房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可研Tag內(nèi)容描述：
1、變更洽商控制的重點(diǎn) 七施工索賠管理七施工索賠管理 八如何實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)控制八如何實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)控制 九竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)九竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn) 十總公司項(xiàng)目公司成本管理體系十總公司項(xiàng)目公司成本管理體系 一可研階段成本控制的工作重點(diǎn) 可。
2、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
3、成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工。
4、潤通 指間潤居 城市界面 華潤通置地可售物業(yè)線上樓盤展示平臺說明 指 間 潤 居 城市界面 相關(guān)說明 1所屬城市界面 2所在城市:默認(rèn)城市為現(xiàn)移動 端所屬城市. 點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)至其它城市界面. 3點(diǎn)擊查看華潤置地介紹 5即將上線欄目,可查看即將。
5、地可售物業(yè)業(yè)務(wù)范圍 . 2 1.1.5. 置地可售物業(yè)目標(biāo)人群范圍 . 3 1 1. .2 2. . 組織架構(gòu) . 3 3 1.3. 1.3. 會員體系說明 . 4 4 1.3.1. 華潤通置地會員 . 4 1.3.2. 會員成長值 . 4。
6、年 6 月 9 日擬上線范圍為 . 5應(yīng)華潤通要求 2017 年 10 月 31 日擬上線范圍為 . 6購買置地房產(chǎn)的客戶前期將手動調(diào)整華潤通會員 . 7 線上樓盤展示平臺有一個隱藏功能是為銷售代表設(shè)定的, 該功能名稱為 . 單選題:單選題。
7、T 版版 本本 號號 A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3535 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT JTJT 版版 。
8、地位,是北京市未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)聚集人口導(dǎo)入的重點(diǎn)區(qū)域. 北京市城市總體規(guī)劃20042020 東部發(fā)展帶通州順義和亦東部發(fā)展帶通州順義和亦 莊莊 :是城市未來重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū), 銜接京津冀一體化的重要地區(qū),承接中 心城人口職能疏解和新的產(chǎn)業(yè)集聚。
9、資估算和資金籌措 七項(xiàng)目開發(fā)方案及開發(fā)建設(shè)實(shí)施步驟七項(xiàng)目開發(fā)方案及開發(fā)建設(shè)實(shí)施步驟 八項(xiàng)目實(shí)施的保證措施八項(xiàng)目實(shí)施的保證措施 九社會和經(jīng)濟(jì)效益九社會和經(jīng)濟(jì)效益 十結(jié)論與建議十結(jié)論與建議 一一總總 論論 一 項(xiàng)目名稱:懷化天慶房地產(chǎn)開發(fā)公司 。
10、7 4.集中開發(fā)策略. 94.集中開發(fā)策略. 9 4.1 開發(fā)片區(qū)位置選擇 9 4.2 集中開發(fā)模式 10 5.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略. 115.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略. 11 6.后續(xù)出讓土地建議. 126.后續(xù)出讓土地建議. 12 第二部分。
11、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
12、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
13、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
14、平方米 建筑密度 35 綠地率 30. 建筑層數(shù) 16 層 限高 50 米 建筑間距要點(diǎn) 滿足國家及杭州市日照間距規(guī)定 退紅線要求 高層建筑后退綠化控制線不小于 3 米,后退道路紅線不小于 8Q 米, 后退北側(cè)用地邊界不小于 15Q 米且不。
15、 1 1.1 項(xiàng)目名稱. 1 1.2 項(xiàng)目概況. 1 1.2.1 宗地位置 . 1 1.2.2 規(guī)劃指標(biāo) . 1 1.2.3 項(xiàng)目定位 . 1 1.2.4 產(chǎn)品定位 . 1 1.3 項(xiàng)目開發(fā)分期 . 2 1.4 財務(wù)分析. 2 1.5 綜。
16、發(fā)一般流程中國5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營階段。
17、查可研報告 對可研批復(fù),兩委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
18、置選擇 . 9 4.2 集中開發(fā)模式 . 10 5.5.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略 . 1111 6.6.后續(xù)出讓土地建議后續(xù)出讓土地建議 . 1212 第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 . 2020 1.1. 項(xiàng)目地盤解項(xiàng)。
19、面積增幅為50平方米的整數(shù)倍; 3公租房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3000元; 4公租房建成后需無償交付政府使用; 二 地價計算方法 1 1說明:說明:出現(xiàn)競配公租房面積時,實(shí)際建面21.447萬平需配建公租房面積. 2 2算式:算式: 1實(shí)際土地獲取成本現(xiàn)。
20、究 成都商業(yè)栺局 成半匙商業(yè)栺局 項(xiàng)目匙域商業(yè)栺局 項(xiàng)目發(fā)展 斱向 立項(xiàng)研究 項(xiàng)目宏觀 項(xiàng)目匙位 項(xiàng)目交通 項(xiàng)目周邊 項(xiàng)目刜判 消費(fèi)群體 競爭范圍 競爭項(xiàng)目分布 核心競爭項(xiàng)目 消費(fèi)人群 消費(fèi)年齡 消費(fèi)習(xí)慣 消費(fèi)偏好 需求調(diào)查 酒庖需求 餐飲。
21、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 各項(xiàng)目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進(jìn)度計劃,且對于下述用紅筆的工序需重點(diǎn)標(biāo)示開工及完工時間. 。
22、 . 40 第三章 資源開發(fā)及綜合利用 . 44 第四章 節(jié)能方案分析 . 45 第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 . 45 第二節(jié) 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 . 47 第三節(jié) 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 . 47 第五章 建設(shè)用地征地拆遷及移民安置。
23、域總經(jīng)理財務(wù)管理部造價合約部工程技術(shù)部營銷管理部投資運(yùn)營部 N Y 項(xiàng)目概況 可研報告終稿 投資收益分析 形成可行性研 究報告 綜合調(diào)整 市場分析 組織內(nèi)部評審 規(guī)劃控制要點(diǎn) 銷售計劃 上報總部各領(lǐng) 導(dǎo),組織項(xiàng)目 可行性報告論 證會 規(guī)劃設(shè)。
24、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
25、書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬平方米以上的項(xiàng)目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項(xiàng)目。
26、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
27、資價值.本報告并不構(gòu)成任何投資建議,僅供參考. 投資要點(diǎn): 1 萬科為國內(nèi)最為知名和最具實(shí)力的房地產(chǎn)上市公司,20002001 年度分別入選世界權(quán)威 財經(jīng)雜志福布斯全球最優(yōu)秀 300 家和 200 家小型企業(yè). 2 未來 35 年內(nèi),住宅產(chǎn)。
28、批. 2.1.2 項(xiàng)目品牌名稱的管理 2.1.2.1 集團(tuán)統(tǒng)一管理的項(xiàng)目品牌如下: 1綠色系列 A 沿海綠色智慧城 B 沿海綠色花城 2麗水系列 A 沿海麗水佳園 B 沿海麗水華庭馨庭 2.12.1.2.2.2 2 項(xiàng)目命名原則:各地區(qū)在對。
29、y m e n t, a c c o rd in g to m u n ic ip a l P a rty c o m m itte e a b o u t c a rry in g o u t th e p a rty s m a ss 。
30、地產(chǎn)開發(fā)公司不論是資金實(shí)力, 還是開發(fā)水平在全國來說可謂是首屈一 指的. 這是能轉(zhuǎn)讓到并開發(fā)的內(nèi)在因素.根據(jù)蘇州的城市總體規(guī)劃發(fā)展以及新區(qū) 楓橋鎮(zhèn)片區(qū)控制性規(guī)劃要求,該片區(qū)將是新區(qū)乃至整個蘇州重要的住宅區(qū).本公 司經(jīng)過對蘇州全面認(rèn)真的市場調(diào)。
31、行反復(fù)的分析比較, 根據(jù)自前房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,選擇靠近 c 民族園,與98 佳園住宅小區(qū) 相連的現(xiàn) A 市 b 廠區(qū)內(nèi),開發(fā)中高檔佳園二期住宅,與佳園一期連成 片,建設(shè)繼98 佳園住宅小區(qū)之后又一個高品質(zhì)住宅小區(qū).佳園一期銷售已基 。
32、行反復(fù)的分析比較, 根據(jù)自前房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,選擇靠近 c 民族園,與98 佳園住宅小區(qū) 相連的現(xiàn) A 市 b 廠區(qū)內(nèi),開發(fā)中高檔佳園二期住宅,與佳園一期連成 片,建設(shè)繼98 佳園住宅小區(qū)之后又一個高品質(zhì)住宅小區(qū).佳園一期銷售已基 。
33、 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實(shí) 轉(zhuǎn)讓過程合 法可操作風(fēng) 險可控;項(xiàng)目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項(xiàng)目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度; 公司發(fā)展規(guī)劃 土地。
34、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
35、 相關(guān)文件,以及規(guī)劃主管部門批復(fù)的詳細(xì)性規(guī)劃或規(guī)劃方案. 1 國有土地使用合同或國有土地使用證或建設(shè)用地批 準(zhǔn)書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總。
36、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目從可研至施工圖階段的設(shè)計管理,負(fù)責(zé)對各階段設(shè)計院設(shè)計單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)與管理,對其輸出的成果進(jìn)行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程施工階段技術(shù)配合工作。
37、項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程全方位的計劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
38、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
39、建設(shè)條件.11第第四四章章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.16164.1 區(qū)位分析.164.2 建設(shè)內(nèi)容.164.3 建設(shè)規(guī)模.164.4 項(xiàng)目建筑指標(biāo)表.17第第五五章章工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案.18185.1 總平面布置.185.2 結(jié)構(gòu)。
40、究報告項(xiàng)目名稱:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 1 萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行單位名稱:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 農(nóng)開辦主任項(xiàng)目可行性研究承擔(dān)單位:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室可行性研究總負(fù)責(zé)人: 農(nóng)藝師 農(nóng)業(yè)局局長經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人: 農(nóng)經(jīng)師 農(nóng)開辦。
41、資源分析與評價.223.2 交通條件分析.243.3 發(fā)展機(jī)遇.25第四章第四章市場分析與營銷市場分析與營銷.304.1 旅游消費(fèi)趨勢.304.2 溫泉旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r.314.3 項(xiàng)目的旅游目標(biāo)市場定位.334.4 客源市場細(xì)分.394.5。
42、土地利用效益提高土地利用效益:轉(zhuǎn)變牧區(qū)轉(zhuǎn)變牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展方式畜牧業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè):發(fā)展生物質(zhì)能源和生物原料林發(fā)展生物質(zhì)能源和生物原料林經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)林林,大力發(fā)展可再生能源大力發(fā)展可再生能源,做好國家關(guān)于戰(zhàn)略能源儲備工。
43、區(qū)等的地理位置.附圖:項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖,標(biāo)記出宗地區(qū)域位置,與標(biāo)志性市政設(shè)施建筑物如市中心商圈機(jī)場等的相對位置和距離地段的定性描述與主要中心區(qū)域辦公商務(wù)政府的關(guān)系 .二 宗地現(xiàn)狀1 四至范圍;2 地勢平坦?fàn)顩r,自然標(biāo)高,與周邊地勢比較。
44、市場分析123.1 發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入分析123.2 市場需求市場競爭力及風(fēng)險分析12第四章工程選址及用地方案154.1 工程選址原則 154.2 民間文化挑花風(fēng)情園選址方案及合理性分析154.3 廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件用地方案164。
45、來 欣 賞 的 藝 術(shù) 品他 們 的 建 筑 不 是 用 來 欣 賞 的 藝 術(shù) 品所 以 市 場 決 定 著 我 們 要 去 做 什 么所 以 市 場 決 定 著 我 們 要 去 做 什 么我們的分析架構(gòu)我們的分析架構(gòu)地塊基本分析,與開發(fā)。
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