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房地產開發企業交付方案

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1、門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2開關鎖靈活自如平穩無噪音 3小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 4窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細,打膠均勻美觀 5玻璃完好無損,無氣泡波紋磕傷劃痕污染等 6落地玻璃窗為安全鋼。

2、 4電電梯梯無無專專業業機機構構出出具具的的復復檢檢報報告告;5 5小小區區正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區區道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護護情情況況下下,可可。

3、立面面觀觀感感 合合格格率率 園園林林觀觀感感合合 格格率率 項項目目綜綜合合得得 分分率率 區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團。

4、788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.12333.1 房屋交付:指按照房屋買賣合同的約定,將房產移交業主的過程.文件中若未注明,則指在一定時間范圍內集中辦理交房的過程。

5、檔次品牌 面盆龍頭:摩恩或同檔次品牌 廁紙盒:HCG或同檔次品牌 浴巾架:HCG或同檔次品牌 其他配置浴室柜 室外部分 外墻外墻涂料 窗戶斷橋鋁型材中空玻璃 設備 燈飾室內安裝普通節能燈燈泡;玄關安裝筒燈;衛生間安裝浴霸 供暖系統安裝暖氣片。

6、 隨機專用工具清單. G. 電纜鋪設記錄. H. 線路及電力電纜試驗記錄. I. 發電機電動機檢查試運轉記錄. J. 電氣設備試驗調整記錄. K. 電氣設備絕緣檢查. L. 電氣設備送電驗收記錄. M. 防雷接地電阻檢測記錄. N. 防雷引。

7、英文 負責人姓名: 通訊地址: 公司性質: 中資 外資 獨資 民營 電話辦公室:傳真機辦公室: 電話手提:傳呼機: 3 緊緊急急事事故故聯聯系系人人: 辦公時間內日日間間 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電。

8、工程接收部門如下: 1 標準裝修含住宅戶內公共部份 : 2 樣板房:物業公司. 3 銷售大廳:品牌營銷部. 4 住戶會所:物業公司。

9、 2.1入戶門 1表面平整無破損無污染 2門鎖安裝牢固開關正常關閉后門扇不松動 3門吸安裝牢固功能正常 2.2 安防 系統 對講機 1與監控中心對講功能正常 2可視功能正常 3按鍵開鎖功能正常 2.3安防 1紅外幕簾布防撤防功能測試正常 2。

10、 4電電梯梯無無專專業業機機構構出出具具的的復復檢檢報報告告;5 5小小區區正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區區道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護護情情況況下下,可可。

11、 也是藍天星港對業主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數:510套。

12、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區, 關鍵項出現任意缺陷點 則記為一個不合格點; 一般項出現任意兩處及 以上缺陷點則記為不合 格點; 15100.00 一一般般項項 1門框安裝牢固無松動及明顯。

13、質量風險 扣分項 外墻淋水廚衛陽露臺地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設施空調地暖 新風等系統調試功能性試驗未做室內空氣檢測,每項扣2分項目需提供功能性試驗 實施方案及計劃.淋水試驗資料需顯示部位日期淋水時長以及滲漏位置,同時提供 動態影像。

14、30 關關鍵鍵項項 1喬木應使用支撐,胸徑10cm以上的喬 木采用井字架杉木四角支撐胸徑 10cm 及以下的采用杉木兩腳撐; 2喬木枯死或者樹形存在明顯缺陷; 每200m作為一個測區, 測區內涵蓋喬木灌木 草坪,關鍵項出現任 意兩處缺陷點則。

15、差; 每個立面抽選兩層 ,作為一個測區, 關鍵項出現任意兩 處缺陷點則記為一 個不合格點;一般 項出現任意四處及 以上缺陷點則記為 不合格點; 一一般般項項 1石材顏色均勻一致紋理清晰通順; 2石材整體排版合理,非整板部位安排適合; 3石材。

16、差; 每個立面抽選兩層 ,作為一個測區, 關鍵項出現任意兩 處缺陷點則記為一 個不合格點;一般 項出現任意四處及 以上缺陷點則記為 不合格點; 一一般般項項 1石材顏色均勻一致紋理清晰通順; 2石材整體排版合理,非整板部位安排適合; 3石材。

17、無異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關鍵項 1門禁與監控室可以正常通話且無雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無滲漏及雨水風險; 一般項 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開啟角度不小于90度; 2門禁開關可視對講設施:安裝位置合理,便。

18、無異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關鍵項 1門禁與監控室可以正常通話且無雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無滲漏及雨水風險; 一般項 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開啟角度不小于90度; 2門禁開關可視對講設施:安裝位置合理,便。

19、面面 單單體體室室內內 地地下下室室 驗驗收收進進度度 2 2功功能能性性試試驗驗 給給水水試試壓壓廚廚衛衛及及陽陽臺臺露露臺臺蓄蓄水水試試驗驗外外墻墻淋淋水水試試驗驗 三三工工程程質質量量 實實測測數數據據詳詳見見附附件件 1 1工工程程。

20、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區, 關鍵項出現任意缺陷點 則記為一個不合格點; 一般項出現任意兩處及 以上缺陷點則記為不合 格點; 15100.00 一一般般項項 1門框安裝牢固無松動及明顯。

21、室內能報警及與監控室聯動正常; 每戶全數檢查,關鍵項每 條出現任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。

22、準準 精精度度要要求求檢檢驗驗批批測測量量方方法法 N室室內內客客廳廳餐餐廳廳臥臥室室1 1臥臥室室2 2臥臥室室3 3書書房房廚廚房房衛衛生生間間1 1衛衛生生間間2 2衛衛生生間間3 3陽陽臺臺1 1陽陽臺臺2 2自自定定義義房房間間 。

23、塞尺小錘敲擊. 檢測比例:檢測比例: 每一自然間 標準間 地面全檢, 且每一自然間地面不少于 3 個點. 交付標準交付標準 1表面不應有裂紋脫皮麻面起砂等缺陷. 2每一自然間標準間的地面平整,無落地灰;同套房不同房間不應有色 差;踢腳線上口。

24、 淋浴隔斷 金莎麗或德立或 朗俊 或同等檔次品牌 浴缸主衛 科勒 或同等檔次品牌 電散熱片主衛 萬科定制 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 陽臺 地磚 華鴻 或同等檔次品牌 墻面 內墻涂料局部墻磚 水槽 科勒 或同等檔次品牌 。

25、陽 角 4頂棚水平度 10mm 50個測點 實測實量實測實量 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 涂飾涂飾 共共310310個測點個測點 317 實測實量實測實量 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 1墻面磚飾面平整度。

26、2銷售公司 13客戶總監 14客服中心 15品牌公關 16客戶總監 17辦公室 18客服中心 19 開始 制兩書 發放 配套交接 投入使用 確權面積 制交付 對照表 接收 竣工資料 接收 協調各部門 制交房通告 媒體發布 協調各部門 提供資。

27、205205 版版 本本 號號 A A 產品交付管理規定產品交付管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT KFKF 20520。

28、會與業主的交心之約,更是一次服務品質的提升之旅,大都 會工作人員深入解析交付流程中的每一個環節與細節,力求做到盡善盡美,細節之處見 用心. 三期實景圖 萬科大都會的熱情服務,讓業主們感受到歸家的匠心禮遇,也再一次證實了擇大都會而 居的正確性。

29、3物業部 4物管公司工程及財務; 5工程部; 6設計部 四相關部門工作職責劃分 1招商部: 驗證商戶,負責帶商戶到各交鋪位置; 負責準備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現場 簽署。

30、好交付季,業主與家 人們懷揣著對家的美好憧憬,一齊開啟這場盛大而溫暖的歸家旅途. 交 付 現 場 視 頻 幸福如約而至,臻心禮遇家人幸福如約而至,臻心禮遇家人 交付,既是對家的美好總結,也是將溫馨情感傳承,開始美好生活的序章.心之所系,情之。

31、無返銹開裂,線條接縫光滑順暢. 2墻地面磚石材 :平整度接縫寬度接縫高低差符合 規范要求,確保無空鼓無明顯色差紋理方向一致,拼縫均勻,收 邊收口良好. 3木地板:平整度接縫質量符合規范要求,確保觀感良好, 無明顯色差空鼓起灰返潮發霉劃傷. 。

32、非人人防防 棟棟會會所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學學 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車車庫庫 備備 注注 萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬。

33、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。

34、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補償費 有主墳:千元座無主墳千元座其他三方協商 處理 1.1.4安置補助費 1每個勞動力補償:按標準耕地前三年平均年 產值的四倍計算; 2須安置的農業人口數補償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。

35、工工圖圖設設計計費費建建筑筑面面積積 景景觀觀設設計計費費建建筑筑面面積積 智智能能化化設設計計費費建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設設計計費費 合合計計 四四前前期期工工程程費費 文文物物普普探探費費土土地地面面積積 環環境境評評價。

36、貨郵郵運運輸輸量量 噸噸7 飛飛行行小小時時 小小時時8 8 飛飛行行班班次次 班班次次9 客客座座率率 1010 日日利利用用率率 小小時時11 小小時時收收入入 元元1212 二機場服務業指標13 下下屬屬機機場場數數量量 家家14 飛。

37、商鋪及幼兒園產品交付標準模板. 項目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設計施工圖設計階段填制時間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門窗外墻屋面欄桿水強電弱電暖通燃氣結構經濟 住宅 房間廳 廚房 衛生間 陽臺 露臺 屋。

38、水 驗收意見: 業主簽名: 日期: 年 月 日 備注: 項目工程部: 日期: 年 月 日 營銷代理公司: 日期: 年 月 日 物管公司: 日期: 年 月 日 說明:本清單一式四份,業主項目工程部營銷代理公司物管公司各執一份. 。

39、作小 組,組織編制交房計劃 審核審批 物業維修服務 管理 派員參加交房工作小組,協助制定交房計劃 組織項目主體及配套 設施預驗收 落實交房計劃,組 織交房準備工作 Y 工程管理部組織承 包商進行整改 組織交接驗收并 進行接管 按時提供實測 。

40、對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發 要考慮長中短期項目的配比與結合 。

41、現機會 了解土地政策和法規的背景 對政策要有預見性 了解新聞背后的新聞 取地準備 爭分奪秒 儲備土地 土地是寶 稍縱即逝 盡可能避開通過招拍掛方式 尋找協議拿地的途徑和辦法 取地準備 瞻前顧后 全盤考慮 從公司目前財務后期發展等各項條件出發。

42、工程設計管理和職責工程設計管理和職責 一列入計劃的設計項目,根據工程項目的規模大小,分所室兩級管理. 1.規模較大的工程項目的設計方案的審查和設計文件審定, 由所主管負責審定簽 字后送出版. 2.其余項目設計的組織安排,均由設計室主管負責。

43、2 職員均需與具有法人資格的所在企業簽訂勞動合同. 2.3 一線公司第一負責人與集團總部簽訂勞動合同,物業公司第一負責人與所在地產公司 簽訂勞動合同. 2.4 返聘職員外公司顧問及其它勞務人員,公司需與其簽訂勞務合同,實習人員公司與 其簽訂。

44、保險繳納地: 市市 基數:基數: 結束時間:結束時間: 公積金繳納地:公積金繳納地: 市市 基數:基數: 結束時間:結束時間: 當年假期余額:當年假期余額: 是否有獨生子女費:是否有獨生子女費: 其它補貼福利:其它補貼福利: 季度獎年終獎商。

45、技巧 滿意度滿意度 獎勵情況獎勵情況 集團人力資源部集團人力資源部 培訓經理確認培訓經理確認 人力資源第人力資源第 一負責人一負責人 審批審批 說明: 1 集團人力資源部意見由集團人力資源部培訓經理集團人力資源部第一負責人填寫,并注明課 程。

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房地產開發公司產品交付管理規定(4頁).doc 文檔

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    編號,編號,BTBTKFKF205205版版本本號號AA產品交付管理規定產品交付管理規定修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1144產品交付管理規定產品交付管理規定受控狀態,受控發放編號,生

    時間: 2021-03-17     大小: 51.50KB     頁數: 4

房地產開發公司外墻觀感質量交付評估標準.xls 文檔

    房地產開發公司外墻觀感質量交付評估標準.xls

    外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準項項目目名名稱稱交交付付時時間間檢檢查查部部位位評評估估人人員員檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評估估標標準準扣扣分分標標準準主主立立面面7070石石材材2020關關鍵鍵項

    時間: 2021-03-15     大小: 38.50KB     頁數: 6

房地產開發公司項目公共部位交付評估標準.xlsx 文檔

    房地產開發公司項目公共部位交付評估標準.xlsx

    公公共共部部位位交交付付觀觀感感評評估估表表項項目目名名稱稱檢檢查查部部位位檢檢查查部部位位分分項項權權重重評評判判標標準準樓棟入口部位10單元門60關鍵項1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失,2單元

    時間: 2021-03-15     大小: 18.97KB     頁數: 8

房地產開發公司房屋交付驗收清單表.doc 文檔

    房地產開發公司房屋交付驗收清單表.doc

    房屋交付驗收清單編號,樓盤名稱,修改狀態,業主姓名聯系電話房號面積委托代理人代理人電話驗收項目驗收情況驗收項目驗收情況通電水表度數電表度數管道煤氣接口電話線接口門

    時間: 2021-05-11     大小: 37.50KB     頁數: 1

房地產開發公司交付前評估體系【53頁】.ppt 文檔

    房地產開發公司交付前評估體系【53頁】.ppt

    交付前評估凈空實測點位開間進深實測點位二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹新增評估內容新增評估內容1凈高8mm50個點2進深5mm10個點2171墻面平整度3mm135個點2墻面垂直度3mm75個測點2米

    時間: 2021-03-15     大小: 3.15MB     頁數: 53

房地產開發公司毛坯房交付評估標準.xls 文檔

    房地產開發公司毛坯房交付評估標準.xls

    毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表項項目目名名稱稱交交付付時時間間檢檢查查部部位位評評估估人人員員檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率室室內內觀觀

    時間: 2021-03-15     大小: 52.50KB     頁數: 4

房地產開發企業開發成本明細.xls 文檔

    房地產開發企業開發成本明細.xls

    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細22002211332299費費用用明明細細住住宅宅商商業業商商業業平平均均造造價價總總面面積積4545萬萬m2m2住住宅宅

    時間: 2021-04-23     大小: 384.50KB     頁數: 9

房地產開發企業商品房交付使用管理制度.docx 文檔

    房地產開發企業商品房交付使用管理制度.docx

    第五章第五章商品房交付使用管理商品房交付使用管理第一節第一節交樓工作的組織管理交樓工作的組織管理第一百五十一條第一百五十一條交樓分戶驗收交樓分戶驗收1合同交樓90天前,地區公司工程部組織工程技術部營銷部管理及監察部物

    時間: 2021-04-22     大小: 19.08KB     頁數: 8

房地產開發公司精裝修交付階段驗收標準.xlsx 文檔

    房地產開發公司精裝修交付階段驗收標準.xlsx

    精精裝裝修修交交付付階階段段驗驗收收標標準準驗驗收收項項目目驗驗收收標標準準交樓標準是否符合進戶門1門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻2飾面顏色均勻一致,無劃痕磕傷污染3開關鎖靈活自如平穩無噪音4門扇關起時與門檻石之間或

    時間: 2021-01-18     大小: 29.41KB     頁數: 7

房地產開發公司項目園林景觀交付評估標準.xlsx 文檔

    房地產開發公司項目園林景觀交付評估標準.xlsx

    園園林林綠綠化化觀觀感感質質量量評評估估表表項項目目名名稱稱交交付付時時間間項項目目負負責責人人檢檢查查部部位位評評估估人人員員交交付付面面積積檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評估估標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點

    時間: 2021-03-15     大小: 22.11KB     頁數: 5

房地產開發公司產品交付工作流程圖.xls 文檔

    房地產開發公司產品交付工作流程圖.xls

    客戶服務中心產品交付管理工作流程圖編號,BTKF105部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心產品交付管理工作流程層次概述產品交付管理工作客服中心客戶總監項目部銷售公司物業公司職能部門品牌公關辦公室責任部門ABCDEFGH12客

    時間: 2021-03-17     大小: 26.50KB     頁數: 1

房地產開發企業拿地操作指引方案.pdf 文檔

    房地產開發企業拿地操作指引方案.pdf

    開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引目錄4,大中型開發企業取地認識2,開發企業取地模式及方法3,開發企業拿地標準工作內容及流程1,開發企業取地原則及準備開發企業取地原則及準備在房地產環節中土地是第一拿地找錢建房賣

    時間: 2021-07-29     大小: 5.95MB     頁數: 63

房地產開發企業房地產土地造價計算.xls 文檔

    房地產開發企業房地產土地造價計算.xls

    土土地地成成本本建建筑筑總總面面積積,M2占占地地面面積積,序序號號分分項項費費用用名名稱稱費費用用征征收收取取費費依依據據行行政政管管理理部部門門收收費費標標準準1土土地地費費用用1,1土地征用費收購出讓雙方合同1

    時間: 2021-04-23     大小: 19.50KB     頁數: 4

房地產開發企業新課程開發認證表.doc 文檔

    房地產開發企業新課程開發認證表.doc

    新課程開發認證表新課程開發認證表申報時間,年月日課程名稱課程名稱開發時間開發時間開發人開發人所在公司所在公司部門部門崗位崗位課時數課時數課程適合對象課程適合對象課程開發課程開發目的目的課程主要課程主要內容內容

    時間: 2021-09-23     大小: 21.50KB     頁數: 2

房地產開發企業競爭樓盤列表.doc 文檔

    房地產開發企業競爭樓盤列表.doc

    競爭樓盤列表競爭樓盤列表記錄編號,填表人,填寫日期,年月日編號樓盤名稱發展商所處地段價位平米1,2,3,4,5,6,7,8,其他說明確認欄營銷策劃主管,年月日營銷管理部總經理

    時間: 2021-04-23     大小: 29KB     頁數: 1

房地產開發企業人事合同管理.doc 文檔

    房地產開發企業人事合同管理.doc

    第第六六章章人事人事合同合同管理管理修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人10,12,20A0鄒明張朋楊彥1,目的目的規范勞動合同簽訂流程,明確公司與職員之

    時間: 2021-09-23     大小: 47.50KB     頁數: 6

房地產開發公司毛坯房交付標準【44頁】.docx 文檔

    房地產開發公司毛坯房交付標準【44頁】.docx

    萬科毛坯房交付標準萬科毛坯房交付標準為了聚焦客戶質量,統一住宅毛坯房觀感質量,規范交付標準和質量驗收標準,萬科制定了毛坯房住宅交付標準,并以其作為毛坯房向裝修房移交工作面的前提條件之參考一地面鋪裝工程一地面鋪裝工程1,水泥混凝土

    時間: 2021-03-15     大小: 2.57MB     頁數: 43

房地產開發公司產品集中交付作業指引(5頁).doc 文檔
房地產開發公司項目外墻觀感質量交付評估標準.xls 文檔

    房地產開發公司項目外墻觀感質量交付評估標準.xls

    外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準項項目目名名稱稱交交付付時時間間檢檢查查部部位位評評估估人人員員檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評估估標標準準扣扣分分標標準準主主立立面面7070石石材材2020關關鍵鍵項

    時間: 2021-03-15     大小: 38.50KB     頁數: 6

房地產開發企業月度預算報表.xls 文檔

    房地產開發企業月度預算報表.xls

    集集團團月月度度生生產產經經營營預預算算表表指標名稱航空需分機型列示,可自行調整表格格式計量單位行次合計月度數據本月實際本月預算完成預算上年同期增減比例一航空運輸業指標1期期末末在在冊冊飛飛機機架架22平平均均

    時間: 2021-04-23     大小: 185KB     頁數: 25

房地產開發企業預算成本明細.xls 文檔

    房地產開發企業預算成本明細.xls

    第1頁,共4頁項項目目期期預預算算成成本本明明細細占地面積,萬m2地上容積率,注,所有建筑物均需按層數不同分別列項時間,序序號號項項目目住住宅宅合合計計棟棟含含商商住住兩兩用用多多層層住住宅宅棟棟小小高高層

    時間: 2021-04-23     大小: 50.50KB     頁數: 4

房地產開發企業調動對接清單.doc 文檔

    房地產開發企業調動對接清單.doc

    調調動動對對接接清清單單編號,調出單位信息調出單位信息調出單位,調出單位,調出部門,調出部門,調出人,調出人,調出時間,調出時間,勞動合同年限,開始時間,勞動合同年限,開始時間,結束時間,結束時間,工資納稅地,工

    時間: 2021-09-23     大小: 22KB     頁數: 1

房地產開發企業工程管理系統.doc 文檔

    房地產開發企業工程管理系統.doc

    工程管理系統工程勘察設計工作管理制度總則總則一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示,為提高工程設計質量,提高效率,加快進度,制訂本辦法,二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心,嚴格執行設計質量審查和質量等級

    時間: 2021-09-23     大小: 98.50KB     頁數: 44

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