房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)完善的質(zhì)量保證制度Tag內(nèi)容描述：
1、檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工方及時(shí)整改,必要時(shí)發(fā)出書(shū)面整改通知單,工程部甲方代表進(jìn)行監(jiān)督檢查.2 質(zhì)量保證資料主要內(nèi)容工業(yè)與民用建筑的建筑工程設(shè)備安裝2.1 建筑工程1 鋼材出廠合格證試驗(yàn)報(bào)告2 焊接試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)。
2、約定.附件供參考4.2 質(zhì)保責(zé)任的移交4.2.1工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,工程管理部組織各施工單位甲供材料供應(yīng)商公司客服部召開(kāi)工作交接會(huì),并提供工程竣工驗(yàn)收移交單,并附各家施工單位維修人員及供應(yīng)商名單.4.2.2工程結(jié)算備案完成一周后,成本管理部。
3、考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng). 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問(wèn)題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn). 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專。
4、修部門(mén) 濟(jì)南濟(jì)南東進(jìn)龍鼎東進(jìn)龍鼎置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 工程部工程部 聯(lián)系電話 答復(fù)時(shí)限 3 3 天天 保修項(xiàng)目 保修期限 保修責(zé)任 地基和主體結(jié)構(gòu) 5050 年年 在保修期內(nèi)出現(xiàn)因開(kāi)發(fā)方施工質(zhì)量造成的質(zhì)在保修期內(nèi)出現(xiàn)因開(kāi)發(fā)方施工質(zhì)量造成。
5、施工質(zhì)量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 齊整 到位 嚴(yán)格把控合作方的組織架構(gòu)和人員配備 第6頁(yè) 裝修房總包組織架構(gòu)示例 材材 料料 員員 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 造造 價(jià)價(jià) 員員。
6、制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì)計(jì)電 算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用. 企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證登記賬簿時(shí),應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱,或同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和 。
7、化操作. 因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展.因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展. 開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。
8、目原則上由各地區(qū)公司自行招標(biāo). 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行 招標(biāo);對(duì)于有特殊原因無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)需議標(biāo)的項(xiàng)目,金額在 100 萬(wàn)元 含 100 萬(wàn)元以下項(xiàng)目由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人。
9、每月組織進(jìn)行總結(jié). 2管理及監(jiān)察中心對(duì)六防措施執(zhí)行情況予以重點(diǎn)監(jiān)督,并 在每月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率考核中重點(diǎn)體現(xiàn). 3管理及監(jiān)察中心每月對(duì)每層結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,每戶衛(wèi)生間陽(yáng)臺(tái) 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問(wèn)題,裝修期間每個(gè)裝修。
10、相關(guān)責(zé)任 人員. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 內(nèi)部審計(jì):是海航地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)本流程有關(guān)規(guī)定開(kāi)展的 一種獨(dú)立客觀公正的監(jiān)督評(píng)價(jià)及咨詢活動(dòng),它通過(guò)審查和 評(píng)價(jià)地產(chǎn)總部及各成員公司業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制的合法性適當(dāng)性和有效性,以。
11、職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 1 負(fù)責(zé)成員公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)單位的選擇及跟進(jìn)所有設(shè)計(jì)合 同的簽訂; 2 主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目除概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段外的設(shè)計(jì)過(guò)程管 理,保證設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位報(bào)建要求。
12、目從工程項(xiàng)目部成立至移交給物業(yè)公司 的全過(guò)程的工程管理和控制. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 1 項(xiàng)目工程管理:指為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的全 過(guò)程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 2 項(xiàng)目前期階段工程管理:指在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行的工程管理. 。
13、作,包括:參與項(xiàng)目收購(gòu)法 律問(wèn)題咨詢出具法律意見(jiàn)糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn). 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 對(duì)外法律文件:指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的 涉及財(cái)產(chǎn)公司商業(yè)秘密知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)要約承諾以及 其它與公司財(cái)產(chǎn)名譽(yù)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)。
14、定義 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制:指技術(shù)管理部門(mén)以合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)或以 國(guó)家及項(xiàng)目所在城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行的監(jiān)督與管理活動(dòng). 四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 在施工過(guò)程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督。
15、產(chǎn)總部及各成員公司. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 無(wú) 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 總總 部部 4.1 4.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 組織編制海航地產(chǎn)年度季度月度財(cái)務(wù)預(yù)算,并組織實(shí)施 全面預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整. 2 負(fù)責(zé)對(duì)成員公。
16、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
17、成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力, 并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì).并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì). 關(guān)于成本的幾個(gè)概念關(guān)于成本的幾個(gè)概念 產(chǎn)品觀產(chǎn)品觀 在一定成本前提下為客戶在一定成本前提下為客戶 提供最大化的價(jià)值提供最大化的價(jià)值 一成本是蝦米一成本是。
18、編號(hào) 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 請(qǐng)依據(jù)上表維修費(fèi)用明細(xì)扣除相應(yīng)承包商的工程保證金. 附:維修單份,編號(hào):至 項(xiàng)目工程部 年 月 日 注:需保存好與承包商每次的書(shū)面接洽記錄作為扣款依據(jù). 。
19、爐片及衛(wèi)生器具 設(shè)備等,要優(yōu)先采用生產(chǎn)工藝設(shè)備先進(jìn),質(zhì)量保證體系可靠廠家的產(chǎn) 品. 2進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,規(guī)格型號(hào)材質(zhì)和性 能應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求. 3原材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)試,防止管材壁厚薄不均,塑料 管使。
20、批量的設(shè)備材料事前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)調(diào)研,對(duì)其產(chǎn)品質(zhì) 量檢測(cè)能力質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核. 4高壓聚乙稀半硬塑料管及槽盒附件等應(yīng)符合防火要求,氧指數(shù)不低 于 27,用火燒阻燃;不出現(xiàn)燃燒火焰為合格. 二配管工程質(zhì)量控制 1審核施工圖時(shí),重點(diǎn)抓。
21、必須符合國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的有關(guān)規(guī)定.水泥有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其品種標(biāo)號(hào)包 裝或散裝侖號(hào)出廠日期等檢查驗(yàn)收.工程使用前,須復(fù)驗(yàn)其安定性;當(dāng) 對(duì)水泥質(zhì)量不懷疑時(shí),還應(yīng)復(fù)驗(yàn)其強(qiáng)度,并按試驗(yàn)結(jié)果使用. 外加劑的品種摻量主要依混凝土性能使。
22、量問(wèn)題仍較突出,甚至有的新建 防水工程還有滲漏的狀況,因此治理建筑物滲漏是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行綜合 防治的工作.根據(jù)建筑物滲漏的特點(diǎn),建筑防水工程要達(dá)到無(wú)滲漏,重點(diǎn) 要抓住以下控制要點(diǎn): 一設(shè)計(jì)要認(rèn)真貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 房屋建筑工程的防水工程的設(shè)計(jì)。
23、懲的原則 1.3.1 違規(guī)必究原則: 對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則: 獎(jiǎng)懲應(yīng)公開(kāi)透明,以激勵(lì)和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動(dòng)獎(jiǎng)懲處理原則: 因工作需要在集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)的,其應(yīng)受的獎(jiǎng)懲按其所在崗位的實(shí)際時(shí)。
24、保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失 業(yè)保險(xiǎn)等一些地方政府規(guī)定強(qiáng)制性保險(xiǎn).對(duì)不能享受社會(huì)福利的員工,企業(yè)將采 取以商業(yè)保險(xiǎn)彌補(bǔ)的彈性原則,完善這部份員工的保障體系. 按不同用工性質(zhì)員工享受社會(huì)福利如下: A香港員工:按香港勞工法規(guī)定辦理. B合同制員工:按大陸各。
25、稱主合同的履行,保障乙方債權(quán)的實(shí)現(xiàn),甲方 愿意為乙方與債務(wù)人依主合同所形成的債權(quán)提供連帶責(zé)任保證.根據(jù)有關(guān)法 律法規(guī)和規(guī)章,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同,以便共同遵守執(zhí)行. 第一條 保證方式 甲方提供連帶責(zé)任保證. 甲方確認(rèn),當(dāng)債務(wù)人未按。
26、第二條第二條 工程質(zhì)量保證期工程質(zhì)量保證期 本工程的工程質(zhì)量保證期如下: 1. 基礎(chǔ)設(shè)施工程房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程:為設(shè)計(jì)文件內(nèi)規(guī)定本工 程的設(shè)計(jì)使用年限; 2. 屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和外墻面的防滲漏為五年; 3。
27、降低納稅 風(fēng)險(xiǎn)等高層次的代理活動(dòng)已成為納稅人的共同需求.納稅籌 劃和其他財(cái)務(wù)管理決策一樣,必須遵循成本效益原則,只有 當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時(shí),該項(xiàng)納稅籌劃才是成功的籌 劃. 2006 年,對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)是個(gè)新的考驗(yàn),為控制房地 產(chǎn)價(jià)格。
28、的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng). 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問(wèn)題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn). 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位。
29、1 工程是否符合要求 2 工作是否連續(xù)作業(yè) 3 勞動(dòng)力均衡況狀 4 資源供應(yīng)時(shí)間 5 各工程之間的邏輯 關(guān)系 6關(guān)鍵線路 1 上期現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī) 數(shù)量 2 本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工 料機(jī)數(shù)量 審查結(jié)果 1工程量及累計(jì)數(shù) 2工作量及累計(jì)值 3各工種用工數(shù)。
30、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬 各部門(mén)的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓 共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施: 一冬季施工措施。
31、用分析 有 編制勞動(dòng)力 需要量計(jì)劃 主要機(jī)構(gòu)設(shè)備 需要量計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施 需要量計(jì)劃 主要材料構(gòu)件 需要量計(jì)劃 編制工作量完成計(jì)劃 。
32、流程及相關(guān)文件. 集團(tuán)各分公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施管理規(guī)定. 全體職員依照管理規(guī)定執(zhí)行調(diào)動(dòng)相關(guān)審批程序. 4.4.定義:定義: 公司鼓勵(lì)職員調(diào)動(dòng)到更能發(fā)揮自己能力的崗位,并為職員提供各種機(jī)會(huì),幫助職員在公司進(jìn) 行的一種職位變化,稱為調(diào)動(dòng).調(diào)。
33、應(yīng)設(shè)置 被考核人填寫(xiě)考核內(nèi)容 主考人和被考核人面談 主考人填寫(xiě)考核結(jié)果 人力資源部總辦匯總考核結(jié)果 考核結(jié)束后一周內(nèi)將考核結(jié)果反饋給職員 考核結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)進(jìn)行滿意度調(diào)查,并完成 滿意度分析. 設(shè)定績(jī)效考核時(shí)間:每季度初的10天 部門(mén)經(jīng)理確。
34、 .9 第四節(jié) 資金現(xiàn)金費(fèi)用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金.18 第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 .19 第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 .19 第八節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節(jié) 總則.20 第二節(jié) 編制及。
35、 1 1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 2 2前期工程費(fèi) 3 3建筑安裝工程費(fèi) 4 4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 5 5公共配套設(shè)施費(fèi) 6 6開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 一般情況下, 開(kāi)發(fā)成本中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)以及建筑安裝工 程費(fèi)會(huì)占總成本的 70左右.現(xiàn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的。
36、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
37、產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理; 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)包括房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)商品房和存量房產(chǎn)的銷售與租賃業(yè)務(wù).3 3 編寫(xiě)依據(jù)編寫(xiě)依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供工程項(xiàng)目過(guò)程管理程序泰達(dá)程序124 4 職責(zé)職責(zé)4.1 集團(tuán)公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
38、地或合作合資投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),均由辦公室負(fù)責(zé)立項(xiàng)報(bào)批,工程部予以配合,并進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究.項(xiàng)目的立項(xiàng),投資總額在 100 萬(wàn)元以下的含 100 萬(wàn)元 ,由經(jīng)理批準(zhǔn):100 萬(wàn)元至 200 萬(wàn)元的含 200萬(wàn)元 ,由總工程師批準(zhǔn):2。
39、同協(xié)議均適用本合同管理制度.營(yíng)運(yùn)總部為公司合同簽約和履行的審核監(jiān)督管理部門(mén).同管理制度.營(yíng)運(yùn)總部為公司合同簽約和履行的審核監(jiān)督管理部門(mén).第三條第三條委托代理人對(duì)外簽訂合同時(shí),必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)委托代理人對(duì)外簽訂合同時(shí),必須以維護(hù)。
40、更洽商管理. 7六成本管理信息通報(bào).8七價(jià)值工程.8八成本失控的處理. 8九竣工結(jié)算.8十工程保修.8第五章 成本核算.9一成本核算的任務(wù). 9二成本核算的流程. 9第六章 成本分析和考核.9一成本分析.9二成本考核.10第七章 獎(jiǎng)懲規(guī)定。
41、款通過(guò)預(yù)收賬款科目核算,由于房地產(chǎn)企業(yè)從項(xiàng)目建設(shè)到竣工需要很長(zhǎng)的周期,導(dǎo)致預(yù)收賬款長(zhǎng)期掛賬,形成了企業(yè)名義上的負(fù)債,進(jìn)而造成項(xiàng)目竣工前資產(chǎn)負(fù)債率較高,影響了對(duì)企業(yè)償債能力的判斷.2開(kāi)發(fā)成本準(zhǔn)確計(jì)量和分?jǐn)傠y度較大,影響了對(duì)企業(yè)真實(shí)資產(chǎn)總量的判。
42、開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及的主要稅種介紹如下:1營(yíng)業(yè)稅:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷售不動(dòng)產(chǎn)時(shí)應(yīng)在收訖或取得索取營(yíng)業(yè)收入房款憑據(jù)后,就全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用按銷售不動(dòng)產(chǎn)稅目依 5的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅.如與包銷商簽訂合同由其自訂價(jià)格進(jìn)行銷售,由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司向客戶開(kāi)具房地產(chǎn)發(fā)。
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