1、 意見 投資公司 計(jì)財(cái)部意見 投資公司 主管副總裁 審批 投資公司 總裁審批 備注:1如購買計(jì)算機(jī)相關(guān)資產(chǎn),需管理部出具意見,如購買其他資產(chǎn)管理部不需出具意見. 2本審批表涉及選擇項(xiàng)的則打加以確認(rèn). 3款項(xiàng)額度超過5萬元的預(yù)算內(nèi)資金及所有預(yù)。

2、 7.產(chǎn) 權(quán):私人物業(yè) 公司物業(yè)共有物業(yè) 8.現(xiàn) 狀:空房業(yè)主住住客住 9.證 件:房地產(chǎn)證 購房合同抵押合同 未出證 10.看 房:預(yù)約鑰匙預(yù)約提前多長時(shí)間: 11.裝 修:毛坯簡裝精裝豪裝 12.家具家電:無少量部份 配套 13.付 傭。

3、鋼8C國標(biāo)t50精作勞務(wù)201511181鋼筋棚 4圓鋼12C國標(biāo)t80精作勞務(wù)201511181鋼筋棚 5 6 7 8 9 10 編號:CG00001 物資采購計(jì)劃表物資采購計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱新蒲醫(yī)院工程成本科目 施工員: 物資部長: 生產(chǎn)。

4、工程費(fèi) A4.1項(xiàng)目1 A4.2項(xiàng)目2 A4.3項(xiàng)目3 A5調(diào)遣費(fèi) A5.1人員調(diào)遣費(fèi) A5.2材料及工程設(shè)備調(diào)遣費(fèi) A5.3船機(jī)設(shè)備調(diào)遣費(fèi) A6臨時(shí)工程費(fèi) A6.1臨時(shí)占地 A6.2監(jiān)理臨建家具及車輛 A6.3臨時(shí)碼頭道路橋梁等 A6.4。

5、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

6、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

7、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

8、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

9、 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表技術(shù)類 第八部份第八部份 激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng) 第九部份第九部份 工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇。

10、核紀(jì)錄表 表表2 街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告 表表3 入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告 表表4 座談會登記表與會者填寫座談會登記表與會者填寫 表表5 樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表 表表6 行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表 表表。

11、4居住用地的土地使用權(quán)最高年期為 年. 5在辦理產(chǎn)權(quán)過戶前,如果簽署房地產(chǎn)買賣合同現(xiàn)售的買方姓名與我司居間合同買方姓名不符的, 買賣雙方須在我司簽署 ,方可過戶. 6在辦理產(chǎn)權(quán)過戶前,買賣雙方要求填寫房地產(chǎn)買賣合同現(xiàn)售過戶價(jià)格與在我司簽署居。

12、印發(fā)日期 年 月 日 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 說明:此表可在不同部門使用,作為質(zhì)量記錄由文件分發(fā)部門保存. 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 擬 稿 紙 編號:GTQR0103 修改狀態(tài):C0 發(fā)文: 。

13、通狀況: 個(gè)案訴求重點(diǎn): 個(gè)案配套: 物業(yè)管理狀況: 個(gè)案客戶層: 樣板房狀況: 銷售現(xiàn)場狀況: 銷售人員狀況: 其它狀況: 。

14、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。

15、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補(bǔ)償費(fèi) 有主墳:千元座無主墳千元座其他三方協(xié)商 處理 1.1.4安置補(bǔ)助費(fèi) 1每個(gè)勞動(dòng)力補(bǔ)償:按標(biāo)準(zhǔn)耕地前三年平均年 產(chǎn)值的四倍計(jì)算; 2須安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)補(bǔ)償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。

16、4124830985元m2 4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)221948309459元m2 5不可預(yù)見費(fèi)76348309158元m2 小小計(jì)計(jì)4 40 05 51 14 44 48 83 30 09 98 83 38 86 6元元mm2 2 二二開開發(fā)發(fā)費(fèi)費(fèi)用。

17、監(jiān)督費(fèi)1.75 勞保費(fèi)2.6028.6 規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi) 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗(yàn)收費(fèi)3元平方米1.5 施工圖審圖費(fèi)18元平方米9 招投標(biāo)等費(fèi)用0.707.7 勘察費(fèi)25元平方米12 設(shè)計(jì)費(fèi)18元平方米9。

18、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計(jì)52,73052,660100130.02。

19、個(gè)70040000 其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車位個(gè):700貼現(xiàn)率 6.00 模型測算結(jié)果 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IR。

20、102.00102.00 地理位置100100102.00102.00104.00104.00 距市中心距離100100102.00102.00104.00104.00 交通設(shè)施狀況100100105.00105.00103.00103.0。

21、休閑商業(yè) 酒酒店店 商務(wù)會所功能 酒店商業(yè) 服務(wù)設(shè)施 會議設(shè)施 餐飲設(shè)施 綜合養(yǎng)生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會所 幼兒園按6個(gè)班的規(guī)模設(shè)置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車位每100平方米,按每個(gè) 車位35平方米計(jì)算。

22、地面積 垃圾清運(yùn)土地面積 臨建用房 土地定點(diǎn)測量土地面積 標(biāo)底編制費(fèi)建安成本 招投標(biāo)費(fèi)用建安成本 地形圖費(fèi)用土地面積 日照分析 前期工程改造費(fèi)用 合計(jì) 五規(guī)審費(fèi) 政府審批費(fèi) 環(huán)保施工許可證費(fèi)用 市政設(shè)施配套費(fèi) 工程交易服務(wù)費(fèi) 施工排污費(fèi)及噪。

23、理含試驗(yàn) 灌注樁 7085 DE列中選擇一 數(shù)據(jù) 預(yù)制樁 4560 強(qiáng)夯地基 45 基礎(chǔ)完成至 0.00 基礎(chǔ)施工 第第二二階階 段段 3040 選定基本工期 EFGH列以上 工期每天按2班工作 ,并已扣除與結(jié)構(gòu)工 程穿插施工的時(shí)間 地上主。

24、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計(jì)入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。

25、項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。

26、道費(fèi)三通一平準(zhǔn)備 費(fèi)現(xiàn)場維護(hù)費(fèi)等. 三三小區(qū)配套費(fèi)255,0002205 56 61 10 0. .0 0 包括:給水排水供電 供熱煤氣有線電視 電話網(wǎng)絡(luò)道路綠 化彩化小品雕塑庭院 建設(shè)等. 四四建筑工程費(fèi)255,00024006 61 1。

27、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計(jì)52,73052,660100130.02。

28、0DIV0 其中:營業(yè)稅金及附加 DIV0 土地增值稅DIV0 三三開開發(fā)發(fā)成成本本DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷DIV0DIV0DIV0D。

29、銷費(fèi)費(fèi)用用 1 1媒媒介介廣廣告告費(fèi)費(fèi) 影視 電臺 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評獎(jiǎng)費(fèi)用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費(fèi)費(fèi) 廣告公司服務(wù)費(fèi) 3 3推推廣廣活活動(dòng)動(dòng)費(fèi)費(fèi) 銷售活動(dòng)費(fèi)用 巡展外展費(fèi)用 專項(xiàng)展覽場館費(fèi) 項(xiàng)目評獎(jiǎng)。

30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

31、列列印印章章: 序序號號印印章章名名稱稱印印章章樣樣式式啟啟用用日日期期印印章章管管理理員員 印印章章管管理理員員 聯(lián)聯(lián)系系電電話話 廢廢止止日日期期 1 1備案印模 2 2備案印模 3 3備案印模 交交章章人人: 部部門門: 電電話話: 。

32、產(chǎn)品品優(yōu)優(yōu)化化 商鋪鋪型調(diào)整及劃分優(yōu)化方案代理公司設(shè)計(jì)院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項(xiàng)目定位報(bào)告代理公司開發(fā)商完成 項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業(yè)附加價(jià)值挖掘與概念深化代理公。

33、業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

34、目目名名稱稱所所在在區(qū)區(qū)域域項(xiàng)項(xiàng)目目地地址址 112月15日 北麓云山 8號樓 巴南區(qū)巴南區(qū)魚洞明晨大道 212月17日 財(cái)信閱時(shí)代 1號樓 裝修標(biāo)準(zhǔn):2000元 江北區(qū)江北區(qū)海爾路江北港城小學(xué)旁 312月19日 招商公園上城 1至3號樓 。

35、1 驗(yàn)號員招商支持 控制員招商支持 4保安人員物業(yè) 5選房區(qū)董永輝 1放客控制員招商支持 8銷售員 2 2安保人員物業(yè) 3 銷控組主控1人周茉,張貼1人招商支持 ,喊控1人招商支持. 5月1日選車位區(qū)董永輝3車位區(qū)銷售員 52思考區(qū)董永輝3。

36、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

37、同管理部等相關(guān) 部門及時(shí)反饋意見,以便完善本表格. 2 目錄目錄20172017 年年 4 4 月版月版 一工程結(jié)算必備資料一工程結(jié)算必備資料 1工程結(jié)算資料封面 . 10 2工程結(jié)算資料封面章 . 11 3工程結(jié)算申請表 . 12 3結(jié)算。

38、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

39、活動(dòng)組織能力,共 2 分. 具備良好時(shí)間控制能力,共 2 分. 具備與學(xué)員的溝通能力,能有效提問并回答學(xué)員問題,共 2 分. 培訓(xùn)效果評估問卷關(guān)于講師平均評價(jià)超過 90,最高加 6 分. 關(guān)于講師平均評價(jià)超過 80,最高加 4 分. 關(guān)于講。

40、2010.062010.072010.082010.092010.102010.112010.122010年合計(jì)2010年合計(jì)2011.012011.022011.032011.042011.052011.062011.072011.082。

41、經(jīng)營系統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng) 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統(tǒng)人才選用和招聘系統(tǒng) 第六部份第六部份 培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng) 第七部份第七部份 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。

42、2街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告表表3入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告表表4座談會登記表與會者填寫座談會登記表與會者填寫表表5樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表表表6行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表表表7行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)索引表行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)索。

43、同中明確規(guī)定:除工程副總經(jīng)理外, 其它人的簽字一律無效.工程配套部負(fù)責(zé)對引起現(xiàn)場簽證的原因進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)對設(shè)計(jì)圖 紙以外的工程量和設(shè)計(jì)圖紙無法準(zhǔn)確計(jì)算的工程量會同成本控制部共同確定.成本控制部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的原則,對經(jīng)工程配套部上報(bào)的簽 。

44、他人生活工程質(zhì)量出問題表表 162對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)投訴答復(fù)樣式投訴答復(fù)樣式對首次投訴的顧戶的答復(fù)感謝您告知敝公司您對我們的不滿意. 雖然我們旨在從一開始就提供最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),但是我們知道還是會出現(xiàn)問題,我們很高興。

45、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

46、析:橫幅招風(fēng)旗:售樓處:樣板房:圍墻指示牌:雜志或電視廣告:印刷品:報(bào)紙廣告近 2 個(gè)月 :注:負(fù)責(zé)填寫的員工應(yīng)盡力填寫,對內(nèi)容標(biāo)題有問題可致電回公司市調(diào)部詢問.文件 1項(xiàng)目周邊競爭樓盤市調(diào)總表復(fù)調(diào)總表 制表人姓名: 制表日期:年月日案名位。

47、 100120 120140 140160 160220 3您選擇的樓層:1 層23 層35 層69 層1012 層高層4您的家庭人數(shù):1 人2 人3 人4 人5 人以上5您希望的付款方式:一次性付款分期付款公積金按揭組合貸款6您是通過何種。

48、點(diǎn)類認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表第五部分行政管理類項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提。

49、率建筑形式建筑形式建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)建筑層數(shù)層高層高總樓棟總樓棟總套數(shù)總套數(shù)使用率使用率物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi)車位數(shù)量車位數(shù)量車位比例車位比例車位售價(jià)車位售價(jià)車位租價(jià)車位租價(jià)戶型戶型結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)戶型面積戶型面積戶型戶型旺銷戶型旺銷戶型旺銷戶型分析旺。

50、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。