房地產(chǎn)開盤財務(wù)工作匯報Tag內(nèi)容描述：
1、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽東 區(qū)陽西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)陽江濱海新區(qū),代管陽春市. 陽江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開陽高速陽茂高速云陽高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計于。
2、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學(xué)員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃: 如:1新人培訓(xùn) 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓(xùn) 開班時間 培培訓(xùn)訓(xùn)建建議議。
3、程 11客戶服務(wù)前臺信息傳遞流程 14客戶服務(wù)前臺物資放行辦理流程 16客戶服務(wù)前臺IC卡業(yè)務(wù)辦理流程17客戶投訴處理篇投訴及建議處理流程19客戶走訪流程26社區(qū)矛盾解決操作指引28專業(yè)知識篇客服理論知識33電話接聽禮儀及技巧44采訪接待工。
4、主要工作: 1團(tuán)隊完成組建 2市內(nèi)區(qū)域全面拓展 3推廣滲透期免費資 源利用 4園林示范區(qū)打造完 美綻放 該階段主要工作: 1收籌及開盤工作準(zhǔn)備 2全渠道媒體宣傳 3銷售明星夜收網(wǎng)圈層 資源 4收割海南兄弟樓盤業(yè) 主人脈資源,邀約上 島體驗。
5、積率,為做別墅犧牲容 積率至1.2,且靠近鄭汴中央公園. 正面競爭對我司丌利. 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 鄭東碧桂園多方案對比 雙拼高層 綠博項目新地塊投資分析表 產(chǎn)品類型總建筑面積 預(yù)估銷售 單價 預(yù)估貨值 億 預(yù)估單方開發(fā)成本 產(chǎn)品成本小。
6、銷推廣營銷推廣 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進(jìn)度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準(zhǔn)備租賃流程租賃合同等租售物料。
7、也是中國四大科教城 市之一,現(xiàn)處于高速發(fā)展階段. 合肥 合肥人口: 合肥市土地面積達(dá)1.14萬平方公里,常住人口達(dá)755萬 人,占全省總?cè)丝诘?2.6.其中,城鎮(zhèn)人口達(dá)486萬 人,鄉(xiāng)村人口266萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)64.6. 生產(chǎn)總值GDP。
8、八部分:開盤媒體計劃及渠道拓展 第九部分:開盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項目地塊簡介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國。
9、 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進(jìn)度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準(zhǔn)備租賃流程租賃合同等租售物料; 組建租賃團(tuán)隊。
10、探索和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)管理流程 .5 1積極推進(jìn)公司基本制度的建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)的完善 .5 2研究和制定戰(zhàn)略管理投資決策等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理規(guī)范 .5 3各項具體管理辦法的制定 .5 二高效務(wù)實科學(xué)的投資決策和投資管理工作二高效務(wù)實科學(xué)的投資決策。
11、銷推廣營銷推廣 制定保利水城整體營銷推廣策略; 結(jié)合招商進(jìn)度,以報紙與網(wǎng)絡(luò)為媒介展開推廣宣傳; 制定招商手冊單張等宣傳物料; 舉辦廣佛RBD城市發(fā)展論壇暨規(guī)劃展保利水城全球招商啟動儀式. 3招商工作招商工作 準(zhǔn)備租賃流程租賃合同等租售物料。
12、知識管理 3 國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況 1.項目全盤復(fù)制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細(xì)微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風(fēng)險. 2.材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3。
13、銷售問題 在哪里 中國博思堂 現(xiàn)場人氣不足 現(xiàn)場人氣不足能夠說明很多問題,政策的原因市 場的原因產(chǎn)品的原因客戶的原因營銷推廣的原 因但是最關(guān)鍵的一點是假如人氣持續(xù)不足則有可能無 法完成我們今年的銷售任務(wù)1期的清盤和2期的蓄 水會受到嚴(yán)重影響。
14、發(fā)以及支付工 作 30 2 嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項費用并 編制相關(guān)憑證 20 3 定期上繳各種完成的原始憑證 10 4 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報表 15 5 負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放,管理銀行賬戶支票發(fā) 票 20 。
15、流程管理 資源管理 知識管理 3 國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況 1.項目全盤復(fù)制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細(xì)微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風(fēng)險. 2.材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化.便于統(tǒng)一采。
16、大門現(xiàn)狀項目大門現(xiàn)狀 小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成30,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中. 景觀大道現(xiàn)狀景觀大道現(xiàn)狀 小區(qū)主入口景觀大道旁高大喬木已種。
17、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學(xué)員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃: 如:1新人培訓(xùn) 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓(xùn) 開班時間 培培訓(xùn)訓(xùn)建建議議。
18、20152015年上半年度作計劃框架年上半年度作計劃框架 序號序號 項目內(nèi)容項目內(nèi)容 工作關(guān)鍵點工作關(guān)鍵點 責(zé)任部門責(zé)任部門 協(xié)同部門協(xié)同部門 執(zhí)行時間執(zhí)行時間 一季度一季度 二季度二季度 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 1。
19、合 公司代行政府拆遷職能的 法律依據(jù)及風(fēng)險防范 拆遷協(xié)議的法律支持 1.1.3 公開市場 審核招拍掛文件 土地出讓合同及補充協(xié)議 的審核修改及談判土地 交付現(xiàn)狀公證 備注:1聯(lián)合拿地合作 開發(fā):重點注意聯(lián)合方關(guān) 于進(jìn)入利潤分配管理 費用推出。
20、626日天津春季房展會附圖日天津春季房展會附圖 5 5月月1515日售樓處交付使用附圖日售樓處交付使用附圖 5 5月月2020日樣板間體驗區(qū)交付使用日樣板間體驗區(qū)交付使用 3 3月底月底5 5月底銷售蓄水售卡月底銷售蓄水售卡 6 6月月2 。
21、漢 長江村改造高層 10 重慶 棕櫚泉高層一期 9.6 西安 曲江一期多層高層 10 武漢長江村 重慶棕櫚泉 西安曲江 一成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化項目推進(jìn)情況一成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化項目推進(jìn)情況 一成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化項目推進(jìn)情況一成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化項目推進(jìn)情況 城市。
22、 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓(xùn) 開班時間 培培訓(xùn)訓(xùn)建建議議專專員員根根據(jù)據(jù)各各自自區(qū)區(qū)域域情情況況提提出出:區(qū)區(qū)域域所所需需培培訓(xùn)訓(xùn)支支持持: 在職店經(jīng)理培訓(xùn) 培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作匯匯報。
23、鹽城鹽城 淮安淮安 揚州揚州 南通南通 常常 州州 姜堰姜堰 姜堰姜堰 連云連云 港港 徐州徐州 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 無錫無錫 蘇州蘇州 上海上海 宿遷宿遷 縣級市層面縣級市層面 泰州泰州4個縣級市個縣級市 地級市層面地級市層面 長三角北翼城市群長三。
24、進(jìn)度表月碧桂園工作進(jìn)度表 重要重要 節(jié)點節(jié)點 5月1日示范區(qū)開放 5月10日首期開盤 8月2日二期加推 銷售拓展銷售拓展負(fù)責(zé)人:劉穎負(fù)責(zé)人:劉穎 組員組員:60人人 序號序號 事項事項 完成時間完成時間 進(jìn)度進(jìn)度 跟進(jìn)人跟進(jìn)人 1 銷售拓展。
25、目開發(fā)項目開發(fā) 背景研究背景研究 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 天津市城市發(fā)展格局天津市城市發(fā)展格局 天津市市域空間建設(shè)規(guī)劃天津市市域空間建設(shè)規(guī)劃 天津市人口規(guī)劃天津市人口規(guī)劃 天津市西部與東部的發(fā)展關(guān)系天津市西部與東部的發(fā)展關(guān)系 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 天。
26、累計 29183864 116624182 118261056 來訪客戶分析 上周來訪客戶43組 : 上周來訪渠道: 主要由陣地包裝及外場拓客為主,以及線上搜房和安居客的客戶為主,網(wǎng)上的廣告投放截止到11月底已 經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在是免費信息推廣。
27、合樓 10822 5 22樓:18層高層首一期 工秳進(jìn)度:主體已至四層 10822 22棟 6 23樓:18層高層首一期 工秳進(jìn)度:主體已至八層 樣板房:預(yù)計9月10日硬裝完成 樣板房房號 面積 進(jìn)度 交付時間 231302 85平米 硬裝。
28、銷工作月度總結(jié) 項目財務(wù)資金狀況 項目人力行政事項 其他工作完成情況 單位:萬元 項目項目 計劃目標(biāo)值計劃目標(biāo)值 實際發(fā)生實際發(fā)生 差異額差異額 完成率完成率 分析說明分析說明 銷售合同額 25000 沖刺銷售額 46000 項目流入項目流。
29、成, 利率78.5 折 稅收減免, 契稅按1 收取 2套首付 50,利率 1.1倍 一個家庭限 購1套,首 套首付30, 三套停 二套首付 60,限 購一線到 二線城市 重慶對高 端房收取 房產(chǎn)稅 政府堅持調(diào) 控丌勱搖, 鞏固房地產(chǎn) 市場調(diào)。
30、財務(wù)部;新公司像雨后的 春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算財務(wù)管理工作納入財務(wù)部. XX 年 集團(tuán) 公司 推出 財務(wù)合同 管理 月 ,財務(wù)部 被推向了 陣 地最 前 沿; XX 年集團(tuán) 公司 實際 預(yù)算管 理 ,財務(wù)部 是 沖鋒陷陣的先鋒隊. 公。
31、我們思考的主要是: 一提前鋪排工作 1區(qū)域?qū)用?片區(qū)層面 全面部署18年銷售目標(biāo):2017年11月15日,區(qū)域總 裁動員各部門召開目標(biāo)與行動擴(kuò)大會議,提前鋪 排18年銷售目標(biāo)和12月開門紅目標(biāo),全員備戰(zhàn)春 節(jié)返鄉(xiāng)潮; 在售項目:梳理積存,強。
32、有銷售物 料到位,銷 售人員培訓(xùn) 完畢. 4月底設(shè)計方 案變更,由 原有一拖二 一拖三商鋪 變?yōu)榛乩仁?商鋪 4月22日售樓 處公開亮相 4月27日29日帶領(lǐng)報社電視臺 銀行和政府組成了第一批意見領(lǐng)袖 團(tuán),進(jìn)行首次萬達(dá)中國行 5月14日首篇。
33、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族30。
34、特價,特價必超值. 品質(zhì)保證全國首家無理由退 房. 環(huán)境項目周邊待開發(fā)項目較多,人居環(huán)境短 時間得不到顯著體現(xiàn); 配套檔次整體版塊改造較晚,生活配套檔次 參差不齊; 自身配套的成型項目作為 市區(qū)百億規(guī)模高品質(zhì)大盤的自 身配套的日趨完善將大大。
35、 1項目在城市中的位置及特點 2距離市中心以及標(biāo)志性地點的 距離,車程等 3周邊配套重點標(biāo)明具有何產(chǎn) 業(yè)重點市政公共配套交通教 育自然資源等 4 1.2 區(qū)域價值分析 1區(qū)域在城市中的位置描述; 2城市未來發(fā)展方向分析需分 析成因 3區(qū)域板。
36、215 G216 占地 建面 容積 率 綠地 率 產(chǎn)品 面積 382.5 畝 超豪 1805 1.5 35 雙拼 11017 多層 4137 高層 29944 7 人才 公寓 38800 商業(yè) 19049 吅計 37425 6 洋房 J55。
37、司的標(biāo)準(zhǔn)化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況 1.項目全盤復(fù)制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計圖紙可以沿用, 只能作細(xì)微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風(fēng)險. 2.材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3.客戶定位產(chǎn)品賣點和立面風(fēng)格營 。
38、節(jié)點等做了進(jìn)一步的深化和溝通,本案就以 上幾個方面闡述近期我們對項目的一些想法上幾個方面闡述近期我們對項目的一些想法有待有待 領(lǐng)導(dǎo)指正.領(lǐng)導(dǎo)指正. 前言前言 3 1項目規(guī)劃戶型初定 3售樓處的選址及裝修風(fēng)格建議 4項目重要營銷推廣節(jié)點的溝通。
39、方的配合是至關(guān)重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評估報告的質(zhì)量.根據(jù)評估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點,我們分析認(rèn)為,執(zhí)行本項目我公司具有很大優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢:根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進(jìn)行人力。
40、 lish b ra n d a w a re n e ss,a w a re n e sso fth e u se o fb ra n d ,b ra n d v a lu e ,b ra n d a c q u isitio n p e。
41、與工商銀行審計稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;5負(fù)責(zé)會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成木費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證 的合法性合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.6對出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督.對出納的日常收款支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)。
42、1227 辦理項目立項.1423 征地拆遷.16231 征地與國有土地收購.16232 拆遷拆除.17233 拆遷具體工作的實施.1824 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).22241 市政規(guī)劃與許可.22242 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段的具體工作流程示意圖。
43、看,荊州太陽城: 項目管理人員5個 外賣場2個2個保潔,4個保安, 售樓處1個保潔,6個保安,1個接待 工程物業(yè)辦公室加外圍1個保潔,2個保安 景觀示范區(qū)2個保潔 樣板房2個保潔,7個保安,4個接待 食堂人員2個合計:38人第一部分:物業(yè)公。
44、通州新的開發(fā)區(qū),目前地段人氣市政規(guī)劃交通條件商業(yè)配套都存在明顯的不足.市場上與本項目真正的同質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)闹扰c認(rèn)知度,與其競爭存在一定的市場風(fēng)險性.招商工作是否可以順利完成還不存在明顯的資源保證.消費者的消費習(xí)慣與本項目的市場定位。
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