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房地產(chǎn)開盤動(dòng)線方案

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房地產(chǎn)開盤動(dòng)線方案Tag內(nèi)容描述:

1、住宅價(jià)格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價(jià)改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動(dòng), 吸引目標(biāo)圈層客戶到場(chǎng), 集中釋放星都豪庭市場(chǎng)信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場(chǎng)來賓體會(huì)到高端時(shí)尚歡樂,的 活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng); 活動(dòng)將從主視覺畫面現(xiàn)場(chǎng)包裝。

4、次北京金茂府作為府系最高量級(jí)的作品,進(jìn)行了全面的升級(jí).您里面請(qǐng)141211109874561513321整體動(dòng)線圖1號(hào)位:形象墻關(guān)鍵詞:適幼級(jí)健康呵護(hù)精英養(yǎng)成教育完善養(yǎng)老體系千步頂配健康生活方式北京金茂府的科技智慧系統(tǒng)圍繞著0601000這。

5、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

6、上蓋 章 6 您已確保提交的所有資料證件含營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書稅 務(wù)登記證等 印章簽字是真實(shí)合法有效的 7 您已確知任何欺詐違法行為將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 8 您將本著誠實(shí)信用的原則,善意簽定并依約履行本合同 備注說明及簽訂合同的要求:備注說明。

7、碧桂園鳳凰城 19 軻醇熟大城區(qū)位. 鳳凰城扎根廣州 19 軻,収展至今已有 24 個(gè)苑區(qū),15 萬業(yè)主在此擇居.被覡為南中國第一神盤,是增城乃至廣州內(nèi)面積最大 生活配套最齊全的全能品質(zhì)社區(qū),其中于頂為鳳凰城最新的高端洋房組團(tuán). 可以看到。

8、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

9、效果,有效減少購物者的疲勞度,才能達(dá)到最佳效果,并將最多的商品在最多的購物者面前展示并將最多的商品在最多的購物者面前展示 最長(zhǎng)的時(shí)間,最長(zhǎng)的時(shí)間, 這直接影響到商業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī).現(xiàn)如今,商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃現(xiàn)如今,商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)已經(jīng)成。

10、最大限度讓人流經(jīng)過盡量多 的商店而又不把距離拉得太長(zhǎng),才能達(dá)到最佳效果,有效減少購物者的疲勞度, 并將最多的商品在最多的購物者面前展示最長(zhǎng)的時(shí)間, 這直接影響到商業(yè)經(jīng)營業(yè) 績(jī).現(xiàn)如今,商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)已經(jīng)成為商業(yè)地現(xiàn)如今,商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)已經(jīng)成為商。

11、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。

12、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

13、商店建筑應(yīng)有不少于兩個(gè)面的出入 口與城市道路相鄰接;或基地內(nèi)應(yīng)有不小于 14的周邊總長(zhǎng)度和建筑不少于兩個(gè)出入口 與 城市道路相鄰接;基地內(nèi)應(yīng)設(shè)凈寬度不小于 4M的運(yùn)輸消防道路. 三大中型商店建筑的主要出入口前,按當(dāng)?shù)?規(guī)劃及有關(guān)部門要求,應(yīng)。

14、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

15、果有,問下是哪位客戶經(jīng)理;沒有則繼續(xù)介紹 ,您好,您好 我是這里的客戶經(jīng)理, 雙手遞上名片我姓我是這里的客戶經(jīng)理, 雙手遞上名片我姓 X X,您叫我,您叫我 XXXX 就行,您貴姓就行,您貴姓 萬科在中國萬科在中國 萬科遍布首先容我給您介紹。

16、名的商業(yè)項(xiàng)目,開業(yè)幾年來,東方新天地人流持續(xù)獲得至少雙位數(shù)增 長(zhǎng),目前商場(chǎng)人流每日達(dá) 15 至 20 萬人次,假期更可達(dá)到 25 萬人次.據(jù)悉,目前東方新天 地的出租率高達(dá) 95,有些店面的月租金更是已經(jīng)達(dá)到每平方米 260 美元,且有上調(diào)。

17、的商業(yè)項(xiàng)目,開業(yè)幾年來,東方新天地人流持續(xù)獲得至少雙位數(shù)增長(zhǎng),目前商場(chǎng)人流每日達(dá) 15 至 20 萬人次,假期更可達(dá)到 25 萬人次.據(jù)悉,目前東方新天地的出租率高達(dá) 95,有些店面的月租金更 是已經(jīng)達(dá)到每平方米 260 美元,且有上調(diào)空間。

18、興致新鮮感興奮感保持在較高水平. 此外, 動(dòng)線設(shè)計(jì)還關(guān)系到顧客的購物體驗(yàn)和商業(yè)的空間利用率, 并在兩者中維持合理的平衡. 如今,商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)模日益增大,動(dòng)輒 10 萬20 萬平米,更不乏五六十萬上百萬體 量的巨型商業(yè).在功能上,現(xiàn)代商業(yè)也。

19、名的商業(yè)項(xiàng)目,開業(yè)幾年來,東方新天地人流持續(xù)獲得至少雙位數(shù)增 長(zhǎng),目前商場(chǎng)人流每日達(dá) 15 至 20 萬人次,假期更可達(dá)到 25 萬人次.據(jù)悉,目前東方新天 地的出租率高達(dá) 95,有些店面的月租金更是已經(jīng)達(dá)到每平方米 260 美元,且有上調(diào)。

20、 客在購物過程中的體力消耗,將顧客的購物興致新鮮感興奮感保持在較高水平.此外,動(dòng)線 設(shè)計(jì)還關(guān)系到顧客的購物體驗(yàn)和商業(yè)的空間利用率,并在兩者中維持合理的平衡. 如今,商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)模日益增大,動(dòng)輒 10 萬20 萬平米,更不乏五六十萬上百萬體。

21、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶型 22 3242。

22、 單單 元元 原原 圖圖 1客戶等待區(qū): 功能 1客戶替換鞋套2銷售道具 的擺放如開放商介紹小區(qū)效果圖等 裝修建議以石材為主,墻面以墻紙為主, 燈飾及裝飾品修飾為輔. 2電梯廳及電梯間以交付標(biāo)準(zhǔn)裝修. 3安全通道地面以紅地毯修飾,安裝扶手 。

23、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

25、務(wù)配套 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計(jì)實(shí)乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價(jià)比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

26、合我國的實(shí)際加以分析可以歸納店內(nèi)布局的下面三條原則: 1.顧客容易進(jìn)入. 2.讓顧客在店內(nèi)停留得更久. 據(jù)一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,到連鎖商店買預(yù)先確定的特定商品的顧客只占總顧客的25,而75的消費(fèi)者都屬于 隨機(jī)購買和沖動(dòng)型購買.因此如何做到商品豐富品。

27、快更久地瀏覽盡可能多的業(yè)態(tài),更高效率 地提高顧客的消費(fèi)熱情. 一大型購物中心概念闡述 大型購物中心英文為 ShoppingMall,分解可以得到 HotelOfficeParkShoppingMallConventionApartment。

28、可視對(duì)講人臉識(shí)別機(jī)器實(shí)物送樣 確定好型號(hào)后先行提供具體尺寸 物業(yè)提供智能化物業(yè)管理文案 精享匠筑品質(zhì)建筑體系 樓體模型 1小區(qū)樓棟SU模型及地下室地下車庫SU模型 2樓體立面圖剖面圖CAD 3.外墻保溫:做法施工圖 CAD 4外墻材料展示。

29、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。

30、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

31、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

34、制造事件轟動(dòng),制造事件轟動(dòng) 配合銷售中心配合銷售中心冰淇淋冰淇淋主題活動(dòng),打造夏日獨(dú)一份主題活動(dòng),打造夏日獨(dú)一份 一場(chǎng)高顏值百冰盛宴即將開啟,為城市降溫 主題闡述主題闡述:為城市降溫為城市降溫 一身體上氣溫上的物理降溫一身體上氣溫上的物理降。

35、萬6年銷售額坪效 Muji杭州萬象城協(xié)議 Muji南寧萬象城合同 Muji青島萬象城合同 Gap深12343年銷售額坪 Gap南寧萬2年銷售額坪 Gap重慶萬2年銷售額坪效 Muji成都萬4年銷售額坪效 Muji南寧萬4年銷售額坪 Muji。

36、著名的商業(yè)項(xiàng)目,開業(yè)幾年來,東方新天地人流持續(xù)獲得至少雙位數(shù)增 長(zhǎng),目前商場(chǎng)人流每日達(dá) 15 至 20 萬人次,假期更可達(dá)到 25 萬人次.據(jù)悉,目前東方新天 地的出租率高達(dá) 95,有些店面的月租金更是已經(jīng)達(dá)到每平方米 260 美元,且有上。

37、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

38、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對(duì)核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級(jí)篩選分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案 1。

39、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。

40、增長(zhǎng) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素:庫存與成交量透支 城市分化模型:風(fēng)險(xiǎn)與支撐 3.3. 年度專題年度專題 房貸利率掛鉤 LPR 降息周期開始 2019 年長(zhǎng)租公寓入冬 房地產(chǎn)渠道進(jìn)化論 4.4. 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 新房市場(chǎng):總量持平 各線城市表現(xiàn)分化 土。

41、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。

42、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開機(jī)畫面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

43、位 影音室項(xiàng)目 3D 片品牌片播放需 VIP 室關(guān)門配合播放效果,一次接待 12 臺(tái)客戶 區(qū)域模型講解 沙盤講解 售樓部去樣板房路上的園林講解 樣板房講解 回售樓部算價(jià) 入門問位及接待:入門問位及接待: 項(xiàng)目采取雙方輪流問位制度: 問位話術(shù)。

44、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項(xiàng)目大盤氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。

45、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

46、流的目的.聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)主要包括:聯(lián)系外部道路停車場(chǎng)進(jìn)出動(dòng)線行人動(dòng)線系統(tǒng)貨車 動(dòng)線系統(tǒng).1聯(lián)系外部道路大型購物中心的聯(lián)外道路可以說是動(dòng)線系統(tǒng)中很重要的一項(xiàng), 在規(guī)劃聯(lián)外道路系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮該項(xiàng)目周邊道路現(xiàn)有的交通狀況,主大門及廣場(chǎng)可面向主道。

47、目配套等買點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失.入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū)泛會(huì)所主題體驗(yàn)區(qū)沿途緩沖區(qū)體驗(yàn)館1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置迪士尼主題示范區(qū)打造:上海迪士尼樂園明年春季開園,特將示范區(qū)整體打。

48、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。

49、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

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廣東房地產(chǎn)開發(fā)公司生態(tài)城——銷售動(dòng)線及話術(shù)(35頁).doc 文檔
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房地產(chǎn)公司優(yōu)化示范區(qū)看房動(dòng)線及產(chǎn)品提升要點(diǎn)培訓(xùn)課件.pdf(29頁) 文檔
房地產(chǎn)公司城項(xiàng)目地售樓處銷售動(dòng)線說辭(9頁).docx 文檔

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    城項(xiàng)目地售樓處銷售動(dòng)線說辭城項(xiàng)目地售樓處銷售動(dòng)線說辭一樓一樓一一門口小前臺(tái)接待處門口小前臺(tái)接待處先生先生女士您好,歡迎光臨城常規(guī)審客請(qǐng)問您是第一次來嗎女士您好,歡迎光臨城常規(guī)審客請(qǐng)問您是第一次來嗎之前有沒有打過

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 30.68KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部交通動(dòng)線設(shè)計(jì)(3頁).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)布局動(dòng)線分析(12頁).pdf 文檔

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    商業(yè)布局動(dòng)線商業(yè)布局動(dòng)線一店內(nèi)布局的三條原則一店內(nèi)布局的三條原則連鎖商店超市的店內(nèi)布局主要包括以下內(nèi)容,出入口的安排主副通道的寬度商品補(bǔ)充路線的選擇非營業(yè)場(chǎng)所與營業(yè)場(chǎng)所的連接商品布局等,日本的連鎖超市作過一次市場(chǎng)調(diào)查,得出的結(jié)果是

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部交通動(dòng)線設(shè)(4頁).doc 文檔

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2021房地產(chǎn)夏季城市降溫主題推廣動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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    地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目為城市降溫主題項(xiàng)目為城市降溫主題推廣活動(dòng)推廣活動(dòng)零零度夏度夏日日冰凍全城冰凍全城8月的溫度,熱情似火,你的城市是否也酷暑難耐你是否也想在這樣的季節(jié)里尋找一絲涼爽,在燥熱的夏季里感受零度零度的冰涼所所以以活

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地產(chǎn)項(xiàng)目看房動(dòng)線及產(chǎn)品提升要點(diǎn).pdf(29頁) 文檔

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    1Contents目錄一二三優(yōu)化示范區(qū)參觀動(dòng)線設(shè)置四產(chǎn)品提升重點(diǎn)關(guān)注方面21什么是參觀動(dòng)線動(dòng)線設(shè)計(jì),意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合起來就成為動(dòng)線,示范區(qū)動(dòng)線,可簡(jiǎn)單理解為,客戶在項(xiàng)目示范區(qū)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)軌跡良好的示范區(qū)參觀動(dòng)線可以讓顧客

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商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)知識(shí)及案例分析(4頁).doc 文檔

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    動(dòng)線,建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語,意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合起來成為的流線,在商業(yè)地產(chǎn)中,動(dòng)線就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動(dòng)軌跡,單一顧客的行動(dòng)雖有其隨意性,但全體顧客的運(yùn)動(dòng)軌跡是有規(guī)律可循的良好的商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì),可以在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 16KB     頁數(shù): 4

購物中心內(nèi)部動(dòng)線優(yōu)化方案-55頁.pdf 文檔

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    購物中心內(nèi)部動(dòng)線優(yōu)化方案MVAinChina1,項(xiàng)目停車庫停車分區(qū)評(píng)議與方案10個(gè)萬象城快時(shí)尚招商日記購買請(qǐng)微信號(hào)是QQ1264896858100t商業(yè)地產(chǎn)圖書館Gap青島萬象城合同Gap重慶萬象城合同Muji成都萬

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 34.38MB     頁數(shù): 55

商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部交通動(dòng)線設(shè)計(jì)方案(3頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

商業(yè)綜合體的動(dòng)線設(shè)計(jì)方案(4頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

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購物中心商業(yè)地產(chǎn)的動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃4頁.doc 文檔

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    購物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃購物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃一個(gè)購物中心為了實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者易接近且在其內(nèi)消費(fèi)的目標(biāo),其動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃是十分重要的,本人總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),有點(diǎn)個(gè)人體會(huì),現(xiàn)供大家參考,購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括,聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃入口及大

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房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁】.doc

    某開盤期執(zhí)行方案某開盤期執(zhí)行方案一一開盤期推廣執(zhí)行開盤期推廣執(zhí)行A,A,階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日B,B,階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

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    項(xiàng)目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

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2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

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    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

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房地產(chǎn)開盤營銷活動(dòng)方案參考(6頁).doc 文檔

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    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

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房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

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    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤

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房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠意客戶,將誠意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)開發(fā)公司靜載、動(dòng)測(cè)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司靜載、動(dòng)測(cè)(4頁).doc

    樁基檢測(cè)補(bǔ)充協(xié)議建設(shè)單位,甲方承建單位,乙方年月日簽訂簽定本合同前須知1您已具備簽定合同的法律常識(shí)2您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款,并已熟知其含義3您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 18.50KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)分析報(bào)告(80頁).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)分析報(bào)告(80頁).ppt

    建筑設(shè)計(jì)商業(yè)建筑設(shè)計(jì)商業(yè)建筑的分類基地與總平面平面功能分析營業(yè)廳設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)部分設(shè)計(jì)輔助用房設(shè)計(jì)交通與防火疏散無障礙設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)剖面設(shè)計(jì)立面設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)選型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)一商業(yè)建筑的分類商業(yè)建筑的規(guī)模,根據(jù)其使用類

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 5.69MB     頁數(shù): 80

2020年大型購物中心商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔

    2020年大型購物中心商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)方案.pdf

    大型購物中心的盛行始于近10年,最出名的莫過于萬達(dá)廣場(chǎng),萬達(dá)廣場(chǎng)為每個(gè)城市帶來了大量的稅收及就業(yè)崗位,其規(guī)模極其巨大,體量都在10萬20萬m2,更不乏上百萬平方米的巨型商業(yè)綜合體,大型購物中心一般有兩個(gè)出入口,動(dòng)線長(zhǎng)度達(dá)

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 1.28MB     頁數(shù): 3

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤活動(dòng)方案_.pptx 文檔

    房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤活動(dòng)方案_.pptx

    星都豪庭開盤盛典策劃方案,2017,大,勢(shì),凱,所,來,旋,而,趨,星都豪庭,基本活動(dòng)概述,SCHEMEPAGINGTITLE,獨(dú)特的活動(dòng),打造吸引人氣,烘托熱烈,隆重的開盤氛圍準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目信息和內(nèi)涵,為目標(biāo)消費(fèi)者提供體貼周到的服務(wù)與獨(dú)特

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 10.43MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷活動(dòng)方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷活動(dòng)方案(52頁).pptx

    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項(xiàng)目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個(gè)月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

    2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場(chǎng)選房,項(xiàng)目營銷中心第一部分第一部分包裝

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)1,年度營銷目標(biāo)2,階段營銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo)3,開盤目標(biāo)涵蓋分級(jí)蓄客目標(biāo)認(rèn)購目標(biāo)及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項(xiàng)目分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值及現(xiàn)狀2

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數(shù): 2

2018房地產(chǎn)車位開盤儀式活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔

    2018房地產(chǎn)車位開盤儀式活動(dòng)策劃方案.ppt

    年,地產(chǎn)車位開盤儀式盛大開盤背景年月日,地產(chǎn)花園盛大開盤組客戶云集城下為您的愛車找一個(gè)安全的港灣介簡(jiǎn)活動(dòng)日期,年月日活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)主題,地產(chǎn)花園車位開盤活動(dòng)活動(dòng)地

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 28.17MB     頁數(shù): 31

2021年房地產(chǎn)開盤活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2021年房地產(chǎn)開盤活動(dòng)策劃方案.pptx

    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動(dòng),正構(gòu)筑著前所未有的都市藍(lán)圖,將關(guān)于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運(yùn)動(dòng)中華庭理想,即將呈現(xiàn)目

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 44MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt

    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創(chuàng)造陽明花園正式開盤的轟勱效應(yīng)充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達(dá)到銷售業(yè)績(jī)的突破消化已認(rèn)籌寵戶,避免被競(jìng)品分流進(jìn)一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進(jìn)此類寵戶成交全方位

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 4.60MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

    房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx

    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價(jià)原則,Part1,銷售執(zhí)行力,最終價(jià)格,區(qū)域市場(chǎng)影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險(xiǎn)力,產(chǎn)品價(jià)格因素分析,一,價(jià)格體系論證,二,首開區(qū)定價(jià)說明,全盤均價(jià),銷售目標(biāo),銷售手段,價(jià)格策略,1億元,D2D

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數(shù): 53

北京金茂府地產(chǎn)智慧科技體驗(yàn)中心置業(yè)顧問說辭動(dòng)線(20頁).docx 文檔
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