房地產(chǎn)開發(fā) 事故 處理Tag內(nèi)容描述：
1、措施,保護(hù)疏散人員和財(cái)物,防止事故擴(kuò)大;2.2 對受傷人員進(jìn)行緊急救治;2.3 妥善保護(hù)事故現(xiàn)場,必要時(shí)可進(jìn)行拍照或錄相,以便進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析.3事故報(bào)告3.1工程事故發(fā)生后,施工單位必須用最快的時(shí)間報(bào)告施工單位上級部門監(jiān)理單位和甲方。
2、故調(diào)查原則3第二章 調(diào)查機(jī)構(gòu)及職責(zé)3一工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理組4二工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)4第三章 工程安全質(zhì)量事故分類5第四章 事故報(bào)告處理程序5一工程安全質(zhì)量事故報(bào)告處理程序5二工程安全質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容6。
3、1目的通過對投訴工作處理,加強(qiáng)對集團(tuán)公司相關(guān)工作監(jiān)督和評價(jià),及時(shí)提出有價(jià)值建議,降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).2定義及原則投訴即內(nèi)部員工或外部客戶對我司某些人員或某些事件存在違法違規(guī)違紀(jì)等到現(xiàn)像進(jìn)行舉報(bào),或者雖沒有違法亂紀(jì)但是行為己經(jīng)侵害了公司及客戶利。
4、4.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233三 職責(zé)1718192020.12.2122232424.1242526272828.12930313232。
5、工程部: 工程副總: 日期 總部工程管理中心意見: 負(fù)責(zé)人: 日期: 本表由報(bào)告人填寫,各有關(guān)單位均保存一份。
6、目公司意見: 工程部: 工程副總: 日期 總部工程管理中心意見: 負(fù)責(zé)人: 日期: 本表由報(bào)告人填寫,各有關(guān)單位均保存一份。
7、上的群訴和游 行媒體曝光等引起的危機(jī)處理. 定義定義 無 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 危機(jī)處理小組主導(dǎo) 營銷策劃部 部門部門 流程中承擔(dān)流程中承擔(dān)職責(zé)職責(zé) 總經(jīng)理總經(jīng)理 1. 審批危機(jī)小組的危機(jī)處理方案. 營銷策劃部營銷策劃部 。
8、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組人員開會(huì),預(yù)演防臺步驟; 臺風(fēng)到來前 3. 接氣象部門通知,通知租戶業(yè)主,發(fā)出臺風(fēng)公告:告知臺風(fēng)事宜并提醒客戶 一些必要安排,告知緊急聯(lián)絡(luò)電話; 4. 檢查物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備,保護(hù)及穩(wěn)固; 各區(qū)域高空懸掛物件是否牢固,有無松脫; 各。
9、套設(shè)施等方面引發(fā)的問題而產(chǎn)生的客戶投訴的處理. 2.2 客戶范圍包括: a 業(yè)主; b 已向萬科表示出購房意向的目標(biāo)客戶; c 售樓活動(dòng)和物業(yè)管理工作中的其他接觸對象; 供應(yīng)商員工股東,以及其他經(jīng)營活動(dòng)接觸對象的投訴不在本程序處理范圍內(nèi). 。
10、在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)該由公司進(jìn)行調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故的 調(diào)查分析和處理,并根據(jù)事故類別組織事故調(diào)查組. 3.2 綜合管理部設(shè)計(jì)管理部等其他相關(guān)部門參與公司管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)安全 事故的調(diào)查分析和處理. 3.3 公司 HSE 管理者代表負(fù)責(zé)事。
11、201201 版版 本本 號號 A A 公文處理管理制度公文處理管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 20120。
12、版 本本 號號 A A 公文處理程序公文處理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 101101 版版 本本 號號 A。
13、示和答復(fù)問題,指導(dǎo)布置商洽協(xié)調(diào)工作,通報(bào)情況交流經(jīng)驗(yàn)的重 要工具. 第三條第三條 公文管理原則 一統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),專人專職管理原則; 二逐級審批權(quán)限范圍之內(nèi)發(fā)布原則; 三傳遞及時(shí)準(zhǔn)確原則; 四保密原則. 第四條第四條 適用對象 本辦法適用于公司和。
14、 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。
15、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
16、用報(bào)告 ; 三決定 對集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過會(huì)議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上級答復(fù)下級請示事項(xiàng),用批復(fù) ; 六通告 在集團(tuán)范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng),用通告 ; 七通知 傳達(dá)批。
17、圖片圖像資料等. 3.2 工程文件資料處理工作:指工程文件資料的辦理管理整理歸檔等一 系列相互關(guān)聯(lián)銜接有序的工作. 4.0 管理職責(zé) 4.1 工程文件資料處理實(shí)行統(tǒng)一管理. 公司行政人事部是公司工程文件資料處 理的管理機(jī)構(gòu),主管本公司的工程。
18、可 開發(fā)經(jīng)營部與責(zé)任部門共同制定投訴解決方案 客戶接受 責(zé)任部門組織 實(shí)施解決方案 投訴處理 效果判定 過程跟進(jìn)事后回訪 歸檔,記錄結(jié)果 月度投訴匯總整理 Y Y Y N Y Y 匯總各項(xiàng)目客戶服務(wù)月 報(bào),形成階段性總結(jié) 國英置業(yè)總經(jīng)理判 。
19、訪客戶意見: 回訪人: 日期: 此報(bào)告針對重大熱點(diǎn)投訴,需抄報(bào)集團(tuán)營銷管理部地區(qū)公司物業(yè)管理公司及 相關(guān)部門 。
20、負(fù)責(zé)人或其指定人員進(jìn)行 調(diào)查筆錄一: 調(diào)查對象: 調(diào)查時(shí)間: 年 月 日 調(diào)查筆錄: 調(diào)查負(fù)責(zé)人: 調(diào)查筆錄二: 調(diào)查對象: 調(diào)查時(shí)間: 年 月 日 調(diào)查筆錄: 編制人: 審核人: 2 調(diào)查負(fù)責(zé)人: 調(diào)查筆錄三: 調(diào)查對象: 調(diào)查時(shí)間: 年。
21、反饋: 須由投訴人填寫 對處理結(jié)果的滿意程度調(diào)查在合適選項(xiàng)劃 A 很滿意 B 比較滿意 C 一般 D 不太滿意 E 很不滿意 反饋意見: 投訴人: 反饋日期: 年 月 日 。
22、事 前 應(yīng) 完 成 的 事 項(xiàng) 1項(xiàng)目工程部及施工單位出具報(bào)告若有 ; 2質(zhì)量檢查部門出具檢驗(yàn)報(bào)告若有 ; 3法院或仲裁委員會(huì)下達(dá)判決書若有 ; 4 退房聯(lián)簽審批單的會(huì)簽工作完成; 5處理帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)及收回相關(guān)購房資料; 6銀行界面消貸手續(xù)辦理。
23、業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn).鑒 于此, 本手冊梳理了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中所涉稅務(wù)方面的相關(guān)知識和案例,謹(jǐn) 供同業(yè)人士參考. 一增值稅一增值稅 一納稅義務(wù)人一納稅義務(wù)人 目前現(xiàn)行的增值稅基本規(guī)范是國務(wù)院于 2017 年 11 月公布的 中華人民共和 國增值。
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