房地產開發與管理相關知識Tag內容描述：
1、及的法律法規涉及的法律法規 3 城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例 涉及的主要 法律法規 涉及的主要 法律法規 公司法 城市房地產管理法物權法 土地管理法 , Part1 Part1 Part1 Part1 項目取得項目取得基礎法律知識基。
2、中通過國有土地使用權轉讓的方式 獲取土地. 1已經繳納土地出讓金已經取得國有土地使用權證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優缺點 優點轉讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權債務,可輕裝上陣直接開發 缺點轉讓稅費高營業。
3、000.003月15日6月15日 王二6月10日 電話客戶資金不足,暫不繳納7月1日 電話7月5日已收款項。
4、需要免費 提供,監理設施是業主的財產,使用后歸還業主.所需的監理設施內容與清單,應在業主 與監理工程師之間簽訂的協議書及其附件中確定. 有些監理設施由承包商提供,其費用應計入工程量清單項目中,由業主支付. 2監理工程師應具備什么樣的素質 監。
5、成本 行政事業性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發間接費 財務費 一房地產項目成本構成 1土地出讓金 拆遷補償費 及其他 契稅 2 3 1 行政事業性 收費 前期工。
6、已經取得國有土地使用權證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優缺點 優點轉讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權債務,可輕裝上陣直接開發 缺點轉讓稅費高營業稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本 增加 1目標公司債。
7、通過國有土地使用權轉讓的方式 獲取土地. 1已經繳納土地出讓金已經取得國有土地使用權證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優缺點 優點轉讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權債務,可輕裝上陣直接開發 缺點轉讓稅費高營業稅。
8、辦人辦理情況 編號:BTCW303 費用費用報銷單報銷單 公司名稱: 年 月 日 報銷部門 經辦人 附單據 張 事 由 用 途 報銷金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 領導審批 財務總監 費用歸類項目 單據張數 金額 意 見 審批。
9、財務經辦人辦理情況 編號:BTXMCW303 費用報銷單費用報銷單 公司名稱: 年 月 日 報銷部門 經辦人 附單據 張 事 由 用 途 報銷金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 領導審批 財務總監 費用歸類項目 單據張數 金額 意。
10、產則是第三產業中的重點行業. 以美國為例, 它在世界經濟總量中的所占的比重最大, 其強大的經濟實力和國民消費購買力為美國零售業發展提供了肥沃的土壤,零售業解決了 大量人口就業問題,零售業成為了美國的戰略產業. 圖11美國第五大道百貨 美國零。
11、代理銷售代理: 9.9. 預訂款預訂款: 10.10. 定金定金: 11.11. 商品房現售的條件商品房現售的條件: 12.12. 不得重復銷售不得重復銷售: 13.13. 房屋平面圖及尺寸誤差房屋平面圖及尺寸誤差: 14.14. 簽約時同。
12、發一般流程中國5 5段模型段模型 項目取得之前項目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準備前期準備 準備階段準備階段 建設及銷售建設及銷售 實施階段實施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業交接物業交接 管理管理 運營階段。
13、 筑 家 目標目標 1.房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度.房地產項目開發中建筑規劃設計工作流程進度; 2.與營銷策劃對接的工作流程.與營銷策劃對接的工作流程; 3.常用報批時的規劃指標日照樓間距等要求.常用報批時的規劃指標日照樓間距。
14、共建筑用地. 工業用地:主要是指工業生產用地,包括工廠動力設施及工業區內的倉庫鐵路專用 線和衛生防護地帶等. 倉庫用地:指專門用來存放各種生活資料和生產資料的用地包括國家儲備倉庫地區 中轉倉庫市內生活供應服務倉庫危險品倉庫等. 交通用地:指。
15、礎制度,約定了整個項目發展的工作要求決策過程.集團項目發展工作的基礎制度,約定了整個項目發展的工作要求決策過程. 新項目發展計劃體系新項目發展計劃體系: 各分公司根據對當地市場的認識和現有資源情況,由項目發展部門牽頭,經總經理層討 論確定發。
16、本管理 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。
17、 位 置 ,小 區 樓 棟 的 分 布 ,每 棟 樓 的 總 層 高 ,每 層 的 戶 數 , 能 畫 出 樓 棟 分 布 圖 , 2.小 區 的 開 盤 入 住 時 間 3.小 區 的 開 發 商 及 物 業 管 理 公 司 4.小 區 。
18、局綜合開發配套建設的原則. C土地征用的審批權限 征用下列土地,由國務院批準: 基本農田. 基本農田以外的耕地超過三十五公頃的. 其它土地超過七十公頃的. 征用條款規定以外的土地,由省自治區直轄市任命政府批準,并報國 務院備案. 2房地產綜。
19、 5 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 區別之三區別之三 消費環節不同消費環節不同 6 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 區別之四區別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 相關知識培訓相關知識培訓 7 一商住地產營。
20、 2 2.4 房屋核驗 . 3 三 簽約環節 . 4 3.1 出售房屋旪,哪些人可以是吅法簽約權刟人 . 4 3.2 買賣業務丨,簽署定金相關文件旪,應注意癿亊頃有哪些 . 4 3.3 買賣吅同簽署丨常見癿錯諢表述有哪些,如何表述是正確癿。
21、運作過程中感到阻力重重,為此,我 們對濟南市房地產開發程序進行了專門的考察與分析,以求刪繁就簡提綱攜領 形成基本的高效的可操作性良好的開發程序體系,用于指導開展房地產項 目開發的業務. 本課題研究的主要內容: 從項目前期的市場調研 項目立項。
22、具備前款一二三 五項規定的條件. 工商行政管理部門對符合本條例規定條件的,應當予以辦理工商登記手續;對不符合本條例規定條件的, 不予登記. 2如何申請領取房地產開發企業資質證書 答:房地產開發企業應在取得營業執照后三十日內到主管部門備案,并。
23、稅增值稅附加稅土地增值稅房產稅企業稅得稅印花稅甲方所產生稅點如下:增值稅增值稅附加稅土地增值稅房產稅企業稅得稅印花稅 1房產稅:從租計征:租金收入12 2增值稅:租金收入11 3增值稅附加稅:租金收入1112 4企業所得稅:租金收入運營成本。
24、每層或 圍合設工作插座和開關. 4.變壓器容量臺數與項目實際用電量相匹配,配置容量應合理不能裕量太 大,有溫度自動控制. 5.水氣表位置集中,方便于維護和抄表. 6.避免水表煤氣表安裝在業主私家陽臺上. 7.供水管網材料安裝位置應考慮使用壽。
25、統切換方案; 2培訓安排與通知; 3培訓教材; 4系統操作說明書; 5系統初始化說明. 作 業 過 程 應 注 意 事 項 1只有項目正式驗收通過后才能進行系統的試運行. 。
26、書 2系統設計說明書 3系統測試報告 4系統需求設計變更說明 5系統驗收標準 6系統模塊功能清單 7系統管理權限帳號權限 8項目驗收評審表 作 業 過 程 應 注 意 事 項 。
27、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 。
28、8年年 初級項目負責人管理制度初級項目負責人管理制度19981998年年20002000年年 目錄: table 1前言 2產品策略 3設計管理 4知識管理 5展望未來 人力資源發展 項目負責人制能否成功的關鍵在于人,經 過2004年的鍛煉。
29、項目應如何評定優劣 五.建筑風格和建筑設計 六.規劃和建筑相關知識 七.報批項目的流程 八.風水知識在建筑規劃中的運用 九.經典案例賞析 一.規劃及建筑設計的階段和內容 1.規劃設計主要分以下三個階段:規劃設計主要分以下三個階段: 1.1 。
30、計的規劃理論常見的建筑風格; 5.經典立面平面戶型設計案例介紹和分享.經典立面平面戶型設計案例介紹和分享; 建筑設計策劃建筑設計策劃 拿到項目拿到項目 設計策劃設計策劃 建筑風格規劃理論建筑風格規劃理論 建筑歷史建筑歷史 建筑風格的源頭:建。
31、項目應如何評定優劣 五.建筑風格和建筑設計 六.規劃和建筑相關知識 七.報批項目的流程 八.風水知識在建筑規劃中的運用 九.經典案例賞析 一.規劃及建筑設計的階段和內容 1.規劃設計主要分以下三個階段:規劃設計主要分以下三個階段: 1.1 。
32、地產物權除所有權外,迓有所有 權衍生的租賃權抵押權土地使用權地役權典當權等. 房地產市場分狹義和廣義的兩類: 狹義的房地產市場:房地產商品迕行交易活勱的地方或場所;也就是房地產商品在供給不需 求的相互作用中,通過流通實現其價值; 廣義的房地。
33、經濟效益. 物業管理與房地產業物業管理與房地產業 90.00 85.00 40.00 30.00 20.00 東部沿海區 經濟發達區 中部省區 西部省區 東北三省 經濟區域經濟區域 物業覆蓋率物業覆蓋率 東部沿海區 90 經濟發達省區 85。
34、他部門之間的工作協調,嚴格管理本部門員工,建立良好 的工作秩序. 房地產開發部崗位職責 一開發部的工作內容 一負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃詳細規 劃 市政方案規劃及施工圖設計 單位工程的施工圖 小區內部市政工程圖設。
35、總裁助理 2項目公司子公司 董事長,1 名可兼任 副董事長,1 名可兼任,可不設 總經理,1 名可設聯席總經理 ; 副總經理,23 名 總經理助理,12 名可不設 部門經理物業公司小區經理 ,每一部門 1 名 部門副經理,每一部門 1 名可。
36、樣品確認; 八質量檢查與改善. 第三條:組織機能與工作職責本公司質量管理組織機能與工作職責. 各項質量標準及檢驗規范的設訂 第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括: 一原物料質量標準及檢驗規范; 二在制品質量標準及檢驗規范; 三成品質量標。
37、23 工程建設監理合同標準條件 . 26 建設工程設計合同一 示范文本 . 30 民用建設工程設計合同 . 30 建設工程勘察合同一 示范文本 . 33 工程建設監理委托合同 . 36 購房解約協議 . 39 建設工程征用土地合同 . 40。
38、工和社會保險管 理暫行規定 南昌市 無 無 無 武漢市 無 提前三十日,后十五日辦理 湖北省勞動合同管理試行辦法 長春市 無 期限屆滿前辦理續訂手續 吉林省勞動合同管理辦法 北京市 自用工之日起 提前三十日 北京市勞動合同規定 天津市 錄用。
39、聯經理 1 個.外聯專員 1 個. 2設置規劃設計部:共共 6 6 人人 配置崗位:規劃設計部經理 1 個,規劃設計師 1 個現階段可由經理兼 結構設計師 1 個, 建筑設計師 1 個, 景觀裝飾設計師 1 個, 圖文資料管理 1 個. 3。
40、等專業設計的管理. 2.4 總師辦及設計部負責審核景觀室內設計單位,審批景觀方案設計室內方 案設計及建筑初步設計景觀初步設計. 2.5 總師辦負責審核室內初步設計及軟裝設計. 2.6 總經理負責確定規劃建筑設計單位,審批建筑方案設計建筑材質。
41、業有償獲得土地使用權后,通過三通一平將生地變為熟地, 即可以將其有償轉讓給其他單位使用,也可以自行組織建造房屋和其他設施, 然后作為開發產品作價出售或開展土地經營租賃業務. 1.開發模式 B. 房屋的開發與經營 房屋的開發指房屋的建造,房屋。
42、聯經理 1 個.外聯專員 1 個. 2設置規劃設計部:共共 6 6 人人 配置崗位:規劃設計部經理 1 個,規劃設計師 1 個現階段可由經理兼 結構設計師 1 個, 建筑設計師 1 個, 景觀裝飾設計師 1 個, 圖文資料管理 1 個. 3。
43、身份證復印件雙方或多方營業執照復印件,授權委托的需提交授權委托書委托代理人身份證復印件和聯系電話6屬土地分割轉讓的,應提交規劃部門的意見或轉讓地塊的規劃要求7屬共有宗地轉讓的,應提交共有人書面意見8同一建筑物分割轉讓如商品房分層分套出售 土。
44、件:股東資本章程住所名稱特殊條件三資質制度一建設行業資質制度概述二房地產企業資質等級和審批三資質制度法律淵源:城市房地產管理法城市房地產開發經營條例房地產企業資質管理辦法四類型四類型一專營企業一專營企業 以房地產開發作為公司主要經營業務的企。
45、地或合作合資投標等土地的房地產開發,均由辦公室負責立項報批,工程部予以配合,并進行項目的可行性研究.項目的立項,投資總額在 100 萬元以下的含 100 萬元 ,由經理批準:100 萬元至 200 萬元的含 200萬元 ,由總工程師批準:2。
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