1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、上不能超過市場(chǎng)價(jià).經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可,以書面形式在簽證單上 寫明原因工作內(nèi)容以及和乙方談定的點(diǎn)工單價(jià). 4 預(yù)算部在對(duì)點(diǎn)工結(jié)算時(shí),按工程部特殊簽證意見辦理,如資料不全,按定額 規(guī)定辦理. 注:1持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行. 2若認(rèn)為本文。

5、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

6、站規(guī)定每工 22.80 元進(jìn)行結(jié)算. 3 如按定額站規(guī)定進(jìn)行施工有難度,主辦人員可根據(jù)實(shí)際情況并參考市場(chǎng)價(jià)制 定單價(jià),原則上不能超過市場(chǎng)價(jià).經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可,以書面形式在簽證單上 寫明原因工作內(nèi)容以及和乙方談定的點(diǎn)工單價(jià). 4 預(yù)算部在對(duì)點(diǎn)工。

7、架空層泛會(huì)所 K 工法樣板房 L 香味及音樂體驗(yàn) M 2015年升級(jí)新品 N 綜合類 現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍類 政策利好類 節(jié)慶類 優(yōu)秀案例參考 詳見:明源網(wǎng)盤營(yíng)銷環(huán)境體驗(yàn)資料庫(kù) 導(dǎo)入期 品牌接待點(diǎn) A導(dǎo)入期品牉接待點(diǎn) 城市展廳 品牉盒子 臨時(shí)外展點(diǎn)。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、蒙水榭山 注重自我的 社會(huì)新銳 家庭主要成員比較年輕; 子女幼年或者沒有孩子 接受比較多元化的思想觀念 娛樂休閑活動(dòng)豐富,喜愛社交活動(dòng) 對(duì)房屋更看中心理上帶來的享受; 房屋的物理特性上強(qiáng)調(diào)個(gè)性特征 強(qiáng)調(diào)好的戶型,方便其聚會(huì)活動(dòng) 希望與城市娛。

10、效吸引客戶群的關(guān)注.在 SP 活動(dòng)的時(shí)間選擇上有失誤,未造成轟 動(dòng)性的效果. 2. 沒有一個(gè)充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項(xiàng)目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉(cāng)促. 4. 推廣中沒有。

11、效吸引客戶群的關(guān)注.在 SP 活動(dòng)的時(shí)間選擇上有失誤,未造成轟 動(dòng)性的效果. 2. 沒有一個(gè)充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點(diǎn). 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項(xiàng)目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉(cāng)促. 4. 推廣中沒有。

12、地產(chǎn)是 很難做的,即使能做,也走不遠(yuǎn).所以最重要的,做商業(yè)地產(chǎn),首先要有資金實(shí)力,或者有長(zhǎng)期能使用的資金平臺(tái).萬(wàn)達(dá)在這 方面有最深刻的教訓(xùn).我們?cè)?2001 年開始做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,是以房地產(chǎn)開發(fā)的慣性思維來思考問題的.從銀行貸款,貸二 年。

13、有閑階級(jí) 有閑階層在社會(huì)階級(jí)中處亍首位,因此其生活斱式價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)就成了社會(huì)中博得榮譽(yù)癿準(zhǔn)則,遵守戒接近這 些標(biāo)準(zhǔn),就成了等級(jí)較低癿一切階層癿義務(wù),他們總是把上一階層癿生活斱式作為典范 凡勃倫 根據(jù)西斱對(duì)奢侈品癿研究,將奢侈品分為初級(jí)奢 侈到終。

14、銀座廣場(chǎng) 陽(yáng)光都會(huì)廣場(chǎng)陽(yáng)光都會(huì)廣場(chǎng)中山四五路地鐵沿線商業(yè)城中山四五路地鐵沿線商業(yè)城縱橫天地縱橫天地 蕭山開元加州陽(yáng)光MALL蕭山開元加州陽(yáng)光MALL北京金港島購(gòu)物中心北京金港島購(gòu)物中心南寧101商業(yè)大道南寧101商業(yè)大道 南京仙林國(guó)際汽配城。

15、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

16、街 6專賣店 7購(gòu)物中心 SHOPPING MALL 8倉(cāng)儲(chǔ)商店 9家居中心 10未來發(fā)展:一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)革命轟轟烈烈的時(shí)代 三三 實(shí)施商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程的十九步實(shí)施商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程的十九步 1第一步:判斷市場(chǎng)條件 2第二步:選。

17、4200 4200 175 6 辦公設(shè)備 打印機(jī)傳真機(jī)復(fù)印機(jī)桌椅等 10000 417 7 招牌內(nèi)部裝飾等 23000 958 8 辦公用品及耗材 700 29 9 其它費(fèi)用 4000 167 開辦費(fèi)合計(jì)元 123000 5126 投資金額。

18、 融資管理融資金額達(dá)不到集團(tuán)要求 稅務(wù)統(tǒng)籌管理稅務(wù)統(tǒng)籌方案不符合集團(tuán)要求,有違規(guī)行為的 盈利水平項(xiàng)目利潤(rùn)率以及投資回報(bào)低于X 負(fù)債水平負(fù)債高于X 土地投資地價(jià)上漲城市規(guī)劃變更拆遷土地瑕疵 存量 管理風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)帳套設(shè)置不合理,不相容職務(wù)未嚴(yán)格。

19、我定位銷售自我定位 告知型告知型 顧問型顧問型 不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知 詢問診斷開處方詢問診斷開處方 以銷售人員的身份出現(xiàn)以銷售人員的身份出現(xiàn) 以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn) 以賣你產(chǎn)品為目的。

20、如何標(biāo)桿企業(yè)如何標(biāo)桿企業(yè)如何 規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn) 201303184 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定。

21、從實(shí)際個(gè)案中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納性的理論總結(jié), 并結(jié)合個(gè)案操 作進(jìn)行闡述,希望能起到拋磚引玉的作用,以豐富決策情報(bào)的理論研究活動(dòng). 一建立點(diǎn)線面 體的立體化 研究模式 由于土地和房屋的不動(dòng)性 ,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查也 烙有很深的地域特征. 我。

22、日 09:0012:00 地點(diǎn):地點(diǎn):華府財(cái)富第一街營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng) 1.3 1.3 活動(dòng)內(nèi)容及形式:活動(dòng)內(nèi)容及形式: 1.3.11.3.14 4 月月 1515 日開盤慶典及開盤優(yōu)惠日開盤慶典及開盤優(yōu)惠 形式:形式:威風(fēng)鑼鼓結(jié)合舞獅表演美食 。

23、 8 小時(shí)以外的加班折合成工 作日來計(jì)算.機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用以工作日每日 8 小時(shí)為計(jì)算單位. 2 人工根據(jù)點(diǎn)工單價(jià)表內(nèi)的工作日單價(jià)計(jì)算,不包括任何等待時(shí)間休息及飲食 時(shí)間. 3 所有機(jī)械以點(diǎn)工單價(jià)表內(nèi)的工作日單價(jià)計(jì)算,不包括任何等待時(shí)間休息或。

24、步伐. 國(guó)內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng)的巨大的發(fā)展空 間,必將為商業(yè)零售業(yè)的空間載體商業(yè)房地產(chǎn)提供難得的發(fā)展機(jī)遇. 在本世紀(jì) 80 年代末與 90 年代初興起的購(gòu)物中心Shopping CenterMall ,由于提供 了一次性購(gòu)足娛樂休閑兼具的多樣化商業(yè)。

25、是體現(xiàn)在地理位置上的,所以一定要選擇商圈的核心 或有發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)地段.但對(duì)于住宅來講,地理位置選擇的彈性就很大了,荒 郊野嶺也可以做別墅,只要能走人,能進(jìn)車就可以了; 2商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目最好處在道路十字路口,客流人流車流的交匯處, 這樣不僅有。

26、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類,請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

27、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

28、貴很多立邦漆,讓您未來的居住環(huán)境更安全健康. 壁紙吊頂:由于考慮到每個(gè)人對(duì)裝修風(fēng)格的喜好不同,所墻面沒有貼壁紙,也沒有做吊頂. 五明戶型:室內(nèi)擁有四個(gè)南向窗,采光極好. 新風(fēng)系統(tǒng):一種新型的室內(nèi)通風(fēng)技術(shù),可以不開窗讓室內(nèi)達(dá)到空氣流通,避免了。

29、 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈(zèng)送我司無權(quán)處分的公共綠地 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈(zèng)送我司無權(quán)處分的頂層平臺(tái) 禁止承諾規(guī)劃為低矮綠植分隔的別墅花園。

30、空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 5 5給排水主要參數(shù)及給排水方案給排水主要參數(shù)及給排水方案 1010設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置 1各種主管線不應(yīng)在 地下車道的正上方進(jìn)行長(zhǎng) 距離布置,盡量走車位。

31、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時(shí)賣開盤節(jié)點(diǎn)促銷節(jié)點(diǎn)清盤節(jié)點(diǎn) 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢(mèng) 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動(dòng) 一房多用,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)賣什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類購(gòu)房者特。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

34、滿足行業(yè)發(fā)展的 需要,特別是稅收籌劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展,不必要的差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,不但影響了房地產(chǎn)企 業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也嚴(yán)重?fù)p害了投資者的投資收益,這方面的教訓(xùn)是深刻的.因此,房地產(chǎn) 行業(yè)的企業(yè)所得稅的稅收籌劃就顯得尤為重要. 本文就房地產(chǎn)企業(yè)。

35、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

36、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

37、服務(wù) 三 物業(yè)督導(dǎo) 六 空關(guān)房管理 七 案例簡(jiǎn)述:項(xiàng)目銷售階段對(duì)園區(qū)內(nèi)配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數(shù)會(huì)所建在園區(qū)中心位置,后續(xù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)存 在較大問題. 措施建議: 1梳理銷售過程中園區(qū)配套承諾,關(guān)注落實(shí)情況; 2會(huì)所持續(xù)運(yùn)。

38、 合同約定 成品保護(hù) 二 三 四 五 六 七 制度執(zhí)行 嚴(yán)禁外傳 一選材用料 案例1 案例簡(jiǎn)述: 地下室公共區(qū)域及地上架空層吊頂為實(shí)現(xiàn) 美觀均采用封閉式鋁合金龍骨石膏板吊頂, 梅雨季節(jié)和初冬季節(jié)公共區(qū)域濕度較大吊 頂產(chǎn)生霉變. 原因分析: 。

39、則上不能超過市場(chǎng)價(jià).經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可,以書面形式在簽證單上 寫明原因工作內(nèi)容以及和乙方談定的點(diǎn)工單價(jià). 4 預(yù)算部在對(duì)點(diǎn)工結(jié)算時(shí),按工程部特殊簽證意見辦理,如資料不全,按定額 規(guī)定辦理. 注:1持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行. 2若認(rèn)為本。

40、注釋 第三條規(guī)定:第三條規(guī)定:轉(zhuǎn)讓建筑物有限產(chǎn)權(quán)或者永久使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓在 建的建筑物或者構(gòu)筑物所有權(quán)的,以及在轉(zhuǎn)讓建筑物或者構(gòu)筑物 時(shí)一并轉(zhuǎn)讓其所占土地的使用權(quán)的,按照銷售不動(dòng)產(chǎn)繳納增值稅. 2 2根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)。

41、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

42、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

43、是乎,在標(biāo)桿的鼓舞下,當(dāng)公司發(fā)展從少項(xiàng)目轉(zhuǎn)向多項(xiàng)目,從本地發(fā)展轉(zhuǎn)向異地布局,從管理層親歷親為轉(zhuǎn)向適當(dāng)授權(quán),內(nèi)部管理到了一個(gè)瓶頸期時(shí),很多企業(yè)把目光投向了運(yùn)營(yíng),特別是隨著這幾年外部環(huán)境和政策逐漸收緊,房地產(chǎn)再也不是土地為王的喧囂盛宴,越來越多。

44、擋墻鋪貼細(xì)部處理注意點(diǎn)4不同材質(zhì)交接部位的細(xì)部處理注意點(diǎn) 5施工順序銜接的處理注意點(diǎn) 6弧形鋪裝的細(xì)部處理注意點(diǎn) 7樓梯踏步的細(xì)部處理注意點(diǎn) 8其它部位的細(xì)部處理注意點(diǎn)硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理一道路鋪裝細(xì)部處理注意點(diǎn)1.1.1道路鋪裝細(xì)部處理注意。

45、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

46、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

48、由資金輪動(dòng)以及投資者情緒反彈驅(qū)動(dòng), 往前看我們認(rèn)為行情仍將延續(xù). 板塊當(dāng)前估值僅略高于歷史底部, 其中 A 股標(biāo)的距離中樞尚有約 10向上空間,距離前期高點(diǎn)2020 年初新冠疫情爆發(fā)之前有約 25空間, H 股標(biāo)的距離中樞有約 25向上空間。