房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行會計制度Tag內(nèi)容描述:
1、2009.12.4B1結(jié)合大禹行動2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的為加強(qiáng)會計核算和會計監(jiān)督,提高會計核算的工作質(zhì)量,保證會計信息會計資料的真實(shí)準(zhǔn)確完整和合法.2.適用范圍。
2、會計制度及企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財務(wù)管 理工作,同時也是控股參股子公司財務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制。
3、制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會計電 算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會計科目之間留有空號,供增設(shè)會計科目之用. 企業(yè)在填制會計憑證登記賬簿時,應(yīng)填制會計科目的名稱,或同時填列會計科目的名稱和 。
4、目原則上由各地區(qū)公司自行招標(biāo). 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行 招標(biāo);對于有特殊原因無法進(jìn)行招標(biāo)需議標(biāo)的項(xiàng)目,金額在 100 萬元 含 100 萬元以下項(xiàng)目由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人。
5、相關(guān)責(zé)任 人員. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 內(nèi)部審計:是海航地產(chǎn)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)根據(jù)本流程有關(guān)規(guī)定開展的 一種獨(dú)立客觀公正的監(jiān)督評價及咨詢活動,它通過審查和 評價地產(chǎn)總部及各成員公司業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動風(fēng)險管理 內(nèi)部控制的合法性適當(dāng)性和有效性,以。
6、職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 1 負(fù)責(zé)成員公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計單位的選擇及跟進(jìn)所有設(shè)計合 同的簽訂; 2 主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目除概念設(shè)計方案設(shè)計階段外的設(shè)計過程管 理,保證設(shè)計成果滿足項(xiàng)目定位報建要求。
7、目從工程項(xiàng)目部成立至移交給物業(yè)公司 的全過程的工程管理和控制. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 1 項(xiàng)目工程管理:指為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的全 過程全方位的計劃組織控制與協(xié)調(diào). 2 項(xiàng)目前期階段工程管理:指在項(xiàng)目開工前進(jìn)行的工程管理. 。
8、作,包括:參與項(xiàng)目收購法 律問題咨詢出具法律意見糾紛處理以及法律知識培訓(xùn). 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 對外法律文件:指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的 涉及財產(chǎn)公司商業(yè)秘密知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)要約承諾以及 其它與公司財產(chǎn)名譽(yù)經(jīng)營管理相關(guān)。
9、產(chǎn)總部及各成員公司. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 無 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 總總 部部 4.1 4.1 計劃財務(wù)計劃財務(wù) 部部 1 組織編制海航地產(chǎn)年度季度月度財務(wù)預(yù)算,并組織實(shí)施 全面預(yù)算管理,對預(yù)算進(jìn)行動態(tài)跟蹤和調(diào)整. 2 負(fù)責(zé)對成員公。
10、 定義定義 1 風(fēng)險: 是指未來的不確定性對公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險管理: 又名危機(jī)管理,是指對風(fēng)險的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
11、位的會計核 算業(yè)務(wù). 第二條第二條 會計記帳采用借貸記帳法 . 第三條第三條 集團(tuán)會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ). 第四條第四條 集團(tuán)會計年度計算期為: 公歷年度一月一日至當(dāng)年度十二月三十 一日;月份計算期為:本月一日至本月最后一日. 第五條第。
12、減使用人員, 按同樣手續(xù)辦理. 第三條第三條 對各使用人員明確劃分使用操作權(quán)限, 形成適當(dāng)?shù)姆止恐? 健 全內(nèi)部控制制度. 第四條第四條 本會計電算化系統(tǒng)原則上專機(jī)專用, 謝絕無關(guān)人員使用機(jī)器做其 他工作. 第五條第五條 任何人員不得直接。
13、一類一或二類移送法辦 3.利用職務(wù)之便,侵占挪用公司財物;一類一或二類移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類一或二類移送法辦 5.違反國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的行為一類一至三類移送法辦 6.從事第二職業(yè)一類 7. 未按制度規(guī)定的審批權(quán)限以公。
14、 包括集團(tuán)年度工作會議 策略規(guī)劃委員會會議總裁辦公會議總部職能部例會等集團(tuán)大 型工作會議及由總裁辦召集的各類會議 . 統(tǒng)一編號為:H 年順序號如 H 05001 2第二類:由總裁辦成員提出要求督辦的事項(xiàng):含總裁辦成員要求 督辦的各類文件及業(yè)。
15、懲的原則 1.3.1 違規(guī)必究原則: 對違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎懲公開原則: 獎懲應(yīng)公開透明,以激勵和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動獎懲處理原則: 因工作需要在集團(tuán)內(nèi)調(diào)動的,其應(yīng)受的獎懲按其所在崗位的實(shí)際時。
16、和規(guī)定為目標(biāo),通過采用獎懲管理這個 激勵工具,控制企業(yè)中的非期望行為的發(fā)生,引導(dǎo)員工知法,守法. 1.31.3 獎罰原則獎罰原則 1 地區(qū)采用從總經(jīng)理基金列支,及時獎勵的原則; 2 與績效管理掛鉤的獎勵原則 3 檢查期內(nèi)累計犯錯次數(shù),合并處。
17、 3 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區(qū)財務(wù)管理體系的良好運(yùn)營,在集團(tuán)財務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施各項(xiàng)財務(wù)會計核算 和日常財務(wù)管理. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標(biāo)工。
18、接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施銷售業(yè) 務(wù)會計核算監(jiān)督,及時準(zhǔn)確地反映地區(qū)往來和資產(chǎn)核算信息與監(jiān)督。
19、23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施成本和 費(fèi)用核算,及時準(zhǔn)確地反映地區(qū)開發(fā)。
20、保險醫(yī)療保險失 業(yè)保險等一些地方政府規(guī)定強(qiáng)制性保險.對不能享受社會福利的員工,企業(yè)將采 取以商業(yè)保險彌補(bǔ)的彈性原則,完善這部份員工的保障體系. 按不同用工性質(zhì)員工享受社會福利如下: A香港員工:按香港勞工法規(guī)定辦理. B合同制員工:按大陸各。
21、 2 2制訂活動計劃制訂活動計劃 1活動計劃應(yīng)包括活動目的時間地點(diǎn)內(nèi)容程序物料清單禮品或 獎品安排表演節(jié)目內(nèi)容支持單位媒體宣傳安排廣告設(shè)計任務(wù)相關(guān)預(yù)算 與費(fèi)用活動效果等. 2活動計劃的方式由地區(qū)市場營銷部組織相關(guān)部門討論,報地總批準(zhǔn). 3。
22、正 確完備,保證開出發(fā)票有效.因故開錯或作廢的發(fā)票須妥善保管,附于存根前, 并加以注銷. 三公司各種會計憑證應(yīng)及時傳遞,不得積壓,每月應(yīng)及時裝訂成冊.將 裝訂成冊的各種會計憑證存放于專用箱柜中,并落實(shí)到具體人員管理. 四原始財務(wù)憑證不得外借。
23、四各部明細(xì)帳至少每月與管理部核對一次, 如有不符合部門當(dāng)會同管理部追查 原因并更正. 五有關(guān)的帳冊原則上一律使用統(tǒng)一格式,由管理部提供,僅劃分工程部門與營 業(yè)部門,但在不增加人力物力及從業(yè)人員的困擾,亦可就原有而習(xí)慣的帳冊代 用,如工程部門。
24、8.5 折計息. 存滿兩年者提照二年期儲蓄存款利率 8.5 折息. 均按實(shí)存月數(shù)單利計算. 如存期內(nèi)遇有利率調(diào)整,應(yīng)以新舊利率孰低為準(zhǔn). 未存滿三個月或零星日數(shù)概不計息. 上列規(guī)定實(shí)施前已開戶者均同適用. 3.定期存款中途提取:九個月期以下。
25、管期限為永久保存和定期保存兩類,具體和保管年限詳見附表. 會計檔案保管期滿需要銷毀時,由會計檔案管理人員提出銷毀意見,經(jīng)部門經(jīng)理 審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行.由會計檔案管理人員編制會計 檔案銷毀清冊,銷毀時應(yīng)由審計部和財務(wù)部。
26、算科目:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特殊會計核算科目: 3 內(nèi)容提綱內(nèi)容提綱 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算 一開發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性一開發(fā)產(chǎn)品成本核算的特殊性 二開發(fā)產(chǎn)品成本核算對象的確定二開發(fā)產(chǎn)品成本核算對象的確定。
27、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質(zhì)量,保證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬 各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓 共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施: 一冬季施工措施。
28、流程及相關(guān)文件. 集團(tuán)各分公司人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理規(guī)定. 全體職員依照管理規(guī)定執(zhí)行調(diào)動相關(guān)審批程序. 4.4.定義:定義: 公司鼓勵職員調(diào)動到更能發(fā)揮自己能力的崗位,并為職員提供各種機(jī)會,幫助職員在公司進(jìn) 行的一種職位變化,稱為調(diào)動.調(diào)。
29、應(yīng)設(shè)置 被考核人填寫考核內(nèi)容 主考人和被考核人面談 主考人填寫考核結(jié)果 人力資源部總辦匯總考核結(jié)果 考核結(jié)束后一周內(nèi)將考核結(jié)果反饋給職員 考核結(jié)束后半個月內(nèi)進(jìn)行滿意度調(diào)查,并完成 滿意度分析. 設(shè)定績效考核時間:每季度初的10天 部門經(jīng)理確。
30、要求和會計報表 指標(biāo)匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會計科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便亍編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會 計電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會計。
31、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行國家財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國家的財政制度和會。
32、計科目的編號,以便于編制會計 憑證,登記帳簿,查閱帳目,實(shí)行會計電算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會 計科目之間留有空號,供增設(shè)會計科目之用. 企業(yè)在填制憑證登記帳簿時應(yīng)填制會計科目的名稱或同時填列會計科目的名稱和 編號,不應(yīng)只填列科技。
33、 .9 第四節(jié) 資金現(xiàn)金費(fèi)用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎金.18 第六節(jié) 稅收及利潤分配 .19 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 .19 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節(jié) 總則.20 第二節(jié) 編制及。
34、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
35、則相關(guān)性原則配比原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則謹(jǐn)慎性原則重要性原則實(shí)質(zhì)重于形式原則.第二章第二章會計科目使用說明會計科目使用說明第三條會計科目的設(shè)置名稱及具體使用辦法,執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定.本核算辦法著重說明因房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)特點(diǎn)而在使用上有不同之處的部。
36、提供統(tǒng)一的會計報表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)減少或合并某些會計科目.本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會計電算化. 各企業(yè)不得隨意打亂重編. 在某些會計科目之間留有空號, 供增設(shè)會計科目之用。
37、產(chǎn)開發(fā)成本管理; 房地產(chǎn)開發(fā)活動包括房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)商品房和存量房產(chǎn)的銷售與租賃業(yè)務(wù).3 3 編寫依據(jù)編寫依據(jù)質(zhì)量手冊7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供工程項(xiàng)目過程管理程序泰達(dá)程序124 4 職責(zé)職責(zé)4.1 集團(tuán)公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司房地產(chǎn)開發(fā)。
38、地或合作合資投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開發(fā),均由辦公室負(fù)責(zé)立項(xiàng)報批,工程部予以配合,并進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究.項(xiàng)目的立項(xiàng),投資總額在 100 萬元以下的含 100 萬元 ,由經(jīng)理批準(zhǔn):100 萬元至 200 萬元的含 200萬元 ,由總工程師批準(zhǔn):2。
39、同協(xié)議均適用本合同管理制度.營運(yùn)總部為公司合同簽約和履行的審核監(jiān)督管理部門.同管理制度.營運(yùn)總部為公司合同簽約和履行的審核監(jiān)督管理部門.第三條第三條委托代理人對外簽訂合同時,必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)委托代理人對外簽訂合同時,必須以維護(hù)。