1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、票據(jù)及各種有價(jià)證券;辦理公司銀行賬戶的相關(guān)手續(xù),服從上級(jí)主管交辦的其他臨時(shí)工作.崗位職責(zé)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)11. 負(fù)責(zé)辦理公司收付款結(jié)算業(yè)務(wù);12. 負(fù)責(zé)審核付款單據(jù)金額的準(zhǔn)確性,審批手續(xù)的完整性,確保支付的款項(xiàng)符合公司規(guī)定。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、在前面的話 本篇報(bào)告近本篇報(bào)告近90頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題 一為什么2018年2月份以來(lái)銷售那么旺,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對(duì)了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來(lái),在土地市。

7、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對(duì)大城市少,信息對(duì)稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對(duì)消費(fèi)者. 2.舉辦活動(dòng),在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

8、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。

9、與總賬,保證賬賬賬款相符 負(fù)責(zé)分公司支票管理 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司客戶付款憑證管理 工作時(shí)間百分比:60 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)收集并統(tǒng)計(jì)分公司客戶付款憑證 負(fù)責(zé)將分公司客戶付款憑證上交財(cái)務(wù)部核銷 職責(zé)三 職責(zé)表述:完成分公司經(jīng)理副經(jīng)理交付。

10、表述:辦理支票手續(xù) 工作時(shí)間百分比:50 工作任務(wù) 認(rèn)真執(zhí)行銀行管理制度,開具銀行支票 嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度 負(fù)責(zé)對(duì)分公司支票的管理 職責(zé)三 職責(zé)表述:審核各種銀行報(bào)銷憑證 工作時(shí)間百分比:10 工作任務(wù) 校對(duì)報(bào)銷憑證金額 審核報(bào)銷原始票據(jù)。

11、記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié) 職責(zé)二 職責(zé)表述:現(xiàn)金收支管理 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 代發(fā)銷售中心人員工資獎(jiǎng)金等; 負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證代辦手續(xù)費(fèi)的收款工作 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的支付 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)金,對(duì)照檢查銀行存款對(duì)賬單,保證現(xiàn)金賬實(shí)相符 定期核對(duì)現(xiàn)。

12、金日記賬與總賬,保證賬賬賬款相符 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放工作 工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表和獎(jiǎng)金發(fā)放表 保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬,向銀行報(bào)送工資文件 制作工資分錄與獎(jiǎng)金分錄 將每月職工房租扣除登入相應(yīng)分。

13、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

14、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

15、33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了保證集團(tuán)總部資金正常安全流動(dòng),在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的指導(dǎo)下,實(shí)施資金收付以及記 賬結(jié)賬工作,維護(hù)公司與銀行稅務(wù)客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述。

16、米 3 萬(wàn)元,有些甚至達(dá)到 5 萬(wàn)多元. 那么, 商鋪的價(jià)格到底由哪些因素決定, 其定價(jià)的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤(rùn)就得出銷售價(jià)格, 但實(shí)際情況 并非如此簡(jiǎn)單. 從商鋪投資的角度。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

20、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說(shuō)策劃就是個(gè)騙子,皮包公司,大忽悠 有人說(shuō)策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說(shuō)策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說(shuō)策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說(shuō)策劃是掙著賣白菜的錢。

21、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

22、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

23、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國(guó)香港1755例,死亡300人;中國(guó)臺(tái)灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

24、 只有不會(huì)賣產(chǎn)品的人. 假如你沒(méi)有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過(guò) 10,這實(shí)際上是一 個(gè)值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對(duì)銷售工作談虎色變,原因其實(shí)無(wú)非來(lái)自以下兩。

25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

27、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

28、款情況,督促營(yíng)銷人員及時(shí)向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時(shí)準(zhǔn)確的完成到款確認(rèn),并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時(shí)做好憑證單據(jù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會(huì)計(jì) 檔案管理工作. 7及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)送銷售日?qǐng)?bào)月報(bào)表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。

29、銀行核定的險(xiǎn)惡,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行.不得以白 條抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金; 三嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票; 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單 位名稱款項(xiàng)用途簽發(fā)日期規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人。

30、重點(diǎn)工作 1.憑證制作:根據(jù)財(cái)務(wù)管理手冊(cè),對(duì)有關(guān)原始憑證進(jìn)行 審核,辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金銀行 存款收付記賬憑證; 2.現(xiàn)金銀行存款管理:根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制 度,辦理現(xiàn)金報(bào)銷收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù),遵守庫(kù)存現(xiàn)金限 額規(guī)定。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

34、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

35、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

37、業(yè)務(wù)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)保 管. 1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款.主要支付了 xx 辦公室的 物管費(fèi)房租水電費(fèi)空調(diào)使用費(fèi);營(yíng)銷部門的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì) 費(fèi)測(cè)繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問(wèn)稅務(wù)咨詢費(fèi)等.中大南分方面 主要支付給 xx 物業(yè)管理公司以及貴。

38、間及方式 要記得把客戶發(fā)票和協(xié)議收回?fù)Q房流程 審核換房申請(qǐng)內(nèi)容的正確性 審核新協(xié)議 收回原協(xié)議與發(fā)票 先開沖紅發(fā)票再開具等額換房后的正數(shù)發(fā)票合同未備案更名流程 審核更名申請(qǐng) 審核新協(xié)議 若為加名:收回原協(xié)議及在原發(fā)票四聯(lián)上直接加上名字 若為。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了三當(dāng),即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)貿(mào)易品牌的創(chuàng)建做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).一項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):截至 XX 年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流 6.6 億元,銀行按揭簽約放款率達(dá) 100,建設(shè)投進(jìn)期最大。

42、門的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì)費(fèi)測(cè)繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問(wèn)稅務(wù)咨詢費(fèi)等.xxxx 方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及 xx 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局.2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬銀行日記賬.3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)。

43、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

45、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

49、后為國(guó),這一既定的理念好像約定俗成,指導(dǎo)著人們的行動(dòng);也有不孝有三,無(wú)后為大的倫理約束,如我們所說(shuō),什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時(shí)候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國(guó)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當(dāng)前我們大概率不太可能會(huì)陷入。