房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)點(diǎn)贊禮品Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
3、倉(cāng)倉(cāng)期期末末庫(kù)庫(kù)存存 數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額 數(shù)數(shù)量量金金額額日日期期 進(jìn)進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)單單 號(hào)號(hào) 數(shù)數(shù)量量金金額額日日期期出出倉(cāng)倉(cāng)單單號(hào)號(hào)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額 合計(jì) 盤(pán)點(diǎn)人員簽名地區(qū)配送質(zhì)檢部。
4、余額 5元 年 月 日實(shí)際賬面余額 2元盤(pán)點(diǎn)日現(xiàn)金應(yīng)有賬面余額差 異 1元盤(pán)點(diǎn)日現(xiàn)金賬面余額 5角長(zhǎng) 款 2角短 款 1角 5分 2分 1分說(shuō) 明: 合 計(jì) 處理意見(jiàn)。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
6、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:項(xiàng)目簡(jiǎn)介:項(xiàng)目緊臨市政公園,市政廣場(chǎng), 享有完善的周邊成熟生活區(qū)域配套,在風(fēng) 格上采用板式歐陸風(fēng)情洋房風(fēng)格時(shí)尚尊 貴,布局新穎合理,并且戶戶南北朝向, 還擁有15000 超大景觀園林,同時(shí)也是 津市首個(gè)引入親情式和保姆式的 物業(yè)。
7、 的 贊 譽(yù) . 同 時(shí) 依 托 所 有 資 源 優(yōu) 勢(shì) , 公 司 還 生 產(chǎn) 研 發(fā) 出 一 系 列 適 合 健 康 養(yǎng) 生 的 產(chǎn) 品 , 有 高 能 量 直 飲 水 機(jī) 空 氣 負(fù) 離 子 生 態(tài) 儀 開(kāi) 創(chuàng) 了 健 康 產(chǎn) 業(yè) 和。
8、A1 11中華0010中華A1 12禮品類(lèi)卷軸00410卷軸A1 13銀磚0080銀磚A1 14郵折00500郵折A1 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 。
9、禮品包括:包括: 2.1. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 由綜合管理部直接批量購(gòu)置或定制的專(zhuān)門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交 往,以公司名義向有關(guān)單位個(gè)人贈(zèng)送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類(lèi):卡類(lèi)煙酒類(lèi)禮品類(lèi)。
10、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
11、N 答謝會(huì)禮品清單 禮品類(lèi)型 禮品類(lèi)型 采購(gòu)預(yù)算 具體禮品 實(shí)際價(jià)格 禮品數(shù)量 實(shí)際總價(jià) 抽獎(jiǎng)禮品 特等獎(jiǎng) 3000元以?xún)?nèi) 42寸彩電 2199 1 2199 一等獎(jiǎng) 2000元以?xún)?nèi) 洗衣機(jī) 0 1 0 二等獎(jiǎng) 1500元以?xún)?nèi) 電冰箱 12。
12、耐磨性 強(qiáng),有獨(dú)特的回彈性, 比棉還軟且具有很高的 綠色環(huán)保性,透氣性, 瞬間吸水性等優(yōu)良特性, 特別是保留了竹子原有 的防螨,清熱,舒爽, 不蟲(chóng)蛀的天然特性. 舒馨佳竹纖維冰馨席三 件套牡丹盛開(kāi) sxjT319 面料:提花竹纖維 涼席:2。
13、產(chǎn)品名稱(chēng):繽彩方形收納箱帶蓋 產(chǎn)品說(shuō)明: 優(yōu)質(zhì)PP樹(shù)脂制成,堅(jiān)韌耐用,無(wú)氣泡雜質(zhì),無(wú)毒無(wú)味, 邊角順滑流暢,防 水防潮,有效保持衣物干爽; 糖果色系,活潑鮮亮,為家居生活增添無(wú)限色彩; 特大容量,軟質(zhì)輕巧,存放便利,節(jié)約空間,輕松享叐 低碳。
14、問(wèn)題 一一 背景說(shuō)明:背景說(shuō)明: 1. 市場(chǎng)背景:市場(chǎng)背景: 9 月份,東莞市多部門(mén)聯(lián)手重點(diǎn)打擊內(nèi)部認(rèn)購(gòu) 茶水費(fèi)等行 為,在簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)之前開(kāi)始整治秩序,拿預(yù)售證須立即開(kāi)盤(pán),并且加大了開(kāi)盤(pán) 期間的政府監(jiān)控力度. 2. 項(xiàng)目背景:項(xiàng)目背景:9 。
15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
16、緊密, 大力培育發(fā)展住房租賃市場(chǎng)深化發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房試點(diǎn),在控制房?jī)r(jià)水平的同時(shí), 完善多層次住房供應(yīng)體系,構(gòu)建租購(gòu)并舉的住房制度,推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立健全. 1. 中央中央堅(jiān)持住堅(jiān)持住房居住屬性房居住屬性定位定位,加快制度建設(shè)促進(jìn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。
17、圈層活動(dòng)伴手禮50元以?xún)?nèi)元以?xún)?nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤(pán)盤(pán)盒,價(jià)格盒,價(jià)格50元元毛毯毛毯,價(jià)格價(jià)格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價(jià)格:高端禮盒價(jià)格:3030元元 普通彩盒價(jià)格:普通彩盒價(jià)格:2424元元 生產(chǎn)工期。
18、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
19、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
20、管和金融風(fēng)險(xiǎn)防控, 重點(diǎn)解決影響市場(chǎng)穩(wěn)定的關(guān)鍵問(wèn)題, 保障居民合理自住需求;地方層面,繼續(xù)深化房地產(chǎn)調(diào)控,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),加快保障居民合理自住需求;地方層面,繼續(xù)深化房地產(chǎn)調(diào)控,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),加快 推進(jìn)住房制度體系建設(shè).推進(jìn)住房制度體。
21、的政策 梳理分類(lèi)和總結(jié) 1. 1. 財(cái)政金融政策:穩(wěn)健的貨幣政策松緊適度,積極的財(cái)政政策更加積極財(cái)政金融政策:穩(wěn)健的貨幣政策松緊適度,積極的財(cái)政政策更加積極 1.1 貨幣政策注重預(yù)調(diào)微調(diào),精準(zhǔn)調(diào)控貨幣政策注重預(yù)調(diào)微調(diào),精準(zhǔn)調(diào)控 強(qiáng)化金融監(jiān)管。
22、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
23、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
24、日舉辦. 三活動(dòng)目的: 1活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,周末暖場(chǎng),增加現(xiàn)場(chǎng)人氣,提高現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化率; 2客戶答謝活動(dòng),進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng)造與感受,帶動(dòng)老客戶介紹新客戶; 3通過(guò)網(wǎng)絡(luò)微博微信碑口等時(shí)尚媒體進(jìn)行炒作,吸引客群的關(guān)注度,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力與認(rèn)知度. 4通。
25、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司的禮品管理工作,充分發(fā)揮禮品在對(duì)外 業(yè)務(wù)交往中的作用, 樹(shù)立良好的公司形象與風(fēng)氣, 減少開(kāi)支, 避免浪費(fèi),特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。
26、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
27、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。
28、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
29、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
30、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
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