1、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、表 4 投標各方案技術經濟指 標 投標規劃方案的建造成 本測算 1天方案 方案建造成本比 較表 5 經工程部初選的符合技 術要求的方案技術參 數 土方土坡方案經濟分 析 2天方案成本比較表 6 經工程部初選的符合技 術要求的方案技術參 數 。

6、在項目組內流動. 贊美卡贊美鉆由項目經理向分公司銷售管理部領取,贊美鉆一次領 2 枚,遺失或 損壞后可補領. 贊美卡贊美鉆都應當在月度或季度的項目組例會上公開贈與發放,以增強銷售代 表的榮譽感. 2 贊美卡如何使用 每個月,每位銷售代表要在。

7、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

8、 款 付款日期 每月 金 額 營 業 營業項目 狀 況 狀 況 營業額 付款方式 支票 日 業務員人數 口爽快 口可 員工人數 口遲延 口為難 往 來 廠商 相關產品 金 額 營業旺季 口喜欠尾款 口不定 廠 商 投資額 日期 金額 責任人。

9、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

10、信件和工作報告; 4會談會務安排; 5將信件及其他記錄歸檔; 6備份信件及其他文檔; 7安排商務旅行,做好預訂工作; 8接待訪客; 9采購分發和控制辦公用品; 4.任職資格要求 年齡區間年齡區間 2030 性別性別 不限 最低文化程度最低文。

11、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

12、可能錯失成交良 機機 3.給顧客打點折.給顧客打點折.折出去的可全是利潤折出去的可全是利潤 引導策略 二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達成的.二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達成的. 談完房屋價格再談。

13、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

14、表或天津市建筑安裝工程和市政基礎設施工程 竣工驗收備案通知書或建設工程竣工規劃驗收合格證或 天津市建設工程規劃驗收合格證或天津市建設工程質量 證書; 5標準地名證明文件; 6房屋測繪成果報告; 7已辦理預售登記的,還應提交預售登記證明. 市。

15、證書; 已無 9 建設工程安全措施備案表 ; 10 建設工程規劃許可證 ; 11 設計文件審查批準書 . 申報并領取施工許可證 。

16、 附 表 評 標 辦 法 設 計 費 編 制 招 標 公 告 資 格 資 質 要 求 及 應 攜 帶 的 文 件 開 標 會 議 及 檢 驗 現 場 踏 勘 及 答 疑 熟悉相關文件,準備各種資料 申報要件: 1 項目立項批準文件或年度投資。

17、 總 投 資 項 目 單 體 樓 層 及 高 度 項 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區行政中心進件 。

18、門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請總 投資3000萬以上的商品房計劃項目及經濟 適用房危改等其它類型計劃的項目 向區縣建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資 3000 萬以下的商品房計劃項目 被告知材料不齊全, 需要 補正申。

19、標時間和地點評標辦法和評標標準 合 同 的 主 要 條 款 投 標 人 應 提 供 的 相 關 資 料 申報要件: 1項目立項批準文件或年度投資計 劃; 2 工程建設項目報建登記表; 3 設計中標通知書 監理中標通 知書 ; 4招標文件; 。

20、店提供的產品其實是一個艱難的過程, 而導購正是實現這關鍵一跳的關鍵人物. 導購員必須用語言勾勒出產品的全貌, 揣測和瞄準 顧客需求, 灌輸給顧客充足的理由讓其購買產品, 同時還得讓顧客感覺他所購買的產品物超 所值. 那么如何在眾人之中挑選更。

21、人確保所提供的通信地址固定電話及移動電話等聯系方式真實有效,如有更改本人 將立即書面通知開發商,否則由此造成的一切后果由本人承擔; 4. 本人同意在楊氏奕豪園楊氏奕豪園開盤開盤選房指定時間內攜帶本人身份證本單VIP 卡及選房定 金到楊氏奕豪。

22、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領辦法: 請您憑本人身份證或其他相關證件至銷售中心申領 VIP 卡,并填寫相應卡型的 VIP 卡申領單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。

23、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設計卡設計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。

24、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。

25、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。

28、內部討論與思考, 這個話題一直持續到現在. 是因為萬科的沒有清晰的戰略恐怕很難這樣講:萬科從 93 年開始確立了房地產為主 營業務,其后的 7 年中一直在堅持做減法,直到將最后一塊非主營業務萬佳轉讓出去. 目標十分清晰,實現目標的途徑也非常。

29、地到開盤需要運營組織準備的關鍵會議 關關鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區域各條線負責人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線線貨值跟蹤。

30、注 日常工作 每周工作,精確到天 每月工作,精確到每月幾號之前,可以用 桌面管理系統做提醒 每日三省吾身,自我總結,自我提升 項目目前有什么風險有無預案 項目對接人與區域有無及時匯報溝通 有無幫項目解決的重點事項 管理動作 信息獲取 標準動。

31、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

32、高有仙則名,水不在深有龍則靈 五云山實景圖 松鼠山雞野兔等二十多種稀有原生動物安家五云山 偶爾你會發現探露出頭的松鼠會調皮地跳上近處的灌木向你揮 手渾身斑斕多彩的雉雞,也會成為你步途山間的山友 一方生靈 步途山間的山友 遠親不如近鄰,遠離城。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

34、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

35、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

36、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

37、該項指標得 分最高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高 為120分,房地產投資計劃達成率低于50,該項 指標得分為0,具體數值可調。

38、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

39、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

40、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確?？蛻艋A量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

41、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。

42、的:通過開盤活動,達到宣傳本案的目的,進而達成銷售目標.目標.http: 海量營銷管理培訓資料下載一綜述:一綜述:l2006年11月26日,天津嘉順地產面向廣大置業者的陽光卡蒂爾項目以下簡稱本案即將盛大開盤.l為了更好地宣揚本案北美陽光住宅。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。