房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)備案流程Tag內(nèi)容描述：
1、籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購(gòu)資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購(gòu)書(shū) 簽約區(qū) 核價(jià)區(qū) 發(fā)票區(qū) 開(kāi)盤(pán)流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 開(kāi)盤(pán)流程 一派籌決定選房順序: 給客戶(hù)派發(fā)籌紙,按照領(lǐng)取籌紙的時(shí)間來(lái)給客戶(hù)派發(fā)籌紙,按。
2、客戶(hù),前往換單區(qū),已變更認(rèn)購(gòu)書(shū)并經(jīng)財(cái)務(wù)審核. 打單員確認(rèn)簽字: 銷(xiāo)售經(jīng)理審核簽字: 三變更完認(rèn)購(gòu)書(shū)的客戶(hù),前往財(cái)務(wù)區(qū)已繳納首付款或余款. 財(cái)務(wù)收款人員: 四已繳費(fèi)的客戶(hù),前往簽約區(qū)簽署商品房買(mǎi)賣(mài)合同 合同打印及審核員確認(rèn)簽字: 合同簽署人員。
3、名客戶(hù)入場(chǎng) 時(shí)間抽簽認(rèn)購(gòu)活動(dòng)正式開(kāi) 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺(tái) 主持人抽簽叫號(hào), 叫號(hào)三次無(wú)人應(yīng)答 則按客戶(hù)自動(dòng)棄權(quán)處理 中簽客戶(hù)憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶(hù)按順序進(jìn)入選房區(qū),開(kāi)始選房 客戶(hù)確定。
4、美的情景布置 高檔的鮮花,時(shí)尚的花藝,情景組景將吸引所有來(lái)賓駐足觀賞,從視覺(jué) 上讓來(lái)賓感受山語(yǔ)城高尚生活的生態(tài)感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的完美傳達(dá) 完美的互動(dòng)游戲元素充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓參與活動(dòng)的積極性,為開(kāi)盤(pán)慶典 營(yíng)造和諧熱烈健康的氛圍 現(xiàn)場(chǎng)布置色調(diào)。
5、防消防節(jié)能 7人防消防節(jié)能 8工程部 9 建委工程部監(jiān) 理單位施工單位 勘察設(shè)計(jì) 10 建委工程部 11 工程部城 建檔案館 12城建檔案館 13工程部 14 成立驗(yàn) 收 組 資料歸檔 未 通 過(guò) 工程整理 組織驗(yàn)收 資料 審查 工程 驗(yàn)收。
6、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開(kāi)盤(pán)流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況 確定選房禮品 開(kāi)盤(pán)。
7、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。
8、式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開(kāi)盤(pán)流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況 確定選房禮品 開(kāi)盤(pán)前籌。
9、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫(huà)面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門(mén)頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢(xún)處 0.9。
10、領(lǐng)憑有效身份證號(hào)入會(huì)單入會(huì)收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號(hào)券取選房搖號(hào)券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)抵達(dá)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng) 童夢(mèng)樂(lè)園童夢(mèng)樂(lè)園 搖號(hào)券領(lǐng)取處搖號(hào)券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì) 引導(dǎo)客戶(hù)引導(dǎo)客戶(hù) 工作職責(zé)工作職責(zé)。
11、 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題四開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題 . 9 4。
12、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場(chǎng)流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開(kāi)始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長(zhǎng)總經(jīng)理嘉賓致詞 。
13、高辦理備案的效率. 2 適用范圍適用范圍 適用于金地集團(tuán)武漢公司所有工程竣工驗(yàn)收及備案辦理. 3定義定義: 無(wú) 4職責(zé)職責(zé) 項(xiàng)目中心工程組各工程師負(fù)責(zé)督促. 5內(nèi)容內(nèi)容 5.1 樁基施工單位所需備案資料 5.1.1 樁基驗(yàn)收記錄表 5.1。
14、房管局三樓物業(yè) 管理處備案, 領(lǐng)取備案通知書(shū)后執(zhí)相關(guān)要件到招投標(biāo)服務(wù)中心辦理招 標(biāo)手續(xù). 四要件: 1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ; 2規(guī)劃平面圖; 3營(yíng)業(yè)執(zhí)照; 4企業(yè)資質(zhì)證書(shū). 五時(shí)限: 招標(biāo)公告時(shí)間為 3 天.投標(biāo)單位準(zhǔn)備標(biāo)書(shū)時(shí)間,經(jīng)濟(jì)適用。
15、劃許可證文號(hào) 設(shè)計(jì)出圖情況 招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍 招標(biāo)類(lèi)別招標(biāo)類(lèi)別 施工 監(jiān)理 設(shè)備 自行招標(biāo)自行招標(biāo) 經(jīng)項(xiàng)目審批 部門(mén)核準(zhǔn) 審批部門(mén) 是否核準(zhǔn)自行招標(biāo) 是 否 核準(zhǔn)文號(hào) 無(wú)需經(jīng)項(xiàng)目 審批或項(xiàng)目 審批部門(mén)不 核準(zhǔn) 招標(biāo)人條件 內(nèi)打或 X 1.項(xiàng)。
16、投標(biāo)書(shū)有實(shí)質(zhì)性不吻合的,請(qǐng)?jiān)趥渥?說(shuō)明中解釋清楚; 3中標(biāo)通知書(shū)原件 合同副本原件應(yīng)作為本表附件同時(shí)提交備案; 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指中標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等項(xiàng)目 的直接責(zé)任人. 。
17、表人印 簽 年 月 日 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu): 公 章 年 月 日 填報(bào)本表要求填報(bào)本表要求 1填報(bào)人應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填報(bào)本表; 2辦理招標(biāo)備案登記時(shí),需交驗(yàn)有關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)備案文件和 資金等證明材料以及報(bào)建批準(zhǔn)文件,并交復(fù)印件備案; 3表頭 內(nèi)填寫(xiě)勘察。
18、業(yè)執(zhí)照; 三總公司的中介資質(zhì)證書(shū)如果在當(dāng)?shù)夭辉u(píng)定資質(zhì)等級(jí)的, 則提供備案證書(shū) ; 四總公司的章程; 五擬設(shè)立分公司的股東會(huì)決議; 明確昆山負(fù)責(zé)人和營(yíng)業(yè)場(chǎng) 所 ; 六執(zhí)業(yè)資格證書(shū)注冊(cè)證; 指房地產(chǎn)中介執(zhí)業(yè)人員 ; 七聘用人員的人事關(guān)系證明聘用。
19、點(diǎn) 環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 簽。
20、與銷(xiāo)控 人員確認(rèn)房源,簽訂定購(gòu)合同;2 示意引導(dǎo)員將簽約客戶(hù)引導(dǎo)到收款 區(qū);3對(duì)超出口徑的事項(xiàng)及時(shí)向銷(xiāo) 售經(jīng)理報(bào)告并按指示執(zhí)行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導(dǎo)客導(dǎo)客 引導(dǎo)員 2 引導(dǎo)顧客 1交易區(qū)有空席時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)按號(hào)進(jìn) 入交易區(qū)。
21、節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。
22、業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。
23、個(gè)月前牽頭組 織各部門(mén)籌備開(kāi)盤(pán)文件資料擬定開(kāi)盤(pán)方案, 并需在正式開(kāi)盤(pán)日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)。
24、間驗(yàn)收: 工程中間驗(yàn)收是指項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)基礎(chǔ)主體裝 飾裝修給排水采暖電氣等分部子分部和分項(xiàng)工 程的質(zhì)量驗(yàn)收 1.1. 工程中間驗(yàn)收的定義: 工程竣工驗(yàn)收與竣工備案的概念 1 1工程中間驗(yàn)收:工程中間驗(yàn)收: 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收: 1.2. 工。
25、阻的情況下, 多家金融機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)向地產(chǎn)基金領(lǐng)域,意圖通過(guò)地產(chǎn)基金渠道獲取資金.為此,本調(diào)研報(bào) 告對(duì) 2019 年 1 至 8 月全部通過(guò)備案的地產(chǎn)基金產(chǎn)品的情況進(jìn)行梳理,并初步分 析如下: 一2019 年 18 月地產(chǎn)基金備案。
26、期 開(kāi)始 銷(xiāo)售窗口表 房源可售 選房不得超過(guò)規(guī) 定套數(shù)及時(shí)間 單據(jù)交回控臺(tái) 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭 房源信息 報(bào)控臺(tái)確認(rèn) 推薦房源 信息 否 A A 至控臺(tái)辦理認(rèn)購(gòu)書(shū) 領(lǐng)用手續(xù) 認(rèn)購(gòu)書(shū) 協(xié)助客戶(hù)簽定認(rèn)購(gòu)書(shū) 報(bào)控臺(tái)審核 填寫(xiě)正確 是。
27、承接查驗(yàn)報(bào)告編制并審批完成;維修整改率達(dá)到項(xiàng)目承接查驗(yàn)已完成,承接查驗(yàn)報(bào)告編制并審批完成;維修整改率達(dá)到100 項(xiàng)目部客關(guān)項(xiàng)目部客關(guān) 已與物業(yè)公司辦理完成公共區(qū)域已與物業(yè)公司辦理完成公共區(qū)域移交移交物業(yè)手續(xù)物業(yè)手續(xù) ,完成開(kāi)荒保潔,完成開(kāi)荒。
28、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
29、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開(kāi)盤(pán)推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。
30、明公積金審批表公積金余額查詢(xún)表第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè)吳昌各流程細(xì)節(jié):簽購(gòu)房合同簽購(gòu)房合同集收資料集收資料:按揭:商品房買(mǎi)賣(mài)合同簽 4 份備案表 2 份婚姻狀況聲明 1 份 預(yù)售商品房預(yù)告登記約定書(shū) 預(yù)告登記委托書(shū) 抵押登記委托書(shū)身份證復(fù)印。
31、意見(jiàn)2.2審核標(biāo)準(zhǔn)合同認(rèn)購(gòu)書(shū)制定及備案流程1.0 提供標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)購(gòu)書(shū)合同樣本 n 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部最晚在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日3個(gè)月前提供給項(xiàng)目公司一套 認(rèn)購(gòu)書(shū)及合同的標(biāo)準(zhǔn)樣本,以供項(xiàng)目公司市場(chǎng)部在擬寫(xiě)合同文 本時(shí)做參考.2.1法律工程等相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題支持。
32、項(xiàng)籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)月前,為項(xiàng)目公司及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)工作流程等資料樣本及以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)支持,給予指導(dǎo)協(xié)助.開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程 擬定開(kāi)盤(pán)方案制定本部門(mén)工作流程 評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練 開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練 。
33、勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶(hù)戶(hù)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃代代銷(xiāo)銷(xiāo)策策略略及及營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。
34、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
35、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶(hù)引導(dǎo)客戶(hù)區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問(wèn)1引導(dǎo)客戶(hù),做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶(hù)資料,并叮囑客戶(hù)開(kāi)盤(pán)資料帶齊銷(xiāo)售道具 置業(yè)顧問(wèn)郭慧售樓部資料審核1檢查客戶(hù)。
36、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。
37、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。
38、硬件配置按以下要求準(zhǔn)備:1電腦配備 Windows XP 系統(tǒng)wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統(tǒng)中所有惡評(píng)插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。
39、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫(huà)面定稿,如開(kāi)盤(pán)時(shí)間無(wú)法最終。
40、對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)。
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