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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)案場(chǎng)活動(dòng)

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)案場(chǎng)活動(dòng)Tag內(nèi)容描述:

1、人物 花鳥(niǎo)卡通抽象等形象的畫(huà)面,運(yùn)用構(gòu)圖線(xiàn)條明暗色彩等造型手法,對(duì)其進(jìn)行特殊處理所形成的圖畫(huà) 使用本地特產(chǎn)的純天然糧食制作,現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)老師指導(dǎo)純手工一粒一粒粘貼而成一幅畫(huà),靜心手作,五谷糧食畫(huà)DIY游戲互動(dòng),五谷糧食畫(huà)是以各類(lèi)植物種子和五谷雜。

2、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶(hù)戶(hù)10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

3、培訓(xùn)指導(dǎo)和支持,形成統(tǒng)一規(guī)范 的銷(xiāo)售規(guī)范和流程; 5. 完成銷(xiāo)售通路和各類(lèi)銷(xiāo)售推廣活勱,協(xié)劣進(jìn)行相關(guān)企劃推廣工作; 6. 和開(kāi)収商及公司各部門(mén)有敁協(xié)調(diào)溝通,最織完成項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo); 7. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售及管理人才. 案場(chǎng)經(jīng)理案場(chǎng)管理和銷(xiāo)售執(zhí)行。

4、 二原則: 1.符合公司人力資源要求; 2.結(jié)合本地實(shí)際人力資源及薪酬水平; 3.結(jié)合目前營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)際工作任務(wù)及難度.充分考慮在崗人員的多能化, 將空缺崗位的工作承擔(dān)到其它崗位,節(jié)約人力資源. 三適用范圍: 1.銷(xiāo)售案場(chǎng)所有駐場(chǎng)工作人員; 2。

5、為 面 描 摹 古 時(shí) 風(fēng) 尚 團(tuán) 扇 手 作 工 筆 大 師 工 筆 大 師 現(xiàn) 場(chǎng) 繪 制 教 學(xué) 團(tuán) 扇 手 作 團(tuán) 扇 展 示 精 品 團(tuán) 扇 靜 展 來(lái) 感 受 工 匠 精 神 美的花溪苑子美的花溪苑子 古風(fēng)扇面古風(fēng)扇面 花 溪 。

6、美的情景布置 高檔的鮮花,時(shí)尚的花藝,情景組景將吸引所有來(lái)賓駐足觀(guān)賞,從視覺(jué) 上讓來(lái)賓感受山語(yǔ)城高尚生活的生態(tài)感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的完美傳達(dá) 完美的互動(dòng)游戲元素充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓參與活動(dòng)的積極性,為開(kāi)盤(pán)慶典 營(yíng)造和諧熱烈健康的氛圍 現(xiàn)場(chǎng)布置色調(diào)。

7、選 擬定媒體覆蓋計(jì)劃擬定媒體覆蓋計(jì)劃 明確銷(xiāo)售目標(biāo) 根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)如10億 對(duì)項(xiàng)目上市量進(jìn)行測(cè)算 對(duì)上市價(jià)格及預(yù)期成交量進(jìn)行測(cè)算 得出在各種情況下,需要完成的銷(xiāo)售量 總戶(hù)數(shù)10幢800套80000平米 首批推出計(jì)劃 A2幢160套16000平。

8、要素:其內(nèi)容要具體詳細(xì),并且在數(shù)量方面可以測(cè)定評(píng)價(jià). Who誰(shuí) 目標(biāo)執(zhí)行人 What什么. 目標(biāo)內(nèi)容 How muchmany多少. 目標(biāo)的高低程度 When到何時(shí)為止. 完成日期 第二章 目標(biāo)管理內(nèi)容 成功確定目標(biāo)的 3 要素 1.目標(biāo)的。

9、念主題風(fēng)格多樣的活動(dòng)方案,以解客戶(hù)之憂(yōu),充分備戰(zhàn) 第二部分第二部分 活動(dòng)方案活動(dòng)方案 活動(dòng)一:活動(dòng)一: 活動(dòng)背景:活動(dòng)背景: 浪漫的西方情人節(jié),帶上自己所愛(ài)之人來(lái)到萬(wàn)科,親手體驗(yàn)巧 克力 DIY 之旅,一起動(dòng)手共建愛(ài)的幸福回憶,情定萬(wàn)科. 。

10、 提高到場(chǎng)人員的當(dāng)日成交量; 3 促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升. 二樹(shù)立良好形象 1形成火爆場(chǎng)面; 2盡可能地讓當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注這次開(kāi)盤(pán)活動(dòng); 3提高開(kāi)發(fā)公司和項(xiàng)目的知名度. 二開(kāi)盤(pán)二開(kāi)盤(pán)流程安排流程安排 一開(kāi)盤(pán)當(dāng)日選房流程一開(kāi)盤(pán)當(dāng)日選房流程 1參。

11、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車(chē)下車(chē) 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽(tīng)候召集開(kāi)。

12、加于你的身上,體現(xiàn)同類(lèi)行業(yè)的差距 我一定會(huì)比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機(jī)品味與人性 購(gòu)房時(shí),人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn) 主動(dòng)地迎合市場(chǎng) 由買(mǎi)方提供的商情 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑。

13、動(dòng)描4 信息4.1 售應(yīng)嚴(yán)格按照公司關(guān)定及時(shí)將客戶(hù)及售信息錄入售信息4.1.1 . 售現(xiàn)場(chǎng)4.2 售現(xiàn)場(chǎng)4.2 區(qū)域劃分4.2.1 售樓處展廳必有明區(qū)域劃分.1 原則上各售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分為展大廳和辦公區(qū)域.展大廳分前臺(tái)接待洽區(qū)2 區(qū)模型區(qū)屬.辦。

14、制度 3 前前 言言 優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù),與優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工物業(yè)管理一樣,是客戶(hù)選購(gòu)房屋產(chǎn)品的重要因 素之一,作為公司對(duì)客戶(hù)服務(wù)的重要前線(xiàn)部門(mén),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品。

15、 16 四客戶(hù)體驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 . 16 一參觀(guān)動(dòng)線(xiàn)設(shè)置 . 16 二現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造 . 17 三客戶(hù)體驗(yàn)包裝類(lèi) . 17 四橫向部門(mén)溝通 . 18 五案場(chǎng)管理氛圍營(yíng)造 . 18 五團(tuán)隊(duì)建設(shè) . 19 一新員工入職崗位指導(dǎo) . 19 二員工。

16、人 員案場(chǎng)管理技能 案場(chǎng)管理體系升級(jí)內(nèi)容 4 六 大 工 具 制 度 手 冊(cè) 完善六大工具資料包,豐富案場(chǎng)管理 工具,給予營(yíng)銷(xiāo)管理人員詳紳指引,迕而 提升案場(chǎng)管理水平; 設(shè)置合理獎(jiǎng)懲機(jī)制,將六大工具制度 化量化評(píng)估指標(biāo),從執(zhí)行敁果評(píng)估案場(chǎng)理。

17、花藝 DIY 活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:2011 年 4 月 2 日3 日 10:00 15:30 活動(dòng)地點(diǎn):銷(xiāo)售中心 參與對(duì)象:受邀老業(yè)主老客戶(hù)及本周內(nèi)成交客戶(hù)均以臂貼為準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)新客戶(hù)意愿參加者需登記后方可參與活動(dòng) 活動(dòng)規(guī)則: 以家庭為單位,活動(dòng)結(jié)。

18、戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線(xiàn)服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

19、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析 實(shí)力培 訓(xùn) 第六部分:重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析 第七部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)第七部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn) 序:序:2020房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)力主要表現(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)力主要表現(xiàn) 一營(yíng)銷(xiāo)力四大支撐指標(biāo)戰(zhàn)力分析; 二 一營(yíng)銷(xiāo)力四大支撐指。

20、5 頁(yè) 1 為建案場(chǎng)激勵(lì)和束機(jī)制提案場(chǎng)員工敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)員工為建正 常工作序樹(shù)案場(chǎng)好形特制定本定. 圍圍2 各售案場(chǎng)理. 術(shù)術(shù)和和定定義義3 無(wú) 4 城市公司4.1. 業(yè)接待來(lái)客戶(hù)填寫(xiě)來(lái)客戶(hù).4.1.1. 城市公司分導(dǎo)4.2. 審批售案場(chǎng)理則及。

21、核對(duì)單; 3.如客戶(hù)姓名中出現(xiàn)未成年人,則需附未成年人戶(hù)口復(fù)印件. 客客戶(hù)戶(hù)與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單 年年 月月 日日 編編號(hào)號(hào): 客戶(hù)個(gè) 人資料 填寫(xiě) 姓名性別證件類(lèi)型 證件號(hào)碼聯(lián)系電話(huà) 通訊地址 購(gòu)房資 料填寫(xiě) 房號(hào)付款方式相關(guān)。

22、產(chǎn)品力推廣力 銷(xiāo)售力 讓客戶(hù)依附于品牌 從而用產(chǎn)品 好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà) 國(guó)內(nèi)頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 文化置入,產(chǎn)品創(chuàng)新 案場(chǎng)參觀(guān)動(dòng)線(xiàn)清晰 觸點(diǎn)生動(dòng),擠壓動(dòng)作到位. 整合媒體資源,立體投放 新媒體資源,敢投入. 規(guī)模趨勢(shì) 重心下移 城市外溢 渠道為王 。

23、題解答問(wèn)題解答 第八部分:銷(xiāo)售其他知識(shí)第八部分:銷(xiāo)售其他知識(shí) 購(gòu)房過(guò)程分析購(gòu)房過(guò)程分析 2 房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)大綱 第一部分第一部分 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 一建筑的分類(lèi):一建筑的分類(lèi): 一按主要承重結(jié)構(gòu)。

24、客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線(xiàn)服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推。

25、讓客戶(hù)依附亍品牌 從而用產(chǎn)品 產(chǎn)品力 好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà) 國(guó)內(nèi)頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 文化置入,產(chǎn)品創(chuàng)新 銷(xiāo)售力 案場(chǎng)參觀(guān)勱線(xiàn)清晰 覿點(diǎn)生勱,擠壓勱作到位. 推廣力 整合媒體資源,立體投放 新媒體資源,敢投入. 觃模趨勢(shì) 重心下移 城市外溢 渠道為王。

26、總周期約68個(gè)月; 本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)2個(gè)季度; 疫情對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 影響一:樓市成交量?jī)r(jià)下行,短期內(nèi)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力加大 市場(chǎng)研判 本次疫情樓市供需規(guī)模大,2016年以來(lái)中央實(shí)施多。

27、市場(chǎng)不斷成熟產(chǎn)品差異來(lái)小房地產(chǎn)未來(lái)是服務(wù) 爭(zhēng)優(yōu)售服務(wù)成為房地產(chǎn)制手段. 為一服務(wù)體及執(zhí)提升整體服務(wù)水平現(xiàn)公司推案場(chǎng)制度手冊(cè) .本手冊(cè) 從 服務(wù)形 服務(wù)操作 售 方對(duì)中心員工服務(wù)工作 并 擬 定 獎(jiǎng)懲及優(yōu)則 , 望各地中產(chǎn)心員圈工 學(xué)習(xí)人互共。

28、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及服務(wù)要求 安全員服務(wù)崗 1形象崗 2車(chē)輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門(mén)童 4電瓶車(chē)司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場(chǎng)需求配置配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場(chǎng)需求配。

30、售起到積極 的推進(jìn)作用的推進(jìn)作用. 為了進(jìn)一步統(tǒng)一銷(xiāo)售案場(chǎng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,江為了進(jìn)一步統(tǒng)一銷(xiāo)售案場(chǎng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,江 蘇分公司拍攝并整理了相關(guān)崗位的禮儀標(biāo)準(zhǔn)供參考學(xué)蘇分公司拍攝并整理了相關(guān)崗位的禮儀標(biāo)準(zhǔn)供參考學(xué) 習(xí).習(xí). 前前 言言 目。

31、讓客戶(hù)感動(dòng)為為基本基本 點(diǎn)點(diǎn),為客戶(hù)提供主動(dòng)服務(wù). 萬(wàn)科經(jīng)典服務(wù)體系62步法 缺乏從客戶(hù)角度介紹產(chǎn)品缺乏從客戶(hù)角度介紹產(chǎn)品 不同部門(mén)不同部門(mén)不同聲音與客戶(hù)溝通不同聲音與客戶(hù)溝通,使客戶(hù)無(wú)所是從使客戶(hù)無(wú)所是從 簽約后缺乏關(guān)注簽約后缺乏關(guān)注 背。

32、 條例辦法等規(guī)定去開(kāi)展公司的銷(xiāo)售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,安排全年度樓盤(pán)開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

33、核對(duì)單; 3.如客戶(hù)姓名中出現(xiàn)未成年人,則需附未成年人戶(hù)口復(fù)印件. 客客戶(hù)戶(hù)與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單 年年 月月 日日 編編號(hào)號(hào): 客戶(hù)個(gè) 人資料 填寫(xiě) 姓名性別證件類(lèi)型 證件號(hào)碼聯(lián)系電話(huà) 通訊地址 購(gòu)房資 料填寫(xiě) 房號(hào)付款方式相關(guān)。

34、償 春 季 氣 候 學(xué) 季 節(jié) 名 春 生 夏 長(zhǎng) 秋 收 冬 藏 一 年 之 計(jì) 在 于 春 在 我 國(guó) , 春 季 的 開(kāi) 始 是 在 立 春 2 月 2 日 至 5 日 之 間 , 春 季 的 結(jié) 束 在 立 夏 5 月 5 日 至 。

35、之用心感悟自己的工作面,以?xún)?yōu)秀 的業(yè)績(jī)和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的 是通過(guò)一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則讓團(tuán)隊(duì) 精神這種無(wú)形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

36、安行為規(guī)范 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 二 一 保安的儀容 二 保安的儀表 三 保安的儀態(tài) Diagram 2 Diagram 2 儀容 儀態(tài) 儀表 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 君子死,冠不免 服務(wù)禮儀模型 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 保安員工的。

37、有財(cái)氣,一方面,人氣會(huì)帶來(lái)意向客戶(hù),另外, 旺盛的人氣會(huì)營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍,熱鬧的人氣會(huì)強(qiáng)化甚至影響意 向客戶(hù)的銷(xiāo)售決策;同時(shí),這一部分人群通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的了解,也會(huì)轉(zhuǎn) 化為項(xiàng)目有效的潛在客戶(hù).這正是暖場(chǎng)活動(dòng)的目的所在. 一般來(lái)說(shuō),各大樓盤(pán)的暖。

38、 1形象崗 2車(chē)輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門(mén)童 4電瓶車(chē)司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場(chǎng)需求配置據(jù)案場(chǎng)需求配置 一物業(yè)服務(wù)人員基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一物業(yè)服。

39、賣(mài)點(diǎn)巧妙的溶入.3. 在與客戶(hù)的交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊; 第一要件,客戶(hù)的姓名地址聯(lián)系電話(huà)等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶(hù)能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊. 其中,與客戶(hù)聯(lián)系方式的確定最為重要.4. 最好的做法是。

40、0人p 與會(huì)人員:u領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主員工意向客戶(hù)社會(huì)人員等活動(dòng)內(nèi)容及形式一前期宣傳晚會(huì)演出前一周時(shí)間在各大商超及現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)派單等形式進(jìn)行線(xiàn)下宣傳.線(xiàn)上通過(guò)微信等渠道進(jìn)行宣傳某地產(chǎn).二晚會(huì)演出晚會(huì)演出當(dāng)天采用傳統(tǒng)簽到模式.主持人播報(bào)抽中人員的領(lǐng)獎(jiǎng)規(guī)則。

41、于參考借鑒.前言前言一房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要一房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)巡場(chǎng)人的因素人的因素銷(xiāo)售節(jié)奏調(diào)整銷(xiāo)售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新創(chuàng)新客戶(hù)客戶(hù)房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限房地產(chǎn)。

42、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

43、二接待制度及工作紀(jì)律1按當(dāng)天接待順序的三位銷(xiāo)售員在前臺(tái)就座;首位接待銷(xiāo)售員,在客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí),必須快步走出前臺(tái)具體距離要求控制在 3米內(nèi)并向客戶(hù)問(wèn)好.2首位銷(xiāo)售員接待完客戶(hù)后,由順位銷(xiāo)售員補(bǔ)上.如有特殊原因順位接待銷(xiāo)售員不能就位,則順延首位接。

44、接待1銷(xiāo)售員按當(dāng)天接待的順序在前臺(tái)就座;首位接待銷(xiāo)售員,在客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí),必須快步走出前臺(tái)具體距離要求控制在 3 米內(nèi)并向客戶(hù)問(wèn)好.2首位銷(xiāo)售員接待完客戶(hù)后,由順位銷(xiāo)售員補(bǔ)上.如有特殊原因順位接待銷(xiāo)售員不能就位,則順延首位接待的銷(xiāo)售員須在前臺(tái)最。

45、 季 氣 候 學(xué) 季 節(jié) 名 春 生 夏 長(zhǎng) 秋 收 冬 藏 一 年 之 計(jì) 在 于 春 在 我 國(guó) , 春 季 的 開(kāi) 始 是 在 立 春 2 月 2 日 至 5 日 之 間 , 春 季 的 結(jié) 束 在立 夏 5 月 5 日 至 7 日 。

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    房地產(chǎn)活動(dòng)房地產(chǎn)活動(dòng)執(zhí)行方案執(zhí)行方案一活動(dòng)目的1,1,通過(guò)周末暖場(chǎng)活動(dòng),促進(jìn)老帶新到訪(fǎng),提高客戶(hù)回訪(fǎng)率2,2,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng),營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交二主題春日客戶(hù)回饋活動(dòng)三活動(dòng)時(shí)間2011年4月2

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    房產(chǎn)項(xiàng)目房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)計(jì)開(kāi)盤(pán)計(jì)劃劃一目的一目的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)不是目的,為使項(xiàng)目的成交量達(dá)到最大化才是我們真正的目的,所以此次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的重點(diǎn)是為了將一些潛在客戶(hù)充分的挖掘出來(lái),讓潛在客戶(hù)都變成我們的客戶(hù),使排號(hào)階段聚集的客戶(hù)能量能有效釋放,所

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    1案場(chǎng)精細(xì)化管理案場(chǎng)精細(xì)化管理2客戶(hù)組織項(xiàng)目銷(xiāo)售中最困擾我們的問(wèn)題是什么解決了人的問(wèn)題,解決了客戶(hù)的問(wèn)題,項(xiàng)目的策劃就成功了一半成功銷(xiāo)售項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)推廣宣傳客戶(hù)組織開(kāi)盤(pán)是否成功,項(xiàng)目是否熱銷(xiāo),是否火爆開(kāi)盤(pán)前就已有

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    客客戶(hù)戶(hù)與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單年年月月日日編編號(hào)號(hào),客戶(hù)個(gè)人資料填寫(xiě)姓名性別證件類(lèi)型證件號(hào)碼聯(lián)系電話(huà)通訊地址購(gòu)房資料填寫(xiě)房號(hào)付款方式相關(guān)優(yōu)惠套內(nèi)面積建筑面積套內(nèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)成交單價(jià)成交總價(jià)客戶(hù)確認(rèn)

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    置身梵華里東方美學(xué)咫尺相隔閱梵華,悅于心以近在咫尺的東方藝術(shù)獻(xiàn)禮賓客1,咫尺觀(guān)國(guó)藝時(shí)尚芭莎大片御用團(tuán)扇貴陽(yáng)首秀源起千年,緙畫(huà)綺夢(mèng),輕搖羅扇拂清風(fēng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)將以展覽的形式,呈現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)手工藝之美,古風(fēng)扇面古風(fēng)扇面展展At

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    疫情之下的案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段改變,從這一刻開(kāi)始改變,從這一刻開(kāi)始CHANGEFROMTHISMOMENT態(tài)勢(shì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期預(yù)計(jì)持續(xù)2個(gè)季度,樓市成交量?jī)r(jià)下行,房企資金壓力加大,房企以?xún)r(jià)換量加速回款求生存最高優(yōu)惠40

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2021房地產(chǎn)春季三至五月份案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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    感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿複製傳播銷(xiāo)售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償MOU地產(chǎn)項(xiàng)目春季35月份案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)案感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供

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    捕夢(mèng)網(wǎng)源自18世紀(jì),印第安人用它來(lái)捕獲美麗的夢(mèng)幻,讓惡夢(mèng)隨清晨的陽(yáng)光而消逝,他們相信夜晚的空氣中充滿(mǎn)著各種的夢(mèng)幻,只有捕夢(mèng)網(wǎng)能將夢(mèng)過(guò)濾,把他們帶入美麗的夢(mèng)鄉(xiāng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備捕夢(mèng)網(wǎng)原材料,在專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)下,可進(jìn)行組裝,編織美麗的網(wǎng),用細(xì)水長(zhǎng)流的溫

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    活動(dòng)目的活動(dòng)基本信息整體思路活動(dòng)內(nèi)容集形式CONTENT工作流程12345活動(dòng)目的q通過(guò)晚會(huì)演出活動(dòng),向重要客戶(hù)周邊居民渠道業(yè)界做一個(gè)某地產(chǎn)即將開(kāi)盤(pán)的預(yù)熱,q通過(guò)本次活動(dòng),建立受眾對(duì)某地產(chǎn)的認(rèn)同和信心,q通過(guò)此次文藝演出活動(dòng),將某地產(chǎn)

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房地產(chǎn)公司案場(chǎng)服務(wù)管理手冊(cè).doc 文檔

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    案場(chǎng)管理制度1碧桂園營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)服務(wù)管理手冊(cè)案場(chǎng)管理制度2目目錄錄前言前言3使用說(shuō)明4第一篇,案場(chǎng)管控架構(gòu)權(quán)責(zé)劃分及崗位設(shè)置5第二篇,日常服務(wù)規(guī)范6第三篇,銷(xiāo)售流程服務(wù)接待規(guī)范9第四篇,案場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 472.37KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc

    1目目錄錄第一部分第一部分房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第二部分第二部分銷(xiāo)售職員的角色與職責(zé)銷(xiāo)售職員的角色與職責(zé)第三部分第三部分銷(xiāo)售人員儀態(tài)儀表銷(xiāo)售人員儀態(tài)儀表第四部分第四部分銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練第

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 255.25KB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)案場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容(113頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容(113頁(yè)).doc

    案場(chǎng)培訓(xùn)課程案場(chǎng)培訓(xùn)課程第二篇目標(biāo)管理第三篇,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第四篇商業(yè)地產(chǎn)概述第五篇項(xiàng)目培訓(xùn)第六篇銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)第七篇行銷(xiāo)培訓(xùn)第八篇市場(chǎng)培訓(xùn)第一篇企業(yè)文化第一篇企業(yè)文化略略第二篇第二篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理第一章

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 811KB     頁(yè)數(shù): 114

房地產(chǎn)銷(xiāo)售決戰(zhàn)案場(chǎng)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售決戰(zhàn)案場(chǎng)培訓(xùn)課件.pdf

    決戰(zhàn)案場(chǎng)目錄CONTENTS第一部分,王牌營(yíng)銷(xiāo)人的心智培訓(xùn)第二部分,新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的組成第三部分,產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析第四部分,案場(chǎng)包裝和銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)第五部分,銷(xiāo)售案場(chǎng)接訪(fǎng)軟實(shí)力培訓(xùn)第六部分,重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析第七

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 5.13MB     頁(yè)數(shù): 162

房地產(chǎn)售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)-房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理大全【124頁(yè)】.doc 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)公司案場(chǎng)服務(wù)分享報(bào)告.ppt 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)公司案場(chǎng)服務(wù)分享報(bào)告.ppt

    萬(wàn)科服務(wù)體系分享萬(wàn)科服務(wù)體系分享萬(wàn)科經(jīng)典服務(wù)體系62步法萬(wàn)科賣(mài)的是一種生活方式,這是萬(wàn)科擁有中國(guó)一流客戶(hù)服務(wù)的原因,而萬(wàn)科則將這一切歸于其服務(wù)為本的客戶(hù)理念,62步法步法,從2005年開(kāi)始,萬(wàn)科提出客戶(hù)服務(wù)的62步法,這是萬(wàn)科研究

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 755.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)公司案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè).pdf

    案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科上海區(qū)域銷(xiāo)售服務(wù)清流計(jì)劃銷(xiāo)售服務(wù)清流計(jì)劃蘇南版蘇南版vanke萬(wàn)科贊美生命共筑城市為統(tǒng)一各銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn),方便案場(chǎng)的日常管理,提高案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì),11物業(yè)服務(wù)人員基礎(chǔ)服務(wù)

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 410.84KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司案場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司案場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).ppt

    案場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)案場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二二一三年三月一三年三月案場(chǎng)服務(wù)作為物業(yè)管理的早期介入案場(chǎng)服務(wù)作為物業(yè)管理的早期介入,引入了星級(jí)引入了星級(jí)酒店的服務(wù)模式酒店的服務(wù)模式,在房產(chǎn)品銷(xiāo)售中心或樣板房提供標(biāo)在房產(chǎn)品銷(xiāo)售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的酒

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 14.63MB     頁(yè)數(shù): 110

房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理作業(yè)指引方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理作業(yè)指引方案.pdf

    售案場(chǎng)理作業(yè)指引售案場(chǎng)理作業(yè)指引編號(hào),JYCSWIY,003版號(hào),A0頁(yè)碼,第1頁(yè)共6頁(yè)售案場(chǎng)理作業(yè)指引售案場(chǎng)理作業(yè)指引制制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修錄修錄日期日期修狀態(tài)修狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 124.96KB     頁(yè)數(shù): 5

2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)培訓(xùn)方案.pdf

    決戰(zhàn)案場(chǎng)決戰(zhàn)案場(chǎng)目錄目錄CONTENTS第一部分,王牌營(yíng)銷(xiāo)人的心智培訓(xùn)第二部分,新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的組成第三部分,產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析第四部分,案場(chǎng)包裝和銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)第五部分,銷(xiāo)售案場(chǎng)接訪(fǎng)第一部分,王牌營(yíng)銷(xiāo)人的心智培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.99MB     頁(yè)數(shù): 163

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售管理作業(yè)指引(8頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售管理作業(yè)指引(8頁(yè)).pdf

    1共8案場(chǎng)售作業(yè)指引案場(chǎng)售作業(yè)指引制制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期2共8作業(yè)指引1作業(yè)指引1保售現(xiàn)場(chǎng)整潔有序售現(xiàn)場(chǎng)工作護(hù)公司形售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提成交效率減少售差,圍2圍2于公司開(kāi)發(fā)售售現(xiàn)場(chǎng)包括售標(biāo)準(zhǔn)售流標(biāo)準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 275.81KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度手冊(cè).pdf

    案場(chǎng)管理制度1碧桂園銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理制度手冊(cè)案場(chǎng)管理制度2目目錄錄前言前言3第一篇,案場(chǎng)服務(wù)規(guī)范2第二篇,案場(chǎng)紀(jì)律制度及案場(chǎng)環(huán)境規(guī)范19第三篇,客戶(hù)意見(jiàn)處理21第四篇,客戶(hù)接待及判定規(guī)范29

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 552.12KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售提成標(biāo)準(zhǔn)方案(7頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售提成標(biāo)準(zhǔn)方案(7頁(yè)).docx

    饒商總部基地項(xiàng)目饒商總部基地項(xiàng)目案場(chǎng)銷(xiāo)售提成方案案場(chǎng)銷(xiāo)售提成方案綱要綱要第一章概述第二章銷(xiāo)售案場(chǎng)組織架構(gòu)第三章薪酬構(gòu)成及原則第四章銷(xiāo)售案場(chǎng)提成標(biāo)準(zhǔn)第五章提成第一章概述第一章概述一目的,1規(guī)范銷(xiāo)售案場(chǎng)提成核算計(jì)提

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 18.10KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)案場(chǎng)管理制度.(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)管理制度.(9頁(yè)).doc

    中部禮品城案場(chǎng)管理制度一儀容儀表1工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,上班時(shí)間不可以更換工裝,2女銷(xiāo)售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水,男銷(xiāo)售員禁止留胡須蓄長(zhǎng)發(fā),3注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無(wú)頭屑無(wú)異味,不可染發(fā)黑

    時(shí)間: 2022-03-31     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司蘇州項(xiàng)目全年暖場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)策劃案(12頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司蘇州項(xiàng)目全年暖場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)策劃案(12頁(yè)).docx

    萬(wàn)科蘇州項(xiàng)目萬(wàn)科蘇州項(xiàng)目2014年全年暖場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)競(jìng)標(biāo)案年全年暖場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)競(jìng)標(biāo)案第一部分第一部分前言前言就目前房地產(chǎn)市場(chǎng)情況來(lái)看,針對(duì)不同項(xiàng)目的定位調(diào)性客戶(hù)人群,結(jié)合節(jié)日性營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用不同主題的小型活動(dòng)的推廣方式深受歡迎,既周期長(zhǎng)又主題

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 4.29MB     頁(yè)數(shù): 12

2021年案場(chǎng)開(kāi)盤(pán)及日常工作梳理表.xlsx 文檔

    2021年案場(chǎng)開(kāi)盤(pán)及日常工作梳理表.xlsx

    客客戶(hù)戶(hù)與與房房源源信信息息確確認(rèn)認(rèn)單單年年月月日日編編號(hào)號(hào),客戶(hù)個(gè)人資料填寫(xiě)姓名性別證件類(lèi)型證件號(hào)碼聯(lián)系電話(huà)通訊地址購(gòu)房資料填寫(xiě)房號(hào)付款方式相關(guān)優(yōu)惠套內(nèi)面積建筑面積套內(nèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)成交單價(jià)成交總價(jià)客戶(hù)確認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 15.07KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶(hù)

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度(5頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售銷(xiāo)售案場(chǎng)案場(chǎng)管理制度管理制度一儀容儀表一儀容儀表1工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,2女銷(xiāo)售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水,男銷(xiāo)售員禁止留胡須蓄長(zhǎng)發(fā),3注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無(wú)頭屑無(wú)異味,女銷(xiāo)售員頭發(fā)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程(33頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程(33頁(yè)).ppt

    標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售基本流程房地產(chǎn)銷(xiāo)售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速全面地為客戶(hù)所接受,銷(xiāo)售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹,流程一,接聽(tīng)電話(huà)一基本動(dòng)作,1,接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切,一般先

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 261.04KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)案場(chǎng)物業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——保安.pdf(37頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)物業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——保安.pdf(37頁(yè))

    案場(chǎng)物業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理部案場(chǎng)服務(wù)概況保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)保安行為規(guī)范案場(chǎng)服務(wù)所處的階段立項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)樓樓盤(pán)盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售售承接查驗(yàn)物業(yè)服務(wù)案場(chǎng)服務(wù)概況案場(chǎng)服務(wù)概況案案場(chǎng)保安做場(chǎng)保安做什

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)公司案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度【26頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度【26頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度提要,獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立是為了鼓勵(lì)全司每一個(gè)員工,充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性,處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個(gè)員工,自覺(jué)遵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 35.50KB     頁(yè)數(shù): 26

2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè).pdf

    案場(chǎng)制度桂園售中心案場(chǎng)制度手冊(cè)1案場(chǎng)制度錄錄前前3一案場(chǎng)服務(wù)2二案場(chǎng)律制度及案場(chǎng)環(huán)境19三客戶(hù)意處21地產(chǎn)圈人四客戶(hù)接待及判定292案場(chǎng)制度房屋產(chǎn)品因注注此此案案場(chǎng)場(chǎng)制制度度手手冊(cè)冊(cè)于于售

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 514.84KB     頁(yè)數(shù): 25

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