1、 活動地點:深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動人數:1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。

2、2017:00 開盤認籌客戶簽約交意向金 17:0018:30 新業主移步至酒會區,領導致歡迎詞 18:3018:40 新業主跟隨領導指引至宴會區落在 18:4018:45 開場表演雙人舞 18:4518:50 領導晚宴致辭 18:5018。

3、好 而家也由此成為生活與健康的 第一現場與第一道防線 買房買空間 買房買服務 買房買保障 大健康趨勢之下大家對房子的需求轉變 買房買生活 買房買健康社區 買房買環境 健康的社區 不管空間是大是小,但家的半徑在變大,生活的維度在豐滿 小空間大。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調研媒體調研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、去什么. 2 2對區域對區域及及項目的指示項目的指示 1實現價值雙享利益最大化 項目盡快復核動態成本,做好成本控制,做到縮短工期和資產不沉淀含售樓 部商鋪車位 ,如準確分析市場對商鋪的價格預期,重點策劃商鋪去化,最大化 實現成就共享利益. 。

6、素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求: 業務能力較強并非最強,具備處理 疑難客戶的能力 。

7、所 政府領導 媒體人員 意向客戶 1.活動主題 2.活動時間 3.活動地點 4.邀請人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動包裝活動包裝 外圍宣傳概述 市區主要干道氣拱門告知活動信息:西西那堤二期樣板房 開放認購. 位置: 在織里的。

8、平臺.新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅 力,使老客戶產生主人翁的認同感,增強自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高. 二 時間和地點 時間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

9、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

10、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

11、周報:降準有望改 善行業資金面,銷售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產銷售周報 0103 20190107 2 房地產行業研究周報:供應上升, 成 交 下 降 , 地 價 持 續 低 迷 房 地 產 土 地 周 報 20190106 2019。

12、泊地產萬里 船:地產戰疫系列二:投融關口 在 Q120200220 2 銷售持續低迷, 多地出臺地產前 端 支 持 政 策 : 房 地 產 行 業 周 報 02.0802.15 20200220 3今年 CRIC 中國國內不動産指 數 38。

13、cMbRnPnNpNrRfQrRzQeRpPpQ7NmMyRwMnRnPMYmQsQ 2 一去杠桿的背景一去杠桿的背景 3 3 0 2 4 6 8 10 12 14 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20。

14、周報:降準有望改 善行業資金面,銷售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產銷售周報 0103 20190107 2 房地產行業研究周報:供應上升, 成 交 下 降 , 地 價 持 續 低 迷 房 地 產 土 地 周 報 20190106 2019。

15、不能得出市 場定位的結論,他們的作用僅限于驗證或者為市場定位尋找依據. 從我們在客戶的顧問的過程中總結包括經濟環境的分析和研究區域城市結構調查與發展 規劃商業發展規劃和政策研究區域零售市場調查與分析典型性調查與研究未來商業地 產的供應量分析。

16、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

17、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

18、市場 1市場供求:市場表現將持續分化,一線城市潛在購買力充足,市場 供丌應求,但政策收緊影響周期;二線城市在嚴格調控下,部分非理性需 求被壓抑,全年銷售面積和金額將明顯下降;三四線城市受政策紅利,信 貸資源傾斜,銷售面積將保持平穩; 201。

19、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問話,也有可能是針對一房或公寓,而非二房單位顧客的問話,也有可能是針對一房或公寓,而非二房單位 3.應該有,您需要多大面積的小面積房子呢應該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

20、 2.如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈送什么,如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈送什么, 有可能有人購買.有可能有人購買. 是個想法,關鍵是附加些什么呢,可業主什么都沒有送啊是個想法,關鍵是附加些什么呢,可業主什么都沒。

21、不聽還是有,是非天天 有,看你怎么辦 4如果你真的愛他,那么你必須容忍他部份的缺點. 5要克服對死亡的恐懼,你必須要接受世上所有的人都會死去的觀 念. 6雖然你討厭一個人,但卻又能發覺他的優點好處,像這樣子有修 養的人,天下真是太少了. 7。

22、 3 學習別人才能成長自己學習別人才能成長自己 王石:王石:萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷.萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷. 同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長。

23、1. 各地區市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經理組織展會現場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部高。

24、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領導辦卡客戶意向客戶 活動人數活動人數預計400人 活動目的活動目的全方位展現中梁首府的品牌及 項目特色,增強客戶對項目的信息,以促進成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進入冷靜區二。

25、設,目前已開工建設的有豆腐店安置小區建德華府恒聯 花園等項目. 豆腐店安置小區建德華府總建筑面積約 20 萬平方米,小區 內規劃有住宅 配套商業 社區管理機構 休閑娛樂場所和衛生保健 幼兒園等,水電氣暖設施一應俱全,預計 2016 年全部建。

26、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關內容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優先獲知萬科項目信息精選商家消費優 惠等。

27、市和歷史留下優秀的建筑作品.歷經 15 年的發展,房產開發足跡遍及浙江省內的杭州寧波溫州湖州紹興市 舟山臺州臨安桐廬淳安海寧德清長興上虞紹興縣新昌象 山慈溪諸暨以及國內北京上海合肥長沙鄭州濟南南京烏魯木 齊大連青島無錫南通海南陵水唐山新泰膠。

28、位個 數配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

29、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立 公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Par。

30、內覽會的日程排定內覽會的日程排定 內覽會檢查單內覽會內覽會檢查單內覽會sheet 4總總 結結 內覽會評價調研表及其分析內覽會評價調研表及其分析 1內覽會相關背景介紹:內覽會相關背景介紹: 1內覽會內覽會 的含義:的含義: 內覽會是指東京建。

31、巧 業務成交技巧 商務禮儀 時間管理 目標管理 財務法律 公司及項目 產品或服務 房地產行業 戶型規劃 一正確認識銷售這一職業 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售員的3456 四積極的心態源于專業的修煉 11:正確認識:正確認識銷售銷售這一職業。

32、動,并介紹 xx兒童會的基本情況 xx兒童會經過群策群議反復推敲后正式推向市場,為 xx 小業主精心打造一個健康成長 的搖籃,它將陪伴 xx 小業主在 xx 大家庭中愉快幸福地成長.此外, 陽光之旅同時啟 動,為廣大 xx 業主提供優質特色。

33、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產智庫 房地產智庫 說明:這里討 論的是常規情 況下人員數量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數量確定. 4 世聯版權所有 世 聯 地 産 4人員培訓:根據項目陸續得到的產品及相 。

34、成本測算表 發布全成本數據庫 2015年4月 2015年6月 2015年7月 2015年10月 集團全成本管理制度體系日臻完善 2016年1月 全成本管理線條架構調整 修訂全成本季度考核辦法 成本管理中心內部資料請勿外傳 2016年 成本管。

35、鏈和開發公司仍是共贏關系,且開發企業仍而言,地產產業鏈和開發公司仍是共贏關系,且開發企業仍占占 據產業鏈據產業鏈中的強勢地位,中的強勢地位,過大過大的估值差是不可維持的.我們的估值差是不可維持的.我們看好看好地產開發龍頭地產開發龍頭 的估值。

36、3 萬平方米,同比增長 2.9,增速比 18 月份回落 1.1 個百分點.商品房銷售額 104132 億元,增長 13.3,增速回落 1.2 個百分點. 單位: 圖 1 2018 年全國商品房累計銷售面積及銷售額增速 數據來源:國家統計局。

37、utional Investor II 評選中獲得亞太房地產板塊研究8 年冠 極豐富的資本市場融資經驗:200517期間參與全市場30以上的地產IPO,如普洛斯 GLP,龍湖,萬達,融創,旭輝,紅星美凱龍,等等 注冊特許財務分析師CFA和注。

38、不想買房商品房共有產權房保障房市場租賃房公租房廉租房存存量量房房市市場場存存量量房房市市場場現在未來5行業現狀:基礎變化與信心不足疊加顯性隱性短期信心不足行業基礎變化購房者信心不足,觀望情緒濃厚對行業持續調整的期待部分企業債務危機效應帶來的。

39、月2015年6月2015年7月2015年10月集團全成本管理制度體系日臻完善2016年1月全成本管理線條架構調整修訂全成本季度考核辦法成本管理中心內部資料請勿外傳2016年成本管理中心內部資料請勿外傳成本管理中心內部資料請勿外傳成本管理中心。

40、本競爭 管理競爭 向管理要效益管理規范化法制日趨健全消費者日趨成熟企業規模發展房地產企業政策政策客戶客戶資本資本市場市場法律法律資源資源輿論輿論社會社會p 舉牌案例行業競爭激烈行業競爭激烈宏觀經濟調控宏觀經濟調控企業利潤趨薄企業利潤趨薄管理。

41、 2020 年房地產市場需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產市場需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯儲無限量 QE 壓力長端利率帶動房貸利率加速下行并刺激購房需求,202。

42、市場需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產市場需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯儲無限量 QE 壓力長端利率帶動房貸利率加速下行并刺激購房需求,2020 年 2 季度美國居。

43、未來為了確保實際利率水平的下降,市場整體流動性將比較寬裕.但為了保證資金流向實體經濟,一方面固然要修建水渠以引導,另一方面也要筑起高壩以約束.這個高壩,在地產領域,就是限制地產融資的膨脹.由于當前地產行業景氣度不低,尤其是土地市場偏熱,我。