房地產(chǎn)開發(fā)項目流程中的難點Tag內(nèi)容描述：
1、的優(yōu)化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動所在區(qū)域 的發(fā)展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。
2、員 12 簽約人員 13 信息人員 14 信息人員 15 銷管員 16 17 簽約人員 18 項目公司財務(wù) 19 20 項目主管 21 銷售經(jīng)理 22 。
3、規(guī)定二個附件的管理部門為:投資金融部,接口人為朱麗云.在執(zhí) 行中發(fā)現(xiàn)的問題及建議,請及時反映,以便修訂. 深圳分部 2001103 注:文件編號:LSP深部2001008 擬文:呂葆莉 審核:李克非 批準(zhǔn):郭克 。
4、采取的定額設(shè)備材料的計價參考依據(jù)付 款的時間及款額保修價款的數(shù)量工程變更簽證的計費辦法等有關(guān) 造價的條款. 1 天 匯 總 合同起草召集人對各專業(yè)草擬的合同條款進(jìn)行匯總,組織進(jìn)行 討論,形成統(tǒng)一意見;有不同意見可匯總提出. 1 天 合同草案。
5、例解 三房地產(chǎn)三房地產(chǎn)融資環(huán)節(jié)融資環(huán)節(jié)中的中的9個涉稅難題處理及例解個涉稅難題處理及例解 四房地產(chǎn)四房地產(chǎn)工程建設(shè)環(huán)節(jié)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的中的14個涉稅難題處理及個涉稅難題處理及 例解例解 五房地產(chǎn)五房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)中的中的6個涉稅難題處。
6、發(fā)一般流程中國5 5段模型段模型 項目取得之前項目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實施階段實施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營階段。
7、地證由國土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核 定土地用途及用地界線的法律依據(jù);規(guī)劃要點批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā),是確定土 地使用強(qiáng)度指標(biāo)的法律依據(jù),如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。
8、查可研報告 對可研批復(fù),兩委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計任務(wù);運(yùn)用營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
9、 筑 家 目標(biāo)目標(biāo) 1.房地產(chǎn)項目開發(fā)中建筑規(guī)劃設(shè)計工作流程進(jìn)度.房地產(chǎn)項目開發(fā)中建筑規(guī)劃設(shè)計工作流程進(jìn)度; 2.與營銷策劃對接的工作流程.與營銷策劃對接的工作流程; 3.常用報批時的規(guī)劃指標(biāo)日照樓間距等要求.常用報批時的規(guī)劃指標(biāo)日照樓間距。
10、許可證附件及附圖.注明:附圖為地形圖加蓋建委章的紅線圖 設(shè)計方案審查設(shè)計方案審查用地規(guī)劃許可證;方案文本及總平面圖;方案指標(biāo)核算 取得工程設(shè)計方案審查意見取得工程設(shè)計方案審查意見 人防審查人防審查人防地下室設(shè)置意見審批表;人防地下室申請表。
11、工本費費用:工本費 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點得到規(guī)劃要點 建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案 。
12、計委 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計計 a項目立項批復(fù) b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修。
13、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項目立項. 2國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
14、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設(shè)計方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準(zhǔn)備關(guān)于項目建議書報批申請報告。
15、其中的內(nèi)容,共同進(jìn)步與提高 此致 敬禮 營銷策劃營銷策劃部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程 一一 土地使用權(quán)的取得土地使用權(quán)的取得 1. 取得方式 1 行政劃撥 2 協(xié)議出讓 3 招標(biāo)拍賣掛牌投。
16、予許可的,下達(dá)項目投資計劃 被告知審批合格的,通過投資計 劃審批窗口領(lǐng)取投資計劃文件 被告知材料不齊全,需 要補(bǔ)正申請材料的,索 取需補(bǔ)正材料通知書和 清單 被告知申請材料齊 全并符合法定形式 的, 索取收件憑證和 受理通知書憑證 5 個 。
17、 法規(guī) 規(guī)章, 房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。
18、 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 。
19、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門辦理項目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
20、而不是應(yīng)該向何人請示.規(guī)范的制度體系使得萬科內(nèi)部很少看到繁冗 的請示匯報,提高了工作效率,降低了內(nèi)部交易成本.另一方面,也使得員工憑 借工作能力而不是人際關(guān)系的能力進(jìn)行競爭.十幾年來,萬科被稱為中國地產(chǎn)行 業(yè)的黃埔軍校,很大程度上也是規(guī)范的。
21、 研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金. 第二部分,行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規(guī) 劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖。
22、每月變更單不得 超過 3 張,上下浮動不超過 10做不到就走人我不相信這么 個東西怎么就管不好 當(dāng)然,最終他的愿望并沒有實現(xiàn),這其實是意料之中的事情, 因為他要控制的并不是變更單的張數(shù) 房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長,前期不確定因素和開發(fā)過程中突發(fā)。
23、微拖后一點兒的事情,哪 些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題.它很有針對 性, 有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在單位的發(fā)展上做出較正確的決策和 規(guī)劃. 1SWOT 的含意 swot 四個英文字母代表 Strength, Weakness, Q。
24、分布; 2 購買者動機(jī) 3 功能偏好外觀面積地點格局建材公 共設(shè)施價格付款方式 4 購買時機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價格規(guī)劃地點等 6 購買頻度 6, 結(jié)論二 項目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2。
25、協(xié)商 取得材料項目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報審規(guī)劃方案的報審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計方案含總平面方案申報表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計方案包括規(guī)劃設(shè)計說明現(xiàn)狀地形圖。
26、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費項目和具體情況 成本測算拓展部開發(fā)部運(yùn)營部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式市場價格市場格局發(fā)展趨勢及前景開發(fā)周期的 安排 拓展部 對接發(fā)展中心匯。
27、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
28、供居住空間并改變 人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動.人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動. 3 房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)。
29、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
30、委 建設(shè)項目衛(wèi)生設(shè)計審查許可證衛(wèi)生局 組織初步設(shè)計會審批復(fù)建委 放驗線建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團(tuán)綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃?xì)夤?電訊方案電信相關(guān)單位 辦。
31、業(yè)其實是指開發(fā)商 以住宅為目的進(jìn)行立項, 但在設(shè)計以及建設(shè)階段將其建設(shè)成為可作為寫字樓出售 的一種類型的物業(yè).房地產(chǎn)開發(fā)流程主要包括以下幾個程序: 1前期的準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作主要包括由計委對房地產(chǎn)項目進(jìn)行立項審批, 規(guī)委對項目進(jìn)行規(guī)劃 審批。
32、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項目從可研至施工圖階段的設(shè)計管理,負(fù)責(zé)對各階段設(shè)計院設(shè)計單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)與管理,對其輸出的成果進(jìn)行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項目工程施工階段技術(shù)配合工作。
33、項目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程全方位的計劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
34、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質(zhì)質(zhì)條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細(xì)細(xì)了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
35、1 工程是否符合要求 2 工作是否連續(xù)作業(yè) 3 勞動力均衡況狀 4 資源供應(yīng)時間 5 各工程之間的邏輯 關(guān)系 6關(guān)鍵線路 1 上期現(xiàn)場工料機(jī) 數(shù)量 2 本期現(xiàn)場計劃的工 料機(jī)數(shù)量 審查結(jié)果 1工程量及累計數(shù) 2工作量及累計值 3各工種用工數(shù)。
36、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機(jī)構(gòu)設(shè)備 需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 主要材料構(gòu)件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。
37、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語 all 2006118 房地產(chǎn)開發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產(chǎn)開發(fā)法規(guī)介紹 1.規(guī)劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產(chǎn)稅法實。
38、第一天放入8顆水草,幾天之后水池會被填滿. 2. 甲乙兩人分別自湖的東西兩岸出發(fā),勻速向?qū)Π队稳?游到 對岸后立即返回.已知這兩個人第一次相遇距湖的西岸800米,第 二次相遇距湖的東岸600米. 請問湖東西兩岸之間的距離. 課首語課首語 了。
39、聯(lián)經(jīng)理 1 個.外聯(lián)專員 1 個. 2設(shè)置規(guī)劃設(shè)計部:共共 6 6 人人 配置崗位:規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理 1 個,規(guī)劃設(shè)計師 1 個現(xiàn)階段可由經(jīng)理兼 結(jié)構(gòu)設(shè)計師 1 個, 建筑設(shè)計師 1 個, 景觀裝飾設(shè)計師 1 個, 圖文資料管理 1 個. 3。
40、擬建項目進(jìn)行實地考察立項聽證,按立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項目前期策劃中的成本控制.3 負(fù)責(zé)項目計劃階段項目計劃階段根據(jù)項目開發(fā)計劃 銷售計劃等資料編制項目經(jīng)營計劃,項目投資回報利潤費用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);會同成本合約部編制可控符合經(jīng)營計。
41、錯誤未指定書簽.第二項 取得開發(fā)土地使用權(quán)的相關(guān)稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三步 拆遷安置階段的法律程序.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三項 拆遷安置階段的相關(guān)稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第四章房地產(chǎn)開發(fā)階段.錯。
42、u j s六招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u電及通訊線路接通,保證施工需要2施工場地平整,達(dá)到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R3施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4 r C1 i。
43、 簽署合作協(xié)議及合同 施工建設(shè)與竣工驗收 市場營銷與物業(yè)管理 4項目設(shè)想1.投資立項申請項目報告年度計劃可行性研究規(guī)劃方案征地勘察設(shè)計地質(zhì)勘查設(shè)計招標(biāo)規(guī)劃設(shè)計方案選定建筑設(shè)計拆遷辦理施工執(zhí)照編制施工組織設(shè)計工程預(yù)算造價2.前期工作審核施工圖。
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