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房地產開發什么條件可以開盤

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1、的氣象水文地質地震地表地貌等基礎條 件的調研.目的是掌握這些條件可能會對項目的策劃設計成本造成的影響,比如:地質 條件的差異對于建筑的基礎選型有很大影響.利用這些條件去指導設計控制性詳細規劃 修建性詳細規劃等 ,在這些條件的限制下去找準市場。

2、位建安工程市場標桿調研表單位建安工程市場標桿調研表 序號分項工程 基礎數據指 標 作業文件 第 1 頁,共 2 頁 編號: 單位工程名稱: 單位工程量單價合價指標基數指標工程指標項描述 項目名稱: 單位建安工程市場標桿調研表單位建安工程市場。

3、位建安工程市場標桿調研表單位建安工程市場標桿調研表 序號分項工程 基礎數據指 標 作業文件 第 1 頁,共 2 頁 編號: 單位工程名稱: 單位工程量單價合價指標基數指標工程指標項描述 項目名稱: 單位建安工程市場標桿調研表單位建安工程市場。

4、維護公司榮譽塑造企業形象方面有一定貢獻者;6有效預防危機,或危機突發事故發生時,應變得當,處置有效,使公司正常經營不致受到影響者;7通過個人努力或創新方法使公司增收或節支5萬元及以上,10萬元以下者;8勇于揭發或能夠事先防止徇私舞弊侵害公司。

5、怠工或擅離職守的;9. 在工作場所干私活的;10. 違反公司各項規章制度或命令的;11. 托人簽到打卡或代人簽到,打卡的;12. 其他應予懲處的。

6、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。

7、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。

8、 體市場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。

9、代表簽署:供應部工程部成本監控中心核算中心總工室監察中心注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署意見表示按意見修改后同意文件內容。

10、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

11、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

12、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優惠方式3. 地點安排4. 價格發布計劃五 階段營。

13、在協議條款中指定的代表人. 3.承包方簡稱乙方:協議條款約定的具有承包主體資格并被發包方接受 的當事人. 4.乙方駐工地代表簡稱乙方代表:乙方在協議條款中指定的代表人. 5.社會監理:甲方委托具備法定資格的工程監理單位或人員對工程進行的監 。

14、第三方是指除業主監理單位以外與工程建設有關的當事人. 6工程建設監理包括正常的監理工作附加工作和額外工作. 7日是指任何一個午夜至下一個午夜間的時間段. 8月是根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前 一天的時間段. 第二條 。

15、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強度 MPa 攪拌機組負責人 摻合料 編 號 原材料與申請單 是否相符 鑒定日期 攪拌機組負責人 摻合料 原材料與申請單 是否相符 。

16、知 建標208 號及建辦標50 號 二審批時限二審批時限 15 個工作日審批時間從分批受理截止時間起計算,網上公示時間不計入審批時限內 三重要提示三重要提示 1對于未取得企業法人營業執照的申請,按照新設立的程序辦理,批準設立的企業持批復辦 。

17、置 上層樓面防水 樣板間上層完成防水并作防水實驗,管道井加防止流水措施. 墻面 各房間 房間墻面達到二遍大白作底, 表面平整 干燥 預留空調孔洞 插座面板可視對講安裝完成 廚房衛生間 墻面平整 天棚 各房間 房間內天棚保證平直,預留電源位置。

18、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。

19、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

20、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

21、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

22、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

23、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

24、位: 代表簽署: 公司代表簽署 本公司需工程采購招標領導小組批準后才能承諾. 代表簽署: 工程招標領導小組審批: 招標方式的, 指主持該 次定標會的最高領導 是 否按受此約談確定事項 是 否 簽名: 簽名: 注:直接簽名即表示同意文件內容。

25、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。

26、定客戶進 場選房順序. 二 公開發售時間: 1請認籌客戶于公開發售當日上午 時間到現場簽到,換取選 房卡及當天選房流程等資料. 2認籌客戶換取選房卡后,親自將副聯投入抽號箱中. 時間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯.遲到客戶須等前面客戶全部選。

27、4550036500150020500 綠化用地合計重要公共綠地組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 12200060008200 產產品品構構成成占占地地面面積積電電梯梯建建筑筑面面積積 可可售售面面積積產產品品比比例例平。

28、 成交價 二房成交均價在 13500 元,三房成交均價 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優惠活動 1認籌 2 萬享開盤當天優惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數套 產品比。

29、機構.其職責是否包括對本采購合同 的管理,由甲方單獨決定,乙方無權反對. 1.4 總承包人:由甲方所選定的工程施工總承包單位.甲方可授權總承包人行使對 本采購合同的管理職責,乙方無權反對. 1.5 分包人:指經甲方所委托的總承包人選定的需要。

30、心磚 內墻100mm厚粘土空心磚 屋面防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 廚衛防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 外墻防水無單獨防水層涂料防水 屋面隔熱30mm厚聚苯板 門門窗窗工工程程單元門 入戶門鋼質防火防盜門 陽臺門鋁合金門 戶內門模壓門。

31、當地日照要求計算軟件及測算部門,復核觃劃方案日照結果包括對 周邊現有建筑遮擋情況 9提供當地機動車停車位要求復核觃劃方案的車位數量非機動車停車數量 規當地情況而定 10 用地范圍內現狀情況及制約條件是否有明確觃定的需要保留的建筑物 構筑物省。

32、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

33、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。

34、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現率; 6. 開盤當日。

35、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

36、圖 宗地為復雜地形時,表達現狀地形標高等高 線 現狀地貌 已移交 宗地現狀照片 標明拍攝點與目標點位置 已制作 宗地綠化分布圖 綠化的定位 已制作 宗地水體分布圖 水體的定位 已制作 說明: 1. 本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。

37、達宗地周邊道路名稱級別尺寸及擬建道路 的擬建時間等 已移交 周邊道路斷面圖 表達宗地塊周邊道路斷面各分項尺寸 已移交 周邊公共設施圖 表達宗地周邊存在對項目設計存在影響的公共建 筑名稱類型面積基本功能形態及建成時 間; 表達對項目設計存在有。

38、營銷執行方案確定 3 籌備總控圖及籌備工作計劃詳表 4 價格策略蓄客策略推售策略等確定 5 認籌及解籌方案 6 開盤前媒體計劃 三三. .現場展示現場展示 售 樓 處 1 售樓處風格及功能確定 2 售樓處裝修方案及公司競標確定 3 售樓處裝。

39、 5.3 臨時設施用地 . 7 6. 臨時設施條件與要求臨時設施條件與要求 . 7 6.1 一般規定 . 7 6.2 通訊 . 7 6.3 供電 . 7 6.4 供水 . 7 6.5 施工排水 . 7 6.6 污水和垃圾處理 . 7 6.7。

40、 施工現場 . 6 5.2 場地管理 . 7 5.3 臨時設施用地 . 7 6. 臨時設施條件與要求臨時設施條件與要求 . 7 6.1 一般規定 . 7 6.2 通訊 . 7 6.3 供電 . 8 6.4 供水 . 8 6.5 施工排水 。

41、管線情況地下障礙物情況水文地質情 況周邊建筑物結構及基礎情況區域社會環境等. 五施工現場給水排水供電接通. 六技術交底及圖紙會審紀要已簽發. 七監理單位已在現場辦公,監理工程師已到位. 八施工單位項目經理部已在現場辦公,項目經理技術負責人質。

42、表達私家車赴宗地的可選路線 已制作 周邊交通分析圖 表達宗地周邊道路名稱 級別 尺寸及擬建 道路的擬建時間道路斷面等 已制作 周邊道路斷面圖 表達宗地塊周邊各分項尺寸 已制作 周邊公共設施圖 表達宗地周邊存在對項目設計存在影響的 公共建筑名。

43、 現 狀 宗地紅線圖 宗地面積角點定位紅線尺寸標高 已收集 宗地現狀照片 標明拍攝點與目標點位置 已制作 宗地地形圖 宗地為復雜地形時,表達現狀地形 標高等高線 現狀地貌 已收集 宗地可保留物綠化植 被與水面分布圖 宗地可保留物植被與水面的。

44、裝完成,示范區達到開放條件 4保安保潔到位 5邀請客戶并確認 6開盤當天活動方案確定,活動單位預演人員到位 7新聞單位人員邀請并確認,新聞通稿準備完畢 8銷售軟件系統思源安裝完畢,可操作 事 前 應 準 備 的 文 件 1土地證 2用地規劃。

45、 開盤活動的組織流程 1. 由市場營銷部高級經理組織銷售開盤活動方案研討會,并測算開盤活動費用; 2. 由銷售部經理編制開盤活動策劃書,提交市場營銷部高級經理審批; 3. 市場營銷部高級經理與集團營銷管理部溝通,修改細化開盤活動策劃書,形成。

46、評價每 個設計階段的進程. 在項目規劃和設計的各階段,開發商建設單位除了與設計單位密切配合外, 有很多方面需要開發商建設單位及時與項目所在地方政府主管部門或國家 機關等相關部門機構取得聯系,進行溝通協調,并取得相關數據及有關方面 的協議或。

47、周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉小學,生活配套設施比較齊全,適合安家居住. 項目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑面積 21912 平米,開發商 為成都前鋒房。

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    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-01-25     大小: 24.50KB     頁數: 4

房地產開發公司開盤營銷管理(97頁).ppt 文檔

    房地產開發公司開盤營銷管理(97頁).ppt

    開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講,黃敏主講,黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執行力強我啥都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用

    時間: 2021-01-18     大小: 3.10MB     頁數: 97

房地產開發公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤總結一推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售情況概述開盤效果評價,涵蓋推盤面積金額

    時間: 2021-01-19     大小: 61.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤條件清單倒推進度表(3頁).doc 文檔

    房地產項目開盤條件清單倒推進度表(3頁).doc

    房地產項目開盤條件房地產項目開盤條件清單清單工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節點重要營銷節點一一,營銷節點營銷節點1營銷架構搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調研客戶

    時間: 2021-05-08     大小: 142.50KB     頁數: 3

大型房地產開發企業規劃外協條件(涉及報批的部門)指引(1頁).doc 文檔
房地產開發經營公司附件:不定期獎勵條件及標準(2頁).docx 文檔

    房地產開發經營公司附件:不定期獎勵條件及標準(2頁).docx

    不定期獎勵的條件與標準一條件一嘉獎員工有下列情形之一者予以嘉獎,1入職滿3個月不滿一年的員工,工作積極主動勤勤懇懇,且能在短期內適應崗位工作,業績突出,2品行優良工作努力業務嫻熟,能按時保質完成重大或特殊任務者,3領導有方,分管部門業務工

    時間: 2021-01-17     大小: 12.62KB     頁數: 2

房地產開發中心金色家園項目開盤剖析報告.doc 文檔

    房地產開發中心金色家園項目開盤剖析報告.doc

    萬科金色家園項目發售剖析報告萬科金色家園項目發售剖析報告萬科金色家園作為萬科在成都開發的第二個項目,我們有必要對金色家園開盤做出分析與借鑒,以揚長避短,吸取經驗為我所用,一一金色家園項目資料分析金色家園項目資料分析1,1土地定位

    時間: 2021-06-04     大小: 2.64MB     頁數: 17

房地產開發公司開盤選房流程(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司開盤選房流程(1頁).doc

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房流程開盤選房流程濟南恒大龍奧御苑開盤當日針對前期已認籌客戶進行集中解籌認購,具體流程如下,時間認籌客戶憑濟南恒大龍奧御苑認籌協議書客戶聯與收據聯,身份證明文件到簽到區換取選房卡選房卡編號最

    時間: 2021-01-27     大小: 19.26KB     頁數: 1

房地產開發公司開盤選房須知(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司開盤選房須知(1頁).doc

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房須知開盤選房須知尊敬的客戶,感謝您對恒大龍奧御苑的支持與厚愛您已認籌交納登記金,是我們尊貴的認籌客戶,將獲得公開發售當日的選房權,同時在開盤當天享受優惠,為給廣大客戶創造一個公開公平公正的

    時間: 2021-01-27     大小: 14KB     頁數: 1

房地產開發公司住宅開盤調研模板(1頁).docx 文檔
房地產開發公司首期開盤方案模板(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司首期開盤方案模板(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2

    時間: 2021-01-25     大小: 90KB     頁數: 2

房地產開發公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案一營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2,市場分析當前政策分析及區域競爭項目分析3,客戶分析

    時間: 2021-01-19     大小: 113KB     頁數: 2

大型房地產開發企業開盤作業檢查清單(1頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業開盤作業檢查清單(1頁).doc

    開盤作業開盤作業檢查清單檢查清單作業事項開盤準備起止時間開盤方案公開發售所屬流程開盤流程負責人地區公司總經理相關聯的內部部門或人員投資發展部市場營銷部工程管理部產品技術部物業管理公司地區總經理相關聯的外部單位或

    時間: 2021-05-13     大小: 17.50KB     頁數: 1

房地產開發公司住宅項目開盤日報模板(4頁).doc 文檔

    房地產開發公司住宅項目開盤日報模板(4頁).doc

    項目開盤日報敬啟者,敬啟者,現呈報項目分期樓座推廣名現呈報項目分期樓座推廣名案名,于年案名,于年月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,順祝商祺順祝商祺,市市,置業

    時間: 2021-04-09     大小: 128.50KB     頁數: 5

房地產開發公司住宅項目開盤準備工作清單.xls 文檔

    房地產開發公司住宅項目開盤準備工作清單.xls

    要要求求分分類類檢檢查查項項目目主主辦辦部部門門銷售資料印刷完畢內部資料銷售管理手冊營銷策劃部外部資料樓盤價格表,銷控表售樓書,模型,沙盤海報總平面圖效果圖戶型圖設計管理部銷售辦理流程按揭辦理須知營銷策劃部財務部合同部

    時間: 2021-04-09     大小: 22KB     頁數: 2

房地產開發公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf 文檔

    房地產開發公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開

    時間: 2021-04-14     大小: 1.02MB     頁數: 30

房地產開發公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx 文檔

    房地產開發公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx

    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略節節奏奏品牌導入期廣泛拓客期時時間間4月5月6月上旬6月中旬節節點點產產品品發發布布會會思思路路品牌強勢推廣區域價值炒作回家,就是一場暢游濱江

    時間: 2021-01-24     大小: 24.62KB     頁數: 8

房地產開發公司山河城開盤執行方案(3頁).doc 文檔

    房地產開發公司山河城開盤執行方案(3頁).doc

    碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典活動時間,2008年10月1日8,309,30活動地點,碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位活動內容,威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演

    時間: 2021-01-18     大小: 2.34MB     頁數: 3

大型房地產開發企業簽發開工命令應具備的基本條件(2頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業簽發開工命令應具備的基本條件(2頁).doc

    一政府主管部門建設局或建委已審核發給建設單位建筑工程施工許可證,二測量坐標點高程控制點埋設牢固,核對無誤,已完好移交施工單位并簽認有現場移交書面記錄,三建筑物放線已經政府規劃部門指定的測量機構復驗并予以書面確認,四施工現場已正式移

    時間: 2021-05-13     大小: 13KB     頁數: 2

房地產開發投資公司(CF104)項目成本基礎條件 調研表(2頁).pdf 文檔
大型房地產開發企業銷售開盤活動組織要點(5頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業銷售開盤活動組織要點(5頁).doc

    1銷售開盤活動組織要點銷售開盤活動組織要點一開盤活動的目的通過開盤活動,將樓盤推向市場,迅速聚集人氣,吸引市場注意力,擴大樓盤知名度,為后期銷售創造有利條件,其作用有如下幾點,1,對外宣傳樓盤正式公開發售,2,迅速聚集人氣

    時間: 2021-05-13     大小: 21KB     頁數: 5

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