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房地產開發市場定位案例

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房地產開發市場定位案例Tag內容描述:

1、目的營銷目標及費用預算 蓄客目標:蓄客目標:A類意向客戶160批, ABC類約500批以上解 籌率按60來統計. 銷售目標:銷售目標:開盤銷售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷售金額約1.45億 1項目的營。

2、求貨值最大化,盡可能多的布置別墅,導 致小區雙向車行道距離只有4m,給今后業主實際使用埋下了隱患. 圖紙審查重點: 在滿足小區主道路寬度不小于6m,宅間組團路不小于5m的前提下進行單體布 置,審圖時應重點關注. 1.2 總圖出庫出入口位置 。

3、表 項目利潤測算 項目產品定位 項目収展方向 項目引擎建議 物業収展建議 價格展望 案名建議 項目絆濟測算 市場客戶分析 客戶基數分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項目理解 Chapter2:市場分析不展望 Ch。

4、醫院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業管理單位派人員前去探望.徐某要求物業公司 對此事承擔責任,物業公司認為沒有義務承擔,雙方各執已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經審理認為:原告作為公司員工,上下班應走。

5、 雙拼:11477 聯排:9148 洋房:6188精 裝6988 配套設施 觃劃戶 數 開盤時間 精裝標準 元 銷售價格 元 洋房:143 聯排:180250 雙拼:215350 1.5496 洋房高 層雙拼 聯排 津南區八里臺鎮津 港公路。

6、簡單的模仿效果不佳是在意料之中的.對于房地產微信營銷方案策劃者來說,首先需要了解房地產的行業背景,其次是目前房地產市場營銷狀況,緊接著才是企業實施微信的目的與預期.只有初步的做好這些,才能制定相應的房地產微信營銷方案. 先對房地產微信營銷做。

7、況裝修狀況 毛坯 物業地址物業地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點一:處于風光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮,緊鄰國家溫泉度假勝地湯山,風景優美,空。

8、勢足,一長溜的西瓜散發誘人色澤 ,見者 無不動心,插穿組織吃西瓜比賽等互動活動,據圍觀群眾描述, 數百人你爭我搶,傷亡無數 活動效果:活動效果:活動人數610人 碧桂園碧桂園 歐洲城歐洲城西瓜創意雕西瓜創意雕 宣傳炒作:宣傳炒作:那個神乎其。

9、定價原則12定價方式12本產品定價建議12第一章 產品定位分析一影響產品定位的因素1 土地價值分析l 產品地塊規則l 利于充分利用l 易于規劃與設計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態勢l。

10、萬象匯 . 8 1地上商業單方成本 . 8 2精裝修工程單方成本 . 9 2.1 公共區域精裝修單方成本 . 9 2.2 后勤區域精裝修單方成本 . 10 2.3 衛生間精裝修單方成本 . 10 2.4 衛生間通道精裝修單方成本 . 10 。

11、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質。

12、1.1 負責相關信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負責產品市場定位研究; 3.1.3 負責核心競爭對手分析; 3.1.4 建設創新產品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關政策法規信息. 3.23.2 相關部門相關部門 3.2.1 總工室。

13、 格 面 積 鄰 居 購 物 便 利 性 學 校 學 校 社 會 接 受 能 力 社 會 作 用 娛 樂 愉 悅 安 全 低 稅 基 接 近 工 作 地 公 共 交 通 保 養 融 資 便 利 土 地 的 可 獲 利 性 公 平。

14、中心,煥然新生了領事館區.保利花 園,催動了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產傳奇已在萌動 保利國際廣場 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時候,命運很簡單 有的時候,命運很簡。

15、引用 復制和發布報告中的部分或全部內容. 版權聲明版權聲明 本報告是嚴格保密的. 3 項目背景介紹項目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價:2930元平米 建筑層數:不大于。

16、析 針對本項目性質, 對呼和浩特市社會經濟發展背景 城市 發展背景, 重點對房地產市場背景展開深入調查研究, 以 了解項目開發的大環境, 探討項目可能的發展方向, 為下 一步項目定位及設計提供詳實的市場依據. 1.1 呼市城市背景 1.1 。

17、WOT分析分析 六六 項目定位建議項目定位建議 第一章第一章 江陰概況 1.1江陰與蘇錫常地級市市區城市指標 1.2江陰市與昆山常熟張家港縣級市城市指標 1.3江陰市近年主要經濟社會指標 第一章第一章 江陰概況江陰概況 江陰市位于蘇南沿江。

18、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約的結合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬萬平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

19、開發周期:19871992,也是目前Canary Wharf 的最主要的開發商. 姓名:保羅瑞持曼Paul Reichmann和他的兩個弟弟. 家族背景:20世紀歐洲中部的名門望族,在歐洲商界名聲顯赫,二 戰期間曾經幫助數千難民撤退至北美。

20、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

21、22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 。

22、所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要。

23、5.2 主管副總經理負責審核委托專業調研公司的調研申請. 5.3 市場部經理負責審批市場調研工作計劃和各種市場調研報告,審 核委托專業調查公司調研的申請. 5.4 市場調研人員負責擬訂市場調研計劃,組織人員實施. 6 資格或培訓 6.1 執。

24、在該地塊上興建一幢 23 層的商住綜合 樓. 樓宇設兩層地下停車庫.裙樓共 4 層,12 層為商業用途,34 層以上配套公建為主,包 括社會文化活動中心區級中心書店業主委員會物業管理辦公室等.裙樓頂層作平臺花 園.塔樓 2 個,均為 19 。

25、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。

26、太大變化可不表現.有變化 則應說明變化點及原因等. 二房地產大勢及本區域市場二房地產大勢及本區域市場 參照該項目發展可行性報告 ,如無太大變化可不表現.有變化 則應說明變化點及原因等. 對于大項目含分期發展項目,需要分析發展趨勢. 三項目競。

27、戶定位客戶定位 1項目概況及 SWOT 分析 1項目控規邊界條件和地質特征簡述; 2項目 SWOT 分析: 結合項目邊界條件和地質特征深入分析優劣勢.如地段周邊配套 景觀或自然環境歷史形象規模容積率等; 結合項目優劣勢分析,提出項目可能面臨。

28、區公司總經理 4決策層級:地總 5標準文件:市場分析報告 6工作步驟: 1簡評項目所在城市近三年房地產市場供求走勢;基礎資料參照 該項目發展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區分檔次分產品類型 ;重點分析 項目所在片區樓盤特點. 3項目。

29、的調查顯示: 萬科地產現有業主中,萬客會會員重復購買率達 65.3,56.9業主會員將再次 購買萬科,48.5的會員將向親朋推薦萬科地產.這在業主重復購買率一直比較 低的房地產行業,不能不說是一個奇跡. 一萬科的第五專業一萬科的第五專業 在。

30、 業 . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業 集 團 , 并 以 其 為 核 心 企 業 組 成 上 海 綠 地 集 團 . 綠 地 集 團 堅 持 綠。

31、5方面內容: 分析3個問題:土地屬性目標客戶競爭策略 提出1個主張:項目定位 闡述1組解決思路:產品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態土地分析靜態土地分析 1. 區域意義 項目區位圖 用地平面圖 2. 交。

32、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

33、5現代沉穩現代沉穩 6 6高技派高技派 7 7歐式風格歐式風格 本報告是嚴格保密的. 報告思路及框架報告思路及框架 Art DecoArt Deco Art DecoArt Deco裝飾藝術裝飾藝術 起源于法國,介于古典與現代之間,融合了立。

34、本取本次樣本取星海星海旅順南路旅順南路 軟件園軟件園 東港東港 西山西山 金石灘金石灘等等6 6大板塊;大板塊; 按地域劃分按地域劃分 :本次樣本將客戶分為本次樣本將客戶分為高新區高新區 本地非高新區本地非高新區 外地外地等等3 3 大類。

35、計的規劃理論常見的建筑風格; 5.經典立面平面戶型設計案例介紹和分享.經典立面平面戶型設計案例介紹和分享; 建筑設計策劃建筑設計策劃 拿到項目拿到項目 設計策劃設計策劃 建筑風格規劃理論建筑風格規劃理論 建筑歷史建筑歷史 建筑風格的源頭:建。

36、的形式表現出來. 成本和財務的工作是對產品進行經濟論證,產品是否能達到公司的開發目標. 在前期策劃階段,產品從銷售到設計到成本的轉化存在很大銜接問題,成本測 算時銷售及設計所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測算的精度.所以成 本應當具備綜。

37、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20。

38、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

39、意義 在項目的前期階段,為了對項目進行經濟效益評價并作出投資決策,必須對項目的投資與成本費用進行準確的估算.如果投資估算誤差太大,必將導致決策的失誤.估算必要性 是籌集基本建設資金和金融部門批準貸款的依據; 是確定設計任務書的投資額和控制初。

40、949年市區面積僅3.4平方公里,人口約3.6萬人.各類房屋總建筑面積72萬平方米,常住市區的4 800戶貧苦市民,人均居住面積不足2.5平方米,房屋年久失修,破爛不堪,其中草灰棚房就有9 700余間人口,除此之外無房可住的不計其數.市人民。

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房地產開發企業市場調研工作程序.doc 文檔

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房地產開發公司南京區域活動案例分享(32頁).ppt 文檔

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    活動案例分享南京區域我為大家講述的是一個殺人殺人案件兇手是誰兇手是誰請跟隨我的描述逐步還原整個案件案件源自張小姐一個西瓜切100片的話一個西瓜引發的血案一個西瓜引發的血案大家不要小看這個西瓜,兇手利用其誘人的外觀低廉的

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房地產開發公司審查案例匯編1.0版(56頁).ppt 文檔

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房地產開發前期定位流程研究報告(82頁).ppt 文檔

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    萬科前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產品定位地塊地塊產品方案產品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報報

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房地產開發公司屋頂與外立面的打造案例解析.ppt 文檔

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    本報告是嚴格保密的,屋頂與外立面的打造屋頂與外立面的打造本報告是嚴格保密的,報告思路及框架報告思路及框架報告思路及框架報告思路及框架風格流派與案例運用風格流派與案例運用打造建議打造建議本報告是嚴格保密的,報告思路及框架報告思

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房地產開發公司住宅項目營銷案例分享(35頁).ppt 文檔

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    南京碧桂園鳳凰城南京碧桂園鳳凰城營銷案例分享營銷案例分享服服務務創創造造價價值值項目處于句容黃梅,距離市區約項目處于句容黃梅,距離市區約4040分鐘車程,有輕分鐘車程,有輕軌和地鐵沿線規劃,規劃高層和雙拼別墅,軌和地鐵沿線

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房地產開發花園多層住宅案例研究報告.pdf 文檔
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