1、服務費0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費0標的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費REFREF 201咨詢調研費1303.43 。

2、業必須探求提高或不損壞其競爭地位的 成本降低途徑. 例:Dell;沃爾瑪;格蘭仕 Sony;Panasonic; 2成本的基本認識成本的基本認識 成本的定義成本的定義 幾個基本成本概念幾個基本成本概念 3房地產成本的特性3房地產成本的特性 。

3、性和主動性 是與他對項目承擔的責任形式相聯系的. 成本控制的綜合性. 成本控制需要及時準確和適當詳細程度 的信息反饋. 三實施中的計劃變更問題 雖然原成本計劃預算指標是控制的依據, 但在實際工程中原計劃和設計經常會有許 多修改,這造成項目計。

4、對象確定原則和方法 2 第四章 成本費用項目及核算范圍 4 第五章 成本費用歸集和分配 10 第六章 開發成本的預估和調整 11 第七章 會計科目設置 12 第八章 附則 14 第一章 總則第一條 為了加強成本管理,規范廈門大唐房地產集團有。

5、結合大禹行動2011.10.20C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂1.目的加強成本管理,規范集團各下屬房地產公司開發項目的成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析.2.適用范圍適用于集團各下屬房。

6、0090629V2.0版1對付款成本項目進行了修訂2新增了部分業態檔案3對核算對象劃分口徑進行了更新4成本分攤針對自有物業的處理進行了規定5對成本核算準則進行了調整6增加成本財務接口業務規則 20130101目錄第一章 總 則3第二章 成本。

7、基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和 分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題, 不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規范實施過程中發生的問題及時向總部財務管理部反饋. 4. 。

8、 2條條 部門職責部門職責 1 開發成本二至九項由成本管理部負責核算歸集及分攤; 2 土地成本開發費用營銷費用管理費用財務費用以及稅金的歸集與分攤由 財務管理部負責. 第第3 3條條 成本核算指導成本核算指導 1 成本核算的基本程序 1 根。

9、 1 1 2 2 1 1 制制度度類類型型 核心業務流程核心業務流程 部門支持流程部門支持流程 編編寫寫部部門門 集團財務資金部集團財務資金部 審批審批人人 伍碧君總經理伍碧君總經理 版本版本 修修改改情情況況 生生效效日日期期 V V1 。

10、 模塊一 驗收與入庫. 21 模塊二 存儲 . 23 模塊三 出庫領用與發放 . 27 模塊四 盤存 . 29 項目四 生產環節的成本核算與控制 . 31 模塊一 菜點生產的成本核算與控制 . 31 模塊二 酒水生產的成本核算與控制 . 3。

11、核算責任制,完善成本核算 基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集 和分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料, 并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同 時對在本規范實施過程中發生的問題及時向。

12、發產品成本 比較與掌握比較與掌握 :確定成本對象的原則:確定成本對象的原則 會計核算與稅法要求的差異會計核算與稅法要求的差異 如何確定成本對象如何確定成本對象 土地征用費及拆遷補償費土地征用費及拆遷補償費 前期工程費前期工程費 建筑安裝工程。

13、房地產開發企業成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資 料的比較和分析,根據股份有限公司會計制度會計科目和會計報表及其附件三房地產開發 業務會計處理規定與我國具體會計準則等有關規定,以及集團財務管理規則和會計管理規 則的要求,制定本指導。

14、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。

15、工工圖圖設設計計費費建建筑筑面面積積 景景觀觀設設計計費費建建筑筑面面積積 智智能能化化設設計計費費建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設設計計費費 合合計計 四四前前期期工工程程費費 文文物物普普探探費費土土地地面面積積 環環境境評評價。

16、核算責任制,完善成本核算基 礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時 發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規范實施過程中發生的問題及時向。

17、于北頂房地產項目成本核算管理. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 造價合約部:負責本指引的推行解釋修改并檢查執行情況;正確組織全面成本核算工作,建立成 本核算責任制; 4.2 其它部門:對在本指引實。

18、濟效益和經營管理水平,根據 國家財政部有關規定, 結合集團綜合經營業務特點, 特制定本規程以下簡稱 規 程 . 第二條第二條 成本核算的任務 一正確及時全面地預測控制和反映企業在生產經營過程中發生 的各種費用,嚴格執行集團公司規定的成本開支。

19、房地產開發企業成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資 料的比較和分析,根據股份有限公司會計制度會計科目和會計報表及其附件三房地產開發 業務會計處理規定與我國具體會計準則等有關規定,以及集團財務管理規則和會計管理規 則的要求,制定本指導。

20、場 公共基礎設施 供水 供電 供氣 排污費 室外環境景觀導視系統 4各項規費 基礎設施配套費 散裝水泥 人防費 墻改基金 白蟻防治費 教育附加費 施工許可證費用 規劃許可證費用 環衛垃圾費 5管理費用 6銷售費用 銷售傭金 廣告費包括售樓處。

21、春綿陽包頭成都大連南昌寧波泉州宜昌公司意見修改本條參照濟南石家莊蘇州合肥長春綿陽包頭成都大連南昌寧波泉州宜昌公司意見修改 2自持部分:自持商業自持寫字樓自持酒店自持地下 車位等; 3公共配套部分:物業用房幼兒園學校會所地下配 套設施含地下人。

22、算科目:房地產開發企業的特殊會計核算科目: 3 內容提綱內容提綱 第一節第一節 房地產開發企業的成本核算房地產開發企業的成本核算 一開發產品成本核算的特殊性一開發產品成本核算的特殊性 二開發產品成本核算對象的確定二開發產品成本核算對象的確定。

23、濟效益和經營管理水平,根據 國家財政部有關規定, 結合集團綜合經營業務特點, 特制定本規程以下簡稱 規 程 . 第二條第二條 成本核算的任務 一正確及時全面地預測控制和反映企業在生產經營過程中發生 的各種費用,嚴格執行集團公司規定的成本開支。

24、立和完善成本核算基礎工作,嚴格遵守成本開 支范圍,合理確定成本核算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完 整地提供成本核算資料,準確結轉銷售及租賃成本. 四工作職責 一核算涉及的部門主要有:前期開發中心工程中心營銷策劃中心總 工辦服。

25、合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準 確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求 降低成本的途徑,同時對在本規范實施過程中發生的問題及時向總部財務管理 部反饋. 4. 方法和過程控制方法和過程控。

26、 修改情況修改情況 生效日期生效日期 V1.0V1.0 版版 初稿試行初稿試行 20092009 0606 2929 V2.0V2.0 版版 1對付款成本項目進行了修訂 2新增了部分業態檔案 3對核算對象劃分口徑進行了更新 4成本分攤針對自。

27、 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強成本管理,規范廈門 xx 房地產集團有限公司開發成 本核算,正確計算開發產品成本,保證產品成本信息真實完整,便于成 本數據的比較與分析,結合集團目標成本設置及管理要求制定本指引. 第二條 本指引所稱。

28、指導 編號:BGYFR121 版本: 版 頁碼:第 2 頁共 40 頁 目錄目錄 第一章 總 則 . 3 第二章 成本核算的基本程序 . 3 第三章 成本核算的基礎工作 . 4 第四章 確定成本核算對象 . 7 第五章 成本項及費用的核算 。

29、了加強成本管理,規范集團房地產開發企業成本核算,正確計算開發產品成本, 便于成本資料的比較和分析,根據股份有限公司會計制度會計科目和會計報表及 其附件三房地產開發業務會計處理規定與我國具體會計準則等有關規定,以及集團 財務管理規則和會計管理。

30、根據股份有限公司會計制度會計科目和會計報表及其附件三房地產開發 業務會計處理規定與我國具體會計準則等有關規定,以及集團財務管理規則和會計管理規 則的要求,制定本指導. 12 集團房地產開發企業成本核算的任務是:建立和完善成本核算基礎工作。

31、核算責任制,完善成本核算基 礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時 發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規范實施過程中發生的問題及時向。

32、財務資金部 審批人審批人 版本版本 修改情況修改情況 生效日期生效日期 初稿試行初稿試行 20092009 0606 2929 1對付款成本項目進行了修訂 2新增了部分業態檔案 3對核算對象劃分口徑進行了更新 4成本分攤針對自有物業的處理進。

33、劃分成本核算對象:劃分的要求在于便于成本費用的 歸集,有利于成本的及時結算,符合現行的會計準則.劃 分必須符合同類歸并的原則. 只有同地,開工時間接近,同一總包單位,相近結構類型, 相同用途性質的群體建筑可以合并成一個成本核算對象. 不同時。

34、相混淆串戶.成本核算對象應結合工程地點用途結構 裝修層高及施工隊伍等因素,分別做以下處理: 1一般的開發項目以每一獨立編制設計概預算或每一獨立的 施工圖預算所列的單項開發工程項目為成本核算對象. 2同一開發地點,結構類型相同的群體開發項目開。

35、根據股份有限公司會計制度會計科目和會計報表及其附件三房地產開發 業務會計處理規定與我國具體會計準則等有關規定,以及集團財務管理規則和會計管理規 則的要求,制定本指導. 12 集團房地產開發企業成本核算的任務是:建立和完善成本核算基礎工作。

36、法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本 及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理 中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規范實施過程中 發生的問題及時向總部財務管理部反饋. 4. 方法和過程控制方法和過。

37、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責任制, 完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。

38、結合工程地點用途結構裝修層高及施工隊伍等因素,分別做以下處理:1一般的開發項目以每一獨立編制設計概預算或每一獨立的施工圖預算所列的單項開發工程項目為成本核算對象.2同一開發地點,結構類型相同的群體開發項目開竣工時間相近,同一施工隊伍施工,可。

39、善成本核算基礎工作,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本費用,及時準確完整地提供成本核算資料.4.4.方法和過程控制方法和過程控制4.14.1成本核算的基本程序成本核算的基本程序成本核算的一般步驟依次如下:根據成本核算對象的確定原則。

40、為核算對象有以工程發包標段為核算對象 有的以能否單獨編制概算或施工圖預算的單項開發項目為成本核算對象 有的甚至提出以房地產開發項目的工程內容和工期進度作為主要依據來確定成本歸集對象,我們不能去武斷地評價哪一種方法正確與否, 但有一點是明確的。

41、確定成本計算對象, 正確歸集和分配開發成本及費用, 及時準確完整地提供成本核算資料, 并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規范實施過程中發生的問題及時向總部財務管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。

42、 本:1.0 生效日期:2018.1.1 第 1 頁 共 22 頁 1 1 目的 目的 加強成本管理,規范集團各城市公司成本核算. 2 2 適用范圍 適用范圍 本管理指引適用于東原集團所有下屬全資和控股子公司的房地產二級開發,一級土地整治不。

43、讓土地交易二級市場1轉讓特殊要求年限延續,使用性質延續原土地使用權出讓合同規定的權利和義務城市房地產管理法2交易雙方涉及稅費出讓方:土地增值稅營業稅所得稅印花稅受讓方:契稅印花稅3入賬憑證轉讓投資合并分立房地產企業開發成本項目一土地費用及拆。

44、配方法:占地面積法建筑面積法直接成本法預算造價法土地成本公共配套設施開發成本共同負擔的借款費用出包工程未最終辦理結算而未取得全額發票的不超總合同 10尚未建造或完工的公共配套設施建造費用按預算造價合理預提尚未上交政府的報批報建費用物業完善費。

45、確完整地提供成本核算資料,以便及時發現成本管理中存在的問題,尋求降低成本的途徑.13 各房地產開發企業,應建立成本核算責任制,不斷完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,嚴格按照國家以及集團成本管理的要求,正確組織成本核算工作,并自覺接受集。

46、程1強電2弱電3給排水4消防5中央空調6電梯扶梯3裝飾及景觀工程1辦公內裝飾2辦公外裝飾3辦公公共裝飾4商場室內裝飾5幕墻6索模7網架8景觀工程9其他零星裝飾4工程設備材料采購1強電2弱電第 2頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表。

47、和經營管理水平,根據國家財政部有關規定, 結合集團綜合經營業務特點, 特制定本規程以下簡稱 規程.第二條第二條成本核算的任務一正確及時全面地預測控制和反映企業在生產經營過程中發生的各種費用,嚴格執行集團公司規定的成本開支范圍和標準.二匯集生。

48、照測試費拔地釘樁驗線費復線費定線費施工放線費建筑面積丈量費等2規劃設計費,規劃費:方案招標費規劃設計模型制作費方案評審費效果圖設計費總體規劃設計費.設計費:施工圖設計費修改設計費環境景觀設計費等.其他:可行性研究費制圖 曬圖 趕圖費,樣品制。