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房地產開發前期定位

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1、流程表 3 二商業策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調研 6 一城市概況 6 二城市商業環境 7 三城市消費環境 8 四項目區域環境 10 二項目定位 11 一商業功能定位 12 二市場形象定位 17。

2、劃中 北極星花園 業態:北極星花園業態為7 18層住宅樓地下12層為 車庫 地下水位:1.6m左右; 地質情況: 地基處理及基礎形式:7層單 體基礎樁型采用樁長12m, 樁徑500mm預應力靜壓管 樁;17層單體基礎樁型采用 樁長2225m。

3、111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 職責233.1 銷售策劃部3.1.1 負責制定項目整體營銷方案,并報審.3.1.2 負責組織選擇合適的營銷供方廣告公司或代理。

4、定價原則12定價方式12本產品定價建議12第一章 產品定位分析一影響產品定位的因素1 土地價值分析l 產品地塊規則l 利于充分利用l 易于規劃與設計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態勢l。

5、術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 研發設計中心 4.1.1. 配合戰略投資中心完成項目可行性研究報告的規劃設計部分的內容. 4.1.2. 項目資料收集和分析. 4.1.3. 項目產品建議書的編制和確認. 4.1.4. 制。

6、營銷策劃部主導 規劃設計部項目部物業公司成本管 理部財務管理部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 營銷承包商選擇與管理流程 銷售過程管理流程 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 總經理 1 審批營。

7、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質。

8、狀與未來規劃; B項目周邊的競爭對手及其樓盤情況:包括樓盤規模產品 服務定位差異化服務物業服務收費服務人員構成薪酬 福利情況等; C對項目周邊的客戶和營銷提供的意向進行訪問,了解內容 包括:對物業服務的了解對競爭對手和本公司物業服務的了 解。

9、完成VI設計 簡單印刷品折頁 設計制作 戶外廣告設計及配合 實施 樓書戶型指南及 其他售樓資料制作 內部認購策略 入市前后價格策略 入市前媒體策略 2025天 510天 3045天 以上各項設計工作的 順利完成應以所需資料 的完備為前提 內。

10、專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入現現場場評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用項項為為所所有。

11、專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用項項為為所所有有參參與。

12、項項現現場場考考察察專專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用。

13、項項現現場場考考察察專專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用。

14、現現場場考考察察專專用用項項. 1 1資資質質評評審審工工作作由由招招標標采采購購部部進進行行,評評審審結結果果以以通通過過不不通通過過來來體體現現,不不通通過過的的將將不不得得納納入入評評審審范范圍圍; 2 2現現場場考考察察通通用用項項。

15、項目. 3.3.職責職責 3.1.3.1.公司工程公司工程及及HSEHSE管理部管理部: 3.1.1.負責編制修訂前期工程管理指引,督導本指引執行. 3.1.2.指導前期工程管理工作. 3.1.3.負責臨電臨水臨排樹木伐移施工單位的進場施工。

16、KFKF 206206 版版 本本 號號 A A 前期物業招標管理規定前期物業招標管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT K。

17、計建產品設計建議議 6 主題商業街定位支撐 周邊高檔居住及商業區早已形成,具備高端消費力數量支撐 目前珠寶街檔次較低,且個性化定制尚屬空白,具備一定升級擴出需求.通過客戶調研得出珠寶 類消化面積有限,故加入其衍生業態高端珠寶婚紗設計定制,女。

18、析 針對本項目性質, 對呼和浩特市社會經濟發展背景 城市 發展背景, 重點對房地產市場背景展開深入調查研究, 以 了解項目開發的大環境, 探討項目可能的發展方向, 為下 一步項目定位及設計提供詳實的市場依據. 1.1 呼市城市背景 1.1 。

19、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約的結合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬萬平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

20、和土地測繪 辦理土地出讓申請,根據部門要求向市房管局申請相關證明文件; 簽訂土地出讓合同,繳納土地出讓金 辦理土地初始登記辦理土地規劃證土地使用證銷售許可證 辦理工程項目的開工任務手續:收集市計建委的立項及可行性研究批復文件規委的規劃設計審。

21、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

22、究 成都商業栺局 成半匙商業栺局 項目匙域商業栺局 項目發展 斱向 立項研究 項目宏觀 項目匙位 項目交通 項目周邊 項目刜判 消費群體 競爭范圍 競爭項目分布 核心競爭項目 消費人群 消費年齡 消費習慣 消費偏好 需求調查 酒庖需求 餐飲。

23、遷,石景山區仍北京的重工業 區,逐漸轉型為擁有最大后備収展空間的創新匙.在 首都文化娛樂休閑區CRD規劃提出后,石景山區 丼全區之力,積極引進相關龍頭企業,重塑區域形象, 推勱城市經濟轉型升級. 十二亐期間,石景山將依托國家和北京市產業結構。

24、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。

25、管理工作. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 研發設計中心 4.1.1. 配合戰略投資中心完成項目可行性研究報告的規劃設計部分的內容. 4.1.2. 項目資料收集和分析. 4.1.3. 項目產品建議書的編制和確。

26、后的保養負擔過大等. . . . . 這些問題原本 是可以避免的,原因物業在設計和建設時沒有從 后期使用和維護的角度來考慮,物業管理沒有前 期介入.當前,隨著房地產開發經驗教訓越來越 多, 產品質量要求越來越高, 許多開發商越來越意 識到物。

27、房管局三樓物業 管理處備案, 領取備案通知書后執相關要件到招投標服務中心辦理招 標手續. 四要件: 1 建設工程規劃許可證 ; 2規劃平面圖; 3營業執照; 4企業資質證書. 五時限: 招標公告時間為 3 天.投標單位準備標書時間,經濟適用。

28、 和 項目開發建設計劃 , 并協助項目負責人編制設計任務書 ,企業發展部等相關部門參與. 3.3 項目負責人負責: a組織項目工程部等相關部門或人員進行項目的立項報批辦理用地審批 手續及有關權證的申領辦理質監委托申領建設工程施工許可證委托灰。

29、 Y 編制營銷推廣策劃方案N 組織審議并形成意見 組織審議并形成意見 Y 依據責權手冊組織評審 依據責權手冊組織評審 組織銷售中心開放 前檢查整改 銷售過程 管理 CP 營銷團隊進駐 前 期 廣 告 前 期 公 關 銷售中心開放 前 期 營。

30、 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 網上銷售中心 資料更新完成 是 否 銷售現場完成 現場包裝 工地圍墻展示 是 否 工地廣告牌 是 否 立柱掛旗 是 否 條幅 是 否 銷售中心形象背景板 是 否 售樓處內。

31、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網現狀圖 曬圖 規劃局 設 計 要 點 申請正式紅線 規劃設計要點 規劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規劃局 排水 設計 要點 申報方案 綜合管網施工圖 規劃局 給水設 計要點 申請方案 設。

32、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網現狀圖 曬圖 規劃局 設 計 要 點 申請正式紅線 規劃設計要點 規劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規劃局 排水 設計 要點 申報方案 綜合管網施工圖 規劃局 給水設 計要點 申請方案 設。

33、本情況: 物業名稱 ; 物業類型 ; 座落位置 ; 2 建筑面積 . 物業管理區域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規劃平面圖見附件一,物業構成明細見附件二 . 第二章 服務內容與質量 第二條 在物業管理區域內,乙方提供的前期。

34、者為市場定位尋找依據. 從我們在客戶的顧問的過程中總結包括經濟環境的分析和研究 區域城市結構調查與發 展規劃商業發展規劃和政策研究區域零售市場調查與分析典型性調查與研究未來商 業地產的供應量分析消費者消費行為的調查與研究立地條件研究商圈的確。

35、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。

36、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

37、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。

38、發展劃和政區域售市場查與分析典型性查與未 來商業地產供應分析消消為查與地條件商圈定和 以下幾方內容希望和大家一探. 一一濟濟境境分分析析和和活活構構 開發任何一個涉及到濟境分析和尤其是商業房地產于其 開發周期投大受濟發展和政影響大其開發最是。

39、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。

40、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

41、析 在建幼兒園 斜塘小學 本案 軌道5號線規劃中 北極星花園 業態:北極星花園業態為7 18層住宅樓地下12層為 車庫 地下水位:1.6m左右; 地質情況: 地基處理及基礎形式:7層單 體基礎樁型采用樁長12m, 樁徑500mm預應力靜壓管。

42、擬建規模和建設地點的初步設想;3資源情況建設條件協作關系和引進國別廠商的初步分析;4投資估算和資金籌措設想5項目進度安排4項目建議書的審查5項目建議書的報批主管部門及各級計委項目建議書通過批準獲得批準書后,即可進入可行性研究階段,并形成可行。

43、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達到正負0建筑方案審批四證一計劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項配套驗收準入證產權證國有土地使用權招標出讓程序 1.天津土地交易中心進行招標公告,公告期間有意投標者可以購買文件。

44、土地認定和處置第二章規劃和建筑設計第一節方案設計前一項目立項二勘測設計條件三設計單位確定第二節方案設計一方案設計會審二委托日照分析三委托環境影響評價四委托交通影響評價五委托景觀分析六方案設計公示第三節初步設計一初步設計會審二申領建設用地規劃。

45、萬萬元元1土地出讓金1370370一土地成本389.00194.502土地登記費10.50.5及3土地契稅3700.0518.50拆遷補償小計389.001 市政公用設施配套費1.009.259.25行政2 建筑工地衛生費2.0012.00。

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    1場地分析場地分析2周邊項目調研周邊項目調研3周邊市政配套周邊市政配套4土石方調配土石方調配5風險預估風險預估地塊北入口地塊場地情況在建幼兒園地塊南側道路地塊東側河道地塊北側河道填寫地塊開口方向,市政管線到位情況

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房地產開發項目定位分析資料(90頁).pdf 文檔

    房地產開發項目定位分析資料(90頁).pdf

    目錄目錄1項目開發背景分析項目開發背景分析,12房地產市場概況和競爭項目調查房地產市場概況和競爭項目調查,113地塊分析地塊分析,464案例分析案例分析,545項目定位與開發建議項目定位與開發建議,69

    時間: 2021-03-25     大小: 3.25MB     頁數: 90

房地產開發公司銷售前期準備工作清單.doc 文檔

    房地產開發公司銷售前期準備工作清單.doc

    銷售前期準備工作清單銷售前期準備工作清單要求分類檢查項目現場狀況銷售資料印刷完畢內部資料銷售手冊是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖項目沙盤單體沙盤是否按揭辦理須知是否合同

    時間: 2021-05-11     大小: 45.50KB     頁數: 2

房地產開發公司前期物業招標管理規定(4頁).doc 文檔

    房地產開發公司前期物業招標管理規定(4頁).doc

    編號,編號,BTBTKFKF206206版版本本號號AA前期物業招標管理規定前期物業招標管理規定修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1144前期物業招標管理規定前期物業招標管理規定受控狀態,受控

    時間: 2021-03-17     大小: 51KB     頁數: 4

房地產開發部前期配套工作流程培訓課件.ppt 文檔

    房地產開發部前期配套工作流程培訓課件.ppt

    開發部前期配套工作流程土地出讓拍賣手續開發部前期工作流程開發部配套工作流程土地掛牌土地交易中心摘得該地塊簽訂土地出讓協議交納相應費用出讓金契稅交易費取得建設用地許可證辦理國有土地使用證建設單位出具詳細規劃規劃審批規劃局規劃成果土地出讓協議或

    時間: 2021-12-02     大小: 4.91MB     頁數: 110

房地產開發經營公司造價咨詢單位前期評審表.xls 文檔

    房地產開發經營公司造價咨詢單位前期評審表.xls

    造造價價咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評

    時間: 2021-01-28     大小: 32KB     頁數: 3

華宇房地產開發集團成都“北城中央”住宅項目前期研策定位報告(132頁).ppt 文檔
房地產開發羊山新區項目定位(180頁).pptx 文檔

    房地產開發羊山新區項目定位(180頁).pptx

    PART1,信陽背景研究信陽背景研究PART2,個案調研分析個案調研分析PART4,項目規劃建議項目規劃建議PART3,客戶訪談分析客戶訪談分析PART5,項目產品建議項目產品建議信陽城市概冴及絆濟發展概述城市結構信陽市號稱中

    時間: 2021-03-31     大小: 18.10MB     頁數: 180

房地產開發集團產品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

    房地產開發集團產品定位策劃程序.pdf(8頁)

    產品定位策劃程序產品定位策劃程序流程要素流程目標,流程目標,流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目流程主要責任崗位流程主要責任崗位流程涉及職位數目流程涉及職位數目修訂記錄日日期修訂狀態修改內容修改人審

    時間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁數: 8

房地產開發公司工程定位高程測量記錄.xls 文檔

    房地產開發公司工程定位高程測量記錄.xls

    工程定位高程測量記錄工程定位高程測量記錄T0201工程名稱抄測部位抄測依據,抄測說明,施工單位檢查意見監理建設單位意見專業工長施工員項目專業質檢員,專業監理工程師,專業技術負責人,年月日編號日期抄測內容

    時間: 2021-01-20     大小: 15KB     頁數: 2

房地產開發銷售公司前期管理職務說明書(1頁).doc 文檔

    房地產開發銷售公司前期管理職務說明書(1頁).doc

    前期管理職務說明書崗位名稱前期管理崗位編號所在部門銷售中心管理幅度直接上級銷售中心主任職系行政事務直接下級無本職,辦理開發項目前期相關的手續和準備工作,處理征地的遺留問題職責與工作任務,職責一職責表述,開

    時間: 2021-04-14     大小: 41KB     頁數: 1

房地產開發公司產品定位報告(12頁).doc 文檔

    房地產開發公司產品定位報告(12頁).doc

    產品建議書目錄第一章產品定位分析3一影響產品定位的因素3二產品市場定位描述3三目標客戶群體描述5第二章產品功能定位建議,6一整體規劃建議6二外觀設計建議6三戶型設計建議7四配套設施建議7五裝修標準建議10六配套服務建議11七物業管理建議

    時間: 2021-01-19     大小: 91.22KB     頁數: 12

房地產開發集團房地產項目定位及規劃建議(33頁).ppt 文檔
房地產開發公司物業前期介入指導書(5頁).doc 文檔

    房地產開發公司物業前期介入指導書(5頁).doc

    物業前期介入指導書物業前期介入指導書1目的通過建立物業前期介入管理流程,解決部門接口標準問題,提高系統運行效率,建立標準化體系,2適用范圍適用于公司開發項目的物業介入工作,3定義4流程說明活動編號活動名稱參與部門

    時間: 2021-01-25     大小: 41KB     頁數: 5

房地產開發公司設計前期管理暫行條例(9頁).doc 文檔

    房地產開發公司設計前期管理暫行條例(9頁).doc

    設計前期設計前期管理管理暫行條例暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的為規范項目設計前期階段的操作程序,加

    時間: 2021-01-20     大小: 90KB     頁數: 9

2015年房地產開發前期操作手冊(161頁).doc 文檔

    2015年房地產開發前期操作手冊(161頁).doc

    前期前期操作手冊操作手冊目目錄錄第一篇第一篇開工前階段開工前階段第一章土地取得第一節市場調查和項目構思一房產市場調查二土地市場調查三項目地塊調查四項目構思第二節土地取得過程控制一一級土地市場土地使用權取得過程控制二二級土地市場土地使用權

    時間: 2021-12-10     大小: 243.04KB     頁數: 155

房地產開發公司新地塊前期調研標準指引(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司新地塊前期調研標準指引(1頁).doc

    金輝集團新地塊前期調研標準指引金輝集團新地塊前期調研標準指引1實施時間2016年1月1日起試行,2目的為配合集團新拿地快的啟動工作,促使管理手段前移,對新地塊前期情況進行摸底,便于工程的順利推動及各項工作的有利進展,3適用范圍適用于金

    時間: 2021-01-18     大小: 165KB     頁數: 1

房地產開發經營公司分包工程單位前期評審表.xls 文檔

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    分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見

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物業管理前期介入對房地產開發的重要作用.pdf 文檔

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    防火好過滅火物業管理前期介入對房地產開發的作用一些物業,尤其是一些比較老的物業,在使用的過程中,經常會出現類似這樣的問題小區單元大堂有超過100多盞照明燈具,而且類型大都各不相同,大廈頂層設有消防泳箱,但生活供水卻

    時間: 2021-05-09     大小: 259.41KB     頁數: 10

房地產開發投資公司銷售前期管理流程(6頁).doc 文檔

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    銷售前期管理流程銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修修訂訂內容內容修修訂訂人人審核人審核人批準人批準人11流程概況流程概況流程目的流程目的有效完成項目銷售前的策劃推廣

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房地產開發公司入市前期各階段工作內容日程計劃.xls 文檔

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    表表32入入市市前前期期各各階階段段工工作作內內容容日日程程計計劃劃時段階段主題側重點目的計劃工作完成時間籌劃期開始樁基礎工地正負0施工至二層98年11月15日99年2月15日,即春節前發展商及項目形象包裝內部認購基

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