房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)土建工程師管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、反饋細(xì)則第五篇 工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇 工程質(zhì)量管理制度第七篇 工程回訪和工程保修第八篇 消除質(zhì)量通病預(yù)防措施 第一篇 季節(jié)性施工措施目 錄一 冬季施工措施1二 雨季施工措施3三 夏季施工措施4 為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的。
2、施工順序不合理 4.開(kāi)挖尺寸不足,邊坡過(guò)陡 土方運(yùn)輸遺灑 避免邊坡坍塌 預(yù)防措施 1.根據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)圖繪制基坑開(kāi)挖基底標(biāo)高圖,經(jīng) 審核無(wú)誤方可使用. 土方開(kāi)挖過(guò)程中,特別是臨近基底時(shí),派專業(yè)測(cè) 量人員控制開(kāi)挖標(biāo)高. 2.基坑開(kāi)挖后盡量減少對(duì)基。
3、名,要求對(duì)不合格的資料,要求列一份清單,并簽名,要求30天內(nèi)進(jìn)行完善并送達(dá).天內(nèi)進(jìn)行完善并送達(dá). 超過(guò)期限不予接收超過(guò)期限不予接收 總承包工程結(jié)算土建工程 對(duì)送審資料審核要求對(duì)送審資料審核要求 嚴(yán)格按嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算提交要求預(yù)結(jié)算提交要求對(duì)結(jié)算。
4、目: 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱: 施施工工單單位位: 檢檢查查部部位位: 檢檢查查時(shí)時(shí)間間: 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選選點(diǎn)點(diǎn)規(guī)規(guī)則則檢檢測(cè)測(cè)區(qū)區(qū)檢檢測(cè)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)算算點(diǎn)點(diǎn)合合格格率率 檢檢查查情情況況 原原始始數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)偏偏差。
5、下機(jī)械停車(chē)庫(kù),所有臨時(shí)建筑構(gòu)筑 物拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn).否則,每 超一天,扣罰工程部經(jīng)理 100 元開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 100 元.綜合計(jì)劃部考 核. 2豪裝竣工標(biāo)準(zhǔn): 在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部。
6、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 銷(xiāo)售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機(jī)構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。
7、相關(guān)責(zé)任 人員. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 內(nèi)部審計(jì):是海航地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)本流程有關(guān)規(guī)定開(kāi)展的 一種獨(dú)立客觀公正的監(jiān)督評(píng)價(jià)及咨詢活動(dòng),它通過(guò)審查和 評(píng)價(jià)地產(chǎn)總部及各成員公司業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制的合法性適當(dāng)性和有效性,以。
8、職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 1 負(fù)責(zé)成員公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)單位的選擇及跟進(jìn)所有設(shè)計(jì)合 同的簽訂; 2 主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目除概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段外的設(shè)計(jì)過(guò)程管 理,保證設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位報(bào)建要求。
9、目從工程項(xiàng)目部成立至移交給物業(yè)公司 的全過(guò)程的工程管理和控制. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 1 項(xiàng)目工程管理:指為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的全 過(guò)程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 2 項(xiàng)目前期階段工程管理:指在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行的工程管理. 。
10、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
11、會(huì)議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會(huì)議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書(shū)面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會(huì)者名單會(huì)議 時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議議題與。
12、定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門(mén)及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門(mén)行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的。
13、 不許隨意向孔內(nèi)扔雜物,以免砸傷孔內(nèi)施工人員. 3 挖完的孔樁要覆蓋好,現(xiàn)場(chǎng)要有警示牌,夜間要設(shè)有警示燈. 4 孔樁護(hù)壁砼的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格配比. 5 孔樁護(hù)壁的砼強(qiáng)度滿足要求后,方可進(jìn)行下一節(jié)孔樁的施工. 6 護(hù)壁應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做至。
14、儀前臺(tái)接待禮儀 2.1. 電話接待電話接待 前臺(tái)接起電話的聲音要不急不慢,并終保持輕松愉悅的聲調(diào),不得在電話中和來(lái)電 者耍脾氣使性子甚至說(shuō)粗口.接電話中,要勤說(shuō)請(qǐng)問(wèn)對(duì)不起請(qǐng)稍等之 類(lèi)的謙詞. 在電話鈴響的第二第三聲的時(shí)候接起電話.接起電話首。
15、直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項(xiàng)目保質(zhì)安全保量,按時(shí)完成工程任務(wù),在國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計(jì)的要求,實(shí)施。
16、接下屬個(gè)數(shù): 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 協(xié)助確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合理項(xiàng)目按圖施工過(guò)程控制結(jié)構(gòu)安全 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重權(quán)重 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)。
17、424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系 1. 1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的: 1.1 確保各工。
18、程造造價(jià)的價(jià)的構(gòu)構(gòu)成成 建設(shè)項(xiàng)目總投資:建設(shè)項(xiàng)目總投資: 指項(xiàng)目建設(shè)期用于項(xiàng)目的建設(shè)指項(xiàng)目建設(shè)期用于項(xiàng)目的建設(shè)建設(shè)建設(shè)期期貸款貸款 利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅和流和流動(dòng)動(dòng)資資金金的總的總 和稱為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià).和。
19、 調(diào);審核建筑結(jié)構(gòu)圖紙. 2 參加圖紙會(huì)審及施工圖交底, 對(duì)工程變更和 洽商負(fù)責(zé)對(duì)圖紙和變更工作的落實(shí)和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場(chǎng)安全文明質(zhì)量進(jìn)度和成品保護(hù)等工作, 提出整改意見(jiàn)和建議。
20、和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查 工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的完成;0 R0 b。
21、施工 組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè) 計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成; 4 根據(jù)合同的約定設(shè)計(jì)圖紙。
22、三術(shù)語(yǔ)定義 三術(shù)語(yǔ)定義 1風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。
23、審核工作; 3公司所有非訴訟類(lèi)法律事務(wù)工作,包括:參與項(xiàng)目收購(gòu)法 律問(wèn)題咨詢出具法律意見(jiàn)糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn). 三術(shù)語(yǔ)定義 三術(shù)語(yǔ)定義 對(duì)外法律文件:指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的 涉及財(cái)產(chǎn)公司商業(yè)秘密知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)要約承。
24、部指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)公文的收發(fā)歸檔等工作,各部門(mén)子公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)本部門(mén) 子公司的公文處理工作. 二二 公文管理公文管理制度制度 2.12.1 文書(shū)分類(lèi)文書(shū)分類(lèi) 2.1.1 外來(lái)文書(shū): 指來(lái)自于公司外部各類(lèi)文件,包括來(lái)自政府機(jī)關(guān)企業(yè)單位合作。
25、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財(cái)務(wù)專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個(gè)人印鑒:指以公司法定代表人子公司負(fù)責(zé)人的個(gè)人名義刻制,用于公務(wù)的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。
26、注明秘密字樣,并確定報(bào)送范圍.秘 密文件按保密規(guī)定,由專人印制報(bào)送. 五文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送.送件人應(yīng)將文件內(nèi)容報(bào)送日期部門(mén) 接件人等事項(xiàng)登記清楚,并向文件簽發(fā)人報(bào)告報(bào)送結(jié)果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報(bào)送. 六外來(lái)的文件由辦公室專。
27、臺(tái)車(chē). 4.機(jī)器設(shè)備:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備鋼鐵熱軋?jiān)O(shè)備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設(shè)備金屬熱處理設(shè)備. 5.電氣設(shè)備:輸電配電變電設(shè)備照明設(shè)備. 6.空氣調(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機(jī)抽送風(fēng)機(jī)電扇. 7.事務(wù)設(shè)備:機(jī)具設(shè)備計(jì)時(shí)機(jī)復(fù)印機(jī)打字機(jī)計(jì)算機(jī)電話 機(jī)對(duì)講機(jī)擴(kuò)音。
28、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬 各部門(mén)的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓 共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施: 一冬季施工措施。
29、第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程. 49 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程. 52 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程. 66 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 74 第八節(jié)第八節(jié) 消防工程消防工程. 80 第九節(jié)第九節(jié) 園林園。
30、規(guī)定基本規(guī)定. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 第二節(jié)第二節(jié) 勘察工程勘察工程. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 第三節(jié)第三節(jié) 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 。
31、4 1模板工程 . 4 2鋼筋工程 . 5 3混凝土工程 . 8 4地下防水工程 . 10 5砌筑工程 . 11 6抹灰工程 . 12 7門(mén)窗工程 . 14 8地面工程 . 17 9地?zé)峁こ?. 18 10屋面工程 . 18 七材料管理 。
32、四章 工 程 簽 證 管 理工 程 簽 證 管 理 2 7 第五章第五章 商品房交付使用管理與考核商品房交付使用管理與考核 31 第一節(jié) 總則 31 第二節(jié) 交樓工作的組織管理 31 第三節(jié) 交樓期間的維修服務(wù) 32 第四節(jié) 物業(yè)接管驗(yàn)收 。
33、 ,建設(shè)工程用地紅線或該棟 建筑物相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面挄照批復(fù)的 總觃要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù) ,所有臨時(shí)建 筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi), 項(xiàng)達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則, 每超 。
34、驗(yàn)收.71第十一節(jié) 分部分項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收管理.74第十二節(jié) 資料管理.77第五章第五章 商品房交付使用管理商品房交付使用管理. 78第一節(jié)分戶驗(yàn)收與公用部位接管.78第二節(jié)交樓審批.80第三節(jié) 交樓前準(zhǔn)備工作.81第四節(jié) 交樓現(xiàn)場(chǎng)管理.8。
35、6 GFP101材料設(shè)備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序3.7 GFP102竣工驗(yàn)收程序3.8 GFP131不合格控制程序3.9 GFP152項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序3.10GFIGC7增加工程量簽證工作細(xì)則3.11GAP36印章管理程序3.12GFI。
36、場(chǎng)文明施工管理辦法項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法.15七七施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定.23八八總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定.25九九施工圍墻及共用施工道路管理施工圍墻及共用施工道路管理制度制度.27十。
37、瀘高速成樂(lè)高速樂(lè)雅高速等省內(nèi) 6 條重要高速公路有機(jī)連接起來(lái),使之形成完善的高速公路網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上海段以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目 位于上海市境內(nèi),連接了成自瀘高速成樂(lè)高速樂(lè)雅高速等 3 條高速公路.本項(xiàng)目的建設(shè)將實(shí)行。
38、1第一章總則.1第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制.2第一節(jié) 總則.2第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理方針目標(biāo).2第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu).2第四節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).3第五節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).4安全部安全生產(chǎn)職責(zé).4工程部安全生產(chǎn)職責(zé).6綜合辦公。
39、工作.4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施.5.根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要, 領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
