房地產(chǎn)開發(fā)圍繞開盤節(jié)點(diǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。
2、長(zhǎng)度.砼空心砌塊水平縫厚度和豎向縫寬度應(yīng)控制在 812mm;加氣塊水平縫厚度和豎縫寬度分別宜為 15mm 和 20mm.砌塊灰逢應(yīng)橫平豎直,砂漿飽滿,外磚墻內(nèi)外雙面均要求壓縫,以起到灰縫密實(shí)的效果,壓縫形式統(tǒng)一為凹縫.外墻頂磚需采用灰砂磚。
3、日內(nèi)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部機(jī)電 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)總監(jiān) 4工程招投標(biāo)及定標(biāo)施工圖審核完成后60日內(nèi),成本部 成本部安裝 造價(jià)工程師 成本總監(jiān) 6進(jìn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目單體塔吊和施工電梯拆除前 達(dá)到通電條件 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部水電 工程師 工程組長(zhǎng) 7配電工程投電。
4、體進(jìn)度發(fā)展及節(jié)點(diǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)已產(chǎn)生嚴(yán)重影響,特向貴部提出預(yù)警望貴部立即加強(qiáng)內(nèi)部管控,采取有效措施予以整改參照金輝集團(tuán)工程進(jìn)度管理辦法相關(guān)附件形成專項(xiàng)紀(jì)要,于收文之日起 3 日內(nèi)報(bào)工程中心,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo)按期完成附件:XX 項(xiàng)目分期已延誤關(guān)鍵節(jié)。
5、10日內(nèi) 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內(nèi)3.2 客戶拓展方案拿地后110日內(nèi)4.2 拿地后110日內(nèi)3.3 榮盛中國(guó)行拿地后120日內(nèi)4.3 拿地后100日內(nèi)3.4 產(chǎn)品推介會(huì)新聞發(fā)布會(huì) 拿地后140日內(nèi)4.4 3。
6、日清月結(jié)樓款科目設(shè)置正確,各稅種的稅率維護(hù)正確.3確認(rèn)收入審核傳遞及憑證生成,自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)稅金分錄月度或季度末預(yù)付稅費(fèi)小數(shù)點(diǎn)差異,可以按半年度或年度申請(qǐng)科目解控,進(jìn)行差異調(diào)整4成本核算工程款支付票據(jù)登記扣款登記業(yè)務(wù)發(fā)生日明源ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與。
7、城西班牙風(fēng)情巡游 活動(dòng)時(shí)間:2008年10月1日8:3011:30活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園山河城銷售中心前廣場(chǎng)湖景周邊場(chǎng)地板房區(qū)花園.活動(dòng)內(nèi)容:配合碧桂園山河城別墅區(qū)的西班牙建筑風(fēng)格,在開盤當(dāng)天于銷售中心廣場(chǎng)區(qū)域及輪候區(qū)板房區(qū)等周邊場(chǎng)地,以西班牙狂。
8、 體市場(chǎng)情況以及不同產(chǎn)品的供貨及銷售預(yù)估情況,對(duì)各個(gè)銷售月度 所需的推廣費(fèi)用預(yù)算額度各項(xiàng)費(fèi)用的比例構(gòu)成進(jìn)行編制 附件:碧桂園前期導(dǎo)入媒體費(fèi)用預(yù)算表 影片 小習(xí)題 某地級(jí)市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場(chǎng) 。
9、 11現(xiàn)場(chǎng)客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準(zhǔn)備 銷控表 14價(jià)格表 15 客戶類資料 客戶會(huì)員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認(rèn)購(gòu)書 18 簽約合同合同附圖補(bǔ)充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。
10、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式四 開盤營(yíng)銷回顧1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展示 五 項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
11、銷核心問題三 階段營(yíng)銷策略1. 營(yíng)銷思路針對(duì)核心問題,提出解決思路2. 策略指導(dǎo)下的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排四 分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案1. 篩選方式與時(shí)間安排2. 優(yōu)惠方式3. 地點(diǎn)安排4. 價(jià)格發(fā)布計(jì)劃五 階段營(yíng)。
12、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強(qiáng)度 MPa 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 編 號(hào) 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 鑒定日期 攪拌機(jī)組負(fù)責(zé)人 摻合料 原材料與申請(qǐng)單 是否相符 。
13、 商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 工程管理部 參加評(píng)審 投資階段開發(fā)成本測(cè)算模板 3 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 建安成本限額設(shè)計(jì) 對(duì)標(biāo) 工程管理部 設(shè)計(jì)管理部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 備案抽查 對(duì)標(biāo)備案表 對(duì)標(biāo)表 住宅建安成本限額設(shè)計(jì)指標(biāo) V1.0; 住宅建安成本限額指標(biāo) V2.0。
14、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲(chǔ)客期,項(xiàng)目面臨2大難題: 1儲(chǔ)客時(shí)間短:跨越了新年假期,項(xiàng)目只剩下12天儲(chǔ)客時(shí)間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長(zhǎng)慢:市場(chǎng)上公寓存在著消化速度慢難度高的特點(diǎn).項(xiàng)目公寓無(wú)明顯優(yōu)勢(shì), 儲(chǔ)客期市場(chǎng)知名度不。
15、 11現(xiàn)場(chǎng)客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準(zhǔn)備 銷控表 14價(jià)格表 15 客戶類資料 客戶會(huì)員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認(rèn)購(gòu)書 18 簽約合同合同附圖補(bǔ)充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。
16、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
17、目標(biāo)成本指導(dǎo)書 7 單體方案確定 單體方案報(bào)建圖 8 取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書 建設(shè)用地批準(zhǔn)書 9 取得立項(xiàng)核準(zhǔn) 立項(xiàng)證明 10 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認(rèn)書,具備進(jìn)場(chǎng)施工條件 11 取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 。
18、或 國(guó)土使用證 取得國(guó)土使用證或建設(shè)用地批準(zhǔn)書依據(jù) 各地實(shí)際情況 開發(fā)部地區(qū)公司負(fù)責(zé)人 4 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認(rèn)書 ,具備進(jìn)場(chǎng)施工條件 開發(fā)部工程部 5 報(bào)規(guī)施工圖紙完成 完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證報(bào)批所需的 施工圖紙?jiān)O(shè)。
19、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營(yíng)銷核心問題 三三 階段營(yíng)銷策略階段營(yíng)銷策略 1. 營(yíng)銷思路針對(duì)核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級(jí)篩選分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案 1。
20、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
21、面潔具木作五部分工藝工法內(nèi)容. 本圖集為集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將作為集團(tuán)設(shè)計(jì)招標(biāo)施工成本結(jié)算的依據(jù),供萬(wàn)科項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位在全集團(tuán)裝修工程中使用,各公司必 須嚴(yán)格執(zhí)行.對(duì)于圖集中有多個(gè)方案的,可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍習(xí)慣及水平選擇相應(yīng)方案,方案選。
22、名客戶入場(chǎng) 時(shí)間抽簽認(rèn)購(gòu)活動(dòng)正式開 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺(tái) 主持人抽簽叫號(hào), 叫號(hào)三次無(wú)人應(yīng)答 則按客戶自動(dòng)棄權(quán)處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶按順序進(jìn)入選房區(qū),開始選房 客戶確定。
23、定客戶進(jìn) 場(chǎng)選房順序. 二 公開發(fā)售時(shí)間: 1請(qǐng)認(rèn)籌客戶于公開發(fā)售當(dāng)日上午 時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)簽到,換取選 房卡及當(dāng)天選房流程等資料. 2認(rèn)籌客戶換取選房卡后,親自將副聯(lián)投入抽號(hào)箱中. 時(shí)間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯(lián).遲到客戶須等前面客戶全部選。
24、 成交價(jià) 二房成交均價(jià)在 13500 元,三房成交均價(jià) 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優(yōu)惠活動(dòng) 1認(rèn)籌 2 萬(wàn)享開盤當(dāng)天優(yōu)惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數(shù)套 產(chǎn)品比。
25、2 地下室底板設(shè)濾水層做法地下室底板設(shè)濾水層做法.3 3 地下室外墻防水做法3 地下室外墻防水做法 .6 4 4 地下室室外頂板防水做法地下室室外頂板防水做法.8 5 地下混凝土結(jié)構(gòu)防水細(xì)部構(gòu)造5 地下混凝土結(jié)構(gòu)防水細(xì)部構(gòu)造.10 5.15。
26、85 取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證通知建設(shè)用地批準(zhǔn)書 0.31 取得用地資料定樁3.00 準(zhǔn)備土地證資料及申報(bào) 取得國(guó)有土地使用證 規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 規(guī)規(guī)劃劃及及建建筑筑 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位 選擇 確定簽訂合同34.20 規(guī)。
27、獲得施工許可證 13 基礎(chǔ)施工 14 主體施工 15 銷售展示區(qū)實(shí)施時(shí)間 16 達(dá)到預(yù)售條件 17 取得預(yù)售許可證 18 銷售展示區(qū)開放時(shí)間 19 銷售開盤時(shí)間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時(shí)間 23 預(yù)驗(yàn)收 24。
28、生效期 2009 年 11 月 27 日 抹灰工程施工工藝及節(jié)點(diǎn)做法 目錄 1 適用范圍 .3 2 材料 .3 2.1 原材料.3 2.2 抹灰砂漿 .3 3 作業(yè)條件 .4 4 工藝流程 .4 4.1 內(nèi)墻抹灰工藝流程 .4 4.2 外墻。
29、團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將作為集團(tuán)設(shè)計(jì)招標(biāo)施工成本結(jié)算的依據(jù),供萬(wàn)科項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位在全集團(tuán)裝修工程中使用,各公司必 須嚴(yán)格執(zhí)行.對(duì)于圖集中有多個(gè)方案的,可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍習(xí)慣及水平選擇相應(yīng)方案,方案選擇要在設(shè)計(jì)前確定.設(shè)計(jì)前要與設(shè)計(jì)方充分溝通。
30、周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉(xiāng)小學(xué),生活配套設(shè)施比較齊全,適合安家居住. 項(xiàng)目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽(yáng)光嘉苑小高層電梯公寓,建筑面積 21912 平米,開發(fā)商 為成都前鋒房。
31、部分第六部分 市場(chǎng)推廣方案階段市場(chǎng)推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的內(nèi)容和深 度,達(dá)到確保營(yíng)銷工作完整提高營(yíng)銷工作。
32、 綠綠化化率率 成成本本 費(fèi)費(fèi)用用 土土地地成成本本 建建筑筑樣樣式式 開開發(fā)發(fā)成成本本 前前期期費(fèi)費(fèi)用用 戶戶數(shù)數(shù) 單單身身公公寓寓主主體體建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi) 多多層層住住宅宅系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程費(fèi)費(fèi) 電電梯梯住住宅宅室室外外土土建。
33、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。
34、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。
35、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。
36、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算拓展部開發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景開發(fā)周期的 安排 拓展部 對(duì)接發(fā)展中心匯。
37、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。
38、撐.拓展部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸, 了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.拓展部了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況成本測(cè)算拓展部了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景設(shè)計(jì)周期的。
39、土地出讓合同簽訂2拆遷完成3交地完成4土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過審批5取得選址意見書6取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證7繳納土地出讓金8取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書9取得國(guó)有土地使用證序號(hào)序號(hào)工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任部門10總規(guī)方案通過集體審批11戶型平面方。
40、地質(zhì)條件地質(zhì)條件是否有地是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解解.發(fā)展中心發(fā)展中心了解周邊配套情況了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)了解地塊周遍的商業(yè)教育教育交通交通等情況等情況發(fā)展中心發(fā)展中心了解該區(qū)域未來(lái)。
41、8完成項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告9項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位策策劃劃報(bào)報(bào)告告含項(xiàng)目文化風(fēng)水VI策劃方案10項(xiàng)目方案優(yōu)化內(nèi)部評(píng)審11制定開發(fā)計(jì)劃框架,簽定目標(biāo)責(zé)任書12項(xiàng)項(xiàng)目目總總平平方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)批批13規(guī)劃局勘測(cè)院放建筑灰線14取取得得建建設(shè)設(shè)工工程程。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
