房地產(chǎn)開盤財(cái)務(wù)收款物料Tag內(nèi)容描述：
1、10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn).2.適用范圍深圳公司及各地產(chǎn)下屬公司營銷部財(cái)務(wù)部.3.職責(zé)3.1.營銷部3.1.1. 安排好銷售現(xiàn)場接待工作。
2、日日期期 期期間間 租金押金租金 管理費(fèi)押金管理費(fèi) 電話費(fèi)押金額外空調(diào)費(fèi) 車位費(fèi)押金水費(fèi) 其他押金電費(fèi) 有償服務(wù)費(fèi) 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現(xiàn)金 電匯 制單人: 復(fù)核人: 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 日期:日期: 香香 港港 新新 世世 界。
3、 your accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項(xiàng)項(xiàng)目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.0。
4、需與請(qǐng)購部門共同 定價(jià),由請(qǐng)購部門第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)定價(jià)符合預(yù)算后才可執(zhí)行采購. 需求方 提供 方案 及預(yù)算 需求方 落單 采購部 定商定價(jià) 貨款 支付 供應(yīng)商送貨 需求方 驗(yàn)收入庫 常規(guī)采購流程 1 BPM基本操作 BIP網(wǎng)址:http。
5、型價(jià)價(jià)值值 必必選選至至少少選選一一項(xiàng)項(xiàng) 自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 材質(zhì)價(jià)值 必選 自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 品牌價(jià)值 企業(yè)資質(zhì)自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 榮譽(yù)自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 開發(fā)版圖自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 企業(yè)背景和發(fā)展歷程自選多項(xiàng)請(qǐng)繼續(xù)插入 創(chuàng)始人介紹自選。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、項(xiàng)目園林地圖,背面為賣點(diǎn)信息 內(nèi)容,9 月 25 日前完成 景觀命名景觀命名 根據(jù)給予的文件進(jìn)行景觀命名, 每個(gè)景點(diǎn) 24 個(gè)字 網(wǎng)絡(luò)橫條網(wǎng)絡(luò)橫條 廣告公司建議 同上 9 月 25 日前完成 網(wǎng)絡(luò)軟文網(wǎng)絡(luò)軟文 同上 9 月 25 日前完成 。
8、乙方自行收回 租賃物. 三三 合同金額合同金額 總費(fèi)用為人民幣 元大寫人民幣: 元整,包含運(yùn)輸費(fèi)租金 稅費(fèi)等所有費(fèi)用. 四四 付款方式付款方式 1. 本合同簽署后,乙方向甲方提交付款申請(qǐng)文件詳見附件一,甲方在收到 付款申請(qǐng)文件后的 20 個(gè)。
9、督 13銷售監(jiān)督 開始 確定階段宣 傳執(zhí)行方案 擬階段宣傳 執(zhí)行計(jì)劃 審批 提報(bào)單項(xiàng)執(zhí)行方案 制作明細(xì)費(fèi)用 明確階段宣 傳執(zhí)行方案 方案以及費(fèi)用 調(diào)整 審核 審批 審核 通過 未通過 未通過 執(zhí)行 明確具體執(zhí) 行方案 督查 記錄歸檔 未通過。
10、 合同金額 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 會(huì)簽部門 會(huì)簽意見 簽字 銷售公司 意見 銷售監(jiān)督 中心意見 造價(jià)控制 中心意見 分管經(jīng)理 意見 項(xiàng)目經(jīng)理 意見 總經(jīng)理 意見 董事局主席 意見 備注 集團(tuán)股份有限公司 廣告公司報(bào)價(jià)單廣告公司報(bào)價(jià)單BTXJ30。
11、限公司 2主持人臺(tái) 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺(tái)上面輔紅絨布,放一 盆臺(tái)花,一只話筒. 3舞臺(tái)布置: 主持人臺(tái)放置于舞臺(tái)右側(cè),與觀眾席呈 45,舞臺(tái)周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺(tái)中央放置立式話筒一只. 4現(xiàn)場氣拱門 1 個(gè): 放置。
12、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 整個(gè)畫。
13、簽草約 交款 催收房款,或 辦理退房 開具銷售結(jié)算單,報(bào)開 發(fā)部備案 收取定金,開具收據(jù) 收集客戶材料,收回認(rèn) 購書,簽訂草稿合同 收集貸款資料報(bào)銀 行預(yù)審 審核審批 Y 是否貸款 預(yù)審?fù)ㄟ^ Y Y 合同蓋章,收取代繳款 項(xiàng),開機(jī)打發(fā)票 依。
14、訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 銷售收款作業(yè)銷售收款作業(yè) 指引文件指引文件 編號(hào):VKSYWICW003 版號(hào):A0 生效日期: 銷售收款程序 支持性文 件 銷售服務(wù)中心財(cái)務(wù)。
15、項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。
16、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網(wǎng)展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。
17、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個(gè)5001303月10日 財(cái)務(wù)區(qū) 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個(gè)3個(gè)903月10日 臺(tái)簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機(jī)專用紙自備2盒3月。
18、0張 舞臺(tái) 16X2.4M組 舞臺(tái)背景板1 6X4hM 組 音響大棚內(nèi)240平米1套 空調(diào)5P4臺(tái) 長條桌2 套 茶歇套裝300套 畫架若干 指示牌易拉寶若干套 移動(dòng)廁所隔斷桁架163M 移動(dòng)廁所4間 4 4等候區(qū) 鐵馬若干 套 椅子300。
19、盤一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認(rèn)認(rèn)購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項(xiàng)項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評(píng)評(píng)估估數(shù)數(shù) 據(jù)。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
21、廣告 3費(fèi)用清單若干銷售廣告 4付款方式若干銷售廣告 5按揭須知若干銷售廣告 6收款收據(jù)若干銷售廣告 7交樓標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書若干銷售廣告 12戶型。
22、的領(lǐng)域,我們需要和合作方一樣專業(yè)我們需要和合作方一樣專業(yè),才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工作推進(jìn)工作 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。
23、8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購流程若干銷售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書若干銷售廣告 12戶型單張若干銷售廣告 13項(xiàng)目價(jià)目表610份策劃銷售 14項(xiàng)目銷控表1套策劃銷售 15辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費(fèi)用表若干銷售廣告 16。
24、料發(fā)布時(shí)間為20年月日,有效期xx,敬 請(qǐng)留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱建成時(shí)間 開辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開學(xué)時(shí)間招生條件 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣人對(duì)此。
25、活動(dòng)動(dòng)最最也以也以務(wù)務(wù)成成果果形式形式體體現(xiàn)現(xiàn)出出來來.本本 報(bào)報(bào)告告以以公公司司20072007年年年年報(bào)報(bào)和和20082008年年上上半半年年年年報(bào)報(bào)未未 外外審審為為基基并并取取了了分分內(nèi)內(nèi)房房上上市市 公公司司作作為為對(duì)對(duì)比比樣樣本。
26、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
28、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng). 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作. 十一負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收。
29、金支票和重要空白憑證. 6 負(fù)責(zé)審核原始憑證. 7 定期整理違約客戶資料,報(bào)銷售主管催款. 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
30、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價(jià)價(jià)格格貨貨值值:萬萬元元;售售價(jià)價(jià):元元 平平;車車位位:元元 個(gè)個(gè) 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。
31、產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn): 貨幣資金 5 12,085,935,053.85 3,898,459,359.08 10,743,695,198.09 4,805,847,947.27 交易性金融資產(chǎn) 6 4,015,523.52 2,304,725.76。
32、修標(biāo)準(zhǔn) 總規(guī)劃平面示意圖 二二現(xiàn)場包裝布置物料分類現(xiàn)場包裝布置物料分類 圍擋 樣板房安全通道 戶外廣告 指示牌區(qū)內(nèi)及區(qū)外指示牌 道旗噴繪 宣傳展板 現(xiàn)場活動(dòng)布置 1. 各項(xiàng)目銷售物料包括樓書戶型手冊(cè)或單張派發(fā)宣傳海報(bào)或折頁認(rèn)購 須知按揭須知。
33、金回籠計(jì)劃. 銷售收銀統(tǒng)計(jì)崗 1. 負(fù)責(zé)收取定金,開具定金的收款收據(jù),負(fù)責(zé)收取房款,開 具正式發(fā)票,填寫收款日?qǐng)?bào)表. 2. 負(fù)責(zé)編制收款日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)登記銷售總臺(tái)帳. 3. 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)管理部出納進(jìn)行收款票據(jù)的交接. 4. 負(fù)責(zé)進(jìn)行收款前款項(xiàng)核。
34、ial statement 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 2. Financial Ratios 財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)比率分析 3. Why financial models 財(cái)務(wù)分析模型的作用財(cái)務(wù)分析模型的作用 5. Analysis of 。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
36、得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工作推進(jìn)工作 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可以了解 各種廣告物料出品的基本流程各種廣告物料出品的基本流程 我們?cè)谶@個(gè)流程中參與了哪。
37、的全資子公司. 歷經(jīng)16年的發(fā)展,xx已轄有90多家成員企業(yè),擁有員工3100余人,房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州寧波溫州舟山湖州紹興臺(tái)州麗水金華以及國內(nèi)北京上海天津合肥長沙青島濟(jì)南南京無錫蘇州鄭州烏魯木齊海南陵水大連等40多個(gè)城市.至20。
38、日?qǐng)?bào)表.4通知客戶交款.5開具收據(jù)或發(fā)票.6錄入銷售臺(tái)賬更新銷售資源.7與財(cái)務(wù)部對(duì)接收款事宜.8與財(cái)務(wù)部進(jìn)行收款票據(jù)的交接9編制銷售資金回籠計(jì)劃.10與財(cái)務(wù)按揭專員對(duì)接,備齊全部的按揭資料.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零時(shí)任務(wù).2財(cái)務(wù)部1 統(tǒng)。
39、心全意為客戶服務(wù).4. 4.職責(zé)職責(zé)4.14.1 一線公司一線公司項(xiàng)目銷控:項(xiàng)目銷控:負(fù)責(zé)將公司審批確定的價(jià)格表折扣錄入明源系統(tǒng);復(fù)核客戶認(rèn)購資料,在明源系統(tǒng)中登記客戶認(rèn)購記錄,在完成公司規(guī)定的審批流程后,執(zhí)行更名退換房更改付款方式延期付款。
40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
41、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
42、潤表分析二利潤表分析14141 1利潤表綜合分析利潤表綜合分析14142 2利潤表分部分析利潤表分部分析19193 3利潤表分項(xiàng)分析利潤表分項(xiàng)分析2020三現(xiàn)金流量表分析三現(xiàn)金流量表分析24241 1現(xiàn)金流量表水平分析現(xiàn)金流量表水平分析24。
43、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
44、第三條 商品房開盤的銷售價(jià)格是在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上, 根據(jù)項(xiàng)目公司自身的總體戰(zhàn)略,由各項(xiàng)目公司經(jīng)理室會(huì)同開發(fā)銷售工程財(cái)務(wù)等部門共同制訂.第四條 各項(xiàng)目公司制訂的開盤銷售價(jià)格在實(shí)施前須報(bào)集團(tuán)總部審查, 由集團(tuán)董事長 總裁集團(tuán)各部門 上報(bào)公司。
45、期評(píng)估客戶資信情況,評(píng)定信用等級(jí),建立并及時(shí)更新客戶信用檔案.四應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度財(cái)務(wù)部應(yīng)分客戶建立應(yīng)收款項(xiàng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬, 詳細(xì)反映應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生增減變動(dòng)余額及其應(yīng)收賬款賬齡等財(cái)務(wù)信息.五建立應(yīng)收賬款賬齡分析款項(xiàng)催收制度公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款。
46、inancial analysis 為什么需要財(cái)務(wù)分析為什么需要財(cái)務(wù)分析1. Anatomy of financial statement 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成2. Financial Ratios 財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)比率分析3. W。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
