房地產開發企業工程質量管理職責Tag內容描述：
1、程質量管理,建立健全了工程質量管控 體系,通過在工程技術管理工程質量過程控制最佳開 推盤狀態和最佳交樓狀態營造等方面迚行監督和支持, 推勱集團整體工程質量水平再上新臺階. 集團挄照關注客戶滿意度加強過程質量控制的管 理原則,建立集團層面的質。
2、 VS 精裝 輕裝修輕裝修 重軟裝重軟裝 的含義的含義 前言前言 Page 4 重 軟 裝 輕 裝 修 輕裝修重軟裝輕裝修重軟裝是近年來房地產業界的發展趨勢,集團非常重視如何做好落實工作. 前言前言 軟裝工程管理范疇軟裝工程管理范疇 Pag。
3、一目的1加強施工過程的監管力度,減少質量通病和質量隱患,提高工程質量.2對各項目工程質量管理實施檢查監督和指導,促使各項目部規范管理,并為項目部的績效考核提供量化依據.二質量監管體系1,組織架構項目總經理:為所轄項目工程質量和安全文明管理第。
4、五客戶敏感點工程常見問題和工程質量標準3 1住宅套內部分4 2住宅公共部分14 3室外硬景部分28 4室外軟景部分33一 目的以客戶為中心,關注客戶敏感點工程質量問題為重點,為統一住宅毛坯房的客戶敏感點工程質量問題和質量標準,提升客戶滿意度。
5、協助項目部行成本控制.3. 項目部要為監理開展工作創造有利條件,充分發揮監理的作用,并對現場監理的工作能力和監理效果的進行有效監控.4. 在條件具備的情況下,將引入第三方的獨立質量監督機構,對項目進行全過程抽查.5. 在監理合同施工合同及材。
6、控制.三 定義1233.1 項目工程質量管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標.3.2 XX項目工程管理策劃書:為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協。
7、制,工程部技術組不定期抽查監督的三級管理體制. 2各項目部應工作認真負責,努力學習有關業務知識,不斷提高自己 的管理素質,從而提高自己的工作質量. 3項目部對于施工單位提報的施工組織設計和技術施工方案,嚴格把 關,并監督落實施工組織設計和施。
8、的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組織體系。
9、直弧度圓潤 一售樓部及板房 1外墻工程 外墻涂料平整,線條順直,外墻涂料平整,線條順直, 無色差無色差 外墻真石漆線條均勻順直外墻真石漆線條均勻順直 外墻真石漆線條均勻順直,陰外墻真石漆線條均勻順直,陰 陽角順直,表面陽角順直,表面平整無色。
10、園工程質量管理檢查評分辦法2015 修訂版 碧桂園工程質量管理檢查評分辦法流程 指引 紅線問題表 展示區聯合驗收要點 精裝修質量管控要求風險管控制度 項目總底線制度場地交接制度各工 序工法交底培訓根據現有工序 客客戶戶管管理理從客戶角度看完。
11、圍 1.1本評分辦法適用集團國內所有在建項目,國外項目參照本評分辦法 另行制定. 1.2區域工程技術部對區域內各施工標段工程實體質量的評分排名及 獎懲依據. 1.3區域工程技術部對區域內各項目工程實體質量及管理行為的評分 排名及獎懲依據,以。
12、配合檢查要求 . 7 五抽檢辦法 . 8 六解釋 . 9 七附件 . 9 碧桂園工程質量管理行為檢查碧桂園工程質量管理行為檢查 評分辦法評分辦法2012015 5 修訂版修訂版 2 碧桂碧桂園工程質量管理檢查評分辦法園工程質量管理檢查評分辦。
13、 2 2 3.1 制訂巡檢行程計劃 . 2 3.2 巡檢前準備工作 . 2 3.3 區域辦公室現場抽檢被檢項目 . 2 3.4 區域管理行為檢查 . 4 3.5 項目辦公室現場抽檢被檢標段 . 4 3.6 實體質量檢查評分 . 5 3.7 。
14、監理單 位施工單位 13施工單位 14 工程部監理單 位施工單位 15施工單位 16施工單位 17 開始 整改通知書 單體工程完成 整改通知書 施工組織設計 審查 審批 審查 下達開工令備案 開始施工 整改通知書整改通知書工程整改 過程檢查。
15、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。
16、GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項目工程質量管項目工程質量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 A00 新建 編號:編號。
17、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節。
18、e Corporation 產品和服務端口滿意度產品和服務端口滿意度 工程質量工程質量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 數量 數量5571678883231294 門窗工程 裝飾。
19、 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工。
20、每月組織進行總結. 2管理及監察中心對六防措施執行情況予以重點監督,并 在每月質量達標率考核中重點體現. 3管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。
21、 10 工程監理控制程序 7.5 11 前期物業管理控制程序 7.5 12 內部審核控制程序 8.2.2 13 不合格品控制程序 8.3 14 數據分析控制程序 8.4 15 糾正和預防措施控制程序 8.5.2 8.5.3 16 QTZHW。
22、4 工作環境 7.1 產品實現的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.3 設計與開發 7.4 采購 7.5 生產和服務的提供 7.6 監視和測量裝置控制 8 測量分析和改進 8.2 監視和測量 8.3 不合格品控制 8.4 數據分析 8.5。
23、管理體系 4.0 13 13 文件控制程序 4.2.3 19 14 質量記錄控制程序 4.2.4 23 15 管理職責 5.05.5 25 16 管理評審控制程序 5.6 38 17 資源管理 6.0 6.1 6.3 6.4 41 18 人。
24、定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規范,進行的監督與管理活動. 四 職責規劃職責規劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部 1 在施工過程中按照合同規定和規范的要求督。
25、工程建設活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質量是指在法律法規規章技術標準批準的 設計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構配件設 備的安全適用經濟美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設單位對工程質量實行建設單位工程管。
26、合同既定的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組。
27、的制定修改分發及解釋; 3.2 項目工程部負責工程質量的日常管理工作,組織工程驗收,向項目負責人 總工程師總經理逐月匯報工程質量情況; 3.3 總工程師辦公室負責對各項目的質量管理工作進行檢查,對發現的質量問題 督促整改,組織重大質量問題的。
28、體要求,不倒泛水,無滲漏. 優良:坡度符合設計要求,不倒泛水,無滲漏,無積水,與地漏管道 結合處嚴密平順. 4踢腳線:應與墻面粉刷平,上口距找平層為 140mm. 合格:高度一致,與墻面結合牢固,與地面基層找平層夾角應順 直嚴密,局部空鼓長。
29、的質量管理 六六房地產開發設計質量功能質量管理房地產開發設計質量功能質量管理 1規劃設計階段質量管理 2施工圖設計階段質量管理 七七房地產開發施工質量工程質量管理房地產開發施工質量工程質量管理 1施工階段的質量控制. 2現場有效質量管理關鍵。
30、同一面墻柱截面尺寸, 精確至毫米. 2同一墻柱面作為 1 個實測區,每套房累計實測實 量 5 個實測區.每個實測區從地面向上 300mm 和 1500mm 各 測量截面尺寸 1 次,選取其中與設計尺寸偏差最大的數,作 為判斷該實測指標合格率。
31、3 5.2 組織架構 . 3 5.3 檢查時間 . 3 5.4 檢查范圍及內容 . 3 5.5 評比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點 . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。
32、 對已竣工驗收使用的各類房屋建筑和附屬配套 設備及場地以經營的方式進行管理,同時對房屋區域周圍的環境清潔衛生安 全保衛公共綠化道路養護統一實施專業的管理,并向住戶提供多方面的綜合 性服務. 為保證本公司的審核員在審核時能夠準確把握專業特點。
33、量管理和控制. 三術語定義 三術語定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規范,進行的監督與管理活動. 四職責規劃職責規劃 4.14.1 工程項目部 工程項目部 1 在施工過程中按照合同規定和規。
34、制. 三三 定義定義 3.13.1 項目工程質量管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標. 3.23.2 XX 項目工程管理策劃書 :為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的 實現,工程部在初步設計完成后,制。
35、原物料加工品等規格及作業標準,提出改善意見或建議. 制定進料加工品成品檢驗標準確實執行. 制定制程檢查標準,并稽核檢查站檢查人員是否確實實施. 質量異常的妥善處理,及鑒定報廢品. 檢驗儀器與量規的管理與校正,及庫存品的抽驗. 原料供應商,外。
36、 檢查時間.3 5.4 檢查范圍及內容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質量控制流程及控制要點 .126.施工質量控制流程及控制要點 .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據.12 6.1.2 工作流程.1。
37、定的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組織體系。
38、工程師簽認 基礎工程施工 承包單位處理 口頭通知 發備忘錄 發監理通知 口頭通知 發備忘錄 發監理通知 。
39、嚴格遵守執行. 3本管理制度在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂 增刪管理制度中相關條款的,由工程部領導批準后統一進行修正. 4本管理制度作為內部文件其所有者 XX 房地產開發有限公司,任何 人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 。
40、板間 . 5 六 工程質量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 7 九 工序施工監控管理規定 . 7 十 自檢及報驗管理規定 . 8 十一 分。
41、部門及崗位主要涉及部門及崗位3.1 流程所有者:項目部經理.3.2 涉及崗位:總工程師項目部經理項目部專業工程師.4.4. 主要控制點主要控制點4.1 圖紙會審:項目部組織圖紙會審,重點檢查圖紙與設計指導書設計任務書的符合性,施工做法的合理。
42、5.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12125.1 精裝飾工程.125.1.1編制依據.12工作流程.135.1.3 工作方法及措施.15常見質量通病及防治措施.175.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制。
43、質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.166.1 精裝飾工程.166.1.1編制依據. 16工作流程.176.1.3 工作方法及措施. 19常見質量通病及防治措施. 216.2 抹 灰 工 程.23工作流程.23質量控制要點及目。
44、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責人技術負責人和質量負責人,設置現場質量管理機構,落實質量管理人員,明確質量責任,完善質量管理制度.質量管理崗位的從業人員應具備相應的執業資格.第三條建設項目質量目標:一勘測設計質量優良,監理程序符合規定。
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