房地產(chǎn)開盤倒計時Tag內容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、文字 主畫面 外場布置:酒店正門入口 設計畫面 外場布置:石橋 石橋斜面布置朝入口面 材質:寫真地貼 數(shù)量:1面 內容:項目宣傳和路線指引 設計:飛鳥水印元素項目名稱logo 寫真地貼 外場布置:石橋 設計畫面 外場布置:大中庭 大中庭布置。
4、 設計:飛鳥水印元素活勱主題文字 主畫面 外場布置:酒店正門入口 設計畫面 外場布置:石橋 石橋斜面布置朝入口面 材質:寫真地貼 數(shù)量:1面 內容:項目宣傳和路線指引 設計:飛鳥水印元素項目名稱logo 寫真地貼 外場布置:石橋 設計畫面 。
5、目進入開業(yè)前的最 后沖刺階段. 通過活勱熱烈的氛圍包裝,現(xiàn)場招商展示充分展現(xiàn)萬達廣場的繁榮景 象,增強客戶信心. 活動目的 現(xiàn)場布置 活動規(guī)劃 綜合安排 活 動 目 錄 現(xiàn)場布置 CONTENTS 布置平面圖 現(xiàn)場立體敁果圖 萬達形象墻 活。
6、 設計:飛鳥水印元素活勱主題文字 主畫面 外場布置:酒店正門入口 設計畫面 外場布置:石橋 石橋斜面布置朝入口面 材質:寫真地貼 數(shù)量:1面 內容:項目宣傳和路線指引 設計:飛鳥水印元素項目名稱logo 寫真地貼 外場布置:石橋 設計畫面 。
7、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。
8、3項目工程交接日期確認及預開業(yè)日期確認 4取得項目簽批合同,并提擬管理合同摘要,簽字報備.開發(fā)部拓展 5分店保險,財產(chǎn)一切險第三方責任險財務 二二預預開開業(yè)業(yè)項項目目費費用用預預算算 5根據(jù)開業(yè)日期確定籌建期費用預算 6物資固定資產(chǎn)營運物品。
9、現(xiàn)場地貼 ;攤主POP底版;參與者募捐憑證;參與者所得icon貼紙; 8.15 宣傳海報7.31 搭建方案初稿常營已提供一版搭建方案7.24 陳濛雨常營搭建方案定稿7.31 常營搭建方案確認8.1 活動方案 與常營溝通方向以舊換心 活動開展。
10、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
11、化氣質 時間:12月23日周三 15:3016:00 對象:媒體國文化博物館代表 規(guī)格:30人 場地:寧波十七房 開元酒店 開元廳 01 外場布置 Countdown to the opening of media salon and co。
12、熱潮 截至2011年11月 開業(yè)率 高達9797 造就蓉城同行業(yè)之最 成都凱丹廣場成都凱丹廣場 中國西南地區(qū)第一家純歐式 購物中心 Galleria Galleria 品牌首次亮相中國品牌首次亮相中國 共五萬平米,分五層共五萬平米,分五層 。
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14、AN ORIGINAL MAGIC FEAST A SHOCKING ENTERTAINMENT FEAST A DREAM IS ALSO A REAL FANTASY TRIP 繁華 有情懷的吾悅廣場無論到哪都受到了當?shù)厝嗣竦南矏? 不。
15、le of investment products 240,000 渭南 0807開業(yè) 城區(qū)人口360,000 290,000 320,000 300,000 安陽 0725開業(yè) 城區(qū)人口1,030,000 齊齊哈爾 0801開業(yè) 城區(qū)人口。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
18、 最受人關注的城市級事件 也是萬達城市綜吅體營銷可利用癿獨有優(yōu)勢 是基亍當時萬達營銷大開大吅強勢推廣癿基礎 上制定,具有鮮明癿時代背景. 2012年 開業(yè)前9大營銷規(guī)定勱作 是基亍當時萬達營銷大開大吅強勢推廣癿基礎 上制定,具有鮮明癿時代背。
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20、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
21、 外場布置:酒店正門入口 設計畫面 外場布置:石橋 石橋斜面布置朝入口面 材質:寫真地貼 數(shù)量:1面 內容:項目宣傳和路線指引 設計:飛鳥水印元素項目名稱logo 寫真地貼 外場布置:石橋 設計畫面 外場布置:大中庨 大中庨布置 材質:鐵藝。
22、周周 10.0410.04 10.1010.10前前 1010周周 10.1110.11 10.1710.17前前 9 9周周 10.1810.18 10.2410.24前前 8 8周周 10.2510.25 10.3110.31前前 7 。
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24、718181919202021212222232324242525262627272828292930301 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919。
25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
26、化氣質 時間:12月23日周三 15:3016:00 對象:媒體國文化博物館代表 規(guī)格:30人 場地:寧波十七房 開元酒店 開元廳 01 外場布置 Countdown to the opening of media salon and co。
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28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
29、及開開業(yè)業(yè)前前營營運運籌籌備備工工作作跟跟進進 商商管管總總部部營營 運運中中心心 2 2 商商戶戶進進場場裝裝修修 及及現(xiàn)現(xiàn)場場管管控控 招招商商收收尾尾 確確定定商商戶戶裝裝修修小小組組人人員員;制制定定裝裝修修現(xiàn)現(xiàn)場場管管控控及及裝裝。
30、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡7 days 2。
31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
32、人力力資資源源部部組組織織 2.1制訂酒店及各部門組織結構圖 2.2籌備組建辦公室 2.3建立員工檔案格式 2.4建立申請表格式 2.5建立面試程序 2.6采購所有必要辦公設備 3員員工工招招聘聘 3.1審批酒店人員編制 3.2制訂招聘日程。
33、品的購買 34 6 各種辦公票 據(jù)單據(jù) 便箋印刷 3 7 賣場保安員 收銀員專 用章制作 4 8 送貨車輛的 配置 18 9 商務車輛的 配置 12 10 慶典方案實 施 3 11 和各種流程 相關的單據(jù) 和表格的制 作 4 12 制訂開業(yè)。
34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
37、ducts 240,000 渭南 0807開業(yè) 城區(qū)人口360,000 290,000 320,000 300,000 安陽 0725開業(yè) 城區(qū)人口1,030,000 齊齊哈爾 0801開業(yè) 城區(qū)人口950,000 營口 0619開業(yè) 城區(qū)。
38、鮮專柜 項目工程部3月10日 生鮮冷庫裝修采購部3月10日 各種配套項目裝修采購部3月10日 煤氣管道工程項目工程部3月10日 給排水排污工程項目工程部2月29日 柱面裝修項目工程部3月5日 負二樓超市倉庫裝修項目工程部3月5日 其他工程裝。
39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
40、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
42、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。
43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
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