1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

2、責人引導人說明1 請派往部門指定交流引導人,并就專題工作方法進行指導;2 請派往部門認真觀察考核雙向交流人員,以便填寫雙向交流人員鑒定表;3 雙向交流人員應在交流結束后填寫雙向交流調查表交人力資源部;4 如交流涉及費用分攤,請相關單位事先協。

3、水源補充水 杯領取 音樂 案場音樂播放調整 伙食 人員飲食安排協調 采買 辦公用品的申請接收 認購 發票認購合同的領取保管開具 公關 同行交流 網站更新 負責查看項目網站的資料更新情況 廠商聯系 接待中心維護及各項廠商聯絡 設施管理 對銷售。

4、拒的破壞力強大的自然現象或意外事故如火災爆 炸等不可預料的以及被保險人無法控制,并造成物質損失的突發 事件造成的直接物質損壞或滅失. 2. 公共責任險公共責任險 在保險期限內,因經營業務發生意外事故指不可預料的以及被 保險人無法控制并造成物。

5、場拓展并繪制客戶地圖 劉劉波波 任任務務登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組 彭彭柯柯 商商社社會會周周邊邊客客戶戶拓拓展展及及客客戶戶地地圖圖 繪繪畫畫 楊楊毅毅 任任務務登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組登登記記有有效。

6、登記記單單位位紙紙確確認認成成交交, ,并并交交給給22號號位位 銷銷控控表表筆筆涂涂改改液液尺尺1 18:30到到場場 2 收收到到11號號位位的的確確認認優優先先登登記記單單位位紙紙后后登登記記銷銷售售報報告告 報報單單位位給給場場內內。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、房地產頃目在取得銷預售許可證后,通過有效整合內外資源,對目標客戶迚行針 對性的有效價值信息傳遞,實現客戶積累,幵根據積累情冴采取適當的價格和方式, 首次對外集中公開銷售. 2. 開盤的重要性: 開盤是頃目營銷和發展的關鍵節點,具有丼足輕重的。

9、11:18 李伯清老師出場,演出,抽獎 1 名 11:1811:20 嘉賓領導,移步儀式區 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內場參觀,手工 DIY 互動 PM:下午暖場 14:0017:00 內場:手工 DIY 互動 。

10、籌號領取認籌協議書. B將簽訂后認籌協議書的客戶資料登記到認籌明細表中. C進行身份證和認籌協議書裝訂工作. 2財務人員 2 名:收款現金或刷卡和開認籌金收據及籌號優惠 金額的確認工作. 3銷售人員 3 名:2 名為值班人員,負責接聽電話工。

11、客戶領取籌號認籌協議書 1 份 及收據 1 張.另外 1 份協議書交回文員歸 檔. 送走客戶,站回原崗位安排下一批認籌客 戶進場. 播音人員進行進場籌號的播報。

12、 10 月 2 1 1 1 11月 2 1 1 1 12 月 2 1 1 一年總結一年總結 12 個月 20 次 10 次 12 次 9 次。

13、結案資料庫存 水電管理 水電開啟,維護及冷氣管制,水源補充 伙食 同仁飲食安排協調 采買 日用品文具采購,影印,報紙稿收集 公關 同行交涉 企劃 工地美化,海報制作 音樂 團體娛樂安排執行 來人分析 來人分析表 各組輪換 來電分析 來電分。

14、劃,確保現場交付平穩順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發生的種種突發情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩; 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續工地開放品質觀感期望有所降低 。

15、000元 3公布價格均價區間 陣地:外展中心 現場售樓中心9月20日左右開放 途徑:報紙硬廣電視廣告廣播廣告其它媒體配合 開盤執行方案開盤執行方案時間總綱時間總綱 策略:黃金卡蓄水 陣地:外展中心 途徑: 1直銷出擊 2全城巡展 3軟文網絡。

16、房部門口文昌大道 一活動時間:一活動時間: 20132013年年7 7月月2 26 6日日 三活動目的:三活動目的: 1 1提升提升鼎勝鼎勝開發企業的整體品牌知名度與美譽度,積累新客戶資源;開發企業的整體品牌知名度與美譽度,積累新客戶資源。

17、000元 3公布價格均價區間 陣地:外展中心 現場售樓中心9月20日左右開放 途徑:報紙硬廣電視廣告廣播廣告其它媒體配合 開盤執行方案開盤執行方案時間總綱時間總綱 策略:黃金卡蓄水 陣地:外展中心 途徑: 1直銷出擊 2全城巡展 3軟文網絡。

18、本組員工交流早上還沒有完成的 查看這批員工的昨日工作安排計劃的完成度; 聽取今天的工作安排計劃, 有沒有需要提 供服務的客戶,若有,則安排具體行程 六焦點行程落實 今天店面的衛生怎么樣 今天本組員工著裝及工作面貌怎么樣 本組員工一天十條房源。

19、維護及冷氣管制水源補充水杯領取 音樂 現場音樂播放調整 伙食 人員飲食安排協調 采買 辦公用品的申請接收 公關 同行交流 樣板間維護 樣板間維護 道具維護 銷售道具維護沙盤展架噴繪 網站更新 負責查看項目網站的資料更新情況 廠商聯系 接待中。

20、保證金的成數及釋放條件 6按揭成數及年限 7按揭手續的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項 1銀行要求提供的文件除包括公司及項目的法定文件,如營業執照土地 證預售證等外,一般要求有關財務及銷售資料,在提供前應小心審核,是否符 。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、VI 設 計 簡 單 印 刷 品折頁 設計制作 戶 外 廣 告 設 計 及 配 合實施 樓書 用戶 2025 天 510 天 3045 天 以 上 各 項 設 計 工 作 的 順 利 完 成 應 以 所 需 資 料 的 完 備 為 前 現場。

23、服務內容及收費回報率等 提交確認函 E 交房標準及材料名細出報告,提交開發商確定 F 投資指南折頁 出報告,提交開發商確定 G 售樓處及樣板房確認交付使用 H 沙盤及分體戶型提交報告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請安排 3 媒體計劃媒。

24、活活動動公公司司保保安安1 1 甲甲方方 做做好好內內場場和和 外外場場的的停停車車 調調配配 內內場場停停車車區區4 4甲甲方方 2 2簽簽到到區區簽簽到到區區域域 審審核核人人員員審審核核VIPVIP卡卡身身份份證證認認籌籌單單收收據據。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

30、向交流人員鑒定表 ;交流人員返崗后,所在部門領導須填寫雙向交流人 員返崗后工作評價表 .上述表格交單位人力資源部門和集團人力資源部. 4 如交流涉及費用分攤,請相關單位事先就以下項目予以確認并填入備注欄:如交流涉及費用分攤,請相關單位事先就。

31、附件并加蓋工商局的印章. 二A 市土地交易中心二A 市土地交易中心 1劃撥土地的轉讓流程遞件資料; 2土地使用權出讓合同文本; 3補繳土地出讓金標準及時間; 4辦理出讓土地房地產證書的期限; 5辦理劃撥轉出讓手續的其他要求. 2 4 三B 。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

33、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

34、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

35、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

36、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。