房地產(chǎn)開盤地Tag內(nèi)容描述：
1、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
4、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。
5、得尤為重要,市場判斷的準(zhǔn)確性定價策略的合理性客 戶發(fā)勱的時敁性流程方案的縝密性風(fēng)險預(yù)控的前瞻性認質(zhì)目標(biāo)的達標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個成功運營的房地產(chǎn)項目,無丌是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。
6、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。
7、地處一帶三中心,西 海岸黃金旅游帶,休閑旅游度假中心,海上休 閑運勱中心,高尚娛樂中心,位亍西海岸CBD 中軸之上,城市核心. 在起步區(qū)不市中心區(qū)之間,丌少項目已捷足先 登.目前,在西海岸地區(qū)投入實質(zhì)性運營的項 目已赸過15家,國際會展中心。
8、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。
9、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。
10、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。
11、位個數(shù)約 260個,其中一層 約120個,二層約 140個. 本案商業(yè)銷售目標(biāo)與總產(chǎn)值是多少 一樓商鋪的目標(biāo)銷售單價為50000 元,二樓商鋪的目標(biāo)銷售單價 為30000元. 總值 約約1.9億元億元 樓層 面積 可售金額元 一層 2566。
12、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
13、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
14、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
16、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
17、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。
18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
19、舉行.本 次活動包括科普知識學(xué)習(xí)機器人制作四驅(qū)車制作簡易車制作小飛機制作科技創(chuàng)作 發(fā)明輔導(dǎo)科普電影環(huán)保教育宣傳國際象棋擂臺賽乒乓球賽雛鷹爭章知識抽獎問答 等. 十三行廣場開圣誕酒會十三行廣場開圣誕酒會 xx 集團將于 12 月 26 日在十。
20、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
21、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。
22、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
23、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
24、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
25、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
26、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
27、度的推廣傳播切入點向上昆明以城市級大活動影響全城以活動熱度完成對中國保利品牌的城市好感度的提升及大盤營造傳播策略主線:中國保利人民東路百萬方城市聯(lián)合體次線:向上昆明全城炒作輔線:向上青年活動售開城市展廳開放4.114.25客戶心態(tài)有責(zé)任心大。
28、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
29、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
30、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
31、南路,最后一塊頂級規(guī)模社區(qū); 因項目稀缺的地理位置逐步完善的生活配套優(yōu)質(zhì)的樓盤品質(zhì),龍院的盛裝開盤受到了廣大市民的熱情追捧,在整個廣漢和成都周邊區(qū)域造成較大影響. 序 言 同時,龍院居于江南印象帝景灣等相似項目樓盤之間,臨近樓盤對自身銷售產(chǎn)。
32、0萬平方米體量的城市綜合體形象入湄江新區(qū)核心地段.充分利用湄江河湄潭紀念公園及與老城緊密相連的自然地理優(yōu)勢,打造集生態(tài)居住商業(yè)休閑為一體的復(fù)合型大盤體驗后現(xiàn)代風(fēng)格盛世名城主要采用后現(xiàn)代風(fēng)格建筑,力爭建立湄潭縣,最具品質(zhì)樓盤,最具影響力小區(qū)。
33、致人生新光城市花園開盤盛典及多元化的活動全方位打造新光城市花園入世榮耀,耀世而出眾,匯聚世人目光的品牌高度,從而打造企業(yè)及品牌整體形象;2營銷利用一系列活動凸顯新光城市花園資源的價值最大化,生活形態(tài)的最優(yōu)化,從而全方位推動營銷,全方位引爆品。
34、200500人左右 參與對象:新老客戶公司領(lǐng)導(dǎo)媒體朋友概 述前期宣傳整體目標(biāo)電臺廣告網(wǎng)絡(luò)微信戶外廣告客戶邀約派發(fā)邀請函報刊發(fā)布日期 類 型 時長 內(nèi)容N30天 戶外廣告 N15天 報刊 N15天 網(wǎng)絡(luò)微信 N30天 電臺 N8天 客戶邀約 。
35、儀式感符合項目的高檔定位一活動概況活動主題公園生活 上宅風(fēng)范 上宅公園世紀開盤活動一作為禹州市最具影響力和最佳品質(zhì)的項目樓盤上宅公園世紀,將在陽光明媚的11月8日璀璨綻放.二活動主題不僅僅意味著備受期待的上宅公園世紀產(chǎn)品盛妝面世,更意味著所。
36、一個身姿曼妙令人驚艷的美女,遺憾的是沒有內(nèi)容缺乏內(nèi)涵海南國際旅游島政策的一紙批復(fù)讓世人對海南島有了更多的期待于此同時,每一個人也都意識到海南除了擁有天賦的海洋旅游度假資源還大大缺乏能夠承載旅游度假者多元需求的文化購物娛樂等配套設(shè)施的建設(shè)而這。
37、市項目三者需求尊享 高雅 熱烈 對外傳達開盤典禮的信息,創(chuàng)造富景天下正式開盤的轟動效應(yīng); 充分利用開盤契機吸引人氣,營造當(dāng)日熱烈氣氛,促進樓盤銷售; 體現(xiàn)富景天下優(yōu)越的地理位置良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計,展示美好發(fā)展前景. 提高項目知名。
38、的高端奢享的尚品生活,本次開盤盛典將以國際簡約高端風(fēng)范為主線打造高規(guī)格高要求高品質(zhì)的活動現(xiàn)場,以此呈現(xiàn)融信海上城未來的繁華勝景.活 動 構(gòu) 想 推廣造勢:通過融信海上城開盤盛典進行 頂級SOHO的品牌宣導(dǎo),提高項目知名度美譽度,擴大項目在閩。
39、程 1前期準(zhǔn)備流程前期準(zhǔn)備流程3外場活動流程外場活動流程領(lǐng)導(dǎo)貴賓領(lǐng)導(dǎo)貴賓4外場活動流程外場活動流程解籌客戶解籌客戶2外場活動流程嘉賓客戶5活動現(xiàn)場流程活動現(xiàn)場流程三:接待管理三:接待管理一接待政府領(lǐng)導(dǎo)一接待政府領(lǐng)導(dǎo)接待時間:2013.6.接。
40、措施三接待管理 七職責(zé)分工四開盤解籌 八對接工作一:活動流程 1 1前期準(zhǔn)備流程前期準(zhǔn)備流程2 2外場活動流程外場活動流程嘉賓客戶嘉賓客戶4外場活動流程解籌客戶3外場活動流程領(lǐng)導(dǎo)貴賓5活動現(xiàn)場流程活動現(xiàn)場流程二:現(xiàn)場導(dǎo)示活動現(xiàn)場按功能區(qū)域設(shè)。
41、繁忙的城市工作中,能享受一份甜蜜溫馨舒適甜蜜溫馨舒適的生活.太陽城巧克力社區(qū)風(fēng)格:太陽城巧克力社區(qū)風(fēng)格:國際時尚年輕活動構(gòu)思活動構(gòu)思活動意義:活動意義:太陽城巧克力社區(qū)即將面向大眾,甜蜜風(fēng)暴即將來臨,一場盛大得開盤儀式必不可少,可將在市民大。
42、問帶領(lǐng)客戶至簽約區(qū)簽署認購協(xié)議書,至財務(wù)處換取收據(jù)客戶領(lǐng)取到訪禮品抽獎券認購客戶認購流程進入選房區(qū)選定房源,由銷控臺粘貼落定銷控放棄認購客戶離場,領(lǐng)取到訪禮客戶持申領(lǐng)單VIP卡等于約定日期申請退款客戶離場上午9:30,主持人宣讀認購流程及須。
43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
44、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。
47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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