房地產(chǎn)開盤財(cái)務(wù)工作計(jì)劃Tag內(nèi)容描述：
1、設(shè)備. 8:358:508:358:50營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)前前快快速速巡巡查查 4 營(yíng)業(yè)前巡視賣場(chǎng),巡視內(nèi)容: 賣場(chǎng)內(nèi)外陳列道具商品企劃標(biāo)識(shí)購(gòu)物籃車衛(wèi)生死角等是否干凈整潔,地面是否無雜物垃圾積水等. 賣場(chǎng)各區(qū)域內(nèi)無任何可見可觸的危險(xiǎn)物品,消防設(shè)施防盜。
2、000萬(wàn)6000萬(wàn)8000萬(wàn)二營(yíng)銷鋪排 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 第五階段: 第六階段:三工作計(jì)劃 四人員配備: 營(yíng)銷總監(jiān) 1名 銷售經(jīng)理 3名 銷秘兼財(cái)務(wù) 1名 客 服 1名 渠道經(jīng)理 3人 置業(yè)顧問 現(xiàn)場(chǎng)10人北京。
3、月部門工作目標(biāo):本月部門工作目標(biāo): 部門部門 月度工作計(jì)劃月度工作計(jì)劃 編號(hào): 編號(hào): 會(huì)議概況會(huì)議概況 部門部門 月度工作計(jì)劃月度工作計(jì)劃 編號(hào): 編號(hào): 計(jì)劃編制人: 審核: 審批:計(jì)劃編制人: 審核: 審批: 考核意見填寫人: 被考核。
4、標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開盤前工作計(jì)劃第五章開盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營(yíng)營(yíng) 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。
5、前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)在實(shí)際情況制定了以下,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)在實(shí)際情況制定了以下計(jì)劃以計(jì)劃以 2012018 8 年年 4 4 月月 3030 日為物日為物業(yè)業(yè)公司進(jìn)公司進(jìn) 駐日期 :駐日期 : 一階段一階段 序號(hào)序號(hào) 階段階段 重點(diǎn)工作重點(diǎn)。
6、產(chǎn)主題年的整體思路下金地高端地產(chǎn)主題年的整體思路下 全年的品牌運(yùn)作理念都將圍繞品質(zhì)提升價(jià)值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品全年的品牌運(yùn)作理念都將圍繞品質(zhì)提升價(jià)值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品 質(zhì)的思路進(jìn)行運(yùn)作.質(zhì)的思路進(jìn)行運(yùn)作. 同時(shí),我們不能向其他公司一樣。
7、產(chǎn)主題年的整體思路下金地高端地產(chǎn)主題年的整體思路下 全年的品牌運(yùn)作理念都將圍繞品質(zhì)提升價(jià)值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品全年的品牌運(yùn)作理念都將圍繞品質(zhì)提升價(jià)值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品 質(zhì)的思路進(jìn)行運(yùn)作.質(zhì)的思路進(jìn)行運(yùn)作. 同時(shí),我們不能向其他公司一樣。
8、發(fā)以及支付工 作 30 2 嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并 編制相關(guān)憑證 20 3 定期上繳各種完成的原始憑證 10 4 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表 15 5 負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放,管理銀行賬戶支票發(fā) 票 20 。
9、設(shè)備. 8:358:508:358:50營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)前前快快速速巡巡查查 4 營(yíng)業(yè)前巡視賣場(chǎng),巡視內(nèi)容: 賣場(chǎng)內(nèi)外陳列道具商品企劃標(biāo)識(shí)購(gòu)物籃車衛(wèi)生死角等是否干凈整潔,地面是否無雜物垃圾積水等. 賣場(chǎng)各區(qū)域內(nèi)無任何可見可觸的危險(xiǎn)物品,消防設(shè)施防盜。
10、業(yè)分項(xiàng)計(jì)劃分解;職能計(jì)劃根據(jù)部門職能年度計(jì)劃分解. 計(jì)計(jì)劃劃編編制制人人: 編編制制時(shí)時(shí)間間: 編號(hào):GYZYYGQRYY011 。
11、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
12、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場(chǎng)包裝方案及費(fèi)用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費(fèi)用預(yù)算 提交并確定方案。
13、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤分體戶。
14、冊(cè) 510530 設(shè)計(jì)印刷 9 認(rèn)購(gòu)協(xié)議書 定稿印刷 10 物業(yè)服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 530 由管理公司制訂 11 按揭銀行 5.20 前 首付按揭年限 11 銷售員培訓(xùn) 510530 培訓(xùn)篩選 12 保安服務(wù)員 520530 招聘培訓(xùn) 13 老。
15、以后的豪宅酒店式公寓辦公樓的銷售和租賃打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的傳播途徑與口 碑,發(fā)揮中源精神,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績(jī),展示開發(fā)商的實(shí)力. 序號(hào)序號(hào) 工作事項(xiàng)工作事項(xiàng) 責(zé)任單位責(zé)任單位 工作主要內(nèi)容工作主要內(nèi)容 1 提供項(xiàng)目資料 1最新鳥瞰圖最。
16、在銷售物料的準(zhǔn)備工作上是比較 耗時(shí)的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計(jì)劃. 一銷售工作計(jì)劃表 序號(hào) 工作事項(xiàng) 完成時(shí)間 備注 1 確定開盤時(shí)間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。
17、解商戶經(jīng)營(yíng)情況,策劃各類租戶聯(lián)誼和營(yíng)銷活動(dòng),提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值. 五協(xié)助租戶辦理相關(guān)手續(xù),為顧客提供方便快捷的客戶服務(wù). 六定期開展客戶滿意度調(diào)查工作,跟進(jìn)糾正整改措施和完成情況,維護(hù)與 各類客戶的合作關(guān)系. 七收集建立客戶信息檔案,合理開發(fā)客戶。
18、產(chǎn)品品優(yōu)優(yōu)化化 商鋪鋪型調(diào)整及劃分優(yōu)化方案代理公司設(shè)計(jì)院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項(xiàng)目定位報(bào)告代理公司開發(fā)商完成 項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業(yè)附加價(jià)值挖掘與概念深化代理公。
19、為 1 天 ; 5通過設(shè)計(jì)院審批后 7 天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè) 計(jì); 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成后即可樁基動(dòng)工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個(gè)月,樁基工程 2 個(gè)月,主體開工至0.00 工期 2 個(gè)月;地上部分,首層。
20、調(diào)調(diào)研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)及及上上崗崗4。
21、財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的 春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部. XX 年 集團(tuán) 公司 推出 財(cái)務(wù)合同 管理 月 ,財(cái)務(wù)部 被推向了 陣 地最 前 沿; XX 年集團(tuán) 公司 實(shí)際 預(yù)算管 理 ,財(cái)務(wù)部 是 沖鋒陷陣的先鋒隊(duì). 公。
22、及前景 3城市空間發(fā)展趨勢(shì) a城市發(fā)展節(jié)奏 b城市化空間趨勢(shì) 1市場(chǎng)供求關(guān)系及前景 預(yù)測(cè) a供求關(guān)系現(xiàn)狀 b供求關(guān)系變化趨勢(shì) 2市場(chǎng)機(jī)會(huì)研判 a世界發(fā)展規(guī)律 b市場(chǎng)表現(xiàn) c潛在需求 d產(chǎn)品機(jī)會(huì) 1基于城市PIE指標(biāo)聚類 的土地投資價(jià)值分析 。
23、三四五六日一二三四五六日一 1 1 營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)劃劃分分 1313 推廣渠 道確定 報(bào)紙?zhí)旌晖ê统鼋?1414網(wǎng)絡(luò)信息更新天宏通和更新信息 1515戶外大牌天宏通和制作完成出街 1616候車廳天宏通和設(shè)計(jì)定稿上機(jī)印制。
24、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
25、準(zhǔn)備時(shí)間策略方案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部。
26、2.712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27 營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡 營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 12.1912.19銷銷售售中。
27、案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部分廣告媒體公司。
28、準(zhǔn)備時(shí)間策略方案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部。
29、負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)外宣傳形象策劃及統(tǒng)一說辭 6負(fù)責(zé)制訂年月營(yíng)銷活動(dòng)策劃實(shí)施方案及其預(yù)算主力實(shí)施; 7加強(qiáng)與專業(yè)公司及外聯(lián)單位的工作協(xié)調(diào);合理地安排工作流程, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成營(yíng)銷策劃任務(wù). 8工作內(nèi)容主要分以下七個(gè)方面:1市場(chǎng)調(diào)研策劃;2。
30、 繽紛城熙街開業(yè) 咸寧華師學(xué)校 住宅:海珀新里國(guó)際花都 辦公:綠地中心峰創(chuàng)海 度假:小鎮(zhèn) 24小時(shí)物業(yè)服務(wù) 高端海珀圈層服務(wù) 企業(yè)商業(yè)服務(wù)平臺(tái) 1月11日舉辦10周年品牌發(fā)布 24大返鄉(xiāng)項(xiàng)目打特色 隨州:高鐵通車第一年,全球年貨節(jié) 結(jié)合隨州。
31、 開標(biāo)及定標(biāo) 議價(jià)及合同簽訂 團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng) 二團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn) 1.各崗位人員招聘及到崗 關(guān)鍵人員到崗銷售主管策劃經(jīng)理銷管全案營(yíng)銷策略會(huì)后 銷售團(tuán)隊(duì)50到崗品牌館外展點(diǎn)開放前須滿足置業(yè)顧問50到崗率展點(diǎn)公開前1個(gè)月 滿編到崗銷售團(tuán)隊(duì)滿編策劃人員銷。
32、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 營(yíng)銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會(huì)所土建及室。
33、 lish b ra n d a w a re n e ss,a w a re n e sso fth e u se o fb ra n d ,b ra n d v a lu e ,b ra n d a c q u isitio n p e。
34、與工商銀行審計(jì)稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;5負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成木費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證 的合法性合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.6對(duì)出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督.對(duì)出納的日常收款支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)。
35、作計(jì)劃二期開盤前營(yíng)銷工作計(jì)劃北大資源集團(tuán)控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項(xiàng)目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價(jià)格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素。
36、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。
37、業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:一熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作作為公司的一位員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn).這對(duì)于業(yè)務(wù)員來。
38、要調(diào)整工作心態(tài)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作.為此,在廠房部的朱郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:一熟悉公。
39、了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī).為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來.一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的銷售計(jì)劃書, 以在整體上把握。
40、格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏, 提升自己. 在新年中, 我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤.2熟識(shí)項(xiàng)目銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度。
41、據(jù)整理, 最起碼我應(yīng)該要了解更多關(guān)于房?jī)r(jià)方面的知識(shí)以及相應(yīng)的稅款等, 不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務(wù)而沒有一點(diǎn)屬于自己的追求, 因此我打算在下半年的時(shí)候設(shè)立一些具有挑戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)項(xiàng)目并構(gòu)思如何完成, 為了完成下半年的目標(biāo)必須要多看。
42、導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步觀念認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃.現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一20 xx 年度工作總結(jié)一業(yè)務(wù)能力我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的。
43、括宗旨目標(biāo)工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分.一.宗旨本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo) 100 萬(wàn)和達(dá)到小組增員 10 人.制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo).二.目標(biāo)1. 全面較深入地掌握我們產(chǎn)品地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如.2. 根據(jù)自己。
44、萬(wàn),上客 320 組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安鄰里中心項(xiàng)目部以來截至 20 xx 年 1 月 15 日主要營(yíng)銷活動(dòng)及銷售工作總結(jié)如下:一營(yíng)銷總結(jié)120 xx 年 10 月 3 日:本公司進(jìn)駐新安鄰里中心注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備人員及車輛配。
45、3選址意見書辦理31案名確定32取得選址意見書4計(jì)委立項(xiàng)41準(zhǔn)備銀行資金證明42取得立項(xiàng)批復(fù)5計(jì)委招標(biāo)備案6申請(qǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證7 7航航空空限限高高爭(zhēng)爭(zhēng)取取8土地周邊和地下現(xiàn)有管網(wǎng)圖紙取得或?qū)崪y(cè)9地下管線探測(cè)91探測(cè)單位招標(biāo)確認(rèn)92探測(cè)。
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