計(jì)單位前期評審表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司設(shè)計(jì)單位前期評審表.xlsx

    設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展招招標(biāo)標(biāo)采采購購承承包包商商評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 20.57KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc

    616設(shè)計(jì)前期管理暫行條例設(shè)計(jì)前期管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人6171,1,目的目的為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 67.87KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)新地塊前期調(diào)研模板(15頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)新地塊前期調(diào)研模板(15頁).pptx

    新地塊項(xiàng)目前期調(diào)研新地塊項(xiàng)目前期調(diào)研模板模板公司公司項(xiàng)目項(xiàng)目1場場地分析2周邊項(xiàng)邊項(xiàng)目調(diào)調(diào)研3周邊邊市政配套4土石方調(diào)調(diào)配5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估地塊北入口地塊場地情況在建幼兒園地塊南側(cè)道路地塊東側(cè)河道地塊北側(cè)河

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 762.14KB     頁數(shù): 15

上海成信房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司華漕商業(yè)項(xiàng)目前期策劃方案(127頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目前期策劃定位工作指引(45頁).docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司溫泉度假村前期規(guī)劃方案(33頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司溫泉度假村前期規(guī)劃方案(33頁).doc

    大連三寰集團(tuán)南溝溫泉度假村前期規(guī)劃目錄一項(xiàng)目概述,3二資源優(yōu)勢分析,41外部優(yōu)勢,42內(nèi)部優(yōu)勢,4三規(guī)劃與經(jīng)營項(xiàng)目建議,51戰(zhàn)略規(guī)劃,52主要經(jīng)營項(xiàng)目建議,52,1溫泉會(huì)所,72

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 139.75KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)開發(fā)公司采購策劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司采購策劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目采采購購策策劃劃表表序序號號工工程程類類別別工工程程類類別別采采購購類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)段段劃劃分分備備注注新新采采購購招招標(biāo)標(biāo)競競爭爭性性談?wù)勁信兄敝苯咏游型袘?zhàn)戰(zhàn)略略集集中中采采購購分分項(xiàng)項(xiàng)目目合合

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 28.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司中軸高層住宅小區(qū)項(xiàng)目前期營銷策劃方案(98頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司銷售代理單位前期評審表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司銷售代理單位前期評審表.xls

    銷銷售售代代理理前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展招招標(biāo)標(biāo)采采購購承承包包商商評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 31KB     頁數(shù): 3

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)前期物業(yè)管理協(xié)議(20頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)前期成本預(yù)算表.xls(8頁)(8頁) 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司新地塊前期調(diào)研模板(15頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新地塊前期調(diào)研模板(15頁).pptx

    1場地分析場地分析2周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊項(xiàng)目調(diào)研3周邊市政配套周邊市政配套4土石方調(diào)配土石方調(diào)配5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估地塊北入口地塊場地情況在建幼兒園地塊南側(cè)道路地塊東側(cè)河道地塊北側(cè)河道填寫地塊開口方向,市政管線到位情況

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 1.17MB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期管理流程(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期管理流程(6頁).doc

    銷售前期銷售前期管理流程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的指導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售前的準(zhǔn)備工作,二二適用范圍適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目完成項(xiàng)目產(chǎn)品建議書后至項(xiàng)目開盤前的銷售相關(guān)準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 321.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期準(zhǔn)備工作清單.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期準(zhǔn)備工作清單.doc

    銷售前期準(zhǔn)備工作清單銷售前期準(zhǔn)備工作清單要求分類檢查項(xiàng)目現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊是否外部資料價(jià)格表是否售樓書是否海報(bào)是否戶型圖項(xiàng)目沙盤單體沙盤是否按揭辦理須知是否合同

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 45.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司造價(jià)咨詢單位前期評審表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司造價(jià)咨詢單位前期評審表.xls

    造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展招招標(biāo)標(biāo)采采購購承承包包商商評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 32KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)部前期配套工作流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)部前期配套工作流程培訓(xùn)課件.ppt

    開發(fā)部前期配套工作流程土地出讓拍賣手續(xù)開發(fā)部前期工作流程開發(fā)部配套工作流程土地掛牌土地交易中心摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批規(guī)劃局規(guī)劃成果土地出讓協(xié)議或

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 4.91MB     頁數(shù): 110

房地產(chǎn)開發(fā)公司廣東粵西城市花園項(xiàng)目分享大盤前期策劃報(bào)告【48頁】.ppt 文檔
億城房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)銷售前期準(zhǔn)備方案管理流程(11頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司前期管理職務(wù)說明書(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司前期管理職務(wù)說明書(1頁).doc

    前期管理職務(wù)說明書崗位名稱前期管理崗位編號所在部門銷售中心管理幅度直接上級銷售中心主任職系行政事務(wù)直接下級無本職,辦理開發(fā)項(xiàng)目前期相關(guān)的手續(xù)和準(zhǔn)備工作,處理征地的遺留問題職責(zé)與工作任務(wù),職責(zé)一職責(zé)表述,開

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 41KB     頁數(shù): 1

河北某住宅開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷推廣方案(108頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)前期介入指導(dǎo)書(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)前期介入指導(dǎo)書(5頁).doc

    物業(yè)前期介入指導(dǎo)書物業(yè)前期介入指導(dǎo)書1目的通過建立物業(yè)前期介入管理流程,解決部門接口標(biāo)準(zhǔn)問題,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,2適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)介入工作,3定義4流程說明活動(dòng)編號活動(dòng)名稱參與部門

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 41KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理前期介入對房地產(chǎn)開發(fā)的重要作用.pdf 文檔

    物業(yè)管理前期介入對房地產(chǎn)開發(fā)的重要作用.pdf

    防火好過滅火物業(yè)管理前期介入對房地產(chǎn)開發(fā)的作用一些物業(yè),尤其是一些比較老的物業(yè),在使用的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似這樣的問題小區(qū)單元大堂有超過100多盞照明燈具,而且類型大都各不相同,大廈頂層設(shè)有消防泳箱,但生活供水卻

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 259.41KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期工作程序(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售前期工作程序(5頁).doc

    編號,編號,BTBT,S,S102102版版本本號號AA銷售前期工作程序銷售前期工作程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155銷售前期工作程序銷售前期工作程序受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 651KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司銷售前期管理流程(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司銷售前期管理流程(6頁).doc

    銷售前期管理流程銷售前期管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11流程概況流程概況流程目的流程目的有效完成項(xiàng)目銷售前的策劃推廣

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 385.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司入市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司入市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃.xls

    表表32入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計(jì)計(jì)劃劃時(shí)段階段主題側(cè)重點(diǎn)目的計(jì)劃工作完成時(shí)間籌劃期開始樁基礎(chǔ)工地正負(fù)0施工至二層98年11月15日99年2月15日,即春節(jié)前發(fā)展商及項(xiàng)目形象包裝內(nèi)部認(rèn)購基

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司材料設(shè)備供應(yīng)單位前期評審表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司材料設(shè)備供應(yīng)單位前期評審表.xls

    材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評評審

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 37KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司勘察測繪類單位前期評審表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司勘察測繪類單位前期評審表.xls

    勘勘察察測測繪繪前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時(shí)時(shí)間間,招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評評審審部部門

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