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房地產(chǎn)開盤八字標(biāo)語

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房地產(chǎn)開盤八字標(biāo)語Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、0518010004 S0880517080005 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 對(duì)比信用政策行政政策中央表態(tài),對(duì)比信用政策行政政策中央表態(tài),2012 和和 2014 年年是是兩個(gè)極端案例,結(jié)果兩個(gè)極端案例,結(jié)果證明信證明信 用的作用大于行政手。

6、第一重關(guān), 也是古代絲綢之路癿交通要沖.歷經(jīng)168年 癿修建,成為萬里長城最為壯觀癿關(guān)城. 5 只做住宅 OR 商住都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 。

7、上崗方式;銷售主任選拔,采取內(nèi)部競(jìng)爭上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開展銷售準(zhǔn)備工作;銷售主任到崗,開展銷售準(zhǔn)備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓(xùn).由銷售主任負(fù)責(zé)培訓(xùn),整體達(dá)到上崗要求;銷售人。

8、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

9、產(chǎn)策劃觀念要獨(dú)創(chuàng).策劃觀念是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到策劃人的基本素質(zhì).有的 人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的 策劃項(xiàng)目的成敗.在眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,策劃觀念一定是 創(chuàng)新出。

10、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

11、于促進(jìn)本市房地產(chǎn)市場(chǎng) 平穩(wěn)健康發(fā)展的意見 ,對(duì)離異人士購房資格認(rèn)定交易稅費(fèi)等多項(xiàng)政策加 以收緊.基于 2020 年政府工作報(bào)告的指引,我們認(rèn)為市場(chǎng)對(duì)房住不炒因 城施策已經(jīng)體現(xiàn)在預(yù)期中,以穩(wěn)為主的基調(diào)會(huì)貫穿全年,城市適度加碼或 者寬松都是正常。

12、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

14、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

15、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

16、是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到 策劃人的基本素質(zhì). 有的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項(xiàng)目的成敗.在 眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創(chuàng)新出奇的.廣州有個(gè)大型住。

17、 盾而又非常神奇的物質(zhì), 藝術(shù)家們利用它晶瑩透亮冷峻而堅(jiān)固同時(shí)具有折光反射 的特點(diǎn),在藝術(shù)創(chuàng)作上使玻璃工藝達(dá)到變幻莫測(cè)光怪陸離,產(chǎn)生令人難以預(yù)想 的藝術(shù)效果.在建筑上,玻璃更是以其獨(dú)特的質(zhì)地和靈性成就了它的特殊地位, 不同的玻璃有不同的特質(zhì)。

18、 1競(jìng)得人在競(jìng)買成功后與委托方共同成立項(xiàng)目公司開發(fā)土地,委 托方以土地作價(jià)占 21股權(quán),競(jìng)得人出資開發(fā)建設(shè)占 79股權(quán).委托 方參與項(xiàng)目管理,委托方確定設(shè)計(jì)方案,同時(shí)委托方所分物業(yè)具有優(yōu) 先選擇權(quán),具體位置可任意挑選包括商業(yè)和住宅 . 2雙。

19、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

20、量的大型龍頭:A 股推薦保利萬保利萬 科陽光城金科金地招商蛇口科陽光城金科金地招商蛇口,H 股推薦融創(chuàng)旭輝華潤中海龍湖融創(chuàng)旭輝華潤中海龍湖 世茂金茂世茂金茂;2業(yè)務(wù)有特色增長有韌性的區(qū)域龍頭:A 股推薦華發(fā)華發(fā),H 股推 薦龍光時(shí)代中國龍光。

21、續(xù)平穩(wěn)取態(tài)政策面延續(xù)平穩(wěn)取態(tài) . 9 政策思路以穩(wěn)預(yù)期為出發(fā)點(diǎn),溫和窗口大概率延續(xù) . 9 融資端政策視土地溫度變化而定,不排除對(duì)個(gè)別融資產(chǎn)品渠道的適度管控 . 10 地產(chǎn)開發(fā)商:乘勢(shì)而上地產(chǎn)開發(fā)商:乘勢(shì)而上 . 13 部分房企銷售已同比轉(zhuǎn)。

22、續(xù)平穩(wěn)取態(tài)政策面延續(xù)平穩(wěn)取態(tài) . 9 政策思路以穩(wěn)預(yù)期為出發(fā)點(diǎn),溫和窗口大概率延續(xù) . 9 融資端政策視土地溫度變化而定,不排除對(duì)個(gè)別融資產(chǎn)品渠道的適度管控 . 10 地產(chǎn)開發(fā)商:乘勢(shì)而上地產(chǎn)開發(fā)商:乘勢(shì)而上 . 13 部分房企銷售已同比轉(zhuǎn)。

23、的潛意識(shí)輸出. 徒步大會(huì)作為一個(gè)軟性廣告,在活動(dòng) 過程中通過策略設(shè)計(jì),植入項(xiàng)目信息, 實(shí)現(xiàn)綠地京津冀項(xiàng)目的軟性輸出. 綠地集團(tuán)始終堅(jiān)持做推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā) 展的企業(yè),并一直踐行讓生活更美 好的宗旨. 此次徒步大會(huì)與公益結(jié)合,致力于推 動(dòng)公益理念。

24、是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到 策劃人的基本素質(zhì). 有的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項(xiàng)目的成敗.在 眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創(chuàng)新出奇的.廣州有個(gè)大型住。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

26、消暑大作戰(zhàn)吧 活動(dòng)背景 活 動(dòng) 概 況 活動(dòng)主題:這個(gè)夏天 西瓜很忙 2020年夏日消暑西瓜主題嘉年華 活動(dòng)時(shí)間:2020年7月 活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目室外廣場(chǎng)及營銷中心 參與人群:市民媒體記者老業(yè)主目標(biāo)客戶意向客戶,自然到訪客戶 活動(dòng)形式:主題快。

27、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

28、日風(fēng)味 水上狂歡派對(duì)水上狂歡派對(duì) PART ONE 活動(dòng)概況 活動(dòng)主題:愜意夏日風(fēng)味水上狂歡派對(duì) 2021地產(chǎn)項(xiàng)目8月階段性活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:2021年8月 活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目銷售中心 活動(dòng)調(diào)性:水上嘉年華娛樂美食激情清涼 參與人群:新老業(yè)主目標(biāo)。

29、獨(dú)創(chuàng).策劃觀念是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到策劃人的基本素質(zhì).有 的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃 人的策劃項(xiàng)目的成敗.在眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,策劃觀念 一定是創(chuàng)新出奇的.廣州有。

30、 細(xì) 節(jié) 活 動(dòng) 思 路 stretching from the edge of the sea to the edge of the boat. Bright Sunshine through the leaves of the gap。

31、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營銷包裝展。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

37、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為 調(diào)研分析結(jié)果 一哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1 1人口少收入低消費(fèi)能力有限人口少收入低消費(fèi)能力有限 哈密地區(qū)面積萬平方公里,轄區(qū)人口 35 萬,其中市區(qū)面積 8.5 萬平方公里,人口萬,由于城 市人口少,人均收。

38、 BQA941 01056793959 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 研究員 02128972087 1 房地產(chǎn)服務(wù)房地產(chǎn)服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā): 撥云見日, 向陽而生撥云見日, 向陽而生2021.01 2。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

43、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

46、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

47、臘八就是年之說,過臘八意味著拉開了過年的序幕.每到臘八節(jié),北方地區(qū)忙著剝蒜制醋,泡臘八蒜,吃臘八面臘八粥.在南方臘八很少提,臘八節(jié)是典型的北方節(jié)日.臘 八 簡 介臘 八 簡 介在我國北方,有 小孩小孩你別饞,過了臘八就是年之說,過臘八意味著。

48、BQA941 01056793959 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 研究員 02128972087 1 房地產(chǎn)服務(wù)房地產(chǎn)服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā): 撥云見日, 向陽而生撥云見日, 向陽而生2021.01 2房地。

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    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司完全手冊(cè)之八:玻璃.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司完全手冊(cè)之八:玻璃.doc

    綠城完全手冊(cè)之八,玻璃有道是細(xì)節(jié)成就完美,但凡高品質(zhì)的產(chǎn)品都非常注重細(xì)節(jié),綠城作為一家富有理想主義色彩的房產(chǎn)企業(yè),對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的追求精益求精,對(duì)房產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過反復(fù)的推敲,每一種材料的選擇都反復(fù)斟酌,哪怕是選用一塊玻璃,也要

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 15.50KB     頁數(shù): 4

國內(nèi)常見的房地產(chǎn)勾地八式.pdf 文檔

    國內(nèi)常見的房地產(chǎn)勾地八式.pdf

    國內(nèi)常見的勾地八式國內(nèi)常見的勾地八式一常見勾地模式一常見勾地模式0101村企合作,提前介入村企合作,提前介入開發(fā)商提前23年介入,與村民委托代表人洽談溝通,委托方以土地作價(jià)入股,在開發(fā)商0溢價(jià)競(jìng)得地塊后將土地出讓金返還

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 378.95KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)策劃八大原則.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃八大原則.doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則無論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營銷推廣的策略,沒有獨(dú)創(chuàng)毫無新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 18.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

2021房地產(chǎn)八月主題活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)八月主題活動(dòng)策劃方案.pptx

    Summer愜意夏日風(fēng)味水上狂歡派對(duì)2021地產(chǎn)項(xiàng)目8月階段性活動(dòng)策劃CONTENT活動(dòng)概況活動(dòng)內(nèi)容氛圍布置細(xì)節(jié)物料SUMMERPARTY,LETSGOSUMMERPARTY,LETS

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 30.96MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)策劃八大原則培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃八大原則培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則無論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營銷推廣的策略,沒有獨(dú)創(chuàng)毫無新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 20KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)策劃八大原則(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃八大原則(5頁).doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則一獨(dú)創(chuàng)原則無論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營銷推廣的策略,沒有獨(dú)創(chuàng)毫無新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21KB     頁數(shù): 5

大十字商業(yè)街房地產(chǎn)整合營銷推廣方案【39頁】.doc 文檔

    大十字商業(yè)街房地產(chǎn)整合營銷推廣方案【39頁】.doc

    大十字商業(yè)街整合營銷推廣方案一市場(chǎng)調(diào)研分析調(diào)查時(shí)間20,年7月18日20,年7月22日調(diào)查方法采用問卷調(diào)查和問詢調(diào)查結(jié)合調(diào)查目的分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標(biāo)客戶購買行為及心態(tài),為項(xiàng)目定位

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 166KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

養(yǎng)老房地產(chǎn)產(chǎn)品八大體系研究報(bào)告.pptx 文檔

    養(yǎng)老房地產(chǎn)產(chǎn)品八大體系研究報(bào)告.pptx

    11從老年客戶需求出發(fā)活力老人獨(dú)立老人協(xié)劣老人護(hù)理老人2參考標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)烏鎮(zhèn)雅園隨園嘉樹凱建徐匯苑親呾源萬科智匯坊養(yǎng)老產(chǎn)品八大體系怎么做規(guī)劃體系建筑體系景觀體系戶型體系裝修體系智能

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 4.19MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)策劃八大原則總結(jié)報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃八大原則總結(jié)報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則無論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營銷推廣的策略,沒有獨(dú)創(chuàng)毫無新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 20KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司第八屆徒步活動(dòng)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司第八屆徒步活動(dòng)方案.pdf

    綠地杯第八屆北京國際山地徒步大會(huì)門頭溝齋堂站妙峰山站活動(dòng)方案EventPlanning活動(dòng)思考目錄content核心內(nèi)容活動(dòng)概況活動(dòng)規(guī)劃禮品推薦PARTONE活動(dòng)思考以活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-24     大小: 12.12MB     頁數(shù): 104

2021房地產(chǎn)夏季八月活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)夏季八月活動(dòng)策劃方案.pdf

    西瓜很忙這個(gè)夏天告別春天,夏天從西瓜開始目錄01活動(dòng)概況03氛圍包裝02前期宣傳04活動(dòng)內(nèi)容01活動(dòng)概況夏日炎炎的周末怎么過宅在家里無聊出去晃蕩怕曬大寫的一個(gè)燥但是夏天有一種味道,讓你很喜歡它沒錯(cuò)沒有西瓜的夏天是不

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 5.56MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

20210122-華泰證券-房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)上海房地產(chǎn)新政點(diǎn)評(píng)報(bào)告:因城施策抑制過熱穩(wěn)字當(dāng)頭.pdf 文檔
2021房地產(chǎn)夏季八月暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)策劃師八大素質(zhì)要求(4頁).doc 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    項(xiàng)目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

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房地產(chǎn)開盤營銷活動(dòng)方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動(dòng)方案參考(6頁).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤后評(píng)估報(bào)告-(運(yùn)營視角).pptx 文檔
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