房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、建設(shè)許可等各項手續(xù)辦理工作. 2目標責任 為公司在建的房地產(chǎn)項目及時辦理各項手續(xù),為項目建設(shè)創(chuàng)造條件. 3工作內(nèi)容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員 的工作進行檢查和指導(dǎo). 2根據(jù)市建委要求,為房地產(chǎn)開發(fā)項目辦。
2、制和審核工程項目預(yù)決算造價信息收集等工作. 2目標責任 為工程項目核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,保證開發(fā)項目工程費用處于管理 受控狀態(tài),尋求管理效益. 3工作內(nèi)容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門 人員的工作進行檢查和指導(dǎo)。
3、開始銷售時間調(diào) 查時銷售比例數(shù) 交房時間物業(yè)管理等. 3目標地塊所處城市人均居住面積年銷售量在建項目總面積. 4目標地塊周邊市政及公共配套情況如:市政各管網(wǎng)是否已到位, 學校商業(yè)娛樂醫(yī)院等配套是否齊全,有無不利的周邊環(huán)境,如 有無帶污染的工。
4、3嚴格按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工。
5、協(xié)作單位 之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系, 并進行監(jiān)督檢查, 確保質(zhì)量 安全 工期成本控制和節(jié)約. 4負責本項目施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,控制工程進度和生產(chǎn) 調(diào)度.組織編制施工組織設(shè)計,工程進度計劃和技術(shù)方案.制定安全 生產(chǎn)質(zhì)量保證成本控制措施。
6、質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù),獨立客觀的開展施工中的質(zhì)量檢查工 作,參與主體分部工程質(zhì)量評定,核定分項工程及除基礎(chǔ)主體外 的分部工程質(zhì)量等級. 4參加公司組織的質(zhì)量大檢查. 5參加或協(xié)助施工生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)的標 識. 6按國家行業(yè)主管部門的。
7、直直接接下下級級部部門門經(jīng)經(jīng)理理部部門門副副經(jīng)經(jīng)理理 3.3. 崗崗位位概概述述用用簡簡單單的的語語言言來來概概括括主主要要工工作作職職責責 主管事業(yè)部成本管理及合約風險管理控制工作 4.4. 崗崗位位職職責責按按照照流流程程或或重重要要性。
8、作為財務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)具備業(yè)務(wù)精知識廣資格夠身體好等素質(zhì),其 基本素質(zhì)如下: 1 提高自身綜合素質(zhì),增加好財務(wù)總監(jiān)的本錢 1 加強理論學習,不斷提高政治素質(zhì). 2 加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì). 3 擴大知識面,不斷提高綜合素質(zhì). 。
9、設(shè)計師崗位職責園林景觀設(shè)計師崗位職責1111 機電主管崗位職責機電主管崗位職責1212 技術(shù)技術(shù)管理部資料員崗位職責管理部資料員崗位職責1313 第二章:第二章:合約管理合約管理部部 合約管理部部門職責合約管理部部門職責1414 合約管理部。
10、意見,負責召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記 錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施; 六負責公司行政文書的處理,做好收支的登記傳遞催辦歸檔立卷和 發(fā)言的登記打印存檔,以及行政文書檔案的管理工作.負責對各部門 文書資料收集歸檔管理工作,進。
11、關(guān); 7. 負責監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標工作; 8. 組織相關(guān)部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負責項目。
12、1.3 為提升公司執(zhí)行力提供平臺. 1.4 確保公司各部門各崗位都能非常明確各自的崗位職責. 2 適用范圍 本職員崗位職責匯編在對應(yīng)的崗位范圍內(nèi)適用. 3 職責 3.1 本崗位職責匯編由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準 執(zhí)行. 3.2 人。
13、常明確各自的崗位職責. 2 適用范圍 本職員崗位職責匯編在對應(yīng)的崗位范圍內(nèi)適用. 3 職責 3.1 本崗位職責匯編由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準執(zhí)行. 3.2 人力資源部負責組織本崗位職責匯編的制訂修訂考核與監(jiān)督. 3.3 公司各部門。
14、公司財務(wù) 狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護與提升公司形。
15、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃工作總結(jié),制 訂對總經(jīng)理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。
16、4.職責權(quán)限職責權(quán)限 序序 號號 職職 責責 工作量工作量 權(quán)重權(quán)重 頻次頻次 目標項目標項 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)辦 審核 批準 督導(dǎo) 1 進行本部門的計劃管 理 5 1 次 月 計劃完成 率 項 目 拓 展 及 論 證 流程 。
17、董事會秘書 股東會 督察委員會 3 組織設(shè)計的合理性說明組織設(shè)計的合理性說明 一將項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的:將公司主要關(guān)系資源進行統(tǒng)一管理; 職責:統(tǒng)一負責項目的報審報批工作. 二將策劃部工程技術(shù)部的規(guī)劃設(shè)計職能合并成立規(guī)劃。
18、作協(xié)調(diào),嚴格管理本部門員工,建立良好 的工作秩序. 房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責 一開發(fā)部的工作內(nèi)容 一負責提出建設(shè)項目的可行性研究,并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃詳細規(guī) 劃 市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計 單位工程的施工圖 小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計. 協(xié)助總工。
19、 11 11 工程副總崗位職責 12 12 水電工崗位職責 13 13 會計崗位職責 14 重慶重慶 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 行政部銷售部 工程部 財務(wù)部 辦 公 室 主。
20、理制度決議要求計劃任務(wù)及年審相關(guān) 證件的貫徹落實情況. 6 跟蹤督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實情況,并把落實情況及時反饋給 領(lǐng)導(dǎo). 7 管理考核調(diào)度公司的辦公用車. 8 負責辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負責員工的食宿管理工作. 。
21、人員 提出整改意見,并通報監(jiān)理及施工方,落實糾正措施. 4編制年度項目質(zhì)量計劃;通過對年度項目質(zhì)量計劃的制定,建立 從項目準備到合同修訂設(shè)計工程發(fā)包材料采購質(zhì)量檢驗過 程控制產(chǎn)品標識人員崗位培訓質(zhì)量評定工程保修技術(shù)方案 文件資料管理. 崗位。
22、行政人事勞動工資后勤文書 檔案保密安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報總經(jīng)理批準后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和。
23、和考核部門經(jīng)理的工作,保 證公司各方面工作的順利進行; 四負責聘任或解聘公司副總經(jīng)理總工程師部門主要負 責人; 五定期審閱公司財務(wù)報表和其它主要報表,全盤掌控公司 的運營系統(tǒng),審簽公司的各項財務(wù)支出款項; 六 組織制定公司各項管理制度, 決。
24、及職業(yè)技能培訓工作.堅 持定期例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題. 7加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通,解決業(yè)主提出的合理要求, 及時化解各種矛盾. 8收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效 率和質(zhì)量. 9協(xié)調(diào)好公司與供水供電工商物業(yè)等單位。
25、人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經(jīng)理批準后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃 。
26、水 電 造 價 員 行政部 營銷部 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部 行 政 專 員 人 事 專 員 會 計 出 納 按 揭 專 員 駕 駛 員 四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公 司 3 第二篇第二篇 管理職能職責管理職能職責 第一章第一章 企業(yè)高管職責企業(yè)高管職責 。
27、發(fā)有限公司 策 劃 部 部 門 職 責 編號: 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責公司建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計報批設(shè)計 委托會審修改圖紙審核及有關(guān)設(shè)計變更等工作. 1.負責收集掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī). 2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)。
28、組織實施領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作,使公司獲得經(jīng)濟效益和社會效 益. 股 東 會 董 事 會 總 經(jīng) 理 行政總監(jiān) 營銷副總經(jīng)理 總 工 程 師 綜 合 管 理 部 工 程 管 理 部 營 銷 策 劃 部 成 本 管 理 部 常務(wù)副總經(jīng)理 工程副總。
29、持企業(yè)各項目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理. 4. 主持辦理項目前期的土地移交拆遷等手續(xù). 5. 參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判投標管理等重大決策工作. 6. 指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作. 7. 對所轄部門人員的工作進行指導(dǎo)監(jiān)督培訓考核。
30、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工日志. 6遵。
31、悉質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù),獨立客觀的開展施工中的質(zhì)量檢查工 作,參與主體分部工程質(zhì)量評定,核定分項工程及除基礎(chǔ)主體外 的分部工程質(zhì)量等級. 4參加公司組織的質(zhì)量大檢查. 5參加或協(xié)助施工生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)的標 識. 6按國家行業(yè)主管部門。
32、3協(xié)助項目經(jīng)理組織生產(chǎn);負責本單位工程施工組織設(shè)計,質(zhì) 量計劃,施工方案編制. 4組織檢查本單位工程的質(zhì)量計劃實施情況,掌握分析工程 質(zhì)量動態(tài)并提出相應(yīng)對策. 5解決施工中的技術(shù)問題,主持或參加本單位工程的質(zhì)量事故 分析,提出處理意見. 6。
33、各協(xié)作單位 之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系, 并進行監(jiān)督檢查, 確保質(zhì)量 安全 工期成本控制和節(jié)約. 4負責本項目施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,控制工程進度和生產(chǎn) 調(diào)度.組織編制施工組織設(shè)計,工程進度計劃和技術(shù)方案.制定安全 生產(chǎn)質(zhì)量保證成本控制措。
34、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
35、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負責編制本公司中長期開。
36、任務(wù):職責與工作任務(wù):職職責責一一職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職職責責二二職責表述:制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事。
37、工作重點,主持制訂中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,各項改革和職工培訓計劃,并督促有關(guān)人員組織落實.五主持和健全公司各項管理制度,在公司內(nèi)推行現(xiàn)代化管理方法.六按照權(quán)限管理干部,并根據(jù)集團公司要求,抓好公司各級干部考核聘任和調(diào)整,嚴格人事管理。
38、節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本;4全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標管理施工管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作;5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護與提升公司形象和聲譽;6 致力于培育公司核心競爭力。
39、給水排水采暖煤氣消防通風工程造價員強弱電工程造價員合同管理招投標管理兼合約部現(xiàn)有人員:7人土建工程精裝修工程造價員待聘1房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號:合 約 部日期:部 門 職 責在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司全部工程的招投標用款統(tǒng)計工程合同概預(yù)結(jié)算和。
40、逗汀教逾毋妨楚掀蜀排菲尿產(chǎn)嚙畏岸鏟忽箭板碼桌薦賽耶抄膳瞄務(wù)張正找塌化腕尺異漲蠟漂接臂刁青孿妒壁賢沂柿傷哈比火璃節(jié)渾保定市豪中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責一,行政管理部副總經(jīng)理 1.在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司的行政管理文件檔案法律事務(wù)和后勤保障等。
41、業(yè)的一支具有強烈的社會責任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍.自公司成立以來,始終堅持高位求進,穩(wěn)健發(fā)展的開發(fā)理念,遵照誠信負責求實的企業(yè)精神,本著為客戶創(chuàng)造生活,為社會創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機遇,為股東創(chuàng)造回報的企業(yè)使命.公司竭誠希望與社會。
42、項目管理架構(gòu)圖股東會總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部開發(fā)部現(xiàn)場工程師土建造價員水電造價員行政部營銷部財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部行政專員人事專員會 計出 納按揭專員駕駛員第二篇 管理職能職責第一章 企業(yè)高管職責一總經(jīng)理 一組織實施領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作,使公司獲得經(jīng)濟效。
43、6技術(shù)管理部副經(jīng)理崗位職責7建筑主管崗位職責8結(jié)構(gòu)主管崗位職責 9室內(nèi)設(shè)計師崗位職責10園林景觀設(shè)計師崗位職責11機電主管崗位職責12技術(shù)管理部資料員崗位職責13第二章:合約管理部合約管理部部門職責14合約管理部經(jīng)理崗位職責15專業(yè)工程師崗。
44、司良性,可持繼健康發(fā)展;負責項目招商策劃,產(chǎn)品定位,標準業(yè)態(tài)形成;負責審核批準項目開發(fā)總平圖總控計劃,資金計劃含投資融資,組織機構(gòu)及薪資標準,各項管理制度,業(yè)務(wù)流程;負責各種政府關(guān)系,資源的協(xié)調(diào),整合,維護;負責審批公司各項業(yè)務(wù)的開展,監(jiān)督。
45、部門各崗位都能非常明確各自的崗位職責.2適用范圍本職員崗位職責匯編在對應(yīng)的崗位范圍內(nèi)適用.3職責3.1本崗位職責匯編由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準執(zhí)行.3.2人力資源部負責組織本崗位職責匯編的制訂修訂考核與監(jiān)督.3.3 公司各部門協(xié)助。
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