房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)到交付Tag內(nèi)容描述：
1、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
2、立面面觀觀感感 合合格格率率 園園林林觀觀感感合合 格格率率 項(xiàng)項(xiàng)目目綜綜合合得得 分分率率 區(qū)區(qū)域域名名稱稱公公司司名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 是是否否參參與與集集 團(tuán)團(tuán)排排序序 是是 否否 與與集集團(tuán)。
3、英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通訊地址: 公司性質(zhì): 中資 外資 獨(dú)資 民營(yíng) 電話辦公室:傳真機(jī)辦公室: 電話手提:傳呼機(jī): 3 緊緊急急事事故故聯(lián)聯(lián)系系人人: 辦公時(shí)間內(nèi)日日間間 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電。
4、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
5、 3五金件及鉸鏈無(wú)損壞劃痕生銹安裝牢固無(wú)缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門(mén)作為一個(gè)測(cè)區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個(gè)不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門(mén)框安裝牢固無(wú)松動(dòng)及明顯。
6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 扣分項(xiàng) 外墻淋水廚衛(wèi)陽(yáng)露臺(tái)地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設(shè)施空調(diào)地暖 新風(fēng)等系統(tǒng)調(diào)試功能性試驗(yàn)未做室內(nèi)空氣檢測(cè),每項(xiàng)扣2分項(xiàng)目需提供功能性試驗(yàn) 實(shí)施方案及計(jì)劃.淋水試驗(yàn)資料需顯示部位日期淋水時(shí)長(zhǎng)以及滲漏位置,同時(shí)提供 動(dòng)態(tài)影像。
7、無(wú)異響門(mén)扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關(guān)鍵項(xiàng) 1門(mén)禁與監(jiān)控室可以正常通話且無(wú)雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無(wú)滲漏及雨水風(fēng)險(xiǎn); 一般項(xiàng) 1門(mén)扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門(mén)扇開(kāi)啟角度不小于90度; 2門(mén)禁開(kāi)關(guān)可視對(duì)講設(shè)施:安裝位置合理,便。
8、 淋浴隔斷 金莎麗或德立或 朗俊 或同等檔次品牌 浴缸主衛(wèi) 科勒 或同等檔次品牌 電散熱片主衛(wèi) 萬(wàn)科定制 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 陽(yáng)臺(tái) 地磚 華鴻 或同等檔次品牌 墻面 內(nèi)墻涂料局部墻磚 水槽 科勒 或同等檔次品牌 。
9、1000 0 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 扣分項(xiàng) 外墻淋水廚衛(wèi)陽(yáng)露臺(tái)地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設(shè)施空調(diào)地暖 新風(fēng)等系統(tǒng)調(diào)試功能性試驗(yàn)未做,每項(xiàng)扣2分項(xiàng)目需提供功能性試驗(yàn)實(shí)施方案及計(jì) 劃.淋水試驗(yàn)資料需顯示部位日期淋水時(shí)長(zhǎng)以及滲漏位置,同時(shí)提供動(dòng)態(tài)影像。
10、表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán)重重 評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 樓棟入口部 位 10 單元門(mén) 60 關(guān)鍵項(xiàng) 1門(mén)鎖及門(mén)把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元門(mén)應(yīng)固定牢固,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象; 3門(mén)扇型材玻。
11、坯房屋戶內(nèi)觀感質(zhì)量評(píng)估記錄 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明如如某某項(xiàng)項(xiàng)評(píng)評(píng)估估維維度度尚尚有有較較大大遺遺留留工工作作量量,導(dǎo)導(dǎo)致致無(wú)無(wú)法法。
12、權(quán)責(zé)單位 1XXXXXX 部負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之起草工作. 2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之核準(zhǔn)工作. 2 工作工作職責(zé)職責(zé) 技術(shù)支持部經(jīng)理: 1 給現(xiàn)有項(xiàng)目指派相應(yīng)的項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人. 2 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目交付計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)。
13、中需要注意的一些問(wèn)題. 大家都很清楚大家都很清楚,在這樣一個(gè)階段設(shè)計(jì)部門(mén)是龍頭在這樣一個(gè)階段設(shè)計(jì)部門(mén)是龍頭,設(shè)計(jì)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)的成果直設(shè)計(jì)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)的成果直 接或者間接的影響了開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施接或者間接的影響了開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施,今天我就拿一個(gè)以。
14、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
15、 從目標(biāo)到計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 計(jì)劃的跟蹤與考核 4 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 中國(guó)的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,中國(guó)的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠 戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠,執(zhí)行力不夠是指的什么,執(zhí)行力。
16、許可程序 一般共分六個(gè)階段:1選址定點(diǎn);2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè) 計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào)建圖審查;5施 工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立。
17、商鋪及幼兒園產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)模板. 項(xiàng)目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段填制時(shí)間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門(mén)窗外墻屋面欄桿水強(qiáng)電弱電暖通燃?xì)饨Y(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì) 住宅 房間廳 廚房 衛(wèi)生間 陽(yáng)臺(tái) 露臺(tái) 屋。
18、作小 組,組織編制交房計(jì)劃 審核審批 物業(yè)維修服務(wù) 管理 派員參加交房工作小組,協(xié)助制定交房計(jì)劃 組織項(xiàng)目主體及配套 設(shè)施預(yù)驗(yàn)收 落實(shí)交房計(jì)劃,組 織交房準(zhǔn)備工作 Y 工程管理部組織承 包商進(jìn)行整改 組織交接驗(yàn)收并 進(jìn)行接管 按時(shí)提供實(shí)測(cè) 。
19、司可以考慮上述三項(xiàng)移交工作分別進(jìn)行, 邊整改邊移交, 但不能降低移交的標(biāo)準(zhǔn), 具體操作方式必須與工程部項(xiàng)目經(jīng)理和物業(yè)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人商議, 達(dá)成一致意見(jiàn) 后進(jìn)行. 3.3. 清潔實(shí)施單位:清潔實(shí)施單位: 交房清潔的實(shí)施單位為總包施工單位, 施。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
21、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂(lè)而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國(guó)紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
22、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動(dòng)概述 第三幕船票視覺(jué)呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細(xì)節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
23、 質(zhì)量和服務(wù)承諾,增加房地產(chǎn)開(kāi)収企業(yè)交付產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn). 集團(tuán)要求 集團(tuán)關(guān)亍過(guò)程精品,完美交樓的要求 夯實(shí)客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬(wàn)房子延遲交樓 開(kāi)収商賠25萬(wàn)違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。
24、一戶一由物業(yè)理收直接入戶明強(qiáng)電3 寬帶電直接入戶明弱電4 智安保單元大智禁5 件三34住宅樓交付標(biāo)準(zhǔn) 一公共區(qū) 1外墻涂料百葉 2外窗熱合中空玻璃窗 3入戶大堂及電梯廳地瓷磚墻磚棚石板吊. 二住宅室內(nèi) 棚刮子1 內(nèi)墻:內(nèi)墻子2 3樓地水泥砂。
25、2 缺陷信息反饋以下皆簡(jiǎn)稱缺陷反饋 :即將項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)存在的缺陷信息向項(xiàng)目進(jìn) 行反饋的過(guò)程,包括缺陷信息描述收集,原因分析,糾正預(yù)防建議三個(gè)部分. 4 4 缺陷缺陷反饋反饋組織組織 4.1 區(qū)域客戶關(guān)系管理部負(fù)責(zé)牽頭成立新項(xiàng)目缺陷反饋工作。
26、點(diǎn),將整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程劃分為6大策略 階段. 以新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化為例: 摘牌準(zhǔn)備期示范區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)沖刺期二次開(kāi)盤(pán) 盤(pán) 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶1. 客戶洗腦 3. 現(xiàn)場(chǎng)看房 2. 人群效應(yīng) 。
27、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
28、 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號(hào)CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD 17。
29、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
30、交業(yè)主的過(guò)程.文件中若未注明,則指在一 定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套。
31、圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)與管理; 4.1.3 負(fù)責(zé)入伙現(xiàn)場(chǎng)。
32、總面 積平方米 已發(fā)證面積 平方米 已發(fā)許可證號(hào) 配 套 情 況 分類 竣工面積平方米 分類 竣工面積平方米 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 居委會(huì) 托兒所 物業(yè)管理用房 幼兒園 中學(xué) 一辦三所 小學(xué) 會(huì)所 公交站點(diǎn) 2 序號(hào) 門(mén)牌號(hào) 幢號(hào) 面積 m2 層 數(shù) 。
33、A土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 B土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 2. 過(guò)程控制過(guò)程控制 1技術(shù)管理先行,實(shí)現(xiàn)四化. 2實(shí)施總包管理制度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率 3施工驗(yàn)收: 大學(xué)城一二期花園洋房及別墅交房工程觀感質(zhì)量檢查 表及相關(guān)說(shuō)明.doc 4關(guān)鍵工序的清。
34、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
35、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 將 更 加 智 慧 精。
36、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗(yàn)收房屋和提供相關(guān)證明文件的過(guò)程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗(yàn)整改率查驗(yàn)整改率 查驗(yàn)整改率的計(jì)算公式為:截止至交付前 5 日,查驗(yàn)已整改房屋 質(zhì)量問(wèn)題總數(shù)查驗(yàn)需整改房屋質(zhì)量問(wèn)題。
37、源流通與管理 中期實(shí)施期 :由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收重在執(zhí)行過(guò)程管理 后期運(yùn)營(yíng)期:由銷售到售后管理重在服務(wù)總結(jié)反饋p 項(xiàng)目啟動(dòng)即項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間,取得設(shè)計(jì)要點(diǎn)后經(jīng)集團(tuán)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的時(shí)間;p 國(guó)有土地使用證指國(guó)有土地使用證的簽發(fā)時(shí)間;p 建設(shè)用地。
38、勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營(yíng)營(yíng)銷銷準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。
39、關(guān)鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)建項(xiàng)目報(bào)建施工建設(shè)施工建設(shè)物業(yè)管理物業(yè)管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實(shí)施期實(shí)施期 :由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)目竣工。
40、售期立項(xiàng)立項(xiàng)摘牌摘牌摘牌后摘牌后30天天開(kāi)盤(pán)前開(kāi)盤(pán)前30天天示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)前開(kāi)盤(pán)前15天左右天左右開(kāi)盤(pán)后開(kāi)盤(pán)后2個(gè)月個(gè)月在這個(gè)新項(xiàng)目營(yíng)銷工作推進(jìn)過(guò)程中,從立項(xiàng)到二次開(kāi)盤(pán)設(shè)置在這個(gè)新項(xiàng)目營(yíng)銷工作推進(jìn)過(guò)程中,從。
41、計(jì)計(jì)使使用用類類設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。
42、屋與合同附圖合同交付標(biāo)準(zhǔn)是否不一致是否其它情形:交付標(biāo)段是否存在重大質(zhì)量隱患重大產(chǎn)品安全隱患或嚴(yán)重使用功能缺陷是否政府規(guī)定及合同約定交付條件證明檢查竣工驗(yàn)收備案表準(zhǔn)許交付使用許可證是否規(guī)劃驗(yàn)收證明是否消防驗(yàn)收證明是否通水證明是否通電證明是否。
43、組置業(yè)3人物業(yè)16人負(fù)責(zé)人物業(yè)1人叫號(hào)崗客服2人協(xié)調(diào)崗客服1人復(fù)印崗物業(yè)1人簽約物業(yè)8人簽字筆印泥訂書(shū)機(jī)針回形針膠棒等收費(fèi)物業(yè)4人驗(yàn)鈔機(jī)POS機(jī)電腦開(kāi)具發(fā)票物業(yè)2人電腦收據(jù)發(fā)票鑰匙資料發(fā)放物業(yè)4人1鑰匙業(yè)主資料檔案袋手提袋.2鑰匙領(lǐng)取登記表。
44、s we believe the positives are mostly priced in. For AREIT, we estimate the acquisitions it announced recently are alrea。
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