房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)方案Tag內(nèi)容描述：
1、住宅類精裝項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工期第一章 總則第一條 制定依據(jù)和宗旨為進(jìn)一步加強(qiáng)公司住宅類精裝項(xiàng)目的計(jì)劃管理,明確精裝產(chǎn)品的開發(fā)節(jié)奏,使計(jì)劃更具有前瞻性科學(xué)性系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,保障公司住宅類精裝項(xiàng)目的建設(shè)工期,進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)節(jié)奏的雙優(yōu),提升公。
2、011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.20D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的通過建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),對集團(tuán)公司項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性效率性效果性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià),及時(shí)提出有價(jià)值建議,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高,降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).2.適用范圍集團(tuán)公。
3、面推動(dòng)產(chǎn)品銷售. 1 2 主要職能 從集團(tuán)層面整合品牌商家資源,統(tǒng)籌全國性大品牌商家資源合 作方式,指導(dǎo)各項(xiàng)目開展與商家資源整合,實(shí)現(xiàn)品牌間的強(qiáng)強(qiáng) 合作.既豐富社區(qū)活動(dòng),又大大降低活動(dòng)成本. 3 統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目開展競爭對手社區(qū)文化調(diào)研信息收集。
4、知質(zhì)監(jiān)站; 領(lǐng)取:空白 備案表 空白 驗(yàn)收報(bào)告 首樁基礎(chǔ)鋼筋 應(yīng) 提前 2 天書 面通知建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收 主體分部質(zhì)量證明單 在驗(yàn)收后 3 天內(nèi)由建設(shè)單位交質(zhì)監(jiān)站 誰驗(yàn)收的就交給誰,當(dāng)場簽字 樁基分項(xiàng)基礎(chǔ)分部質(zhì)量證明單 在 驗(yàn)收后 3 。
5、責(zé) 4.1 公司管理者代表負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目 HSE 管理的策劃和 HSE 管理計(jì)劃書的審批. 4.2 公司工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目 HSE 管理計(jì)劃書的制訂. 4.3 方興地產(chǎn) HSE 管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)由總部直接管理項(xiàng)目單位進(jìn)行 HSE。
6、算哪,往往會(huì)導(dǎo)致成本的失控,也無法為成本控制提供明確的努力 方向.所以成本控制必須遵循目標(biāo)成本原則. 在項(xiàng)目開發(fā)之前,通過市場預(yù)測,并考慮所處地段等因素,確定開發(fā)類型,確定 總目標(biāo)成本;在項(xiàng)目開發(fā)各階段各環(huán)節(jié),充分利用已有資料條件,及時(shí)建立。
7、二 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款。
8、規(guī)定 第三條 制度建設(shè) 一集團(tuán)公司制定實(shí)施的審計(jì)辦法制度工作程序等,所 屬各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行. 二所屬各公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定以及根據(jù)所屬公司所 處地域及本公司實(shí)際情況制定的適合本公司的有關(guān)審計(jì)制度辦 法程序等,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批備案. 第。
9、冊以設(shè)計(jì)總圖審查到竣工備案的流程為主線,介紹了流程中的辦文程序所 需申報(bào)資料等內(nèi)容,目的在于引導(dǎo)和幫助惠州公司員工熟悉報(bào)建與驗(yàn)收工作.希望通 過本手冊,能提高惠州公司工程報(bào)建與驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平,加快惠州項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,同 時(shí),也為總公司領(lǐng)導(dǎo)的決。
10、師:總建筑師:主持公司內(nèi)部驗(yàn)收. 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗位 營銷策劃,設(shè)計(jì)管理營銷策劃,設(shè)計(jì)管理: :組織驗(yàn)收班子, 匯總整改內(nèi)容. 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:落實(shí)整改. 3.3.緊前工作緊前工作 竣工驗(yàn)收備案手續(xù)完成,取得入戶許可證. 4.4.作業(yè)描述。
11、期三期工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而編制.工程分戶驗(yàn)收規(guī)則結(jié)合綠地世紀(jì)城二期三期工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而編制. 內(nèi)容:內(nèi)容: 根據(jù)目前住戶投訴熱點(diǎn)以及在施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,結(jié)合根據(jù)目前住戶投訴熱點(diǎn)以及在施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,結(jié)合 驗(yàn)收規(guī)。
12、驗(yàn)是十分必須的. 2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù) 上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施細(xì)則2001 年 第 3 號(hào) 3 3. .主管崗位主管崗位 總工程師總工程師: :主持正式驗(yàn)收. 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:主持竣工預(yù)驗(yàn). 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗。
13、作業(yè) 操作. 主辦崗位主辦崗位 現(xiàn)場工程師:現(xiàn)場工程師:具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè),對難 以決定的問題按項(xiàng)目經(jīng)理指示執(zhí)行. 3.3.作業(yè)描述作業(yè)描述 3.13.1 本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié),敘述籠統(tǒng),缺乏具。
14、督促檢查主辦崗位的編制和報(bào)送 工作.并對其完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé). 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目資料員:項(xiàng)目資料員:負(fù)責(zé)具體的編制和報(bào)送工 作. 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗位 土建設(shè)備工程師:土建設(shè)備工程師:協(xié)助資料催收. 4.緊前工作條件緊前工作條件 建設(shè)工。
15、用要求. 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料竣工資料,符合驗(yàn)收規(guī)定. 有工程使用的主要建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告. 有勘察設(shè)計(jì)施工圖審查機(jī)構(gòu)施工監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件質(zhì)量合格文件. 有施工單位簽署的工程保修書工程。
16、 二定義 建設(shè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收指對公司開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目按照政府相關(guān)規(guī)定和 公司要求進(jìn)行工程產(chǎn)品功能性驗(yàn)收和工程合同驗(yàn)收以下統(tǒng)稱工程驗(yàn)收工作. 一工程產(chǎn)品功能性驗(yàn)收分為四個(gè)層次: 1工程項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)進(jìn)行工程中間階段性驗(yàn)收工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
17、一律無效. 4. 委托方對報(bào)告若有異議,須于報(bào)告發(fā)出之日起 15 日內(nèi)向本站提 出,逾期不予受理.但對不能保存的特殊樣品,本站不予受理. 5. 由委托方自行采集的樣品,本站僅對樣品分析數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),不對樣 品來源負(fù)責(zé). 6. 本報(bào)告共 16 份。
18、T 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3535 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT JTJT 版版 。
19、下機(jī)械停車庫,所有臨時(shí)建筑構(gòu)筑 物拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn).否則,每 超一天,扣罰工程部經(jīng)理 100 元開發(fā)部經(jīng)理 100 元.綜合計(jì)劃部考 核. 2豪裝竣工標(biāo)準(zhǔn): 在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部。
20、發(fā)一般流程中國5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營階段。
21、出價(jià)最高為條件確定 的受讓人;上海則多采用綜合評標(biāo)法,在考慮土地出讓金以外,還 兼顧某些社會(huì)效益.此外,通過這三種方式出讓的土地都可分為凈 地出讓和毛地出讓. 本文中所討論的受讓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)用地僅指企業(yè)通過招標(biāo) 拍賣掛牌方式獲取的凈地. 。
22、查可研報(bào)告 對可研批復(fù),兩委會(huì)簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
23、戶選擇供應(yīng)商非常慎重 3.非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評估的因素 4.客戶購貨非常小心,由項(xiàng)目評估小組決策確定 5.人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來得更重要 舉例 工業(yè)品項(xiàng)目大型機(jī)電系統(tǒng)交換機(jī)IT集成 專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值 5 工程。
24、具備前款一二三 五項(xiàng)規(guī)定的條件. 工商行政管理部門對符合本條例規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)予以辦理工商登記手續(xù);對不符合本條例規(guī)定條件的, 不予登記. 2如何申請領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 答:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在取得營業(yè)執(zhí)照后三十日內(nèi)到主管部門備案,并。
25、 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期。
26、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
27、書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬平方米以上的項(xiàng)目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項(xiàng)目。
28、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
29、 發(fā)包人: 承包人: 簽訂日期: 發(fā)包人: 承包人: 發(fā)包人委托承包人承擔(dān) 工程項(xiàng)目的巖土工程任務(wù),根據(jù)中華人民共和國合同法及國家有關(guān)法規(guī),經(jīng)發(fā)包人 承包人協(xié)商一致簽訂本合同. 第一條:第一條:工程概況 1.1工程名稱: 1.2工程地點(diǎn): 。
30、 為健康住宅試點(diǎn)工程對外公示. 二甲乙雙方努力協(xié)作,共同執(zhí)行健康住宅建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)要求和 健康住宅建設(shè)項(xiàng)目暫行管理辦法 ,推進(jìn)本工程的健康住宅試點(diǎn)工 作. 三三雙方責(zé)任 甲方責(zé)任: 1 組織專家對健康住宅試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評估論證. 2 協(xié)助篩選健。
31、行面對面交流并實(shí)地考察,亦可通過有關(guān)渠道進(jìn)行了解. 2.項(xiàng)目實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人對健康住宅建設(shè)試點(diǎn)的真正認(rèn)識(shí)理念以及決心采用面談方式 . 3.項(xiàng)目選址定位規(guī)劃平臺(tái). 地理位置實(shí)地考察 ,未來銷售群體目標(biāo),概念性設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 擴(kuò)初是否有利于。
32、口.其中規(guī)劃住宅 棟 層數(shù) 層高 ;商業(yè) 棟層數(shù) 層高 ,業(yè)態(tài)分別為 ; 沿街商鋪 棟層數(shù) 層高 ;社區(qū)配套如學(xué)校會(huì)所等 , 地下車庫 個(gè). 2 2經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目名稱 有無規(guī)劃要點(diǎn) 項(xiàng)目規(guī)劃總用地 ha 容積率 居住區(qū)用地 。
33、論 . 7 2 項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究 . 10 2.1 市場宏觀背景 . 10 2.1.1 全國投資環(huán)境 . 10 2.1.2 長沙市投資宏觀背景 . 14 3 開發(fā)建設(shè)進(jìn)度安排 . 26 3.1 有關(guān)工程計(jì)劃說明 . 26 施工橫道圖 。
34、定位 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 . 29 第八章 投資估算及資金籌措投資估算及資金籌措 . 33 第九章第九章 財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)28 第一章第一章 總論總論 1 11 1 項(xiàng)目名稱及建設(shè)。
35、建安工程費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)等. 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最終以政府各職 能部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn). 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項(xiàng)目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
36、 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)。
37、實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 。
38、 相關(guān)文件,以及規(guī)劃主管部門批復(fù)的詳細(xì)性規(guī)劃或規(guī)劃方案. 1 國有土地使用合同或國有土地使用證或建設(shè)用地批 準(zhǔn)書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總。
39、為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要重視和加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理. 二項(xiàng)目公司應(yīng)在總經(jīng)理班子中明確一位副總經(jīng)理主管設(shè)計(jì)技術(shù)工作, 總經(jīng)理作為第一管理責(zé)任人.集團(tuán)總師室為各項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理的上級主管部 門. 二設(shè)計(jì)單位的選擇和確定 一建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)人,系為負(fù)責(zé)該項(xiàng)。
40、第一責(zé)任人.集團(tuán)總師室為各項(xiàng)目公司施工管理的上級主管部門. 二施工單位的選擇和確定 一工程建設(shè)項(xiàng)目符合招投標(biāo)規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的,必須通過招標(biāo)選擇 施工單位.投標(biāo)活動(dòng),由項(xiàng)目公司以下簡稱招標(biāo)人負(fù)責(zé). 二 工程施工招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo).采。
41、料堆放 17 第一節(jié) 建筑材料管理制度 17 第二節(jié) 建筑機(jī)械設(shè)備管理制度 18 第六章第六章 施工現(xiàn)場住宿 27 第一節(jié) 施工現(xiàn)場住宿及其管理制度 27 第二節(jié) 施工現(xiàn)場宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措 施 28 第三節(jié) 宿舍保暖防止煤氣中毒措施 。
42、見: 1建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證; 2質(zhì)量監(jiān)督意見書; 3人防驗(yàn)收備案表; 4消防驗(yàn)收意見書; 5環(huán)保驗(yàn)收意見書; 6建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表. 第二節(jié) 工程建設(shè)過程管理 第三條 新開發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi),由建筑設(shè)計(jì)院牽頭,主管工程公司領(lǐng)導(dǎo) 。
43、規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖或基礎(chǔ)圖開發(fā)部工程部查勘現(xiàn)場圖施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證施工圖審查節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安。
44、施工單位臨設(shè)搭建工程部組織0.000以下圖紙會(huì)審總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖或基礎(chǔ)圖開發(fā)部工程部查勘現(xiàn)場圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案。
45、相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車庫 ,所有臨時(shí)建筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢.主體工程完工后 90 天內(nèi), 須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則,每超 24 小時(shí),扣罰工程管理中心總監(jiān) 100 。
46、位職責(zé)10101 1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理10102 2工程強(qiáng)電主管工程強(qiáng)電主管11113 3工程弱電主管工程弱電主管12124 4工程土建綜合維修主管工程土建綜合維修主管14145 5工程暖通主管工程暖通主管15156 6工程管道技工工程管。
47、的重塑與更新.5一人才梯隊(duì)選拔范圍.5二人才甄選條件.6三后備人才選拔程序.6四評估與確定培養(yǎng)對象.7五后備人才庫的更新.7參考資料:81A 集團(tuán)素質(zhì)模型.82素質(zhì)測評工具.83能力業(yè)績二維表:上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià).9六人才培養(yǎng)體系的實(shí)施.9一人才。
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