房地產開發前期工作Tag內容描述：
1、流程表 3 二商業策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調研 6 一城市概況 6 二城市商業環境 7 三城市消費環境 8 四項目區域環境 10 二項目定位 11 一商業功能定位 12 二市場形象定位 17。
2、工后拆除 NSC 專業分包合同 A供應及安裝,表示該項目缺少詳細的設計圖紙和技術規范.投標人應自行完成設計和提供相應的規范,并按總價包干形式報價. B除主設備供應以外的所有機電弱電電梯及自動扶梯工作 C供應及提供安裝技術指導定位及就位后的復。
3、1目的規范舊改項目前期的作業方法,確保公司的持續穩定發展.2兩個新概念:城市更新年度計劃和更新單元2.1.城市更新單元規劃制定計劃和年度實施計劃兩部分 2.2.更新單元要按照有關技術規范,綜合考慮道路河流等自然要素及產權邊界等因素劃定 2。
4、有 權提出對合同的不同意見. 三與公司經理簽訂項目目標責任合同,與項目其它管理人員簽 訂責任目標分解合同. 四項目長協助工程部落實三通一平及地基處理方案,參與 規劃驗收工作,對施工單位進行高程坐標的交底工作,工作要到位 及時. 五項目長協助。
5、完成VI設計 簡單印刷品折頁 設計制作 戶外廣告設計及配合 實施 樓書戶型指南及 其他售樓資料制作 內部認購策略 入市前后價格策略 入市前媒體策略 2025天 510天 3045天 以上各項設計工作的 順利完成應以所需資料 的完備為前提 內。
6、中心 13 項目公司經營 部 14 項目公司經營 部 15 項目公司經營 部 16項目主管 17銷售經理 18 項目公司經營 部 19 項目公司經營 部 20項目主管 21項目主管 22銷售經理 23項目主管 24 。
7、T 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3535 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT JTJT 版版 。
8、102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10210。
9、四項目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項目選址及建設條件五項目選址及建設條件 1項目選址項目選址 2建設條件建設條件 六項目整體策劃六項目整體策劃 七項目產品規劃七項目產品規劃 1總體規劃總體規劃 2工程方案設。
10、相關業總部相關業務所屬中心詳見務所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉及總部層面的操作流程詳見總部 BPIBPI 手冊手冊 流程要素描述流程要素描述 流程。
11、第六小節兩書制度 第三節與市政設施的接駁 第三章第三章 房地產開發項目的策劃分析房地產開發項目的策劃分析 第一節房地產市場調查的內容 第二節 調查方法與條件 第三節市場調查的程序 第四節調查隊伍的組建 第五節資料收集與運用 第六節項目策劃簡。
12、司設立階段的相關稅費 1企業法人開業登記費 2企業法人變更登記費 3企業法人年度檢驗費 4補換領證照費 第二步房地產開發項目的立項和可行性研究 房地產開發項目的立項和可行性研究階段的法律程序 1選定項目,簽定合作意向書 2初步確定開發方案 。
13、 . 取得土地;取得土地; 3 3. . 協調方案設計和會審協調方案設計和會審領取建設用地規領取建設用地規 劃許可證劃許可證; 4 4. . 協調初步設計和會審;協調初步設計和會審; 5 5. . 辦理建設用地審批辦理建設用地審批領取國有土。
14、銷售 前期準備銷售工作計劃及銷售費用預算等. 5.職責 5.1 總經理負責審批獨立項目銷售策劃報告. 5.2 主管副總經理負責組織會審獨立項目銷售策劃報告,簽發銷售 文件. 5.3 銷售部經理負責: a 安排獨立項目銷售策劃報告的編寫計劃及。
15、制工程標底, 組織招投標 落實土地權屬 落實合作協議 投資決策 領取施工執照 落實監理隊伍 概念設計方案比 優 樓書宣傳冊制作 銷樓處包裝設計 前期銷售推廣執行 。
16、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。
17、設項目可行 性研究報告 送審建筑方案,向 規劃局報批建設用 地規劃許可證 征詢環保 消防 衛生防 疫交通綠化上水 下水 供電 煤氣 電話 環衛等部門意見 初步設計 初步設計評審會 勘察招標與施工 征詢環保 消防 衛生防 疫交通綠化人防 抗震。
18、2. 適用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 外派人員:外派人員: 。
19、房管局三樓物業 管理處備案, 領取備案通知書后執相關要件到招投標服務中心辦理招 標手續. 四要件: 1 建設工程規劃許可證 ; 2規劃平面圖; 3營業執照; 4企業資質證書. 五時限: 招標公告時間為 3 天.投標單位準備標書時間,經濟適用。
20、 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 網上銷售中心 資料更新完成 是 否 銷售現場完成 現場包裝 工地圍墻展示 是 否 工地廣告牌 是 否 立柱掛旗 是 否 條幅 是 否 銷售中心形象背景板 是 否 售樓處內。
21、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網現狀圖 曬圖 規劃局 設 計 要 點 申請正式紅線 規劃設計要點 規劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規劃局 排水 設計 要點 申報方案 綜合管網施工圖 規劃局 給水設 計要點 申請方案 設。
22、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網現狀圖 曬圖 規劃局 設 計 要 點 申請正式紅線 規劃設計要點 規劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規劃局 排水 設計 要點 申報方案 綜合管網施工圖 規劃局 給水設 計要點 申請方案 設。
23、者為市場定位尋找依據. 從我們在客戶的顧問的過程中總結包括經濟環境的分析和研究 區域城市結構調查與發 展規劃商業發展規劃和政策研究區域零售市場調查與分析典型性調查與研究未來商 業地產的供應量分析消費者消費行為的調查與研究立地條件研究商圈的確。
24、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。
25、協商 取得材料項目修建性詳細規劃 二二規劃方案的報審規劃方案的報審 辦理單位規劃局建管處 所需材料1規劃設計方案含總平面方案申報表 2出讓供地方式提交國有土地使用權出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規劃設計方案包括規劃設計說明現狀地形圖。
26、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。
27、發展劃和政區域售市場查與分析典型性查與未 來商業地產供應分析消消為查與地條件商圈定和 以下幾方內容希望和大家一探. 一一濟濟境境分分析析和和活活構構 開發任何一個涉及到濟境分析和尤其是商業房地產于其 開發周期投大受濟發展和政影響大其開發最是。
28、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
29、合同文本一份. 4.1.2 竣工圖一套. 4.1.3 有設計變更的必須經設計部經理簽字. 4.1.4 簽證變更必須經工程部經理簽字認可見工程簽證管理辦法 . 4.1.5 結算書一份. 4.1.6 按結算審批表要求填妥每一欄目. 4.2 具備。
30、納契稅印花稅還有政府相關部門收取 的交易費等,但有時土地轉讓方轉讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規定應 由轉讓方承擔的營業稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔. 1契稅:是對在中華人民共和國境內轉移土地房屋權屬時向承受土地 使用權房屋所有權的單。
31、風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率。
32、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達到正負0建筑方案審批四證一計劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項配套驗收準入證產權證國有土地使用權招標出讓程序 1.天津土地交易中心進行招標公告,公告期間有意投標者可以購買文件。
33、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。
34、 景觀設計 勘測與設計 市政道路給水雨水污水規劃設計智能化設計2.工程方面 工程發包 市政工程施工供電工程施工供水工程3.業務方面配合 施工許可證的落實工程部開發部 商品房預售許可證的落實開發部備注:我公司將根據以上進度要求提交:1.公開發。
35、審圖完畢8取得土地證整體詳規審批后10個工作日取得土地證分證以便于配合融資工作的開展土地證簽發日期9發改委計劃件整體在獲得詳規審批后,可研報告及環評報 告批復后辦理計劃件簽發口期10全套施工圖完成一期,二期出圖完畢,同時需出施工 報建文本。
36、擬價格系統,推導去化類別,入市節點建議銷售策略銷售政策 預算:實到賬銷售額實現該額度的客群數量基數來源及大概策略 預判:實現時間周期推廣費用推廣策略建議 3 案場系統 要求: 置業顧問數量質量需求簡要報告 案場作業整體流程:重點描述內業內容。
37、程項目建議書的編制與報批三建設工程項目建議書的編制與報批1.編制及所需資料a. 開發單位營業執照b. 開發資質證書c 用地計劃審核意見d. 建筑設計方案總平面圖等e. 其他相關資料2.報批程序與報批資料a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委。
38、源配套設施情況及收費,是否七通一平三通一平,項目的地理位置,交通狀況以及規劃狀況,項目周邊地塊供求狀況自然條件社會環境周邊經濟發展狀況有無政策限制等及將采取哪些節能環保和智能化設施物業管理方式等.3以項目為基礎了解施工進度,從實際出發制定合。
39、紅線規劃設計要點規劃局建筑方案審定意見方案報批規劃局排水設計要點申報方案綜合管網施工圖規劃局給水設計要點申請方案設計院建筑方案委托設計消防教育交警人防等部門書面意見征詢意見測繪院規劃窗口測繪成果放大樣規劃局單體方案審批意見報申單體方案市區消。
40、地資產評估結果確認及處置受理材料十二審批辦理國家集體建設用地批十三辦理出讓土地十四辦結文件十五計委 2002 年下達城市建設計劃十六房地產交易部門辦理商品房銷售合同十七銀行按揭貸款第二章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項說明:在此基。
41、地資產評估結果確認及處置受理材料十二審批辦理國家集體建設用地批十三辦理出讓土地十四辦結文件十五計委 2002 年下達城市建設計劃十六房地產交易部門辦理商品房銷售合同十七銀行按揭貸款第二章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項說明:在此基。
42、占用稅 C配套費2領取規劃用地許可證后,再到市計委辦理立項手續.需提交: 1規劃用地許可證2可行性研究報告3投資計劃及立項申請4領取立項批文3完成 12 項后,再到土地部門辦理過戶或征用手續.需提交: 1用地申請書2計委立項批文3用地總平面。
43、報建圖審查5施工報建6建設工程竣工綜合備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1.計委審查可行性研究報告可行性研究報告和進行項目立項.2.國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3.建委辦理投資開發項目建設條件意見書投資開。
44、間的接口非常復雜,流程的不協調通常會影響房地產開發的資金流動和資產周轉, 而很多企業缺乏有效的項目管理模式和流程體系架構,各職能項目進度之間的鏈接不能很好的通過流程解決,部門之間互相推諉,效率降低;企業缺乏房地產開發的知識管理,包括前期策劃。
45、稅還有政府相關部門收取的交易費等,但有時土地轉讓方轉讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規定應由轉讓方承擔的營業稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔.1契稅:是對在中華人民共和國境內轉移土地房屋權屬時向承受土地使用權房屋所有權的單位和個人征收的一種。
46、用地計劃審核意見d. 建筑設計方案總平面圖等e. 其他相關資料2.報批程序與報批資料a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書b.準備關于項目建議書報批申請報告c.將項目建議書與申請報告送計委報批注: 投資 3000 萬元以下。
47、目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平衡狀態利潤為零得點市場。
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