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房地產開盤抽獎方案

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

3、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內 三活動主題 優品道上東區抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領導講話主持人介紹流程 2來賓現場報名 3樂趣體驗區域 4客戶繳納誠意金,二場。

4、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

5、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。

6、動對象:項目業主意向客戶邀約客戶,英式下午茶主題茶歇 英式下午茶主題茶歇,可供來賓品用拍照,示意圖,英式貴族下午茶,馬卡龍DIY 迎接七夕的到來,現場簽到的來賓可以獲得一張馬卡龍體驗券去體驗區進行馬卡龍DIY活動下午場活動,規定互動時間在下。

7、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

8、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。

9、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

10、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

11、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現場銷售展示包 裝服務的細節打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區目光,擴充新。

12、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

13、的定位與實施. 突發事件預防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動目的 策劃定位 活動實施計劃 廣宣傳播規劃建議 活動組織機構人員分工及主要職責 現場區域分布 工作流程 開盤典禮儀程 開盤慶典主題文藝演出 活動備份 美特公司工作組劃分 突發事件處。

14、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

15、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。

16、因此,項目推廣工作必須從近期展開,迅速進入強勢宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個推廣周期. 從近期工作的特點來看,可以用時間緊工作量大宣傳推廣良機不可錯失來形容,因此需要開發公司的大力支持和配合,建議在該執行方案提交 后能盡快批復。

17、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

18、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

19、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導視外圍導視 售樓部 導視 導視 導視 為重要導視路口,建 議用導視桁架指引 為次要導視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區禁區 為了防止競品攔截規范現場秩序,建議劃立售樓部禁區,避免客戶流失; 禁區內禁止任何形式的。

20、G JINGMAO 活活 動動 概概 況況 經典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動概述 活動主題:逸墅問鼎 當紅不讓 活動副標:固城湖金茂逸墅2018年開盤活動 活動時間:預計2018年12月1日 活動地點。

21、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

22、須到場,開盤當天對關系戶的房源進行銷控,其房源僅保留開盤起1 個小時,超過時間視為自動棄權,所保留的房源放開銷售. 預約市場客:預約客戶開盤當天按照通知的開盤時間到場,先到先排隊選房; 通知方式:銷售人員進行電話微信短信告知,并提醒所需資料。

23、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

24、上門客戶,一直沒有向這些老客戶系統展示春華首座項 目戶型面積公攤景觀規劃模糊均價等相關信息.客戶對春華首座的直觀感受低, 在不了解項目的具體指標和缺乏項目的認可度乃至忠誠度的情況下,他們不敢貿然交錢買 房,開盤的成功實施將因此受嚴重制約. 。

25、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。

26、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

27、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

28、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。

29、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

30、人員,場面混亂 認購未交款情況不可控 手工量大,程序繁瑣,錯誤率 高 造成客戶積壓,影響選房速度 手工填寫收據,耗時長效率低 身份證簽到快捷 快速統計未到場 客戶,即時電話 追蹤 現場人員數量少, 逼定崗位固定,場 面易控 杜絕認購未交款 。

31、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

32、向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。

33、 第四節項目預算方案架構4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案 邦 米,地鐵至國貿站約 8 分鐘;西側為東四環路;出小區向西 6 公 里即達京廣中心;其西南側的四惠橋是目前亞洲最大的立。

34、奘帄中心城市紅利 世界海灣 主城一線黃金海岸 國際一線 5萬奘萊匯聚家門前 建筑面積約 4055配裝修公寓 12年一站金牌教育 醇熟至此難求 TOPMAN 生活方式 轉換 敏銳投資嗅覺 超凡運動能力 獨特經濟美學 別樣生活方式 卓越教育觀念。

35、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

36、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創創 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發推廣加強客戶召集 線上推廣 網絡電臺微信等多維度發聲,通過線上媒體串聯所有營銷節點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

37、才具備抽 獎資格. 使用樓盤:由大華集團開發的大華梧桐城邦 大華頤和華城 大華水岸藍橋 大華愉景華庭 大華陽城 大華錦繡華城 臨汾名城 ,共 7 個樓盤. 獎項設置: 每個樓盤為一等獎一名送價值人民幣 5000 元的購房券 ,二等獎三 名。

38、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

39、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

40、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

41、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

42、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

43、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

44、層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

45、發售便取得良好的業績; 2006 年初世界五百強企業,臺灣大潤發百貨成功簽約進駐公司新開發項目xx 廣 場;同年 9 月xx 花園二期的樣板房的推出也把xx 地產品牌推上了一個更高 的平臺;現 xx 新都會是 xx 地產已開發的第三個項目。

46、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

47、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

48、s01營銷前景4區樓層套數面積5區樓層套數面積總合套數總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

49、動目的:為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務一活動外圍支持市區接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發車,發車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機動拓客車輛機動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。

50、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

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房地產公司地產內部認購及開盤方案(11頁).doc 文檔

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    著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案前言隨著集團房地產業務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發展對新項目的需求越來越強烈,為了規范項目前期操作,提高工作效率,規避簽約風險,提升集團競爭力,特制

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2018房地產開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

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    項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

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房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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房地產華林智匯售樓中心開盤方案(5頁).pdf 文檔
2020房地產開盤活動策劃方案(34頁).pptx 文檔

    2020房地產開盤活動策劃方案(34頁).pptx

    洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡營銷部洛陽恒大云湖上郡營銷部,活動概況活動概況活動時間,活動時間,年年月月日日,活動地點,活動地點,洛陽恒

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房地產項目線下電子化開盤培訓手冊方案.pptx 文檔

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    線下電子化開盤培訓手冊訃籌簽到緩沖銷控區財務區簽約區實時成交數據身份識別準確系統限時選房數據全掌控投影銷控表客戶體驗好身份證掃描器登記效率高電子開盤引入新科技新設備搖號電子搖號傳統電子開盤流程對比簽

    時間: 2021-07-09     大小: 1.79MB     頁數: 25

房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數: 2

房地產開發公司開盤執行方案(3頁).doc 文檔

    房地產開發公司開盤執行方案(3頁).doc

    碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典活動時間,2008年10月1日8,309,30活動地點,碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位活動內容,威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演

    時間: 2021-01-18     大小: 2.36MB     頁數: 3

房地產涌寧府新樓開盤活動策劃方案_.pptx 文檔

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    涌寧府疊墅樣板房開放,策劃方向一英式貴族下午茶,馬卡龍是法國西邊維埃納的特色美食,少女心的顏色,為了迎接即將到來的七夕情人節,此次活動為方便邀約客戶,傳播項目知名度,結合產品特性,擬申請舉辦,擁抱馬卡龍,活動,促進客戶來訪及認籌,英式貴族下

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愛上住宅房地產項目開盤流程方案(32頁).ppt 文檔

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部開盤籌備時間周期VIP卡發售11月2527日暫定11月120日活動內容愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段第一階段第

    時間: 2021-04-18     大小: 5.33MB     頁數: 32

南通房地產樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc 文檔

    南通房地產樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc

    南通南通,房地產房地產樓市開盤慶樓市開盤慶典策劃方案書典策劃方案書目錄一,房產簡介二背景介紹三活動目標及效果四活動主題五活動具體流程六人員安排七財務預算八應急措施九相關附件一一,房產簡介房產簡介

    時間: 2021-11-01     大小: 29.50KB     頁數: 10

重慶房地產項目開盤慶典廣告策劃方案(24頁).doc 文檔

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    走進九龍園區相擁彩云印象走進九龍園區相擁彩云印象泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案策劃單位,重慶美特廣告文化傳播有限公司策劃時間,2005年6月1日策劃編號,Y,001走進九龍園區相擁彩云印象走進九

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房地產高層售樓中心開盤方案.pptx 文檔

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    第五城第五城第一批次高層開盤方案第一批次高層開盤方案年月日背景背景開盤時間,開盤時間,月月日,早上日,早上,簽到,簽到,開始搖號開始搖號開盤地點,第五城營銷中心開盤地點

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[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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三臺項目房地產開盤前期推廣執行方案(6頁).doc 文檔

    三臺項目房地產開盤前期推廣執行方案(6頁).doc

    三臺項目前期推廣三臺項目前期推廣執行方案執行方案一推廣執行背景為了配合八月份的三臺項目的開盤,為了盡快掌握對三臺項目的未來銷售工作方向的開展和營銷策劃方案的實施,我方將加大廣告推廣力度,盡最大可能發掘潛在客戶群,形成先發制人的競爭優勢

    時間: 2021-03-05     大小: 53.50KB     頁數: 6

房地產項目開盤春華首座客戶入會方案(1)(3頁).doc 文檔

    房地產項目開盤春華首座客戶入會方案(1)(3頁).doc

    呈報,雙興房地產開發有限公司呈報,雙興房地產開發有限公司編號,編號,CH20100114CH20100114審核,審核,春華首座客戶入會方案春華首座客戶入會方案若春華首座在1月下旬無法順利取得預售許可證的情況下,啟動本入會方案

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中國著名房地產企業項目優秀開盤活動方案大全.pdf 文檔

    中國著名房地產企業項目優秀開盤活動方案大全.pdf

    目錄第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第二章分析項目的可行性第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第三章資金流循環規

    時間: 2021-07-10     大小: 16.93MB     頁數: 1522

房地產開發公司首期開盤方案模板(2頁).doc 文檔

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    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2

    時間: 2021-01-25     大小: 90KB     頁數: 2

和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產住宅項目開盤前推廣策略方案.pdf

    創創享享城城市市美美學學和平翰林公館開盤前推廣策略創創享享城城市市美美學學開盤籌備背景本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存

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太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產住宅開盤前推廣方案.pdf

    開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢立勢立足區域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能蓄能極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息契合年度推

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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2020淡市環境下房地產項目開盤策略培訓方案.pdf 文檔

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    淡市環境下項目開盤策略2蓄客開盤是項目執行過程中一個非常重要的環節,開盤是否成功取決于諸多因素,如,項目自身產品力價格現場展示面推廣力度等等,這些因素交織于客戶從知道來電來訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果,淡市之

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房地產樓盤項目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt 文檔

    房地產樓盤項目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt

    亞運城山海灣開盤執行方案易居中國亞運城策劃組20121104目錄目錄MENU一營銷思路梳理二開盤策略三推廣建議四展示策略壹營銷思路梳理入市背景營銷目標營銷策略營銷思路梳理項目重新包裝后面世,如何有效利用現場放

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樓盤房地產項目開盤前營銷執行策劃方案(24頁).ppt 文檔
2018房地產金茂逸墅普通住宅開盤方案.pdf 文檔

    2018房地產金茂逸墅普通住宅開盤方案.pdf

    2018榮耀開盤逸墅問鼎逸墅問鼎當當紅紅不讓不讓固城湖邊固城湖邊心有所心有所墅墅品牌影響力未來城市的先鋒探索者丨金茂大廈締造者丨布局全國22余城丨丨開發持有60余精品項目丨CHINAJINGMAO南京

    時間: 2021-05-01     大小: 7.18MB     頁數: 39

房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

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房地產銷售人員開盤準備和現場流程培訓方案.ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業技巧與流程開盤準備和現場流程2005年6月7日開盤準備流程開盤準備流程擬定開盤方案擬定開盤方案制定本部門工作流程制定本部門工作流程評審評審組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練執

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