房地產開發總監崗位職責Tag內容描述：
1、建設許可等各項手續辦理工作. 2目標責任 為公司在建的房地產項目及時辦理各項手續,為項目建設創造條件. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員 的工作進行檢查和指導. 2根據市建委要求,為房地產開發項目辦。
2、制和審核工程項目預決算造價信息收集等工作. 2目標責任 為工程項目核算提供基礎數據資料,保證開發項目工程費用處于管理 受控狀態,尋求管理效益. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門 人員的工作進行檢查和指導。
3、開始銷售時間調 查時銷售比例數 交房時間物業管理等. 3目標地塊所處城市人均居住面積年銷售量在建項目總面積. 4目標地塊周邊市政及公共配套情況如:市政各管網是否已到位, 學校商業娛樂醫院等配套是否齊全,有無不利的周邊環境,如 有無帶污染的工。
4、3嚴格按國家行業技術規范規程圖說及項目施工組織設 計,施工安全作業文件等作業要求和內容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質量,指導和監督作業人員按操作規程要求作業. 5執行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工。
5、協作單位 之間的協作配合及經濟技術關系, 并進行監督檢查, 確保質量 安全 工期成本控制和節約. 4負責本項目施工生產的組織協調工作,控制工程進度和生產 調度.組織編制施工組織設計,工程進度計劃和技術方案.制定安全 生產質量保證成本控制措施。
6、質量檢驗業務,獨立客觀的開展施工中的質量檢查工 作,參與主體分部工程質量評定,核定分項工程及除基礎主體外 的分部工程質量等級. 4參加公司組織的質量大檢查. 5參加或協助施工生產部門做好產品的檢驗和試驗狀態的標 識. 6按國家行業主管部門的。
7、直直接接下下級級部部門門經經理理部部門門副副經經理理 3.3. 崗崗位位概概述述用用簡簡單單的的語語言言來來概概括括主主要要工工作作職職責責 主管事業部成本管理及合約風險管理控制工作 4.4. 崗崗位位職職責責按按照照流流程程或或重重要要性。
8、設計師崗位職責園林景觀設計師崗位職責1111 機電主管崗位職責機電主管崗位職責1212 技術技術管理部資料員崗位職責管理部資料員崗位職責1313 第二章:第二章:合約管理合約管理部部 合約管理部部門職責合約管理部部門職責1414 合約管理部。
9、 作 最 終 批 準 . 批 準 后 貫 徹 執 行 管 理 的 各 項 條 文 . 3. 負 責 協 調 業 主 與 設 計 顧 問 公 司 及 其 他 咨 詢 公 司 等 方 面 的 管 理 工 作 . 4. 定 期 向 業 主 匯 報。
10、 關 的 文 書 工 作 . 2. 維 護 項 目 文 檔 系 統 , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 3. 根 據 項 目 團 隊 的 需 要 安 排 和 日 常 行 政 方 面 的 工 作 . 。
11、報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業務培訓的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規章制度, 對本部門員工進行日常業務考核,根據員工 的實際表現,提出晉升獎罰等相關建議. 6負責本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的。
12、公司財務 狀況,統籌安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責房地產項目可行性分析論證報批招投標管理施工 管理預算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關系的公關 工作,維護與提升公司形。
13、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃工作總結,制 訂對總經理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。
14、核,根據員工表現,提出晉升獎罰 的相關建議,并做好部門績效考核的管理和執行工作; 六負責公司開發項目的全程銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項 目按照計劃實現銷售; 七負責售出商品房的審核,編制銷售情況報表; 八負責公司開發項目營銷策劃及。
15、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項 工作任務和目標. 5.負責抓好部門人員的考核考評與管理教育工作,關心部門員工的生活及思想動態, 做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪事件發生. 6.制定培訓計劃,安排培訓內容。
16、立企業內部會計審計和內控制度, 完善財務治理 公司財務控制和會計機構, 對會計人員實施有效管理. 六負責現金流量管理營運資本管理及資本預算企業分立或合并相關財務事宜 企業融資管理企業資本變動管理管理者收購資本結構調整等. 七會同經營管理部門。
17、負責組織貫徹執行會計法等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理. 五加強財務管理,分月季年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發。
18、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉正建 議.負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業務培訓的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規章制度,對本部門員工進行日常業務 考核,根據員 工的實際表現,提出晉升。
19、向 公 司 及 時 反 饋 銷 售 計 劃 執 行 中 產 生 的 問 題 , 及 時 提 供 修 正 計 劃 或 方 案 調 整 內 容 . 4. 主 持 每 日 銷 售 部 例 會 , 總 結 上 一 日 工 作 并 分 配 當 日 置。
20、開 發 一 級 計 劃 ,向 集 團 提 供 決 策 參 考 建 議 ; 五 負 責 勘 察 設 計 單 位 的 招 標 管 理 工 作 ; 六 負 責 審 查 概 念 規 劃 方 案 ,重 大 的 設 計 修 改 和 設 計 變 更 ; 。
21、理直接下級;區域銷售經理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發研討會 主要職責; 1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調查 3. 竟爭。
22、4.職責權限職責權限 序序 號號 職職 責責 工作量工作量 權重權重 頻次頻次 目標項目標項 權權 限限 使用文件使用文件 經辦 審核 批準 督導 1 進行本部門的計劃管 理 5 1 次 月 計劃完成 率 項 目 拓 展 及 論 證 流程 。
23、管 理 體 系 并 優 化 完 善 ; 四 參 與 制 定 公 司 運 營 標 準 并 監 督 實 施 ; 五 參 與 制 定 公 司 運 營 指 標 年 度 發 展 計 劃 , 推 動 并 確 保 營 業 指 標 的 順 利 完 成 ; 。
24、他部門之間的工作協調,嚴格管理本部門員工,建立良好 的工作秩序. 房地產開發部崗位職責 一開發部的工作內容 一負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃詳細規 劃 市政方案規劃及施工圖設計 單位工程的施工圖 小區內部市政工程圖設。
25、董事會秘書 股東會 督察委員會 3 組織設計的合理性說明組織設計的合理性說明 一將項目發展部和項目開發部合并為開發部 目的:將公司主要關系資源進行統一管理; 職責:統一負責項目的報審報批工作. 二將策劃部工程技術部的規劃設計職能合并成立規劃。
26、作協調,嚴格管理本部門員工,建立良好 的工作秩序. 房地產開發部崗位職責 一開發部的工作內容 一負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃詳細規 劃 市政方案規劃及施工圖設計 單位工程的施工圖 小區內部市政工程圖設計. 協助總工。
27、 11 11 工程副總崗位職責 12 12 水電工崗位職責 13 13 會計崗位職責 14 重慶重慶 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 組織架構圖組織架構圖 董事長 總經理 總經辦 行政部銷售部 工程部 財務部 辦 公 室 主。
28、理制度決議要求計劃任務及年審相關 證件的貫徹落實情況. 6 跟蹤督促領導所安排工作的落實情況,并把落實情況及時反饋給 領導. 7 管理考核調度公司的辦公用車. 8 負責辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負責員工的食宿管理工作. 。
29、人員 提出整改意見,并通報監理及施工方,落實糾正措施. 4編制年度項目質量計劃;通過對年度項目質量計劃的制定,建立 從項目準備到合同修訂設計工程發包材料采購質量檢驗過 程控制產品標識人員崗位培訓質量評定工程保修技術方案 文件資料管理. 崗位。
30、行政人事勞動工資后勤文書 檔案保密安全生產消防和治安保衛等方面規章 制度,經總經理批準后組織實施. 4通過戰略環境分析,會同有關部門擬定公司的發展 戰略和規劃,報總經理批準后組織實施. 5根據公司發展規劃和經營計劃,擬定人力資源發展 規劃和。
31、和考核部門經理的工作,保 證公司各方面工作的順利進行; 四負責聘任或解聘公司副總經理總工程師部門主要負 責人; 五定期審閱公司財務報表和其它主要報表,全盤掌控公司 的運營系統,審簽公司的各項財務支出款項; 六 組織制定公司各項管理制度, 決。
32、責和權限范圍, 保證工程質量和工作質量,保證工程質量和工作質量, 及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本 崗位職責.崗位職責. 二工程部部門職責二工程部部門職責 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
33、及職業技能培訓工作.堅 持定期例會制度,及時發現和解決工作中存在的問題. 7加強對業主的聯系溝通,解決業主提出的合理要求, 及時化解各種矛盾. 8收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效 率和質量. 9協調好公司與供水供電工商物業等單位。
34、人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產消防和治安保衛等方面規章制度,經總經理批準后組織實 施. 4通過戰略環境分析,會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃, 報總經理批準后組織實施. 5根據公司發展規劃和經營計劃,擬定人力資源發展規劃和計劃 。
35、水 電 造 價 員 行政部 營銷部 財務總監 財務部 行 政 專 員 人 事 專 員 會 計 出 納 按 揭 專 員 駕 駛 員 四川某房產開發有限公 司 3 第二篇第二篇 管理職能職責管理職能職責 第一章第一章 企業高管職責企業高管職責 。
36、發有限公司 策 劃 部 部 門 職 責 編號: 日期: 在總經理領導下,主要負責公司建設項目的前期規劃設計報批設計 委托會審修改圖紙審核及有關設計變更等工作. 1.負責收集掌握國家及地方政府房地產開發政策與法規. 2.開展市場調研,了解國內。
37、組織實施領導公司的正常運作,使公司獲得經濟效益和社會效 益. 股 東 會 董 事 會 總 經 理 行政總監 營銷副總經理 總 工 程 師 綜 合 管 理 部 工 程 管 理 部 營 銷 策 劃 部 成 本 管 理 部 常務副總經理 工程副總。
38、行業技術規范規程圖說及項目施工組織設 計,施工安全作業文件等作業要求和內容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質量,指導和監督作業人員按操作規程要求作業. 5執行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工日志. 6遵。
39、悉質量檢驗業務,獨立客觀的開展施工中的質量檢查工 作,參與主體分部工程質量評定,核定分項工程及除基礎主體外 的分部工程質量等級. 4參加公司組織的質量大檢查. 5參加或協助施工生產部門做好產品的檢驗和試驗狀態的標 識. 6按國家行業主管部門。
40、3協助項目經理組織生產;負責本單位工程施工組織設計,質 量計劃,施工方案編制. 4組織檢查本單位工程的質量計劃實施情況,掌握分析工程 質量動態并提出相應對策. 5解決施工中的技術問題,主持或參加本單位工程的質量事故 分析,提出處理意見. 6。
41、各協作單位 之間的協作配合及經濟技術關系, 并進行監督檢查, 確保質量 安全 工期成本控制和節約. 4負責本項目施工生產的組織協調工作,控制工程進度和生產 調度.組織編制施工組織設計,工程進度計劃和技術方案.制定安全 生產質量保證成本控制措。
42、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
43、擬建項目進行實地考察立項聽證,按立項審批程序審查投資估算,做好項目前期策劃中的成本控制.3 負責項目計劃階段項目計劃階段根據項目開發計劃 銷售計劃等資料編制項目經營計劃,項目投資回報利潤費用指標符合預期標準;會同成本合約部編制可控符合經營計。
44、掌握國家及地方政府房地產開發政策與法規.2.開展市場調研,了解國內及本地區房地產開發現狀及發展動態,歸納整理論證公司有關部門對項目開發的構想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規劃設計的前期工作.3.根據總經理指示,負責編制本公司中長期開。
45、臨時主持公司日常經營管理工作;根據開發意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎; 督促 指導工程管理部的工作; 完成總經理交辦的其它工作.行政總監崗位職責1. 在總經理直接領導下,負責公司行政和財務管理方面的工作.2。
46、任務:職責與工作任務:職職責責一一職責表述:制定和實施公司總體戰略工作任務領導制定公司的發展戰略,并根據內外部環境變化進行調整組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革職職責責二二職責表述:制定和實施公司年度經營計劃工作任務根據董事。
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