房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣Tag內(nèi)容描述：
1、集團(tuán)偉星集團(tuán) 紛紛競(jìng)相拿地占位紛紛競(jìng)相拿地占位 競(jìng)品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識(shí) 內(nèi)憂內(nèi)憂 臨海市場(chǎng)對(duì)中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)品爆發(fā)力不足臨海市場(chǎng)對(duì)中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)。
2、目的營(yíng)銷目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算 蓄客目標(biāo):蓄客目標(biāo):A類意向客戶160批, ABC類約500批以上解 籌率按60來統(tǒng)計(jì). 銷售目標(biāo):銷售目標(biāo):開盤銷售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷售金額約1.45億 1項(xiàng)目的營(yíng)。
3、 目錄 4.04 信息收集 . 2 4.03 歸納思維 . 2 4.01 創(chuàng)新能力 . 3 5.02 溝通能力 . 4 5.04 積極主動(dòng) . 5 5.07 人際交往 . 6 第 2 頁(yè) 4.04 信息收集信息收集 定義:定義: 根據(jù)工作的。
4、2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)品牌推廣工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向市場(chǎng)傳播集團(tuán)品牌內(nèi)涵集團(tuán)和地區(qū)公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)的有關(guān)信息,提高企業(yè)品牌。
5、軍品牌碧桂園,創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)軍品牌 碧桂園以希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好為 企業(yè)使命,創(chuàng)造行業(yè)諸多第一:開創(chuàng)了名盤名校 的全新發(fā)展模式第一個(gè)將五星級(jí)的酒店式服務(wù)引 進(jìn)樓盤小區(qū)管理掀開中國(guó)假日地產(chǎn)營(yíng)銷序幕獲 中國(guó)工商管理總局授予中國(guó)馳名商標(biāo)稱。
6、利好信息 每日每日 每周發(fā)布微刊每周發(fā)布微刊 需認(rèn)證通過關(guān)注,總部垂直管需認(rèn)證通過關(guān)注,總部垂直管 理,案例指引等內(nèi)部分享理,案例指引等內(nèi)部分享 6161 轉(zhuǎn)發(fā)文章發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)文章發(fā) 到了朋友圈到了朋友圈 42 資訊來自公 眾微信 8080 微信。
7、 現(xiàn)場(chǎng)包裝制作費(fèi)用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區(qū)太空架換畫示范區(qū)金布包裝戶型水牌等制作費(fèi)用 1月春節(jié)氣氛包裝配合傳統(tǒng)春節(jié)主題,對(duì)銷售中心進(jìn)行節(jié)日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費(fèi)用項(xiàng)目新年利是印刷費(fèi)用 項(xiàng)目宣傳單張印刷費(fèi)用項(xiàng)目。
8、1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫(kù); 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3.23.2 相關(guān)部門相關(guān)部門 3.2.1 總工室。
9、 格 面 積 鄰 居 購(gòu) 物 便 利 性 學(xué) 校 學(xué) 校 社 會(huì) 接 受 能 力 社 會(huì) 作 用 娛 樂 愉 悅 安 全 低 稅 基 接 近 工 作 地 公 共 交 通 保 養(yǎng) 融 資 便 利 土 地 的 可 獲 利 性 公 平。
10、場(chǎng)定位及市場(chǎng)定位 Project Features and Market Positioning. 2 一基本資料 Background. .2 二本案區(qū)位特點(diǎn) FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION. 2 三市。
11、向 二策略核 心 PART 2 策略 尋找城市的坐標(biāo)原點(diǎn) 策略 尋找城市的坐標(biāo)原點(diǎn) PART 3 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項(xiàng)目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 五傳播節(jié)奏六傳播規(guī)劃 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項(xiàng)目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 。
12、 1 1號(hào)樓倉(cāng)儲(chǔ)及三層商鋪招商號(hào)樓倉(cāng)儲(chǔ)及三層商鋪招商 2 23 34 45 5號(hào)樓號(hào)樓1212萬萬m m2 2工業(yè)樓宇工業(yè)樓宇寫字樓寫字樓銷售銷售 直觀印象直觀印象 以工業(yè)地產(chǎn)之名以工業(yè)地產(chǎn)之名,行商業(yè)地產(chǎn)之實(shí)行商業(yè)地產(chǎn)之實(shí). 這是一項(xiàng)這是。
13、廣定位推廣定位 三三包裝定位包裝定位 四四傳播戰(zhàn)略傳播戰(zhàn)略 五五傳播節(jié)奏傳播節(jié)奏 六六傳播規(guī)劃傳播規(guī)劃 第一部分PART ONE 幻想夢(mèng)想城市的理想 一一緣起緣起 泰豐集團(tuán)十年歷練 全面拓展戰(zhàn)略城市夢(mèng)想全面啟動(dòng) 伴隨開發(fā)區(qū)泰豐家園一期二期三。
14、分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 2011市場(chǎng)預(yù)判市場(chǎng)預(yù)判 政策導(dǎo)向?qū)?dòng)唐山房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型政策導(dǎo)向?qū)?dòng)唐山房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型 2011年伊始,正當(dāng)人們?cè)诟?jìng)相預(yù)測(cè)經(jīng)過2010年持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)一年的房地產(chǎn)市 場(chǎng)調(diào)控之后,在新的一年政策是否會(huì)開始松綁之際,國(guó)家通過新。
15、 品牌公關(guān) 項(xiàng)目公司 銷售監(jiān)督 13 銷售策劃 品牌公關(guān) 銷售監(jiān)督 14銷售策劃 開始 組織項(xiàng)目 推廣方案 提供項(xiàng) 目資料 擬寫項(xiàng)目 策劃方案 審批 組織評(píng)審明 確終稿意見 組織方 案調(diào)整 形成項(xiàng)目整體 推廣方案 明確終稿明確終稿 分解方案。
16、201201 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 市場(chǎng)推廣管理制度市場(chǎng)推廣管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 3 3 版本修改次 第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 2012。
17、101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 市場(chǎng)推廣工作程序市場(chǎng)推廣工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 10110。
18、面觀點(diǎn) 壹. 現(xiàn)實(shí):進(jìn)化中的中國(guó)富人 我們的觀點(diǎn):內(nèi)在是華貴的,優(yōu)雅是蘊(yùn)藏的,外表是簡(jiǎn) 潔的,顏色是中性的,氣氛是含蓄,真正有高度的奢華 應(yīng)該是低調(diào)的. 貳. 事實(shí):大盤要傳承,更要引領(lǐng)一種社會(huì)風(fēng)潮 我們的觀點(diǎn):一種使命感和責(zé)任感的品格和精。
19、栻園溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 濟(jì)卓御汢墅 部分vi 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 纴觀以上癿經(jīng)驗(yàn)來看: 本次提案重點(diǎn)更蘭注策略思路癿碰撞 因時(shí)。
20、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強(qiáng)化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號(hào)編號(hào) 各階段名各階段名 稱稱 時(shí)間段時(shí)間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
21、840083223 訂購(gòu)熱線:13550109150 本報(bào)告僅是2009地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典上萬份報(bào)告中的一.本報(bào)告僅是2009地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典上萬份報(bào)告中的一. 2009房地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典是書是套文檔電子資,由上百人專業(yè)團(tuán)隊(duì)懈努進(jìn)收集整,濃。
22、資源賣點(diǎn),具備絕版屬性.佳樂家超市作為項(xiàng)目最大的資源賣點(diǎn),具備絕版屬性. 在濰坊,那里有佳樂家那里就有商業(yè)熱點(diǎn)那里就有購(gòu)物人 潮那里就有熱錢可賺,幾乎成了共識(shí).本項(xiàng)目最核心的優(yōu)勢(shì)就是 與佳樂家處于同一位置,并肩而立. 3作為濰坊高檔社區(qū)屬性。
23、戰(zhàn) 形象戰(zhàn)形象戰(zhàn) 產(chǎn)品銷售甚至環(huán)境的硬件上的比拼是硬比,而產(chǎn)品銷售甚至環(huán)境的硬件上的比拼是硬比,而 且容易被超越被復(fù)制.且容易被超越被復(fù)制. 可以經(jīng)久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本可以經(jīng)久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本 項(xiàng)目形象必須。
24、2 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.2.1 項(xiàng)目項(xiàng)目 S.W.O.T 分析分析 3.2.2 諾德金融大廈項(xiàng)目定位諾德金融大廈項(xiàng)目定位 3.2.2.1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 3.2.2.2 客戶定位客戶定位 3.2.2.3 租金定位租金定位 四:四:租賃策。
25、案待后提交 注:為節(jié)省春節(jié)以前的銷售時(shí)間,計(jì)劃將部分預(yù)熱期 與認(rèn)籌期重疊,重疊約6天左右. 本方案在實(shí)施過程中將保持一定的彈性變化. 3 適用期內(nèi)市場(chǎng)推廣工作的主線適用期內(nèi)市場(chǎng)推廣工作的主線 10月25日開始 推廣籌備工作 10月31日左右。
26、Area 西溪區(qū)域西溪區(qū)域 結(jié)論:結(jié)論:資源優(yōu)勢(shì)一曲走天涯,群雄紛爭(zhēng)特色不明晰 資源資源 西溪濕地西溪濕地,陳詞濫調(diào)陳詞濫調(diào) 區(qū)位 杭州城西,位置較市中心偏遠(yuǎn) 配套 分布零散,尚未成熟 交通 隨著文一西路沿線開發(fā),進(jìn)城交通壓力日益增大 再看。
27、元化體系將提升區(qū)域認(rèn)識(shí)產(chǎn)品多元化體系將提升區(qū)域認(rèn)識(shí) 小結(jié) LOHAS綜合體, 豐享足金城市的樂尚生活 A價(jià)值體系 產(chǎn)品 本案價(jià)值體系本案價(jià)值體系 均好改善型產(chǎn)品均好改善型產(chǎn)品 海 派 特 色 規(guī) 劃 精 工 建 筑 全 精 裝 品 質(zhì) 配套。
28、電器裝潢房展的家居一站式購(gòu) 物Shopping Mall理念的先行者. 歷經(jīng)1818年年的銳意進(jìn)取,18年的突飛猛進(jìn), 在全國(guó)十五個(gè)重點(diǎn)城市完成戰(zhàn)略布 點(diǎn),擁有家居賣場(chǎng)超過260萬平方米. 金盛是一家年?duì)I業(yè)額逾200億元人民幣,業(yè)務(wù)涵蓋家居。
29、5.2 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核委托專業(yè)調(diào)研公司的調(diào)研申請(qǐng). 5.3 市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃和各種市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,審 核委托專業(yè)調(diào)查公司調(diào)研的申請(qǐng). 5.4 市場(chǎng)調(diào)研人員負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織人員實(shí)施. 6 資格或培訓(xùn) 6.1 執(zhí)。
30、元化體系將提升區(qū)域認(rèn)識(shí)產(chǎn)品多元化體系將提升區(qū)域認(rèn)識(shí) 小結(jié) LOHAS綜合體, 豐享足金城市的樂尚生活 A價(jià)值體系 產(chǎn)品 本案價(jià)值體系本案價(jià)值體系 均好改善型產(chǎn)品均好改善型產(chǎn)品 海 派 特 色 規(guī) 劃 精 工 建 筑 全 精 裝 品 質(zhì) 配套。
31、 A區(qū)市場(chǎng)推廣策略方案 January 2007 目 目 錄 錄 一 一 推 推 廣 廣 目 目 標(biāo) 標(biāo) .3 一 一 形 象定 位 .3 二 二 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢(shì) .7 二 二 市 市 場(chǎng) 場(chǎng) 定 定 位 位 .8 一 項(xiàng)目 定 位 .8 。
32、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
33、書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬平方米以上的項(xiàng)目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項(xiàng)目。
34、樹立和推廣,報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷管 理部批準(zhǔn)后執(zhí)行. 四四地區(qū)公司項(xiàng)目品牌推廣方案編制指引 XXXX 地區(qū)地區(qū) XXXX 項(xiàng)目品牌推廣方案項(xiàng)目品牌推廣方案 一一項(xiàng)目項(xiàng)目品品牌精神牌精神定位定位 1項(xiàng)目概況:規(guī)模位置交通市政配套等 2客戶定位:目標(biāo)客戶。
35、太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點(diǎn)及原因等. 二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng) 參照該項(xiàng)目發(fā)展可行性報(bào)告 ,如無太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點(diǎn)及原因等. 對(duì)于大項(xiàng)目含分期發(fā)展項(xiàng)目,需要分析發(fā)展趨勢(shì). 三項(xiàng)目競(jìng)。
36、積極主動(dòng) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 推推 廣廣 類類 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁(yè) 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5。
37、略 濟(jì)卓御汢墅 部分vi 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 一個(gè)世界的體溫 碧?hào)驁@溫泉城 市場(chǎng)引爆攻略 纴觀以上癿經(jīng)驗(yàn)來看: 本次提案重點(diǎn)更關(guān)注策略思路癿碰撞 因時(shí)間所限,創(chuàng)意表現(xiàn)為示意。
38、中心最近的一個(gè), 同時(shí)也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對(duì)其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區(qū)人口導(dǎo)入的區(qū)域. 三大新城是上海城市發(fā)展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場(chǎng)為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區(qū)域樓市納入了。
39、 優(yōu) 勢(shì) .7 二 市 場(chǎng) 定 位二 市 場(chǎng) 定 位 .8 一 項(xiàng)目 定 位 .8 二 客 群 描 述.9 三 推 廣 策 略三 推 廣 策 略 .12 一 傳 播 現(xiàn) 狀 .12 二 核 心 策 略 : .13 四 推 廣 構(gòu) 思四 推 。
40、商都相繼受到嚴(yán)重的市場(chǎng)打擊,宏觀商,還是本土實(shí)力雄厚的地產(chǎn)開發(fā)商都相繼受到嚴(yán)重的市場(chǎng)打擊,宏觀 調(diào)控政策強(qiáng)力擠壓,消費(fèi)者持幣待購(gòu)現(xiàn)象日趨增長(zhǎng),導(dǎo)致各開發(fā)項(xiàng)目銷調(diào)控政策強(qiáng)力擠壓,消費(fèi)者持幣待購(gòu)現(xiàn)象日趨增長(zhǎng),導(dǎo)致各開發(fā)項(xiàng)目銷 售量直線下滑,許多。
41、中心最近的一個(gè), 同時(shí)也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對(duì)其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區(qū)人口導(dǎo)入的區(qū)域. 三大新城是上海城市發(fā)展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場(chǎng)為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區(qū)域樓市納入了。
42、推 廣廣 類類 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維能力思維能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁(yè) 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5.02 溝通能力 . 5 5.04。
43、廣場(chǎng); 豚王潮皇食府獨(dú)家好味道. 目標(biāo)人群在哪里 天河CBD珠江新城高級(jí)白領(lǐng) 高級(jí)白領(lǐng)家庭以及周邊家庭 豚王鹿鼎記的擁護(hù)者 在事業(yè)上: Ta們擁有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和良好的社會(huì)地位; 是事業(yè)小有成就,充滿自信的一群人. 在家庭上: Ta們擁有幸。
44、要支柱產(chǎn)業(yè) 近年來中國(guó)房地產(chǎn)景氣總體呈調(diào)整趨勢(shì),供需快速增長(zhǎng)的同時(shí)增幅回落;商 品房空置面積有所上升;雖然過熱跡象依然存在,但并非整體過熱,大環(huán)境 是好的 國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行更加有效的宏觀調(diào)控,政府管理趨于規(guī)范,同時(shí)各地 區(qū)宏觀調(diào)控意識(shí)進(jìn)。
45、也會(huì)日益加劇.目前全國(guó)的房地產(chǎn)現(xiàn)狀主要有以下表現(xiàn):一寒市危機(jī)抄底觀望受一線二線城市大幅度降價(jià)的影響,消費(fèi)者全國(guó)性的懷著抄底心理持幣觀望.以致連剛性需求客戶都因此推遲了購(gòu)房時(shí)間,購(gòu)房客戶日益趨于理性.購(gòu)客的觀望心理,直接導(dǎo)致全國(guó)的房地產(chǎn)成交量。
46、 4.8 萬平方米,將建成五星級(jí)酒店,預(yù)計(jì)總共客房數(shù)量為四百六十余間,并在裙樓的頂部為酒店設(shè)置兩個(gè)不同的主題戶外園林.寫字樓建筑面積為 7.1 萬平方米,它在平面上采用大開間設(shè)計(jì),使辦公空間合理并可任意分割,大堂為 6 米高全玻璃設(shè)計(jì),同時(shí)。
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