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房地產(chǎn)開發(fā)中產(chǎn)品定位重要性

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房地產(chǎn)開發(fā)中產(chǎn)品定位重要性Tag內(nèi)容描述:

1、表 項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目収展方向 項(xiàng)目引擎建議 物業(yè)収展建議 價(jià)格展望 案名建議 項(xiàng)目絆濟(jì)測(cè)算 市場(chǎng)客戶分析 客戶基數(shù)分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項(xiàng)目理解 Chapter2:市場(chǎng)分析不展望 Ch。

2、1 程序概況程序目的規(guī)范產(chǎn)品序列研究工作,確保順利開展以形成成果文件,并送達(dá)相關(guān)部門,為定位和設(shè)計(jì)工作提供參考程序風(fēng)險(xiǎn)程序范圍集團(tuán)及下屬公司定義所涉及流程名稱流程客戶內(nèi)部客戶外部客戶流程參與部門集團(tuán)公司營(yíng)銷管理部規(guī)劃設(shè)計(jì)部成本管理部下屬公司。

3、 產(chǎn)品研發(fā)管理程序 1. 程序概況程序概況 程序程序目的目的 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有項(xiàng)目快速滾動(dòng)開發(fā)同城多項(xiàng)目開發(fā)管理跨城 市多項(xiàng)目開發(fā)管理提高人均開發(fā)管理效率可復(fù)制性等戰(zhàn)略性指 導(dǎo)原則,為符合集團(tuán)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)為核心實(shí)力的中心思想;為產(chǎn) 品創(chuàng)新設(shè)。

4、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場(chǎng)定位:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀微觀SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃;3.2。

5、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。

6、述文字 基坑支護(hù)方式描述文字土釘墻及水泥攪拌樁圍護(hù) 基礎(chǔ)形式描述文字A樁基基礎(chǔ) 地下室工程 地下層數(shù)數(shù)值1 半地下室面積數(shù)值 半地下室用途選擇A設(shè)備用房 普通全地下室面積數(shù)值8,197 普通全地下室用途選擇A設(shè)備用房 人防地下室面積數(shù)值 人。

7、0m 1除公寓和寫字樓以外默認(rèn)為; 2公寓選擇下拉框選項(xiàng)普通公寓,LOFT公寓 ; 3寫字樓選擇下拉框選項(xiàng)普通寫字樓LOFT 辦公SOHO辦公; 1住宅除別墅外,下拉框選項(xiàng)普通,保障房,限價(jià) 房,廉租房,還遷房; 2住宅別墅,下拉框選項(xiàng)普通。

8、部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司對(duì)房屋建造過程中的房號(hào), 完成的分 部分項(xiàng)工程和甲供材料設(shè)備的標(biāo)識(shí),并檢查執(zhí)行情況. 3.3 設(shè)計(jì)部會(huì)同工程部落實(shí)到貨的公司材料的分類分型標(biāo)識(shí). 3.4 工程部負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的分部分項(xiàng)及甲供料的質(zhì)量問題進(jìn)行追 溯. 4. 。

9、好 瀏覽習(xí)慣 地區(qū) 人口屬性 用戶狀態(tài) 上海,徐家匯 28歲,女,本科 未婚,高消費(fèi)水平 音樂偏好 視頻偏好 體育偏好 民謠 更多標(biāo)簽定 向丌斷對(duì)接完善中 13 用技術(shù)與算法第一時(shí)間將更精準(zhǔn)的廣告推薦給用戶 智能系統(tǒng) 廣告曝光點(diǎn)擊數(shù)據(jù) 用戶。

10、上,結(jié)合了方案2的景觀性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)規(guī)階段的規(guī)劃方案在均 價(jià)基本不變的基礎(chǔ)上,增加貨值2348萬. 點(diǎn)評(píng):土地資源緊缺獲取不易,能增加貨值的方案,都值得考慮. 業(yè)態(tài) 啟動(dòng)會(huì)階段 產(chǎn)規(guī)階段 變化 洋房 面積 51,620 57,620 6,0。

11、11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質(zhì)。

12、 鋪貼前要找好規(guī)矩,校正方正,特別注 是陽(yáng)角垂直度; b 為保證磚縫一致,可采用塑料十字架, 鋪貼后半干時(shí)再取出; c 一面墻不能一次貼到頂,以防止塌落; d 鋪貼時(shí)應(yīng)隨手用干布或棉紗將縫隙中 擠出的漿液擦干凈; e 為防止磚下墜,可采用竹。

13、 區(qū)位交通 項(xiàng)目位于京冀交接處,北靠官?gòu)d湖,南鄰康祁路,氣候宜人,沒有工業(yè)污染,空氣清新 純凈.周邊有八達(dá)嶺長(zhǎng)城天漠等80余處風(fēng)景名勝,自然資源得天獨(dú)厚. 第1目標(biāo)市場(chǎng) 北京北三環(huán) 京藏高速 第2目標(biāo)市場(chǎng) 城市發(fā)展方向 懷來縣政府 目標(biāo) 地。

14、 億,按套去化率74洋房 589套,別墅49套,商鋪36套 開盤當(dāng)天認(rèn)購(gòu)情況2015.10.24 大朗碧桂園天匯開盤價(jià)格 高于周邊競(jìng)品2000元 定案貨值:8.92億 開盤貨值:11.16億 溢價(jià)25 大朗天匯 莞深區(qū)域2015年開盤項(xiàng)目 。

15、應(yīng)措施糾正改進(jìn). 2. 適用范圍 適用于整個(gè)房屋建造過程,對(duì)分部分項(xiàng)工程的標(biāo)識(shí)及公司材料的 標(biāo)識(shí). 3. 職責(zé) 3.1. 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖的明確標(biāo)識(shí),交工程實(shí)施. 3.2. 工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司對(duì)房屋建造過程中的房號(hào), 完成的分 部分項(xiàng)工。

16、引客戶門窗張貼門窗張貼.店內(nèi)接待店內(nèi)接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)推廣 擁有優(yōu)質(zhì)擁有優(yōu)質(zhì) 房源即抓住了成交的主動(dòng)性房源即抓住了成交的主動(dòng)性. 房源開發(fā)能房源開發(fā)能 力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要求力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要求。

17、研發(fā)中心 18 建筑產(chǎn)品研究申請(qǐng) 開始 確定建筑產(chǎn)品研究?jī)?nèi) 容方式及相關(guān)費(fèi)用 結(jié)束 建筑產(chǎn)品選用 申請(qǐng) 通過 成立專題研究小組 申請(qǐng)研究經(jīng)費(fèi) 過通 未通過 市場(chǎng)調(diào)研收集相關(guān) 技術(shù)資料 技術(shù)分析報(bào)告及性價(jià)比 分析報(bào)告 同類產(chǎn)品對(duì)比分析 調(diào)研報(bào)。

18、2銷售公司 13客戶總監(jiān) 14客服中心 15品牌公關(guān) 16客戶總監(jiān) 17辦公室 18客服中心 19 開始 制兩書 發(fā)放 配套交接 投入使用 確權(quán)面積 制交付 對(duì)照表 接收 竣工資料 接收 協(xié)調(diào)各部門 制交房通告 媒體發(fā)布 協(xié)調(diào)各部門 提供資。

19、205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 20520。

20、議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目客戶定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目商業(yè)建議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 6個(gè)日歷天 前期市場(chǎng)調(diào)研階段 4個(gè)日歷天 項(xiàng)目思路討論 14個(gè)日歷天 核心成果形成 時(shí)間進(jìn)度 階段劃分 工作內(nèi)容 。

21、析 針對(duì)本項(xiàng)目性質(zhì), 對(duì)呼和浩特市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項(xiàng)目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項(xiàng)目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)提供詳實(shí)的市場(chǎng)依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。

22、休閑 娛樂交通及停車系統(tǒng)等各種城市功能;它具備完整的街區(qū)特點(diǎn),是建筑綜合 體向城市空間巨型化城市價(jià)值復(fù)合化城市功能集約化發(fā)展的結(jié)果;同時(shí) HOPSCA通過街區(qū)作用,實(shí)現(xiàn)了與外部城市空間的有機(jī)結(jié)合,交通系統(tǒng)的有效 聯(lián)系,成為城市功能混合使用中。

23、WOT分析分析 六六 項(xiàng)目定位建議項(xiàng)目定位建議 第一章第一章 江陰概況 1.1江陰與蘇錫常地級(jí)市市區(qū)城市指標(biāo) 1.2江陰市與昆山常熟張家港縣級(jí)市城市指標(biāo) 1.3江陰市近年主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo) 第一章第一章 江陰概況江陰概況 江陰市位于蘇南沿江。

24、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約的結(jié)合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬萬平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

25、宏觀環(huán)境分析本項(xiàng)目啟示 . 25 第二部分:市場(chǎng)專題第二部分:市場(chǎng)專題 . 27 2 住宅市場(chǎng)專題 . 27 2.1 整體住宅市場(chǎng)分析 . 27 2.1.1 住宅市場(chǎng)板塊分布 . 28 2.1.2 住宅市場(chǎng)供求分析 . 29 2.1.3 住。

26、東,楊橋 路以南,烏山西路以北,屬福州的西 區(qū)板塊,緊鄰傳統(tǒng)市中心,板塊認(rèn)可 度及區(qū)域吸引力高;毗鄰工業(yè)路及 西二環(huán),交通方便,區(qū)位價(jià)值較高的 市區(qū)內(nèi)地段;距蘇萬寶商圈以及閩江 北岸商務(wù)中心區(qū)僅1.5km,未來可與 其形成聯(lián)動(dòng) 項(xiàng)目地臨近西。

27、為例,研究產(chǎn)品線和客群的關(guān)系 因此,能不能買到寶馬買寶馬的什么產(chǎn)品購(gòu)買力是一個(gè)重要的決定性因素 之所以用BMW進(jìn)行研究,因?yàn)樗c萬華在客戶選擇方面有一個(gè)重要的共同點(diǎn) 低端客戶 中低端客戶 中高端客戶 中端客戶 高端客戶 頂端客戶 關(guān)注中高端。

28、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

29、資發(fā)展 部 審核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目標(biāo):目標(biāo)。

30、tate 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價(jià)格定位 Gemdale Real Estate 一一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客。

31、商鋪及幼兒園產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)模板. 項(xiàng)目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段填制時(shí)間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門窗外墻屋面欄桿水強(qiáng)電弱電暖通燃?xì)饨Y(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì) 住宅 房間廳 廚房 衛(wèi)生間 陽(yáng)臺(tái) 露臺(tái) 屋。

32、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。

33、后的保養(yǎng)負(fù)擔(dān)過大等. . . . . 這些問題原本 是可以避免的,原因物業(yè)在設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)沒有從 后期使用和維護(hù)的角度來考慮,物業(yè)管理沒有前 期介入.當(dāng)前,隨著房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)越來越 多, 產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高, 許多開發(fā)商越來越意 識(shí)到物。

34、園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng). 4 工作程序工作程序 4.1 標(biāo)識(shí)范圍和方式標(biāo)識(shí)范圍和方式 4.1.1 物資的標(biāo)識(shí) 施工單位自行采購(gòu)的材料及委托施工單位保管的甲供材料甲定乙供材料, 由項(xiàng)目工程部督促施工單位確定標(biāo)識(shí)的方式色彩以及標(biāo)識(shí)的部門,標(biāo)識(shí)的方式 采用。

35、 15 分分 y2 流程的獨(dú)特性流程的獨(dú)特性 A, I9 分值從分值從一般的一般的獨(dú)特獨(dú)特 的依次的依次給給 15 分分 y3 流程類型流程類型 A, I9 分值從支持分值從支持戰(zhàn)術(shù)性戰(zhàn)術(shù)性 的的戰(zhàn)略性的戰(zhàn)略性的依次給依次給 15 分分 流。

36、濟(jì)社會(huì)效益 2界址的選擇:地理位置選址理由 3擬建規(guī)模及建造條件:規(guī)模市政設(shè)施條件水文地質(zhì)條件 4項(xiàng)目建設(shè)方案 1 建筑:規(guī)劃要求;總圖布置;建筑設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)依據(jù)建筑平面的功能布置;建筑造型設(shè)計(jì); 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2 結(jié)構(gòu):設(shè)計(jì)。

37、使用部位 4 材料1使用部位 住住宅宅公公共共空空間間在在實(shí)實(shí)施施方方案案階階段段完完成成 1 首層大堂面積 層高 功能配置 裝修標(biāo)準(zhǔn) 2 標(biāo)準(zhǔn)層大堂裝修造價(jià) 電梯要求 轎箱尺寸 運(yùn)行速度 候梯廳面積 進(jìn)深 3 架空層層高 功能要求 4 地。

38、 內(nèi)墻100mm厚粘土空心磚 屋面防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 廚衛(wèi)防水1.5mm厚聚氨脂涂料防水層 外墻防水無單獨(dú)防水層涂料防水 屋面隔熱30mm厚聚苯板 門門窗窗工工程程 單元門 入戶門鋼質(zhì)防火防盜門 陽(yáng)臺(tái)門鋁合金門 戶內(nèi)門模壓門 。

39、 城市花園系列 四季花城系列金色家園系列和自然人文系列. 城市花園系列是指城市中心外圍住宅,是萬科第一個(gè)產(chǎn)品系 列,代表樓盤有上海萬科城市花園天津城市花園等.而 2001 年成 都城市花園和 2003 年武漢城市花園的出現(xiàn),使城市花園系列。

40、土市場(chǎng)的階段,該時(shí)正值外商投資加劇,上海出現(xiàn)了大 批的外銷花園別墅群.萬科開發(fā)的西郊花園為該階段的代表作品. 第二階段為客戶細(xì)分,個(gè)體意識(shí)覺醒的階段,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)迎來了第二個(gè)黃金時(shí)期, 上海隨之成為中國(guó)最重要的房地產(chǎn)市場(chǎng), 滬上別墅逐步形成。

41、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。

42、其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì) 方案 主要技術(shù)性能參數(shù) 工作原理 系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu), 并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫其 中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬訂,其編號(hào)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定: 1.設(shè)計(jì)依據(jù)根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容: 1部省。

43、1綜合樓主入口只寫案名,去掉銷售中心四個(gè)字 建議部門:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究部 成本測(cè)算: 字體單價(jià):1000元 采用發(fā)光機(jī)片工藝 以字高1.5米,寬1.5米計(jì)算, 單個(gè)項(xiàng)目可節(jié)省9000元. 注:以上測(cè)算不含后期維護(hù)與運(yùn)營(yíng)成本, 僅供參考. BJ2。

44、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

45、ib Jgh b Ji.ilGJc. .v2t FNO34GJc;034ilI F.GHceI A BCADEFAGHIJKLFM ANOPQ REFAS;DATUVWXYUN OPQZabcGHde AEFA;DAfgWX 9 hiDjk。

46、念.13四開發(fā)理念.13第三部分:目標(biāo)客戶定位第三部分:目標(biāo)客戶定位.2222一目標(biāo)客戶分析的出發(fā)點(diǎn).23二目標(biāo)客戶分析.23三目標(biāo)客戶定位.25第四部分:項(xiàng)目定位第四部分:項(xiàng)目定位.2626一市場(chǎng)定位.27二產(chǎn)品定位.27三商業(yè)定位.28。

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    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁(yè))

    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

    時(shí)間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc

    產(chǎn)品建議書目錄第一章產(chǎn)品定位分析3一影響產(chǎn)品定位的因素3二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述3三目標(biāo)客戶群體描述5第二章產(chǎn)品功能定位建議,6一整體規(guī)劃建議6二外觀設(shè)計(jì)建議6三戶型設(shè)計(jì)建議7四配套設(shè)施建議7五裝修標(biāo)準(zhǔn)建議10六配套服務(wù)建議11七物業(yè)管理建議

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 91.22KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品建議書定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc

    產(chǎn)品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃,二適用范圍適用于各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位策劃工作,三定義

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 292.39KB     頁(yè)數(shù): 8

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc

    復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003版本,1,0產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 333.50KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)管理前期介入對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的重要作用.pdf 文檔

    物業(yè)管理前期介入對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的重要作用.pdf

    防火好過滅火物業(yè)管理前期介入對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的作用一些物業(yè),尤其是一些比較老的物業(yè),在使用的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似這樣的問題小區(qū)單元大堂有超過100多盞照明燈具,而且類型大都各不相同,大廈頂層設(shè)有消防泳箱,但生活供水卻

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 259.41KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享(102頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(2頁(yè)).doc

    1,目的1,1,通過明確的標(biāo)識(shí),可使各部門有效地監(jiān)督房屋建筑從挖土開始至竣工交付使用過程中所出現(xiàn)的問題所在位置,防止錯(cuò)位管理遺漏問題,1,2,通過誰施工標(biāo)誰名的措施,可追溯非優(yōu)良產(chǎn)品的成因,以便及時(shí)采取相應(yīng)措施糾正改進(jìn),2

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝重要分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝重要分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    精精裝裝重重要要分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程施施工工要要點(diǎn)點(diǎn)所有分項(xiàng)工程重點(diǎn)分部工程均必須實(shí)行樣板先行的指導(dǎo)原則,在大面積進(jìn)行裝修施工前必須先選好裝修樣板間,由項(xiàng)目部組織物業(yè)管理公司設(shè)計(jì)研發(fā)部監(jiān)理單位精裝施工單位對(duì)已完成的分

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司官?gòu)d湖項(xiàng)目產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享2.0(55頁(yè)).pdf 文檔
大連房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)尖嶺商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告2009(159頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn).xls

    產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)1,目的,通過固定的表格列項(xiàng),確保在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,能夠快速完整地確定產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn),并清晰準(zhǔn)確地反映出產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)的變化情況2適用范圍,研發(fā)部在方案初設(shè)施工圖設(shè)計(jì)成果提交前完成,3使用說明,1本表列表的部位名稱可

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序.doc

    產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序1目的目的對(duì)房產(chǎn)開發(fā)過程的采購(gòu)產(chǎn)品房產(chǎn)品及其狀態(tài)進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),防止非預(yù)期的混淆和誤用,并確保在有追溯性要求的環(huán)節(jié)和工序?qū)崿F(xiàn)可追溯性,2適用范圍適用范圍對(duì)房產(chǎn)開發(fā)過程的產(chǎn)品狀

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

5月江陰斯波爾房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及產(chǎn)品定位方案(104頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)屬性表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)屬性表.xls

    單單體體產(chǎn)產(chǎn)品品屬屬性性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表按按物物業(yè)業(yè)類類型型,別別墅墅聯(lián)聯(lián)排排多多層層等等分分別別填填寫寫項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱相相關(guān)關(guān)屬屬性性選選項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)工程地下水高度數(shù)值0,152,21m基本地質(zhì)條件文字屬上海地區(qū)濱海平原正常地層分布區(qū)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn).xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編號(hào),版號(hào),頁(yè)碼,第,頁(yè)共,頁(yè)類類型型類類型型類類型型公公共共配配套套建建筑筑商商業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及及初初裝裝修修結(jié)構(gòu)形式框架層數(shù)層高,層

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品類型清單.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品類型清單.xlsx

    目的目的,超高層細(xì)分建筑高度目的,公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓,寫字樓細(xì)分普通寫字樓LOFT辦公SOHO辦公目的,住宅區(qū)分普通,保障房,限價(jià)房,廉租房,還遷房公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓,寫字樓細(xì)分普通寫字樓還遷寫字樓說明只超

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 12.80KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)福州華潤(rùn)宗地2014-08號(hào)地塊可行性分析及產(chǎn)品定位(79頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度.doc

    新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管理制度產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序,一技術(shù)任務(wù)書,技

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品研發(fā)程序(8頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品批評(píng)手冊(cè).pdf(148頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司紅郡別墅產(chǎn)品分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司紅郡別墅產(chǎn)品分析.doc

    萬科紅郡產(chǎn)品分析萬科紅郡產(chǎn)品分析從1992年到2006年,萬科在上海相繼開發(fā)了西郊花園城市花園南塊荷花苑蘭喬圣菲藍(lán)山小城燕南園等別墅項(xiàng)目,如今,新一代別墅產(chǎn)品紅郡已經(jīng)推出,如果說14年是一個(gè)輪回的話,縱觀這14年發(fā)展歷

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品策略啟示(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品策略啟示(9頁(yè)).doc

    萬科產(chǎn)品戰(zhàn)略的啟示選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,產(chǎn)品戰(zhàn)略并不僅指導(dǎo)項(xiàng)目策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)戶型研究營(yíng)銷推廣,同時(shí)也影響到項(xiàng)目的拓展模式土地儲(chǔ)備模式,甚至品牌宣傳模式及企業(yè)自身的發(fā)展模式,最近,我們收集了萬科和這兩家國(guó)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位分析資料(90頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位分析資料(90頁(yè)).pdf

    目錄目錄1項(xiàng)目開發(fā)背景分析項(xiàng)目開發(fā)背景分析,12房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查,113地塊分析地塊分析,464案例分析案例分析,545項(xiàng)目定位與開發(fā)建議項(xiàng)目定位與開發(fā)建議,69

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 3.25MB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)開發(fā)公司智匯推產(chǎn)品(21頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑產(chǎn)品研究流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑產(chǎn)品研究流程圖.xls

    建筑產(chǎn)品研究流程圖編號(hào),BTYF102部門名稱研發(fā)中心流程名稱建筑產(chǎn)品研究流程層次概要建筑產(chǎn)品研究總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部責(zé)任部門ABCDE12研發(fā)中心項(xiàng)目部3技術(shù)總監(jiān)4研發(fā)中心5研發(fā)中心6研發(fā)中心7技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 34.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)建議書.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)建議書.xls

    產(chǎn)產(chǎn)品品配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建建議議書書編號(hào),版號(hào),頁(yè)碼,第,頁(yè)共,頁(yè)總總體體描描述述在在概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段完完成成產(chǎn)品類型組合總體容積率地形特點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)格定位結(jié)構(gòu)形式

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)集錦(21頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)集錦(21頁(yè)).pptx

    華潤(rùn)置地有限公司二零一六年十二月產(chǎn)品設(shè)計(jì)3,15集錦前言,設(shè)計(jì)師中的商人,商人中的設(shè)計(jì)師致華潤(rùn)置地所有的設(shè)計(jì)管理同事們不合理一,浪費(fèi)土地資源沒有充分挖掘方案方案1方案方案2方案方案3方案方案4典型案例,DB大區(qū)SY某

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 10.65MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品序列研究程序(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付管理規(guī)定(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付管理規(guī)定(4頁(yè)).doc

    編號(hào),編號(hào),BTBTKFKF205205版版本本號(hào)號(hào)AA產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1144產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定受控狀態(tài),受控發(fā)放編號(hào),生

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 51.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程定位高程測(cè)量記錄.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程定位高程測(cè)量記錄.xls

    工程定位高程測(cè)量記錄工程定位高程測(cè)量記錄T0201工程名稱抄測(cè)部位抄測(cè)依據(jù),抄測(cè)說明,施工單位檢查意見監(jiān)理建設(shè)單位意見專業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員,專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,年月日編號(hào)日期抄測(cè)內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)羊山新區(qū)項(xiàng)目定位(180頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)羊山新區(qū)項(xiàng)目定位(180頁(yè)).pptx

    PART1,信陽(yáng)背景研究信陽(yáng)背景研究PART2,個(gè)案調(diào)研分析個(gè)案調(diào)研分析PART4,項(xiàng)目規(guī)劃建議項(xiàng)目規(guī)劃建議PART3,客戶訪談分析客戶訪談分析PART5,項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目產(chǎn)品建議信陽(yáng)城市概冴及絆濟(jì)發(fā)展概述城市結(jié)構(gòu)信陽(yáng)市號(hào)稱中

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 18.10MB     頁(yè)數(shù): 180

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品庫(kù)的構(gòu)建從客戶到產(chǎn)品.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品庫(kù)的構(gòu)建從客戶到產(chǎn)品.ppt

    從客戶到產(chǎn)品產(chǎn)品庫(kù)的構(gòu)建目錄一產(chǎn)品庫(kù)概述二產(chǎn)品資料庫(kù)三產(chǎn)品庫(kù)實(shí)踐廣州四青年群體產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品庫(kù)概述1,以前,我們拿到了土地再做產(chǎn)品,現(xiàn)在,我們要在獲取土地之前做產(chǎn)品2,既然沒有具體的項(xiàng)目地塊,我們就要把這個(gè)城市的所有土地大致

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 4.54MB     頁(yè)數(shù): 125

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議(33頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付工作流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品交付工作流程圖.xls

    客戶服務(wù)中心產(chǎn)品交付管理工作流程圖編號(hào),BTKF105部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心產(chǎn)品交付管理工作流程層次概述產(chǎn)品交付管理工作客服中心客戶總監(jiān)項(xiàng)目部銷售公司物業(yè)公司職能部門品牌公關(guān)辦公室責(zé)任部門ABCDEFGH12客

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司定位報(bào)告模板(81頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司定位報(bào)告模板(81頁(yè)).pptx

    公司,項(xiàng)目定位報(bào)告榮盛發(fā)展,公司,年,月,日匯報(bào)思路項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目収展方向不引擎市場(chǎng)分析不展望城市絆濟(jì)形勢(shì)分析城市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況項(xiàng)目匙域市場(chǎng)分析項(xiàng)目所在片匙分析市場(chǎng)環(huán)境小結(jié)客群分析及定位產(chǎn)品定位

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 6.24MB     頁(yè)數(shù): 81

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品線分類研究(29頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品線分類研究(29頁(yè)).ppt

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房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)流程.doc 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資可行性分析.doc 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司無錫錢橋鎮(zhèn)商業(yè)社區(qū)項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告(68頁(yè)).doc 文檔
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