房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場會方案Tag內(nèi)容描述：
1、一目的1明確監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作范圍及應(yīng)承擔的責任.2用于項目工程部對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理與考核,最大限度地發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)理與咨詢的作用.二監(jiān)理與項目工程部施工單位的工作關(guān)系1監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托以合同及相關(guān)規(guī)范為依據(jù),在現(xiàn)場為建設(shè)單位提。
2、0按照最新授權(quán)文件要求改版1目的為控制工程成本,規(guī)范和及時地辦理現(xiàn)場簽證,杜絕或減少因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而引起的工程造價糾紛, 有效控制工程造價,節(jié)約成本,保證項目的順利竣工.2適用范圍適用于本深圳市皇庭房地產(chǎn)集團有限公司建設(shè)項目的各類工程。
3、拌站及計量設(shè)置 檢查結(jié)論: 項 目 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責任制 主要專業(yè)工種操作上崗證書 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 內(nèi) 容 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日。
4、證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認,例如:因設(shè)計變 更引起的拆除地下障礙的清除遷移現(xiàn)場簡易通道的搭建臨時用工等. 3.2 現(xiàn)場簽證的主要類型: 因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除.施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中 的各種技術(shù)措施. 在施工。
5、報監(jiān)理公司,由建設(shè)單位審定后,將審核意見同時返回施工單位 及監(jiān)理公司,并于次月15日前提交建設(shè)單位項目部,否則無效. 2此表上報時應(yīng)附簽證記錄單,及簽證費用增減預(yù)算. 3本表做為工程結(jié)算及工程撥付款的依據(jù). 現(xiàn)場簽證費用報審表現(xiàn)場簽證費用報。
6、事件 口 施工困難 口 不可抗力影響 口 合同補充內(nèi)容 口 甲方要求: 公司要求 口 工程管理過失 口 營銷需要: 客戶要求 口 策劃要求 口 其 他: 政府部門要求 口 其他原因 口須說明: . 簽證原因 簽證類型 變更部位 及適用范圍 。
7、響. 適用范圍適用范圍 公司開發(fā)項目的所有簽證管理. 定義定義 現(xiàn)場簽證指由于工程量變化引起的變更確認. 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 項目部主導(dǎo) 成本管理部工程管理部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名。
8、水源補充水 杯領(lǐng)取 音樂 案場音樂播放調(diào)整 伙食 人員飲食安排協(xié)調(diào) 采買 辦公用品的申請接收 認購 發(fā)票認購合同的領(lǐng)取保管開具 公關(guān) 同行交流 網(wǎng)站更新 負責查看項目網(wǎng)站的資料更新情況 廠商聯(lián)系 接待中心維護及各項廠商聯(lián)絡(luò) 設(shè)施管理 對銷售。
9、明 相關(guān)設(shè)計變更的編號及變更主要內(nèi)容. 3.1.2 我司項目部發(fā)出的零星工程委托.我司項目部發(fā)出的零星工程委托. 由此引起的簽證必須附有零星工程委托 單原件合同范圍外或工程聯(lián)系單合同范圍內(nèi)未包干部分原件. 3.1.3 合同規(guī)定實測工程量.合。
10、1 參與涉及觀感方面的現(xiàn)場材料設(shè)備驗收; 3.1.2 負責涉及甲供物資的設(shè)計變更管理工作. 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料設(shè)備款支付; 3.2.2 負責甲供物資材料的結(jié)算. 3.33.3 供應(yīng)部供應(yīng)部 3.3.1 。
11、另行簽訂補充合同; 2.所有簽署人簽名時均需注明日期; 3.簽證資料包括:后附變更依據(jù)的本表單一式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份 簽證結(jié)算書一 式兩份施工單位一份,建設(shè)單位一份; 4核算成控在責權(quán)手冊規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)審核。
12、80; E:3樓墻柱鋼筋綁扎完成 80;5樓墻柱砼澆筑完成 50; F:21樓沖孔灌注樁完成 41 根砼澆筑; G:G03 地塊地下室頂板完成 90,剩余部分的滿堂架已搭設(shè)完成; 2. 進度形象圖片進度形象圖片 15樓三層墻柱砼澆筑完成 1。
13、前審批,跟進落實,并對工程指 令實施情況事后確認工作. 3.23.2 成本管理部負責現(xiàn)場工程指令費用的估算和審定. 4 4 工作程序工作程序 項目經(jīng)理總經(jīng)理 項目部專業(yè)工程師 審批 發(fā)出指令 a 如果是設(shè)計變更,項目部在發(fā)出前應(yīng) 查看設(shè)計變。
14、理. 3嚴禁在施工現(xiàn)場的宿舍內(nèi)亂搭亂建,違者處罰 2050 元. 4嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍隨地大小便;嚴禁亂倒垃圾污水.違者處罰2050 元. 5嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍私自亂拉亂接電線,不準使用60W 以上的燈泡照明; 嚴禁用燈具烘烤衣物鞋襪;嚴禁。
15、問要通知客戶準備按揭資料, 簽約時必須到公司指定銀行面簽交資料,若想換到其他銀行須 征得營銷分部經(jīng)理同意方可換行. 五 認購書購房合同借款合同必須客戶本人簽字.認購書如本 人未到, 經(jīng)營銷分部經(jīng)理同意后可填寫授權(quán)委托書代簽;購房合同 與借款。
16、法確定具體工程量,則應(yīng)說清簽證的具體事件. 經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 建 設(shè) 單 位 審 批 會 簽 欄 成本部:明確計算依據(jù)過程結(jié)論計算過程內(nèi)容較多可用附件 經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 工程副總經(jīng)理: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 總部成本。
17、 經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 建設(shè)單位確認的情況:工期質(zhì)量工程量 經(jīng)辦人: 工程部經(jīng)理: 日期: 雙方確認金額: 建設(shè)單位負責人: 建設(shè)單位成本部經(jīng)理: 日期: 施工單位負責人: 施工單位造價工程師: 日期。
18、量,不僅僅在于示范環(huán)境的展示呈放, 靜態(tài)的美需要動態(tài)的貫穿,也就是說,現(xiàn)場除了示范環(huán)境,還 需要有人氣,這才是現(xiàn)場完勝之道.因此,五月花現(xiàn)場完勝之 道有兩步關(guān)鍵: Step1Step1:示范環(huán)境的呈現(xiàn);示范環(huán)境的呈現(xiàn); Step2Step2。
19、語和定義 3.1 現(xiàn)場簽證:現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認,例如:因設(shè)計變 更引起的拆除地下障礙的清除遷移現(xiàn)場簡易通道的搭建臨時用工等. 3.2 現(xiàn)場簽證的主要類型: 因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除.施工過程中出現(xiàn)的未包含。
20、及 簽 證 監(jiān)理在簽證單上簽證審批單, 簽署審核意見,并測算費用 技術(shù)主管填寫現(xiàn)場簽證審批單, 簽署審核意見 項目部經(jīng)理審核簽證單項目部經(jīng)理根據(jù)審批意見簽單,返回各單位 合約部造價工程師審核簽證單 總經(jīng)理助理審核審批簽證單 2000元以下審。
21、 各施工單位進入現(xiàn)場前交納項目管理保證金 5000 元整當 本額度被扣罰完時, 須續(xù)交 5000 元整 , 由監(jiān)理公司總監(jiān)建 帳保管使用,用途是對違反河畔新城項目管理規(guī)定 人員的罰款和對有突出表現(xiàn)單位的嘉獎, 獎罰結(jié)果在工程例 會上公示,并。
22、不可抗力影響 3.3.成本類:成本類:A.合同疏漏的工程 4.4.營銷類:營銷類:A.客戶需求 B.策劃補充修改 5.5.其它:其它: A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C. 原因概述原因概述 簽證需求內(nèi)簽證需求內(nèi) 容及擬采用容及擬采用 的施工方。
23、 四工程日記填寫的內(nèi)容包括本日的天氣情況,工程施工進展原材料的進 場及檢驗工程質(zhì)量檢驗情況述評,設(shè)計變更簽證情況,出現(xiàn)的質(zhì)量進度問 題及解決辦法以及其它較重要的事項等. 五工程日記記錄在每天下午下班之前完成,晚上的施工情況第二天上午記 錄。
24、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向.如臨時或突 發(fā)性工作安排,也應(yīng)該通知樓盤現(xiàn)場負責人,代其寫明去向,知會現(xiàn)場銷售 代表. 輪序 1銷售代表按時簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內(nèi)容及時,詳實. 2不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準備。
25、現(xiàn)予頒布. 本標準自 2005 年年 10 月月 1 日起實施,請各地區(qū)公司項目遵照執(zhí)行.如項目情況特 殊,確實無法完全執(zhí)行本標準,須向集團工程管理部提出書面申請. 本標準的修訂和解釋權(quán)在集團工程管理部,執(zhí)行過程中如有改善意見和建 議,可。
26、會議 議程.每一位投票委員應(yīng)有以上所有文件; iii. 根據(jù)參會人員情況布置會場,與會人員的位置應(yīng)用名牌指定 iv. 會議用飲料,食品的服務(wù)安排:會場上應(yīng)備有飲用水水果及點心; 應(yīng)事先安排好會議中途所需的咖啡茶水等; v. 長時間的評審會應(yīng)。
27、場理由 其中必須對現(xiàn)有 銷售人力資源的安 排作出說明 市場營銷部高級經(jīng)市場營銷部高級經(jīng) 理意見理意見 年 月 日 常董意見常董意見 年 月 日 地區(qū)公司總經(jīng)理意地區(qū)公司總經(jīng)理意 見見 年 月 日 集團營銷管理部審集團營銷管理部審 批意見批意。
28、礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托 乙方承辦展銷現(xiàn)場布置業(yè)務(wù)達成如下協(xié)議. 第一條第一條 委托內(nèi)容委托內(nèi)容 1項目名稱: 展銷現(xiàn)場布置 2地點: 3承辦方式:乙方包工包料制作和安裝 負責辦理活動報批手續(xù)運輸. 4完成時間: 第二條第二條 合同總價。
29、作職責第三章工作職責 . 6 一 銷售經(jīng)理工作職責 . 6 二 現(xiàn)場文員職責 . 7 三 銷售人員職責 . 7 四 銷售人員行為規(guī)范 . 7 五 現(xiàn)場接待 . 8 第四章客戶歸屬的制度第四章客戶歸屬的制度. 9 一詢客與接待 . 9 二渠道。
30、 設(shè)計管理部設(shè)計管理部 總工室總工室 3.1.1 參與涉及觀感方面的現(xiàn)場材料設(shè)備驗收; 3.1.2 負責涉及甲供物資的設(shè)計變更管理工作. 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料設(shè)備款支付; 3.2.2 負責甲供物資材料的結(jié)。
31、建,違者處罰 2050 元. 4嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍隨地大小便;嚴禁亂倒垃圾污水.違者處罰2050 元. 5嚴禁在施工現(xiàn)場宿舍私自亂拉亂接電線,不準使用60W 以上的燈泡照明; 嚴禁用燈具烘烤衣物鞋襪;嚴禁燒電爐電飯煲電炒鍋等,違者處罰205。
32、穿白色工作服和戴口罩. 3食堂的炊事人員必須嚴格執(zhí)行五四衛(wèi)生制度,不采購和出售腐爛 變質(zhì)食物,餐具經(jīng)常消毒防蠅防鼠,嚴格把好病從口入關(guān). 4食堂的炊事人員應(yīng)認真批;烹調(diào)和出售飯菜,確保飯菜質(zhì)量和數(shù)量, 保證職工吃飽吃好吃得衛(wèi)生. 5食堂的炊。
33、目部工程管理流程及執(zhí)行表格第一部分工程前期施工準備141現(xiàn)場臨時辦公用房及臨時圍墻工作 141.11.1 工作流程工作流程142工程建設(shè)用臨水電通信道路工作142.12.1 工作流程工作流程143施工現(xiàn)場場地移交工作153 3.1.1 工作。
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