1、樓樓b b 需需在在此此行行前前添添加加 合合計(jì)計(jì) 不不計(jì)計(jì)入入建建 筑筑面面積積,單單 獨(dú)獨(dú)出出此此部部分分 投投影影面面積積 填填表表說說明明: : 1 1此此為為目目標(biāo)標(biāo)成成本本計(jì)計(jì)算算實(shí)實(shí)際際建建筑筑面面積積口口徑徑及及范范圍圍 2。

2、填寫要點(diǎn):1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);2. 假類指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計(jì);4. 備注主要填寫未盡事項(xiàng).本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。

3、公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計(jì);4. 備注主要填寫未盡事項(xiàng).本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。

4、證 公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目房房號號付付款款方方式式1 1 付付款款方方式式2 2客客戶戶姓姓名名合合同同金金額額原原始始欠欠款款金金額額已已還還款款金金額額客客戶戶欠欠款款金金額額 其其中中逾逾期期欠欠款款金金 額額 逾逾期期原原因因置置業(yè)業(yè)顧顧。

5、積積套套數(shù)數(shù) 面面積積 貨貨值值 萬萬元元 開開盤盤套套 數(shù)數(shù) 高層 精裝 000 高層 非精裝 000 洋房 精裝 000 洋房 非精裝 000 公寓000 寫字樓000 別墅000 底商000 獨(dú)立商業(yè)000 綜合體000 地下商業(yè)00。

6、息 時報(bào) 新快 報(bào) 南日 南都 2013617 2013618 2013619 2013620 2013621 2013622 2013623 本周共計(jì)0 本周比例100 2011.8.1 2013.6.23累計(jì) 9108725421201。

7、 主 員 介 員 工 活 動 自 用 投 資 天 河 荔 灣 越 秀 海 珠 番 禺 白 云 其 它 新客 舊客 復(fù) 式 130 以 下 130 140 140 170 170 190 190 220 22 0 以 上 別 墅 201361。

8、線線 工工程程 進(jìn)進(jìn)度度 入入伙伙 時時間間 裝裝修修 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 管管理理 費(fèi)費(fèi) 小小區(qū)區(qū) 規(guī)規(guī)劃劃 戶戶型型 小小區(qū)區(qū) 配配套套 其其它它 請請注注明明 廣廣州州日日報(bào)報(bào)羊羊城城晚晚報(bào)報(bào) 周周五五周周六六 周周日日周周五五周周六六周周日日。

9、小計(jì)計(jì)類類型型個個盤盤獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計(jì)計(jì)類類型型個個盤盤獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計(jì)計(jì)類類型型個個盤盤獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分 1 1月月 合合計(jì)計(jì) 備備注注: 1 1此此廣廣告告費(fèi)費(fèi)支支出出統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)包包含含報(bào)報(bào)紙紙網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。

10、業(yè)績績排排行行榜榜 銷銷售售人人員員當(dāng)當(dāng)周周排排行行當(dāng)當(dāng)周周業(yè)業(yè)績績當(dāng)當(dāng)月月排排行行當(dāng)當(dāng)月月業(yè)業(yè)績績當(dāng)當(dāng)月月目目標(biāo)標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)比比例例 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 業(yè)業(yè)績績排排行行榜榜 當(dāng)周排行 當(dāng)周業(yè)績 當(dāng)月排行 當(dāng)月業(yè)績。

11、計(jì)金額: 月月份份 總總 計(jì)計(jì) 撻撻定定總總金金額額 退退定定總總金金額額 提交日期:每月第3個工作日前交至銷售策劃部總經(jīng)理。

12、36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 。

13、元 單據(jù)名稱對方單位截止目前目標(biāo)成本 項(xiàng)項(xiàng)目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 項(xiàng)項(xiàng)目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)明明細(xì)細(xì)表表 成本項(xiàng)目級次: 部門: 金額單位: 元 是否顯示業(yè)。

14、統(tǒng)計(jì)和分析的管理 活動. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 管理者代表負(fù)責(zé)決定公司需要收集分析的質(zhì)量信息. 3.2 各部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的質(zhì)量信息. 3.3 ISO9000 質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)匯總編制公司質(zhì)量信息分析報(bào)告,并保管公司質(zhì)量信息分 析報(bào)告及相。

15、東至規(guī)劃6米道路,南至規(guī)劃7米 道路,西至大學(xué)路,北至高官弄 杭政儲出 20024號 7,367住宅2.5018,418 濱江區(qū)長河鎮(zhèn)江二村范圍 杭政儲出 200214號 46,145住宅3.00138,435 東至: 紅旗路 ,南至: 。

16、孩家庭孩子已 滿 六 歲 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)開始好轉(zhuǎn);妻子開始外出工作, 對廣告淡漠;想購買稱心的產(chǎn)品 E 有小孩家庭尚需撫養(yǎng) 小 孩 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)好轉(zhuǎn)達(dá).大多數(shù)妻子在外工作, 幾乎不受廣告影響;購買耐用品較熱心 F 孩子已獨(dú)立出。

17、剩余余總總銷銷 已已繳繳納納金金額額 已已放放貸貸金金額額 未未繳繳納納金金額額未未放放貸貸金金額額 住住宅宅住住宅宅 商商鋪鋪商商鋪鋪 車車位位車車位位 儲儲藏藏室室儲儲藏藏室室 合合計(jì)計(jì) 備備注注: 已已繳繳納納金金額額:包包含含首首付。

18、出出租租 車車其其它它 新新客客員員 老老客客戶戶 新新會會員員A AB BC C 來來電電客客戶戶 回回訪訪 來來訪訪客客 戶戶回回訪訪二二次次 二二次次以以上上 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1。

19、交金額 廣 告 日 月日 李滄區(qū) 李滄 嶗山區(qū) 嶗山區(qū) 高科園 高科園 四方區(qū) 四方區(qū) 市南區(qū) 市南區(qū) 2 市北區(qū) 市北區(qū) 城陽區(qū) 城陽區(qū) 膠南市 膠南市 膠州市 膠州市 即墨市 即墨市 平渡市 平渡市 萊西市 萊西市 其它 其它 合計(jì) 合。

20、額 廣 告 日 月 日 李滄區(qū) 李滄 嶗山區(qū) 嶗山區(qū) 高科園 高科園 四方區(qū) 四方區(qū) 市南區(qū) 市南區(qū) 2 市北區(qū) 市北區(qū) 城陽區(qū) 城陽區(qū) 膠南市 膠南市 膠州市 膠州市 即墨市 即墨市 平渡市 平渡市 萊西市 萊西市 其它 其它 合計(jì) 合計(jì)。

21、 A 統(tǒng)計(jì)制度統(tǒng)計(jì)制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XWXW 215215 版版 本本 號號 A A 統(tǒng)計(jì)制度統(tǒng)計(jì)制度 修。

22、1211 版版 本本 號號 A A 統(tǒng)計(jì)制度統(tǒng)計(jì)制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 211211 版版 。

23、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí) 施; 公司各部門定期每季度半年向市場部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料; 定期每季度組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會; 對各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司經(jīng)理辦公會討論。

24、二級統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的 原則.集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理監(jiān)督集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作. 第四條第四條 集團(tuán)及各子公司根據(jù)工作需要,配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員.統(tǒng)計(jì)人員 應(yīng)保持相對的穩(wěn)定,集團(tuán)及各子公司的統(tǒng)計(jì)人員包括兼職調(diào)變工作時,事。

25、室 4.1.1 負(fù)責(zé)會議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬。

26、占占 比比例例 未未處處理理項(xiàng)項(xiàng)代代 碼碼數(shù)數(shù)量量及及 責(zé)責(zé)任任部部門門 一 重大 投訴 0 A A0 A1起A2起 起起0起A3起A4起 A5起A6起 B B0 B1起B(yǎng)2起 起起0起 B3起B(yǎng)4起 B5起B(yǎng)6起 B7起B(yǎng)8起 C C0 。

27、力 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 注1:本表由地區(qū)人力資源部制訂填表,報(bào)送集團(tuán)人力資源部 注。

28、能力 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 注1:本表由地區(qū)人力資源部制訂填表,報(bào)送集團(tuán)人力資源部 。

29、萬元畝 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 上漲幅度 參與競標(biāo)單 位個數(shù) 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 備注 。

30、投投統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 序號廣告類型廣告載體實(shí)投起止日 發(fā)布單位制作單位實(shí)投位置操作責(zé)任人備注 7 8 9 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廣廣告告投投放放統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 序號廣告類型廣告載體網(wǎng)站實(shí)投起止日 實(shí)投形式實(shí)投位置實(shí)投數(shù)量操作責(zé)任人備注 10 11 12 制制表表人人。

31、項(xiàng)目銷售經(jīng)理;第二類為客戶關(guān)系類統(tǒng)計(jì)報(bào) 表,直接責(zé)任人為客戶中心主任;第三類為市場策劃類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,直接責(zé) 任人為市調(diào)專員. 2.2. 營銷管理部要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)季報(bào)月報(bào)周報(bào),及不定期一 次性報(bào)表五種. 2.3. 為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的。

32、調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作. 4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度, 配備專職或 兼職統(tǒng)計(jì)員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保 持相對的穩(wěn)定,科室車間統(tǒng)計(jì)人員包括兼職調(diào)變工作時,事前必須征求計(jì) 劃管理科。

33、的考核和質(zhì)量獎發(fā)放的申請. 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位。

34、流程及相關(guān)文件. 集團(tuán)各分公司人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理規(guī)定. 全體職員依照管理規(guī)定執(zhí)行調(diào)動相關(guān)審批程序. 4.4.定義:定義: 公司鼓勵職員調(diào)動到更能發(fā)揮自己能力的崗位,并為職員提供各種機(jī)會,幫助職員在公司進(jìn) 行的一種職位變化,稱為調(diào)動.調(diào)。

35、和個人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象,必須依照本法和國家有關(guān)規(guī)定,真實(shí)準(zhǔn)確 完整及時地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料,不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料,不 得遲報(bào)拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料. 中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法第九條規(guī)定:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對在統(tǒng)計(jì)工作中知 悉的國家秘密商業(yè)。

36、 ,建設(shè)工程用地紅線或該棟 建筑物相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面挄照批復(fù)的 總觃要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車庫 ,所有臨時建 筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi), 項(xiàng)達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則, 每超 。