1、團團項項目目公公司司財財務(wù)務(wù)管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務(wù)管理工作的重點,促進各公司發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總部對各公司財務(wù)管理工作的評估,最終提高財 務(wù)管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適。

2、的的 明確集團財務(wù)職員工作的重點,促進財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于上級對集團財務(wù)員工財務(wù)工作的評估,最終提高 員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團財務(wù)職能部門員工. 3.3. 職職責(zé)責(zé) 3.1 碧桂。

3、鋼8C國標t50精作勞務(wù)201511181鋼筋棚 4圓鋼12C國標t80精作勞務(wù)201511181鋼筋棚 5 6 7 8 9 10 編號:CG00001 物資采購計劃表物資采購計劃表 項目名稱新蒲醫(yī)院工程成本科目 施工員: 物資部長: 生產(chǎn)。

4、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

5、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

6、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

7、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

8、辦人辦理情況 編號:BTCW303 費用費用報銷單報銷單 公司名稱: 年 月 日 報銷部門 經(jīng)辦人 附單據(jù) 張 事 由 用 途 報銷金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 領(lǐng)導(dǎo)審批 財務(wù)總監(jiān) 費用歸類項目 單據(jù)張數(shù) 金額 意 見 審批。

9、財務(wù)經(jīng)辦人辦理情況 編號:BTXMCW303 費用報銷單費用報銷單 公司名稱: 年 月 日 報銷部門 經(jīng)辦人 附單據(jù) 張 事 由 用 途 報銷金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 領(lǐng)導(dǎo)審批 財務(wù)總監(jiān) 費用歸類項目 單據(jù)張數(shù) 金額 意。

10、核紀錄表 表表2 街訪項目復(fù)核報告街訪項目復(fù)核報告 表表3 入戶項目復(fù)核報告入戶項目復(fù)核報告 表表4 座談會登記表與會者填寫座談會登記表與會者填寫 表表5 樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表 表表6 行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表 表表。

11、印發(fā)日期 年 月 日 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 收 件 人 分 發(fā) 號 簽 收 人 說明:此表可在不同部門使用,作為質(zhì)量記錄由文件分發(fā)部門保存. 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 擬 稿 紙 編號:GTQR0103 修改狀態(tài):C0 發(fā)文: 。

12、通狀況: 個案訴求重點: 個案配套: 物業(yè)管理狀況: 個案客戶層: 樣板房狀況: 銷售現(xiàn)場狀況: 銷售人員狀況: 其它狀況: 。

13、4124830985元m2 4基礎(chǔ)設(shè)施費221948309459元m2 5不可預(yù)見費76348309158元m2 小小計計4 40 05 51 14 44 48 83 30 09 98 83 38 86 6元元mm2 2 二二開開發(fā)發(fā)費費用。

14、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

15、監(jiān)督費1.75 勞保費2.6028.6 規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗收費3元平方米1.5 施工圖審圖費18元平方米9 招投標等費用0.707.7 勘察費25元平方米12 設(shè)計費18元平方米9。

16、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。

17、個70040000 其中住宅面積平方米136600土地費用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車位個:700貼現(xiàn)率 6.00 模型測算結(jié)果 財財務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IR。

18、102.00102.00 地理位置100100102.00102.00104.00104.00 距市中心距離100100102.00102.00104.00104.00 交通設(shè)施狀況100100105.00105.00103.00103.0。

19、休閑商業(yè) 酒酒店店 商務(wù)會所功能 酒店商業(yè) 服務(wù)設(shè)施 會議設(shè)施 餐飲設(shè)施 綜合養(yǎng)生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會所 幼兒園按6個班的規(guī)模設(shè)置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車位每100平方米,按每個 車位35平方米計算。

20、地面積 垃圾清運土地面積 臨建用房 土地定點測量土地面積 標底編制費建安成本 招投標費用建安成本 地形圖費用土地面積 日照分析 前期工程改造費用 合計 五規(guī)審費 政府審批費 環(huán)保施工許可證費用 市政設(shè)施配套費 工程交易服務(wù)費 施工排污費及噪。

21、理含試驗 灌注樁 7085 DE列中選擇一 數(shù)據(jù) 預(yù)制樁 4560 強夯地基 45 基礎(chǔ)完成至 0.00 基礎(chǔ)施工 第第二二階階 段段 3040 選定基本工期 EFGH列以上 工期每天按2班工作 ,并已扣除與結(jié)構(gòu)工 程穿插施工的時間 地上主。

22、項項目目建建設(shè)設(shè)費費用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。

23、道費三通一平準備 費現(xiàn)場維護費等. 三三小區(qū)配套費255,0002205 56 61 10 0. .0 0 包括:給水排水供電 供熱煤氣有線電視 電話網(wǎng)絡(luò)道路綠 化彩化小品雕塑庭院 建設(shè)等. 四四建筑工程費255,00024006 61 1。

24、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。

25、0DIV0 其中:營業(yè)稅金及附加 DIV0 土地增值稅DIV0 三三開開發(fā)發(fā)成成本本DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷DIV0DIV0DIV0D。

26、銷費費用用 1 1媒媒介介廣廣告告費費 影視 電臺 網(wǎng)絡(luò) 報紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評獎費用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費費 廣告公司服務(wù)費 3 3推推廣廣活活動動費費 銷售活動費用 巡展外展費用 專項展覽場館費 項目評獎。

27、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數(shù)數(shù) 據(jù)。

28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

29、業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

30、目目名名稱稱所所在在區(qū)區(qū)域域項項目目地地址址 112月15日 北麓云山 8號樓 巴南區(qū)巴南區(qū)魚洞明晨大道 212月17日 財信閱時代 1號樓 裝修標準:2000元 江北區(qū)江北區(qū)海爾路江北港城小學(xué)旁 312月19日 招商公園上城 1至3號樓 。

31、1 驗號員招商支持 控制員招商支持 4保安人員物業(yè) 5選房區(qū)董永輝 1放客控制員招商支持 8銷售員 2 2安保人員物業(yè) 3 銷控組主控1人周茉,張貼1人招商支持 ,喊控1人招商支持. 5月1日選車位區(qū)董永輝3車位區(qū)銷售員 52思考區(qū)董永輝3。

32、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點. 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實債明股實債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

34、同管理部等相關(guān) 部門及時反饋意見,以便完善本表格. 2 目錄目錄20172017 年年 4 4 月版月版 一工程結(jié)算必備資料一工程結(jié)算必備資料 1工程結(jié)算資料封面 . 10 2工程結(jié)算資料封面章 . 11 3工程結(jié)算申請表 . 12 3結(jié)算。

35、司司財財務(wù)務(wù)管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務(wù)管理工作的重點,促進各公司發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總部對各公司財務(wù)管理工作的評估,最終提高財 務(wù)管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團所。

36、確集團財務(wù)職員工作的重點,促進財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于上級對集團財務(wù)員工財務(wù)工作的評估,最終提高 員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團財務(wù)職能部門員工. 3.3. 職職責(zé)責(zé) 3.1 碧桂園集團財。

37、務(wù)管理工作的重點,促進各職能部門發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總經(jīng)理對各職能部門財務(wù)管理工作的評估,最終提高財務(wù)管 理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團財務(wù)所有職能部門. 3.3.職職責(zé)責(zé) 3.1 碧桂園集團財務(wù)行政分部負責(zé)。

38、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價價格格貨貨值值:萬萬元元;售售價價:元元 平平;車車位位:元元 個個 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標標 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。

39、產(chǎn):流動資產(chǎn): 貨幣資金 5 12,085,935,053.85 3,898,459,359.08 10,743,695,198.09 4,805,847,947.27 交易性金融資產(chǎn) 6 4,015,523.52 2,304,725.76。

40、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項目名稱房產(chǎn)認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

41、活動組織能力,共 2 分. 具備良好時間控制能力,共 2 分. 具備與學(xué)員的溝通能力,能有效提問并回答學(xué)員問題,共 2 分. 培訓(xùn)效果評估問卷關(guān)于講師平均評價超過 90,最高加 6 分. 關(guān)于講師平均評價超過 80,最高加 4 分. 關(guān)于講。

42、2010.062010.072010.082010.092010.102010.112010.122010年合計2010年合計2011.012011.022011.032011.042011.052011.062011.072011.082。

43、經(jīng)營系統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng) 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統(tǒng)人才選用和招聘系統(tǒng) 第六部份第六部份 培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng) 第七部份第七部份 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。

44、2街訪項目復(fù)核報告街訪項目復(fù)核報告表表3入戶項目復(fù)核報告入戶項目復(fù)核報告表表4座談會登記表與會者填寫座談會登記表與會者填寫表表5樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表表表6行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表表表7行業(yè)經(jīng)濟動態(tài)索引表行業(yè)經(jīng)濟動態(tài)索。

45、他人生活工程質(zhì)量出問題表表 162對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計投訴答復(fù)樣式投訴答復(fù)樣式對首次投訴的顧戶的答復(fù)感謝您告知敝公司您對我們的不滿意. 雖然我們旨在從一開始就提供最高標準的服務(wù),但是我們知道還是會出現(xiàn)問題,我們很高興。

46、析:橫幅招風(fēng)旗:售樓處:樣板房:圍墻指示牌:雜志或電視廣告:印刷品:報紙廣告近 2 個月 :注:負責(zé)填寫的員工應(yīng)盡力填寫,對內(nèi)容標題有問題可致電回公司市調(diào)部詢問.文件 1項目周邊競爭樓盤市調(diào)總表復(fù)調(diào)總表 制表人姓名: 制表日期:年月日案名位。

47、 100120 120140 140160 160220 3您選擇的樓層:1 層23 層35 層69 層1012 層高層4您的家庭人數(shù):1 人2 人3 人4 人5 人以上5您希望的付款方式:一次性付款分期付款公積金按揭組合貸款6您是通過何種。

48、點類認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表第五部分行政管理類項目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎懲明細表項目月度日常開支明細表工作聯(lián)系單模板項目提。

49、率建筑形式建筑形式建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)建筑層數(shù)層高層高總樓棟總樓棟總套數(shù)總套數(shù)使用率使用率物業(yè)費物業(yè)費車位數(shù)量車位數(shù)量車位比例車位比例車位售價車位售價車位租價車位租價戶型戶型結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)戶型面積戶型面積戶型戶型旺銷戶型旺銷戶型旺銷戶型分析旺。

50、inancial analysis 為什么需要財務(wù)分析為什么需要財務(wù)分析1. Anatomy of financial statement 財務(wù)報表的構(gòu)成財務(wù)報表的構(gòu)成2. Financial Ratios 財務(wù)比率分析財務(wù)比率分析3. W。