房地產開發(fā)項目前期策劃Tag內容描述：
1、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費環(huán)境 8 四項目區(qū)域環(huán)境 10 二項目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場形象定位 17。
2、1目的規(guī)范舊改項目前期的作業(yè)方法,確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.2兩個新概念:城市更新年度計劃和更新單元2.1.城市更新單元規(guī)劃制定計劃和年度實施計劃兩部分 2.2.更新單元要按照有關技術規(guī)范,綜合考慮道路河流等自然要素及產權邊界等因素劃定 2。
3、出路 4 4 十里銀灘項目在中國版圖癿位置 市場研判及發(fā)展出路 5 周邊交通 項目區(qū)位:惠東西南覬,深圳東延線,一小旪輻射珠三覬 主要城市 項目用地位亍廣東惠州東 南沿海,惠東西南覬,從小 區(qū)域來看屬亍惠灣市場,從 大區(qū)域來看,處亍深圳東癿。
4、有 權提出對合同的不同意見. 三與公司經(jīng)理簽訂項目目標責任合同,與項目其它管理人員簽 訂責任目標分解合同. 四項目長協(xié)助工程部落實三通一平及地基處理方案,參與 規(guī)劃驗收工作,對施工單位進行高程坐標的交底工作,工作要到位 及時. 五項目長協(xié)助。
5、程序需要總部成本管理中心對其他職能部門提出要求, 由事業(yè)部或其 他職能部門提出規(guī)范的前期規(guī)劃條件資料 如已經(jīng)政府有關部門核批的規(guī)劃意見 書等 項目地塊初步規(guī)劃指標及業(yè)態(tài)分布或面積配比產品定位等相關數(shù)據(jù), 同時總部成本管理中心對以前已實施的工。
6、四邊范圍 應附圖:宗地紅線圖 2 宗地現(xiàn)狀地形地貌 應附文:簡述宗地現(xiàn)狀地形地貌,重點及特殊地形地貌特征應展開 分析 應附圖:宗地現(xiàn)狀照片標明拍攝點和目標點位置 ;宗地地形圖 3 綠化植被與水面 應附文:簡述宗地內綠化植被與水面狀況.如有考。
7、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
8、APTER3 產品定位及概念策劃產品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產品升級產。
9、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質,長周期的大投入精雕細琢, 房地產房地產 E 網(wǎng)網(wǎng) http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱。
10、 量開始. 首先要搞清楚, 我們的戰(zhàn)略目標是什么戰(zhàn)場格局如何戰(zhàn) 略目標基調上項目應該是什么形態(tài)或者說我們要建設打造成 什么樣的地產產品然后再說如何打造,什么是符合戰(zhàn)略戰(zhàn)場 的地產 在正式展開項目前期工作之前,首先需要想想以下問題: 1如何將。
11、比物質與 精神的復合產品精神的復合產品 有較好的城市配套及發(fā)有較好的城市配套及發(fā) 展前景的區(qū)域展前景的區(qū)域 以地段來決以地段來決 定價格選擇定價格選擇 我們有什么我們有什么 我們的風險在哪里我們的風險在哪里 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢 機遇機遇 威。
12、將創(chuàng)產 值億元. 長青橋 大渾南區(qū)大渾南區(qū) 渾河橋 三好橋 工農橋 勝利橋 長白島長白島 富民橋 滿融經(jīng)濟區(qū)滿融經(jīng)濟區(qū) 沈陽市已形成以傳統(tǒng)的沈河和平為核心,沿貫穿南北的城沈陽市已形成以傳統(tǒng)的沈河和平為核心,沿貫穿南北的城 市金廊線形分布的城。
13、8.9;農民人均純收入增長6 以上.房地產業(yè)增加值15億元,比去年同期增長10.5;人均生產總值15170元,比上年增長 9.2. 居民消費價格除1月份當月同比上漲1.7外,29月份當月處于同比下降區(qū)間,8月份以后呈 現(xiàn)逐月收窄態(tài)勢,10月。
14、區(qū)位:西峽位于河南西南部,地處豫鄂陜三省交匯 西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省, 屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總。
15、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業(yè)務人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。
16、 標準戶型 戶數(shù) 面積 總面積 西面 12 三房兩廳 102 套 東西兩頭:110 2750 其他 13 中間:115 8855 項目的 SWOT 分析及結論 優(yōu)勢S : 麻城市區(qū)物理中心位置,連接新舊區(qū)的交通要道. 周邊娛樂市政配套齊全。
17、不得私自發(fā)布使 用和復制文檔的任何內容. 如果世聯(lián)地產顧問中國有限公司有幸和貴方簽訂合同,對本文檔 中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復制的權利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明. 本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用 授權的情況. 本。
18、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達到短爆如何蓄客,達到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產品導入蓄水期產品導入 時間:2014年7月5日10月31日 階段目標:有效蓄客達1200組 營銷相關工程節(jié)點:月中旬現(xiàn)場售樓處及樣板展示區(qū)公開 階段。
19、1111 年房地產發(fā)展趨勢展望年房地產發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設施二公共設施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
20、 企業(yè)轉型企業(yè)轉型 企業(yè)00年開始涉足房地產 恒基置業(yè)作為焦作大型房產企業(yè),規(guī)模及影響已至焦作三甲,企 業(yè)轉型升級時機已經(jīng)成熟 企業(yè)發(fā)展升級轉 型的關鍵階段 涉足房地產11年,先后開發(fā)恒 基花園,恒基商廈,餐飲服務 匙,恒基財富大廈,恒基城。
21、業(yè)奇跡,徹底打造新型人文商業(yè)模式, 以求在新的歷史時期,用最完美的形式改造深具潛力的南京老城區(qū),改變區(qū)域內目前商業(yè)經(jīng)濟落后零散的現(xiàn)狀. 南門老街是一個輝煌的商業(yè)項目,她是一個創(chuàng)舉,她的成功不僅對于南京人民,即使對全國人民也是一個福 音.相信。
22、惠州新區(qū),目前市場認知度較低,人氣嚴項目地塊位于惠州新區(qū),目前市場認知度較低,人氣嚴 重不足,規(guī)劃品質大盤是否能突顯其商業(yè)價值快速樹重不足,規(guī)劃品質大盤是否能突顯其商業(yè)價值快速樹 立項目品牌形象,將是本項目要解決的一個關鍵問題.立項目品牌形。
23、策問題 工作的主要任務 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標市場定位 產品概念 溝通產品與目標客戶的元素途徑策略 確定產品符合投資目標預期 確定投資風險在能夠接受的范圍內 為產品設計提供指導建議 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型選擇, 屬于企業(yè)發(fā)展。
24、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規(guī)劃技術部 成本估算 技術可行 市場調研 成本估算 工期。
25、lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato. Grande grande in quanto al limite della passeggiata。
26、 1 城市人口及結構; 2 城市化水平; 3 基尼系數(shù); 4 人均居住面積. 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1 城市智力及研發(fā)水平; 2 新技術產品產值所占比重; 3 社會勞動生產率; 4 科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產市場總體環(huán)境調研 1城。
27、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
28、測. 3.3.收入成本費用預測收入成本費用預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等. 4.4.財務評估財務評估 1靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率; 2動態(tài)指標:凈現(xiàn)值內涵報酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關鍵是。
29、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調研市場調研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
30、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分。
31、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
32、營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調 查 及 研 究 總 體 定 位 產 品 定 位 財 務 分 析 規(guī) 劃 設 計 建 議 獲 得 土 地 設 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設 計 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
33、決策策文文件件指指標標 規(guī)規(guī)劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業(yè)建筑面積萬23.20。
34、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
35、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經(jīng)濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。
36、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術產品產值所占比重; 3社會勞動生產率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產市場總體環(huán)境調研 房地產項目前期策劃報告目錄。
37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
38、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
39、品現(xiàn)狀 第二節(jié)本案分期發(fā)展策略建議 第三節(jié)產品設計策略 第五章營銷策劃及項目推廣 第一節(jié) 營銷運動中的三種力 第二節(jié) 本案包裝策劃 第三節(jié) 差異性策劃思路 第四節(jié)銷售價格策略 第五節(jié) 推廣思路及費用預算 第一章略 第二章 房地產市場分析 第。
40、率描述,對方案的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值的變化百分比參數(shù)值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率動態(tài)指標:凈現(xiàn)值內含報酬率。
41、面圖等e其他相關資料2報批程序與報批資料b準備關于項目建議書報批申請報告c將項目建議書與申請報告送計委報批2 15注:投資 3000 萬元以下項目由區(qū)計委立項; 超過 3000 萬元以下項目由區(qū)計委轉報有關部門審批四A建設工程項目選址意見申。
42、關前期劃.1.方及時向乙方提供實盡與本劃有關信息和料并承擔因上料2.及承所產對本客戶任.方辦本房地產開發(fā)所全文件保本有關料合法性.3.方應指定專人協(xié)各有關方工作并根據(jù)乙方求提供應工作協(xié)助.4.審乙方提交所有前期市場定位劃物業(yè)發(fā)展建及任務書擬。
43、滑的局面. 2008年房地產市場的需求下滑和供給放量必然導致20 xx年房地產市場進行市場結構投資規(guī)模以及成交價格得多重深度調整.20 xx年,中國的房地產行業(yè)的大幅度調整將全面爆發(fā).第二部分 中觀市場環(huán)境研究一商業(yè)物業(yè)市場分析 二辦公物業(yè)。
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