房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)存貨評(píng)估方案Tag內(nèi)容描述：
1、良6一般4欠缺2差0與甲方及其他分供方配合意識(shí)及對(duì)外協(xié)調(diào)能力8分優(yōu)8良6一般4欠缺2差0項(xiàng)目成本組組長(zhǎng)15分合同內(nèi)提出經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議問(wèn)題的合理性5分優(yōu)5良4一般3欠缺2差0變更簽證申請(qǐng)資料質(zhì)量及時(shí)性5分優(yōu)5良4一般3欠缺2差0公司發(fā)出合理的材料計(jì)。
2、優(yōu)秀工程后評(píng)估評(píng)比; 3未按期交付,不可參加優(yōu)秀工程后評(píng)估評(píng)比; 4內(nèi)容不真實(shí)0分,重新編寫. 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1按時(shí)提報(bào)共3分,準(zhǔn)時(shí)或提前得3分,延誤一周內(nèi)得1分,其他情況的0分; 2語(yǔ)言通順,層次分明共3分,語(yǔ)言通順,層次分明,語(yǔ)言錯(cuò)。
3、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
4、立面面觀觀感感 合合格格率率 園園林林觀觀感感合合 格格率率 項(xiàng)項(xiàng)目目綜綜合合得得 分分率率 區(qū)區(qū)域域名名稱稱公公司司名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 是是否否參參與與集集 團(tuán)團(tuán)排排序序 是是 否否 與與集集團(tuán)。
5、2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的為加強(qiáng)存貨管理,規(guī)范集團(tuán)公司存貨管理,便于對(duì)集團(tuán)各下屬房地產(chǎn)公司的存貨結(jié)構(gòu)和存貨存量的分析和考核.2.適用范圍適用于集團(tuán)公司及各下屬房地產(chǎn)公司的存貨管理.3.術(shù)語(yǔ)與定義3.1存貨:存貨是。
6、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
7、達(dá)成結(jié) 果修正.將確定的績(jī)效結(jié)果匯總并提報(bào)于 總管理處審核. 總管理處對(duì)績(jī)效中心所提交的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)估匯總 表審核 績(jī)效管理中心 將績(jī)效評(píng)估匯總表反饋于聯(lián)盟各單位. 各責(zé)任部門若對(duì)績(jī)效中心的修正分值有意見(jiàn)并有充分 理由,可向總管理處申訴. 總。
8、 一一般般考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目 請(qǐng)請(qǐng)打打勾勾 優(yōu)優(yōu)秀秀好好一一般般差差很很差差 111110109 98 87 76 65 54 43 32 21 1 1 1形形 象象 2 2禮禮 貌貌 3 3表表 達(dá)達(dá) 能能 力力 4 4工工 作作 態(tài)態(tài) 度。
9、 3五金件及鉸鏈無(wú)損壞劃痕生銹安裝牢固無(wú)缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個(gè)測(cè)區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個(gè)不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門框安裝牢固無(wú)松動(dòng)及明顯。
10、無(wú)異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關(guān)鍵項(xiàng) 1門禁與監(jiān)控室可以正常通話且無(wú)雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無(wú)滲漏及雨水風(fēng)險(xiǎn); 一般項(xiàng) 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開(kāi)啟角度不小于90度; 2門禁開(kāi)關(guān)可視對(duì)講設(shè)施:安裝位置合理,便。
11、面面 單單體體室室內(nèi)內(nèi) 地地下下室室 驗(yàn)驗(yàn)收收進(jìn)進(jìn)度度 2 2功功能能性性試試驗(yàn)驗(yàn) 給給水水試試壓壓廚廚衛(wèi)衛(wèi)及及陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)臺(tái)露露臺(tái)臺(tái)蓄蓄水水試試驗(yàn)驗(yàn)外外墻墻淋淋水水試試驗(yàn)驗(yàn) 三三工工程程質(zhì)質(zhì)量量 實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)詳詳見(jiàn)見(jiàn)附附件件 1 1工工程程。
12、萬(wàn)萬(wàn)m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬(wàn)萬(wàn)m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬(wàn)。
13、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補(bǔ)償費(fèi) 有主墳:千元座無(wú)主墳千元座其他三方協(xié)商 處理 1.1.4安置補(bǔ)助費(fèi) 1每個(gè)勞動(dòng)力補(bǔ)償:按標(biāo)準(zhǔn)耕地前三年平均年 產(chǎn)值的四倍計(jì)算; 2須安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)補(bǔ)償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。
14、工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 景景觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 智智能能化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi) 合合計(jì)計(jì) 四四前前期期工工程程費(fèi)費(fèi) 文文物物普普探探費(fèi)費(fèi)土土地地面面積積 環(huán)環(huán)境境評(píng)評(píng)價(jià)。
15、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 各項(xiàng)目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進(jìn)度計(jì)劃,且對(duì)于下述用紅筆的工序需重點(diǎn)標(biāo)示開(kāi)工及完工時(shí)間. 。
16、 可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí),追蹤材料的歷史應(yīng)用情況及所處場(chǎng) 所的能力.經(jīng)過(guò)執(zhí)行材料標(biāo)識(shí)方法和控制,查出產(chǎn)品的分供方和存放在點(diǎn), 從而達(dá)到對(duì)材料監(jiān)控的目的. 5.職責(zé) 5.1 建材供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理材料采購(gòu)主辦上報(bào)的疑難問(wèn)題. 5.2 材料采。
17、項(xiàng)扣 5 分; 員工關(guān)鍵進(jìn)度的工作未按計(jì)劃完成,每項(xiàng)扣 2 分; 員工中間反饋關(guān)鍵進(jìn)度未按明細(xì)表完成.每項(xiàng)扣 1 分; 其他工作進(jìn)度延誤視情況扣 13 分 2.1.4 月度計(jì)劃的變更:由于外部條件變更,員工可以提出計(jì)劃變更,在中間反饋記錄欄。
18、合評(píng)價(jià)1010 總總分分合合計(jì)計(jì): : 考核前被考核人簽字:考核人簽字: 考核后考核人確認(rèn): 表格編號(hào):GYZYYGQRYY0010 。
19、 總 投 資 項(xiàng) 目 單 體 樓 層 及 高 度 項(xiàng) 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區(qū)行政中心進(jìn)件 。
20、進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估. 3參加評(píng)審會(huì)議,提出對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估的意見(jiàn). 4應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題: 1委托環(huán)境評(píng)估單位時(shí),最好由環(huán)保局下設(shè)的環(huán)境評(píng)估單位 參與以利于審查順利通過(guò); 2環(huán)境評(píng)估費(fèi)用可以按市場(chǎng)價(jià)格由雙方議定,目前參考價(jià)為 0.8 元; 3。
21、識(shí)辦總部各相關(guān)職能部門各地區(qū)公司各盟員企業(yè) 3 職責(zé)職責(zé) 3.1集團(tuán)集團(tuán)發(fā)展管理部發(fā)展管理部 集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本規(guī)則,并牽頭各相關(guān)專業(yè)口地區(qū)公司聯(lián) 盟單位進(jìn)行策略聯(lián)盟績(jī)效考核工作,出具考核報(bào)告. 3.2集團(tuán)各集團(tuán)各歸口職能部歸口職能部。
22、滿意度調(diào)查 ,調(diào)查結(jié)果分為三 部分提交, 包括集團(tuán)職能部和地區(qū)公司對(duì)策略聯(lián)盟; 集團(tuán)職能部和策略聯(lián)盟 對(duì)地區(qū)公司;地區(qū)公司和策略聯(lián)盟對(duì)集團(tuán)職能部. 3整理日常投訴處理記錄. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1各類策略聯(lián)盟運(yùn)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告 2。
23、估周期: 年 月 日 年 月 日 一級(jí)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo) 權(quán)重權(quán)重 評(píng)語(yǔ)及分值評(píng)語(yǔ)及分值 評(píng)估指標(biāo)得分評(píng)估指標(biāo)得分 合同執(zhí)行指標(biāo)合同執(zhí)行指標(biāo) 總合同完成率 執(zhí)行過(guò)程溝通質(zhì)量 合同執(zhí)行規(guī)范 設(shè)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量指標(biāo) 設(shè)計(jì)方案整體先。
24、戶型. 1 一房一廳等 2 復(fù)式 3 單體別墅等 4 地下車位等 5 會(huì)所,幼兒園等如有新增類別,應(yīng)事先與財(cái)務(wù)部門溝通確認(rèn) 注:各地區(qū)營(yíng)銷部在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)事先與地區(qū)財(cái)務(wù)部溝通確認(rèn)各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng) 目具體的房屋分類統(tǒng)計(jì)口徑.以便于 Ora。
25、5 非常不好 課程與工作的聯(lián)系程度 1 非常緊密 2 比較緊密 3 一般 4 不太緊密 5 完全無(wú)關(guān) 對(duì)講師的評(píng)價(jià) 1 非常滿意 2 比較滿意 3 一般 4 不太滿意 5 非常不滿意 對(duì)培訓(xùn)課程的綜合評(píng)價(jià) 1 非常滿意 2 比較滿意 3 一。
26、 9 10 到崗后各項(xiàng)辦公設(shè)備電腦辦公用品配備及時(shí)性的滿意程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 引導(dǎo)人對(duì)公司沿革企業(yè)文化溝通渠道的引導(dǎo)滿意程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 引導(dǎo)人對(duì)工作常備辦公設(shè)備的擺放位置使用方。
27、 3對(duì)后續(xù)銷售是否產(chǎn)生不良影響 4客戶滿意度 三合作態(tài)度評(píng)核三合作態(tài)度評(píng)核 1參與人員是否穩(wěn)定 2對(duì)項(xiàng)目是否足夠重視 3是否積極參與各項(xiàng)工作 綜合評(píng)價(jià): 評(píng)估公司: 評(píng)估部門: 備注: 。
28、三信息系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)估可以分系統(tǒng)進(jìn)行 3.1 信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和需要滿足的關(guān)鍵需求回顧 3.2 信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和需要滿足的關(guān)鍵需求滿足情況分析 3.3 詳細(xì)的信息系統(tǒng)功能評(píng)估 3.4 詳細(xì)的信息系統(tǒng)性能評(píng)估 3.5 詳細(xì)的信息系統(tǒng)應(yīng)用水平評(píng)估。
29、管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況;集團(tuán)內(nèi)各公 司負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向總部財(cái)務(wù)管理部反饋. 4方法與過(guò)程控制方法與過(guò)程控制 4.1 存貨的分類存貨的分類 4.1.1 集團(tuán)內(nèi)地產(chǎn)及物業(yè)公司的存貨分類情況見(jiàn)下表。
30、對(duì)政策要有預(yù)見(jiàn)性 了解新聞背后的新聞 取地準(zhǔn)備 爭(zhēng)分奪秒 儲(chǔ)備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開(kāi)通過(guò)招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準(zhǔn)備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財(cái)務(wù)后期發(fā)展等各項(xiàng)條件出發(fā) 要考慮長(zhǎng)中短期項(xiàng)目的配比與結(jié)合 。
31、現(xiàn)機(jī)會(huì) 了解土地政策和法規(guī)的背景 對(duì)政策要有預(yù)見(jiàn)性 了解新聞背后的新聞 取地準(zhǔn)備 爭(zhēng)分奪秒 儲(chǔ)備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開(kāi)通過(guò)招拍掛方式 尋找協(xié)議拿地的途徑和辦法 取地準(zhǔn)備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財(cái)務(wù)后期發(fā)展等各項(xiàng)條件出發(fā)。
32、會(huì)減低. 而本公司無(wú)消耗品,新業(yè)務(wù)員進(jìn)來(lái),半年左右還沒(méi)有業(yè)績(jī),沒(méi)有成就感,所以流 動(dòng)率大. 3.發(fā)展副品牌: 在老產(chǎn)品方面,除了現(xiàn)有的老品牌價(jià)格高外,應(yīng)努力尋找價(jià)格較低的新品牌, 才能爭(zhēng)取到斤斤計(jì)較價(jià)格的客戶. 二糾正業(yè)務(wù)員只愿賣老產(chǎn)品,不。
33、器緊固情況 油色清澈,無(wú)松動(dòng). 限速器選層器運(yùn)行情況 運(yùn)行正常. 控制柜內(nèi)繼電器接觸器工作情況 開(kāi)關(guān)接觸正常. 制動(dòng)器線圈溫度制動(dòng)輪臟污情況 溫度正常,干凈. 變壓器電抗器電阻器運(yùn)行溫度 符合說(shuō)明書要求溫度. 對(duì)講機(jī)警鈴應(yīng)急燈滅火器 使用正。
34、流程及相關(guān)文件. 集團(tuán)各分公司人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理規(guī)定. 全體職員依照管理規(guī)定執(zhí)行調(diào)動(dòng)相關(guān)審批程序. 4.4.定義:定義: 公司鼓勵(lì)職員調(diào)動(dòng)到更能發(fā)揮自己能力的崗位,并為職員提供各種機(jī)會(huì),幫助職員在公司進(jìn) 行的一種職位變化,稱為調(diào)動(dòng).調(diào)。
35、保險(xiǎn)繳納地: 市市 基數(shù):基數(shù): 結(jié)束時(shí)間:結(jié)束時(shí)間: 公積金繳納地:公積金繳納地: 市市 基數(shù):基數(shù): 結(jié)束時(shí)間:結(jié)束時(shí)間: 當(dāng)年假期余額:當(dāng)年假期余額: 是否有獨(dú)生子女費(fèi):是否有獨(dú)生子女費(fèi): 其它補(bǔ)貼福利:其它補(bǔ)貼福利: 季度獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)商。
36、培訓(xùn)規(guī)定 1. 1. 目的目的 為幫助新加盟萬(wàn)科集團(tuán)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生了解公司歷史文化,樹(shù)立職業(yè)意識(shí),盡 快完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,特制定本規(guī)定. 2. 2. 適用范圍適用范圍 集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一錄用的大學(xué)本科以上含本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。
37、地點(diǎn) 主講 戰(zhàn)略管理專題培訓(xùn) 200431913: 3017: 30 總部一樓教室 姜汝祥 二您對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)二您對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià) 請(qǐng)打分,1 分最低,10 分最高6 分為及格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.培訓(xùn)內(nèi)容與需求。
38、技巧 滿意度滿意度 獎(jiǎng)勵(lì)情況獎(jiǎng)勵(lì)情況 集團(tuán)人力資源部集團(tuán)人力資源部 培訓(xùn)經(jīng)理確認(rèn)培訓(xùn)經(jīng)理確認(rèn) 人力資源第人力資源第 一負(fù)責(zé)人一負(fù)責(zé)人 審批審批 說(shuō)明: 1 集團(tuán)人力資源部意見(jiàn)由集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理集團(tuán)人力資源部第一負(fù)責(zé)人填寫,并注明課 程。
39、認(rèn)可后,開(kāi)發(fā)人即為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司該門課程的授權(quán)講師.如為其他單位和個(gè)人教 授該課程,須征得萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的同意. 4 本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決. 5 本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份.經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效,涂改或代簽無(wú)效. 。
40、確定三指標(biāo)附件41第二節(jié) 納稅問(wèn)題指標(biāo)一指標(biāo)基礎(chǔ)二指標(biāo)確定三指標(biāo)附件3第一章第一章綜綜 述述4第一節(jié)第一節(jié) 基本概念基本概念一房地產(chǎn)相關(guān)概念一房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房屋財(cái)產(chǎn)和土地財(cái)產(chǎn)的總稱,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為不動(dòng)產(chǎn),不動(dòng)產(chǎn)指不能移動(dòng),移動(dòng)后會(huì)引起性質(zhì)形。
41、 月之前項(xiàng)目 5 或之后 112城建稅0353教育費(fèi)附加0154地方教育費(fèi)附加015土地增值稅預(yù)交26印花稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移0057土地使用稅15 元平米8企業(yè)所得稅按利潤(rùn)25行業(yè)稅負(fù):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整體稅負(fù)率為 10左右.主要稅收籌劃方法主要稅。
42、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況項(xiàng)目時(shí)間年年年完成投資萬(wàn)元合計(jì)其中住宅基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際利用外資額萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)建設(shè)情況萬(wàn)施 工 房 屋 面 積竣 工 房 屋 面 積其中竣工住宅面積開(kāi)發(fā)土地面積新區(qū)舊城區(qū)拆除房屋面積經(jīng)營(yíng)情況銷 售 房 屋 面 積 萬(wàn) 其中銷售住宅面積萬(wàn)。
43、3二開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況項(xiàng)目時(shí)間年年年完成投資萬(wàn)元合計(jì)其中住宅基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際利用外資額萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)建設(shè)情況萬(wàn)施 工 房 屋 面 積竣 工 房 屋 面 積其中竣工住宅面積開(kāi)發(fā)土地面積新區(qū)舊城區(qū)拆除房屋面積經(jīng)營(yíng)情況銷 售 房 屋 面 積 萬(wàn) 其中銷售住宅面。
44、開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及的主要稅種介紹如下:1營(yíng)業(yè)稅:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷售不動(dòng)產(chǎn)時(shí)應(yīng)在收訖或取得索取營(yíng)業(yè)收入房款憑據(jù)后,就全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用按銷售不動(dòng)產(chǎn)稅目依 5的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅.如與包銷商簽訂合同由其自訂價(jià)格進(jìn)行銷售,由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司向客戶開(kāi)具房地產(chǎn)發(fā)。
45、理評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.項(xiàng)目物業(yè)管理評(píng)估項(xiàng)目人力資源管理評(píng)估附件 1:項(xiàng)目大事記附件 2:項(xiàng)目總平面圖附件 3:項(xiàng)目實(shí)景照片 2 60 2 60某房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告某房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告一一 項(xiàng)目概況及綜合評(píng)估項(xiàng)目概況及綜。
46、管理范圍包括企業(yè)臨時(shí)出租房周轉(zhuǎn)房以及在建工程周轉(zhuǎn)材料低值易耗品等.第二章第二章工程物資的管理工程物資的管理第 3 條工程物資的采購(gòu)1工程物資的采購(gòu),根據(jù)工程計(jì)劃和預(yù)算,編制總體采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行.2每月初,有關(guān)部門根據(jù)年度計(jì)劃上。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
