房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)盤是什么意思Tag內(nèi)容描述：
1、定,可以分為拿地之前和拿地之后兩開(kāi)發(fā)商對(duì)容積率的確定,可以分為拿地之前和拿地之后兩 個(gè)階段個(gè)階段 凈地塊容積率 城市更新新項(xiàng)目容積率 已拿地已確定 已拿地未確定 區(qū)域規(guī)劃時(shí)確 定,實(shí)際操作 參考法定圖則 地 塊 屬 性 城市更新項(xiàng)目城市更新。
2、滿足開(kāi)發(fā)商合理需求是維護(hù)關(guān)系必要條件 5信守合同,完成目標(biāo)和任務(wù)是維護(hù)關(guān)系根本 6尊敬和尊重甲方,是維護(hù)關(guān)系的核心 如何理解開(kāi)發(fā)商的關(guān)系維護(hù) 施老板并沒(méi)有否定要與開(kāi)發(fā)商維護(hù)好關(guān)系,只 是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定操作,不 能完全依賴于關(guān)。
3、10 培訓(xùn)總綱培訓(xùn)總綱 CC 開(kāi)發(fā)商關(guān)系維護(hù)之聯(lián)合銷售開(kāi)發(fā)商關(guān)系維護(hù)之聯(lián)合銷售 B B 開(kāi)發(fā)商關(guān)系維護(hù)之獨(dú)家代理開(kāi)發(fā)商關(guān)系維護(hù)之獨(dú)家代理 A A 中原企業(yè)文化之道中原企業(yè)文化之道 無(wú) 為 而 治 天道自然 成就你我 中原集團(tuán)簡(jiǎn)介 中原集團(tuán)的。
4、決問(wèn)題 人或團(tuán)隊(duì)之間通過(guò)各種交流方式,達(dá)成 共識(shí),解決問(wèn)題 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達(dá)成達(dá)成 共識(shí)共識(shí) 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì) 交流交流 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通交流溝通交流 會(huì)議討論會(huì)議討論 會(huì)議匯報(bào)會(huì)議匯報(bào) 洽談商談洽談商談 活。
5、控制或減少成本是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑之一. 成本構(gòu)成成本構(gòu)成 策劃階段策劃階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段施工階段施工階段銷售階段銷售階段 土地費(fèi)用土地費(fèi)用 地價(jià)地價(jià) 毛地價(jià)毛地價(jià)土地使用權(quán)出讓金土地使用權(quán)出讓金城市建設(shè)配套費(fèi)城市建設(shè)配套費(fèi) 熟地價(jià)。
6、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強(qiáng)度 MPa 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 編 號(hào) 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 鑒定日期 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 。
7、剛剛晉升為事業(yè)六部副總絆 理,四年時(shí)間,一直奮戓在執(zhí)行端口的一線崗位. 引言 作為代理公司,開(kāi)發(fā)商是我們的衣食父母 ,如何不開(kāi)發(fā)商迚行良好的溝通,并有效 的協(xié)調(diào)我們的營(yíng)銷工作下面將根據(jù)操作 項(xiàng)目過(guò)程遇到的一些情況不大家分享. 下面我們拋出。
8、 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取 并購(gòu)資源.并購(gòu)資源. FY18 上半年, 并購(gòu)項(xiàng)目分別在兩家公司土地補(bǔ)充中占有較高比例 合上半年, 并。
9、在客戶的有效溝通. 三解決問(wèn)題解決問(wèn)題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對(duì)路,時(shí)機(jī)把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場(chǎng)分析與定位第一。
10、化操作. 因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展.因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展. 開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。
11、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購(gòu)物餐飲娛樂(lè)休閑等消費(fèi)需求的社會(huì)功 能,又有能滿足商人經(jīng)營(yíng)商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟(jì)功能. 它集家具建材賣場(chǎng)國(guó)際化物流倉(cāng)儲(chǔ)中心26 層五星級(jí)酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
12、意識(shí),提升 公司的綜合公司的綜合 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2對(duì)對(duì)2010年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績(jī)。
13、Lowering target prices to reflect nearterm tightening risk We lower our 12month target prices across our coverage group 。
14、亍客戶,創(chuàng)造價(jià)值 絆營(yíng)理念:真誠(chéng)善意精致完美 開(kāi)發(fā)理念:和諧自然舒適 廣東開(kāi)發(fā)商地產(chǎn)扎根亍僅化: 僅玫瑰園 帝京華店到貝月灣, 伴隨僅化,一起成長(zhǎng) 而仂,迎來(lái)巔峰乊作盛會(huì)廣東開(kāi)發(fā)商 店 企業(yè)文化 企業(yè)背景 十余年沉淀,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基。
15、自調(diào)控 14 個(gè)月 來(lái),銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。
16、集相關(guān)資料填寫審查表.執(zhí)要件辦理進(jìn)件. 四要件: 1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 2建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證; 3非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明; 4供水供電供氣供熱排水等配套證明; 5土地使用權(quán)證書; 6地名管理部門批準(zhǔn)的地名文件; 7小區(qū)竣工資料. 五時(shí)限。
17、計(jì) 地 質(zhì) 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環(huán) 境 評(píng) 估 環(huán)境設(shè)計(jì)園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計(jì) 十四施工圖紙審查 十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十三土 地 確 權(quán) 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標(biāo) 十五監(jiān) 理 招 標(biāo) 。
18、及其他補(bǔ)充文件等; 2項(xiàng)目前期工作的聯(lián)系人; 3招標(biāo)結(jié)束后,負(fù)責(zé)結(jié)果的發(fā)布; 知識(shí)管理部資訊高 經(jīng) 1參考系統(tǒng)需求規(guī)劃書 ,批準(zhǔn)系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn) ; 2提名系統(tǒng)選型小組的人員名單; 3系統(tǒng)選型小組評(píng)分結(jié)果的匯總; 知識(shí)管理部總經(jīng)理 或分管 IT。
19、礎(chǔ)施工開(kāi)始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開(kāi)始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。
20、恒大恒房通 搖號(hào)助手 購(gòu)房 通 房天下 新浪樂(lè)居 5碧桂園鳳凰云線上售樓部 樂(lè)居房天下抖音 搖號(hào)助手購(gòu)房通 6保利保利優(yōu)選家悅家云 房天下 房天下樂(lè)居搜狐 7花樣年趣享花樣年 房天下?lián)u號(hào)助手 購(gòu)房通 房天下安居客購(gòu) 房通搖號(hào)助手 8新希望新。
21、陽(yáng)臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。
22、 一一線開(kāi)發(fā)商企業(yè)品牌研究一一線開(kāi)發(fā)商企業(yè)品牌研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 萬(wàn)科的品牌建設(shè)萬(wàn)科的品牌建設(shè) 2001年,為了 配合新一輪的 地域擴(kuò)張,使 集團(tuán)與開(kāi)發(fā)城 市之間形成互 動(dòng)的資源網(wǎng)絡(luò), 萬(wàn)科正式啟動(dòng) 全國(guó)性品牌戰(zhàn) 略 樹(shù)立項(xiàng)目品牌 。
23、cale as a key competitive advantage, we see opportunities The China property sector, dominated by the worlds largest hom。
24、易 態(tài)度 情況 服務(wù)意 市場(chǎng)口 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2專業(yè)人擇 業(yè)水平 市場(chǎng)反圖任意 成本意服務(wù)意 影響力及控制力 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 4周期合取值 周期對(duì)總成本影響 時(shí)價(jià)值 市場(chǎng)變化 產(chǎn)品實(shí)價(jià)值 時(shí)成本曲 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 。
25、外產(chǎn)品到了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減。
26、州 上市日期:2007年,香港 總資產(chǎn):1073億元 公司大股東:楊國(guó)強(qiáng)家族楊惠妍59.33 項(xiàng)目數(shù)量:48個(gè) 分布城市:33座城市 2011年業(yè)績(jī):銷售面積687萬(wàn),銷售額432億元人民幣 2012年業(yè)績(jī):銷售面積764萬(wàn),銷售額476億。
27、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會(huì)會(huì)客客服服部部做做客客戶戶維維護(hù)護(hù).5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號(hào)號(hào)微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。
28、家 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取 并購(gòu)資源.并購(gòu)資源. FY18 上半年, 并購(gòu)項(xiàng)目分別在兩家公司土地補(bǔ)充中占有較高比例 合上半年, 。
29、研展部 流程名稱開(kāi)發(fā)商服務(wù)滿意度調(diào)查反饋流程 S提供方 編制單位 密級(jí) 開(kāi)發(fā)商服務(wù)滿意 度調(diào)查問(wèn)卷 開(kāi)始 問(wèn)卷整理后交研展經(jīng)理匯總 按計(jì)劃對(duì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行滿意度 調(diào)查訪談 收回問(wèn)卷或訪談時(shí)由調(diào)查 人員記錄開(kāi)發(fā)商意見(jiàn) 準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)商服務(wù)滿意度調(diào)查 問(wèn)。
30、 頁(yè)共頁(yè)共 1 頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方 項(xiàng)目部繼續(xù)保持開(kāi)發(fā)商服務(wù)質(zhì)量,不斷提高客戶服務(wù)滿意度. 編制單位編制單位 開(kāi)始 項(xiàng)目主管按行動(dòng)改變計(jì)劃書 組織實(shí)施項(xiàng)目工作的改進(jìn) 項(xiàng)目主管針對(duì)討論情況填寫 行動(dòng)改變計(jì)劃書 行動(dòng)改變計(jì)劃書提交總 經(jīng)理審。
31、對(duì)我司的信任度,為開(kāi)發(fā)商與我司的長(zhǎng)期 合作奠定基礎(chǔ). 二調(diào)查人員 由市場(chǎng)研展經(jīng)理或拓展專員協(xié)同總經(jīng)理副總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查. 三調(diào)查方式 每季度末采用調(diào)查問(wèn)卷或訪談的方式,由開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理或行銷管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部本季 度的服務(wù)工作做出評(píng)價(jià). 四。
32、 公積金公積金 繳存單原繳存單原 件件 第二居所第二居所 證明及戶證明及戶 主身份證主身份證 復(fù)印件復(fù)印件 暫住證暫住證 復(fù)印件復(fù)印件 公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù) 報(bào)表及完報(bào)表及完 稅證明稅證明 法人營(yíng)業(yè)法人營(yíng)業(yè) 執(zhí)照及法執(zhí)照及法 人代碼表人代碼表 。
33、了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。
34、招標(biāo)入門 第三節(jié) 投資進(jìn)階能力提升 第八章 勾地之一:全流程概述 第九章 勾地之二:勾地的抓手 第十章 收購(gòu)之一:快速上手收并購(gòu) 第十一章 收購(gòu)之二:容易弄錯(cuò)的兩個(gè)概念 第十二章 一級(jí)土地整理概述 第十三章 舊改項(xiàng)目拓展概述 第十四章 PP。
35、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級(jí) 低調(diào)運(yùn)作,資管并舉 代表作:天街系列。
36、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來(lái)源, 以該項(xiàng)目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保 障.如果項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔(dān)保間接擔(dān)保或其它形式給予項(xiàng)目附加的信用支持. 籌措項(xiàng)目資金至少有項(xiàng)目發(fā)起方項(xiàng)目公司資金提供方。
37、 25 第三節(jié) 印鑒管理制度 . 25 第四節(jié) 檔案管理制度 . 27 第五節(jié) 車輛使用管理制度 . 29 第六節(jié)業(yè)務(wù)宴請(qǐng)制度 . 30 第七節(jié)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度 . 31 第八節(jié)辦公用品管理制度 . 31 第三章人事管理制度. 32 第一。
38、贈(zèng)品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開(kāi)客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過(guò)合適的通路進(jìn)行傳播,以實(shí)現(xiàn)同潛在客戶的有效。
39、建筑物報(bào)批1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測(cè)繪報(bào)告 3總平圖 4土地證 5項(xiàng)目單體申報(bào)文件七建筑工程施工圖審查報(bào)告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報(bào)告八消防審查意見(jiàn)書1建筑工程消防。
40、感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開(kāi)客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通。
41、不景氣區(qū)間.全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)全面入冬.在中央堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的形勢(shì)下,景氣指數(shù)仍將繼續(xù)下行,預(yù)計(jì)2012年三季度前后有可能會(huì)探明底部,這輪下行周期,將顯著超過(guò)上一輪.2012年國(guó)房景氣指數(shù)將處于100點(diǎn)下方,房地產(chǎn)行業(yè)難言復(fù)蘇.2。
42、藏風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)商該如何破局我們又該作何反應(yīng) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點(diǎn)城市及開(kāi)發(fā)商 土地自持的運(yùn)營(yíng)模式探討 3 1 土地。
43、隨時(shí)調(diào)整房源 價(jià)格及優(yōu)惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協(xié)議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約并符舍本協(xié)議約定的f平涂條件時(shí), 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。
44、稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7當(dāng)?shù)卣?/p>
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